Oleg Sergheevici Shvartsman | |
---|---|
Data nașterii | 23 septembrie 1972 (50 de ani) |
Locul nașterii | |
Ocupaţie | antreprenor |
Oleg Sergeyevich Shvartsman (n . 23 septembrie 1972 , Ufa ) este un antreprenor, coproprietar și președinte al grupului financiar și industrial Finansgroup. Director pentru Finanțe și Economie al organizației publice integral ruse „Uniunea Justiției Sociale din Rusia”. doctor în filozofie. Din martie până în noiembrie 2007, a fost membru al consiliului suprem al partidului Forței Civile, în decembrie 2007 a candidat de la partidul la deputații Dumei de Stat a Federației Ruse a cincea convocare. În noiembrie 2007, el a fost primul care a făcut public ideea „reprivatizării de catifea” în Rusia.
Oleg Sergeevich Shvartsman s-a născut pe 23 septembrie 1972 la Ufa [1] [2] [3] - capitala ASSR Bashkir [4] . În propriile sale cuvinte, Shvartsman și-a petrecut copilăria în Caucaz [5] . Împreună cu părinții săi, a locuit la Kislovodsk [6] [7] .
În 1988, Shvartsman a plecat în străinătate - la Ulaanbaatar , capitala Republicii Populare Mongole [3] . În Mongolia, semenii lui îl numeau Acru pentru că venea din Kislovodsk [6] [8] . În 1988-1989, Shvartsman a studiat la școala numărul 14 [3] [6] , iar în 1989-1992, la Facultatea de Biologie a Universității de Stat din Mongolia [2] [9] . De asemenea, se știe că Shvartsman a fost lider în tabăra de pionieri „Drujba” [10] , creată pentru copiii specialiștilor sovietici [11] .
Întors în Rusia, în 1992 (conform altor surse, în 1991 [1] [2] ) Shvartsman s-a transferat de la Universitatea de Stat din Ulaanbaatar din Moscova la Facultatea de Biologie a Universității de Stat din Moscova Lomonosov [3] [12] . A studiat la Departamentul de Genetică, dar, potrivit unuia dintre colegii săi, spre deosebire de majoritatea studenților Facultății de Biologie, Shvartsman nu a stat în laborator până la miezul nopții pentru a scrie o diplomă [12] .
Schwartzman și-a petrecut o parte semnificativă a timpului la Facultatea de Chimie și la Facultatea de Jurnalism a Universității de Stat din Moscova [12] , a studiat la Institutul de Stat de Cinematografie All-Russian și la Institutul de Artă Academică de Stat din Moscova [2] [12] . Se știe că Shvartsman a jucat în Teatrul Studențesc al Universității de Stat din Moscova [13] . Mulți studenți de la Facultatea de Biologie a Universității de Stat din Moscova l-au cunoscut. La mijlocul anilor 1990, el, împreună cu directorul clubului de film „Kadr” al Universității de Stat din Moscova, Andrei Vasilyev [13] , a găzduit primul concurs „Miss Biological Faculty”, în care Artem Melnikov, deghizat în femeie, a luat Shvartsman ca partener [12] . Când unul dintre studenți s-a îndoit că însoțitorul lui Schwartzman este o femeie, l-a provocat la duel pentru că a insultat o doamnă. Duelul nu a avut loc din cauza intervenției lui Vasiliev. Potrivit colegului lui Schwartzman, totul a fost o glumă, dar „fețele tuturor erau serioase, iar un străin nu ar fi înțeles un asemenea umor de facultate biologică” [12] . În al treilea an, Shvartsman, împreună cu alți doi studenți, a fost expulzat din departamentul militar pentru „desfășurarea de activități subversive” [14] .
Drept urmare, Shvartsman a absolvit Universitatea de Stat din Moscova nu în 1995, împreună cu cursul său, ci în 1996 [1] [12] . Totodată, potrivit unor relatări, a absolvit oficial Facultatea de Biologie, întrucât și-a scris diploma la Facultatea de Chimie [12] . După aceea, Shvartsman a rămas la Universitatea de Stat din Moscova - a intrat în școala absolventă a Facultății de Filosofie, a absolvit-o în 1999 și a primit diploma de candidat la științe filozofice [1] [2] . Potrivit unor rapoarte, până în 2002, Shvartsman a fost listat la locul de reședință într-unul dintre căminele Universității de Stat din Moscova [15] .
Nu se știe exact când Schwartzman a intrat în afaceri. În 1994, Shvartsman a început să organizeze benzinării mobile. Adică, într-un anumit loc din Moscova, a fost instalat o cisternă, unde proprietarii de mașini își puteau alimenta mașina cu benzină. Potrivit unor rapoarte, din 1996 a început să lucreze cu proiecte de risc [16] . Potrivit altor surse, în 1998 Shvartsman a organizat discoteci și baluri pentru școlari. Și chiar și atunci, i se spune că „îi plăcea să-și etaleze relațiile în serviciile speciale”. În 2003, Shvartsman a venit la sediul electoral al partidului Yabloko și s-a oferit să organizeze concerte și evenimente publice. Serviciile sale au fost apoi refuzate, suspectând fraudă [17] .
Potrivit informațiilor furnizate de însuși Schwartzman, acesta era proprietarul și șeful unui număr de firme implicate în activități de publicitate, marketing, organizare de evenimente publice, producție de bunuri de larg consum și furnizare de servicii financiare în domeniile managementului încrederii, investiții și asigurări [18] . În special, a condus companiile Credit-Shop [18] , Green Space [18] [19] , Nemo Healthcare group [18] [20] și întreprinderea de producție de cofetărie înființată în 1999 „Fakel-Design”, care producea batoane fortificate. „Captain Silver”, „Pulsar” și „Hematogen Super” [18] [21] . Site-urile web ale altor trei companii Schwartzman - Finanstrust (Finanstrust), Megainvest (Megainvest) și Finansgroup (Finansgroup) - puteau fi găsite pe Internet folosind același nume de domeniu (finansgroup.ru) [18] .
Potrivit unor rapoarte, Finansgroup LLC a fost înființată în octombrie 2002 [22] . Fondatorii săi au fost Shvartsman, soția sa Olga și Denis Borisovich Sevidov, un anume om de afaceri din Lipetsk [15] [23] . În aprilie 2003, o companie cu un capital autorizat de 1 milion de ruble a primit o licență de la Comisia Federală pentru Piața Valorilor Mobiliare pentru a desfășura activități de brokeraj și dealer, a preluat conducerea pe piața valorilor mobiliare și investiții directe. În aprilie 2005, Nemo Group LLC a fost printre fondatorii Finansgroup, care, la rândul său, a fost fondat de Sevidov împreună cu Oleg Sergeevich și Mikhail Sergeevich Shvartsman [23] .
Nu mai târziu de vara anului 2006, Shvartsman, în rolul său de președinte al grupului financiar și industrial „Financegroup”, a oferit potențialilor investitori o strategie „Two Ends” fără riscuri. Precizând în prealabil că „conform legislației în vigoare, nu putem garanta sau promite nimic nimănui, în special vreo dobândă la depozite”, Shvartsman a spus că în 2005 cifra de afaceri totală a companiei a depășit 127 de milioane de dolari, iar profitabilitatea medie a gestionării fondurilor fiduciare a investiției. compania „Financegroup” era la nivelul „două capete” (sută la sută) [24] . El a oferit investitorilor să investească într-unul dintre cele trei fonduri diferite pentru o perioadă de 6-36 de luni. Suma minimă de investiție a fost de 10.000 USD, iar investiția maximă „recomandată” a fost de 250.000 USD. Randamentele au variat de la 75 la 100%. Fondurile fiduciare ale „Financegroup” erau angajate în investiții în valori mobiliare, imobiliare comerciale metropolitane, precum și operațiuni de tranzacționare și concesiune cu resurse naturale (petrol, gaze, metale, pietre prețioase) [25] [26] [27] . Schwartzman i-a îndemnat pe deponenți să încredințeze companiei sale „Sfârșitul lor, astfel încât după un timp, noi, punctual și precis, să vă returnăm DOUA” [24] .
În 2007, au fost date exemple de două proiecte de succes ale lui Shvartsman. Rentabilitatea primului, legat de aditivii biologic activi, a fost de 200 la sută. Al doilea s-a dovedit a fi un proiect de petrol și gaze bazat pe tehnologiile militar-industriale ale Biroului de proiectare Makeev Miass , situat în regiunea Chelyabinsk . S-a încheiat cu crearea și vânzarea unei fabrici de distilare directă a benzinei [16] .
În mai 2007, societatea de administrare Finanstrast CJSC (o subsidiară a Finansgroup), în care Shvartsman a fost președinte al consiliului de administrație [28] , a câștigat o licitație pentru administrarea unei părți din fondurile Russian Venture Company (RVC). Ministrul Dezvoltării Economice și Comerțului, German Gref , a desemnat și alți doi câștigători. S-au dovedit a fi VTB Asset Management CJSC și Bioprocess Capital Partners LLC (Bioprocess Capital Partners, BCP) [16] [29] . RVC trebuia să ofere Finanstrast CJSC 980 de milioane de ruble, alte 2 miliarde de ruble urmau să fie investite de un partener al companiei de administrare a lui Shvartsman, unul dintre cele mai mari fonduri de risc israeliene Tamir Fishman [30] . Potrivit unor rapoarte, grupul mixt ruso-israelian și-a datorat victoria în competiție, nu în ultimul rând recomandării personale a lui Yigal Erlich , un membru al consiliului de administrație al RVC, care a fost anterior organizatorul unui program similar de risc israelian Yozma . 16] .
Din partea rusă, compania de management Finanstrast a fost reprezentată de patru organizații: Finansgroup și Social Investments [31] conduse de Shvartsman , precum și Tonap și Regiongazfinance; din israelian - „Tamir Fishman Ventures” (Tamir Fishman Ventures), divizia de investiții a companiei americano-israeliene „Tamir Fishman” [16] [28] . În același timp, Tamir Fishman (25 milioane USD), Finansgroup (15 milioane USD), Talisman (10 milioane USD), CJSC Russian Oil Group (10 milioane USD) s-au numărat printre viitorii investitori în proiecte de risc rusești și compania internațională de investiții Culberston Investment ( 5 milioane de dolari) [28] . Potrivit unor rapoarte, Shvartsman, printre altele, era șeful atât al Talismanului, cât și al Grupului Petrol rusesc [31] . În septembrie 2007, au apărut informații că fondatorii Finanstrast erau cinci companii conduse de Shvartsman: Nemo Group, Finansgrupp, Nemo Healthcare, Greenspace și Megainvest [2] [18] [32] .
Din 2004, Shvartsman a lucrat în organizația publică panrusă de asistență și asistență pentru persoanele cu dizabilități și persoanele care au nevoie de protecție socială „ Uniunea Justiției Sociale din Rusia ” (URSS). Organizația a fost creată în 2004 [33] [34] după ce președintele rus Vladimir Putin a spus că marile afaceri trebuie să poarte responsabilitate socială [35] [36] . Shvartsman, în propriile sale cuvinte, „a fost întotdeauna responsabil de economie și finanțe și a finanțat organizația” [36] .
În iulie 2005, Shvartsman, în calitate de director de finanțe și economie al Uniunii Justiției Sociale din Rusia, s-a alăturat Consiliului pentru a investi economii pentru locuințe pentru personalul militar sub guvernul Federației Ruse [2] [37] .
În decembrie 2006, Shvartsman a fost printre cei premiați cu medalii comemorative, mulțumiri și diplome de la Ministerul Afacerilor Interne al Rusiei . Conducerea Uniunii Justiției Sociale din Rusia, precum și un grup mare de reprezentanți ai afacerilor cu orientare socială și complexul de construcții din Moscova care cooperează cu aceasta, au fost invitați la clădirea Înaltului Comandament al Trupelor Interne al Ministerului Internelor. Afaceri. Spre deosebire de directorul general al Uniunii și cei doi adjuncți ai săi, Shvartsman a fost nominalizat pentru premiu ca director general al Social Investments LLC [38] .
În 2006, Shvartsman a devenit simultan student absolvent al Academiei Ruse de Administrație Publică și cercetător la Institutul Astronomic de Stat Sternberg [1] [2] , unde a lucrat anterior omonimul său Viktor Shvartsman , mai cunoscut în cercurile științifice , care s-a ocupat cu problema căutării civilizațiilor extraterestre și a fost unul dintre primii care a propus metoda de depistare a „găurilor negre” [39] [40] . Pe lângă astronomie, Oleg Shvartsman era interesat de yoga, filozofia orientală și religie [18] .
Schwartzman nu era o persoană publică, numele său, cu rare excepții, practic nu a apărut în presă. În iulie 2004, a luat parte la o ședință închisă a Clubului Congresmanților Congresului Evreiesc din Rusia . Membrii clubului și invitații, inclusiv Andrey Kozyrev, fost ministru al afacerilor externe și partener principal al Global Strategic Ventures, Yakov Urinson, vicepreședinte al Consiliului RAO UES din Rusia și Mihail Barshchevsky , reprezentant al guvernului la Curtea Constituțională a Federației Ruse , a discutat un singur subiect - „Calitate și stil de viață”. Shvartsman, așezat la masa secțiunii Business Services, a fost unul dintre vorbitorii principali ai sesiunii [41] [42] . Potrivit observatorului secular al Izvestiei, cuvintele sale au fost „atât de științifice încât este imposibil să le citez fără adaptare” [42] . Conform calculelor lui Schwartzman, aproximativ o mie șapte sute de compatrioți bogați în total erau gata să cheltuiască peste zece miliarde de dolari pe divertisment. În același timp, era „deja pregătit să scoată din buzunar o listă de nume”, dar a fost oprit de moderatorul întâlnirii, Savik Shuster [41] .
În martie 2007, fiind nepartizan [35] , Shvartsman a intrat în consiliul suprem al partidului Forței Civile [1] [2] [43] , prezidat de Barshchevsky [44] . În septembrie 2007, Shvartsman a fost nominalizat de partid ca candidat pentru deputați ai Dumei de Stat a Federației Ruse a cincea convocare. A condus lista regională nr. 39 (regiunea Voronej - Pavlovsk) [45] . În octombrie 2007, Shvartsman a fost înregistrat ca candidat pentru deputați [45] .
Conform datelor furnizate în 2007 de Comisia Electorală Centrală a Federației Ruse , Shvartsman deținea jumătate din două apartamente suburbane din Moscova și unul din suburbiile Moscovei. Nu avea un singur garaj, dar avea șase mașini: Volvo V40 (1998), Ford Excursion (2000), Chevrolet Avalanche (2001), BMW 760 (2003), Land Rover (2005), Range Rover (2006) ). A șaptea mașină, un Volvo XC90 (2004), era deținut doar pe jumătate de el [46] .
În plus, Schwartzman deținea acțiuni la mai multe companii. El deținea 51% din acțiunile Nemo Group LLC și Greenspace LLC, 50% din acțiunile Megainvest LLC și Advanced Wave LLC, 34% din acțiunile Russian Energy Company LLC, 26% din acțiunile Rusorgtekh LLC, 25% (25 de acțiuni) din acțiunile Russian Oil Group CJSC, 20 la sută (20 de acțiuni) din acțiunile congresmanului CJSC și 18 la sută din acțiunile Social Investments LLC. Shvartsman deținea doar 20 la sută din acțiunile Finansgroup LLC [2] [47] (conform Kommersant, 30,2 la sută din acțiuni [22] ). În același timp, Shvartsman a condus majoritatea companiilor de mai sus [2] [18] .
Ca principal loc de muncă și sursă de venit, Shvartsman a indicat Uniunea Justiției Sociale din Rusia, în care a câștigat 92 mii 500 de ruble [45] [47] . Cu toate acestea, în timpul verificării informațiilor furnizate, s-a dovedit că, potrivit Serviciului Fiscal Federal al Rusiei , Shvartsman a tăcut despre 65 mii 432 de ruble 53 de copeici câștigate de el la Finansgroup LLC [46] . Avea aproximativ 9 milioane de ruble în conturi bancare [47] .
În noiembrie 2007, Shvartsman a fost primul care a făcut public ideea „reprivatizării de catifea” în Rusia. Interviul său a fost publicat în ziarul „Kommersant” chiar înainte de alegerile parlamentare – 30 noiembrie 2007, în ajunul „zilei tăcerii”, când toată campania electorală a fost interzisă [35] [36] .
Într-un interviu intitulat „Pentru noi, partidul este personificat de blocul de putere condus de Igor Ivanovici Sechin ”, Shvartsman, conform subtitlului, a vorbit despre „noile modalități voluntar-obligatorii de consolidare a activelor în mâinile statului” [36]. ] .
În primul rând, Shvartsman a vorbit despre competiția de risc câștigată în mai 2007 și intenționează să creeze cinci fonduri: unul împreună cu RVC și cinci regionale [32] [36] . El a mai declarat în interviu că grupul său financiar-industrial, Finansgroup, deține și administrează active, a căror valoare totală este estimată la aproximativ 3,2 miliarde de dolari. În același timp, aceste bunuri ar aparține indirect unor personalități politice: „Aceasta nu este conducerea administrației prezidențiale, aceștia sunt membri ai familiilor lor, oameni de rang înalt. Există și „fizicieni” - persoane fizice, toate rudele, membri FSB sau ESW”, a spus omul de afaceri [36] .
Ca răspuns la o întrebare a unui corespondent Kommersant despre legăturile politice, Shvartsman a vorbit despre organizația Uniunea Justiției Sociale a Rusiei, care, conform deciziei „colegilor din FSB”, a fost chemată să „ îndoaie pe Hodorkovski , să se aplece, tortura, conduceți-i la activitate socială”. Omul de afaceri a subliniat că printre administratorii acestei organizații se află toate ministerele de putere: Ministerul Apărării, Ministerul Afacerilor Interne și Ministerul Situațiilor de Urgență [36] .
Potrivit lui Shvartsman, el a fost însărcinat cu căutarea de finanțare pentru proiecte sociale, care au căzut în principal asupra acelorași ministere de putere. Pentru a obține banii necesari, a fost dezvoltat un concept care însemna „crearea unui parteneriat cu acele obiecte care anterior trebuiau să se îndoaie și să se încline”. Shvartsman a citat Grupul Petrol Rus ca exemplu. Acesta din urmă ar fi apărut ca urmare a alianțelor cu Rosneft , TNK și Lukoil , care au oferit companiei o parte din vânzări [36] .
Shvartsman a mai spus că pe baza uneia dintre structurile la care participă, în curând va fi creată corporația de stat „Investiții sociale”. Finanțarea sa se va baza pe conceptul dezvoltat științific de „reprivatizare de catifea”, la crearea căruia au participat reprezentanți ai Academiei Ruse de Administrație Publică și ai Academiei de Economie Națională. Prin „reprivatizare de catifea” se înțelegea absorbția de piață a activelor strategice (care formează buget sau formează orașe) în regiunile subvenționate. Aceste active erau planificate să fie transferate la soldul structurii, care trebuia să devină o corporație de stat [36] .
Când corespondentul a sugerat că Shvartsman a primit ceva de genul „mandat pentru raid folosind un factor de forță”, antreprenorul a declarat categoric că acest mecanism nu este un raid. Potrivit lui Shvartsman, nu era vorba de însuşirea întreprinderilor, ci doar de minimizarea valorii acestora (deşi cu ajutorul instrumentelor voluntar-obligatorii) şi de răscumpărarea ulterioară la bara inferioară a valorii de piaţă [36] .
În plus, Shvartsman a vorbit despre planurile de a atrage „resurse nerevendicate” - șase sute de mii de veterani ai Ministerului Afacerilor Interne , foști angajați ai Departamentului de Crimă Economică și RUBOP , care vor desfășura „lucrare analitică strânsă - care întreprinderi, în ce regiune, în ce stadiu se află relațiile corporative.” Potrivit lui Shvartsman, generalul colonel în retragere Ivan Shilov , șeful Consiliului Veteranilor din Ministerul Afacerilor Interne , a aprobat un program de creare a celei mai puternice agenții de colectare din țară, care va trebui să se ocupe de prevenirea infracțiunilor financiare ( problema nerambursării creditelor). În același timp, potrivit lui Shvartsman, o sarcină similară i-a fost pusă în fața blocului de putere condus de șeful adjunct al administrației prezidențiale a Rusiei Igor Sechin. În același timp, antreprenorul nu are contacte directe cu acesta din urmă; deputatul Dumei de Stat și președintele Consiliului Uniunii Eroilor Rusiei, Valentin Ivanovici Varennikov , îi servește drept „legătură de transmisie” [ 36] .
În cele din urmă, Shvartsman a spus că compania sa nu este foarte serioasă în ceea ce privește investițiile în capital de risc: „Aventura pentru noi este fructele și florile”. El s-a alăturat acestui proiect doar pentru că statul și-a pus sarcina „dezvoltarii segmentului inovator, făcând din Rusia o putere inovatoare progresivă dintr-un apendice al materiei prime” [36] .
Interviul publicat al lui Shvartsman a devenit unul dintre cele mai discutate în segmentul rus al internetului, iar un număr de mari antreprenori au recunoscut cuvintele sale ca fiind similare cu adevărul [48] [49] [50] .
În ziua publicării interviului, 30 noiembrie 2007, Shvartsman a fost exclus din Consiliul Suprem al partidului Forței Civile prin decizia președintelui consiliului politic federal al partidului Alexander Ryavkin , adoptată la cererea lui Barshchevsky. Conducerea partidului și-a explicat motivele. Shvartsman a fost exmatriculat pentru că consideră „raidul de stat un fenomen normal” și practică „astfel de activități” [51] . Totodată, antreprenorul a rămas candidat la funcția de adjunct din Forța Civilă [52] . Conform rezultatelor alegerilor parlamentare din 2 decembrie 2007, partidul a obținut doar 1,05 la sută din voturi și nu a depășit bariera electorală [53] .
Deja după alegeri, pe 4 decembrie 2007, Varennikov, menționat într-un interviu, a declarat că nu a avut niciodată vreo relație cu Shvartsman. Dar generalul a confirmat că a discutat cu șeful „Uniunii Justiției Sociale din Rusia” , Yevgeny Viktorovich Shakhov , despre participarea organizației la pregătirile pentru celebrarea a 60 de ani de la victoria în Marele Război Patriotic . În plus, Varennikov a spus că Liga Internațională pentru Protecția Demnității și Securității Umane, condusă de el, se afla în aceeași clădire cu Uniunea Justiției Sociale din Rusia, situată la Piața Roșie 5 [54] . Apropo, acolo se afla și biroul „Financegroup” [55] .
Apoi a devenit cunoscut faptul că Tamir Fishman, RVC și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare au anunțat suspendarea activităților privind formarea fondului de risc Tamir Fishman Rusia. Oficial, motivul a fost dezacordul semnificativ dintre societatea „Tamir Fishman” (acționarul principal) și acționarii minoritari ai societății de administrare a fondului „Financetrast” [56] . Experții au legat în unanimitate întreruperea înțelegerii cu interviul scandalos al lui Shvartsman [57] [58] [59] [60] .
În aceeași zi, 4 decembrie 2007, pe emisiunea postului de radio Ekho Moskvy, Shvartsman a declarat că textul interviului său cu un corespondent Kommersant a suferit o editare literară, ceea ce a distorsionat sensul general a celor spuse. El a acuzat publicația că este numită un raider de stat și „aspiratorul lui Sechin” [35] [61] .
După ce Shvartsman a infirmat public interviul publicat cu el, editura Kommersant și-a anunțat intenția de a depune un proces pentru protecția reputației afacerilor împotriva antreprenorului [62] . Mai mult, fragmente din înregistrarea audio și copii ale paginilor de interviu certificate de Schwartzman au fost postate pe site-ul oficial al publicației [63] .
Vorbind la postul de radio „Echoul Moscovei”, Shvartsman a decis să recurgă la jargonul rețelei, oferindu-i să „bea yada” corespondentului lui Kommersant care l-a intervievat [35] [64] [65] . Cu toate acestea, editura a luat această amenințare la propriu și a declarat că l-ar putea acuza pe Shvartsman că a încercat să-l determine pe Maxim Kvasha, șef adjunct al departamentului de politică economică, la sinucidere [66] .
Pe 19 decembrie 2007, într-un interviu pentru ziarul britanic The Financial Times , comentând publicația scandaloasă a Kommersant, Shvartsman s-a autointitulat „ostatic” al situației, care a fost „folosită pentru a discredita ministerele puterii”. În același timp, el a numit interviul său la ediția rusă „un element al luptei interne de clan” [67] [68] .
Pe 20 decembrie 2007, Shvartsman, împreună cu Alex Mitrofanov , unul dintre foștii lideri ai Partidului Liberal Democrat , au luat cuvântul la o conferință de presă special organizată. Aceștia au anunțat crearea unui club de discuții pentru comunitatea de experți rusi și occidentali, care va discuta probleme ale economiei și afacerilor rusești. Potrivit lui Shvartsman, organizația se va numi Rusia Transparentă, în timp ce Mitrofanov a sugerat alte două nume de lucru pentru club - Velvet Reprivatization și Shvartsman Forum. Totodată, în cadrul unei conferințe de presă, Shvartsman a spus că în discursurile sale anterioare, vorbind de „reprivatizare de catifea”, el a vrut, în primul rând, să spună nevoia de transparență, deschidere și eficiență la întreprinderile de stat [69] [70 ]. ] [71] .
În aceeași zi, Shvartsman și Demyan Kudryavtsev , directorul general al editurii Kommersant , au anunțat că nu intenționează să depună procese unul împotriva celuilalt [69] .
La 28 decembrie 2007, FSUE Rosoboronexport a intentat un proces la Curtea de Arbitraj din Moscova pentru protecția reputației afacerilor împotriva lui Shvartsman și a editurii Kommersant [72] . Într-un interviu publicat la sfârșitul lunii noiembrie 2007, șeful Finansgroup a afirmat că conceptul de „reprivatizare de catifea” a fost dezvoltat, printre altele, în interesul Rosoboronexport [36] . În momentul în care corespondentul Kommersant îl intervieva pe Shvartsman, Întreprinderea Unitară de Stat Federală era condusă de Serghei Chemezov , care cu puțin timp înainte de publicația scandaloasă a devenit șeful corporației de stat Rostekhnologii. Anatoly Isaikin [73] [74] a devenit noul CEO al Rosoboronexport . La 10 ianuarie 2008, a devenit cunoscut faptul că FSUE Rosoboronexport intenționa să recupereze 50 de milioane de ruble de la Shvartsman și 30 de milioane de ruble de la editura Kommersant. Interesele Rosboronexport în acest caz au fost reprezentate de avocatul Anatoly Kucherena [75] . În luna mai a aceluiași an, Curtea de Arbitraj de la Moscova i-a ordonat lui Kommersant să infirme informațiile publicate într-un interviu cu Shvartsman care a discreditat Rosoboronexport [76] . În plus, instanța a decis să recupereze 20.000 de ruble de la editura Kommersant și 30.000 de ruble de la Shvartsman pentru prejudiciul reputației cauzat companiei [77] .
Schwartzman este căsătorit [15] [23] . Pe lângă rusă, vorbește engleza [18] .
Pe lângă cele menționate în documentele depuse la CEC, Shvartsman, conform unor informații, deține acțiuni și mai conduce câteva companii: Russian Diamond Group LLC, Russian Diamonds LLC, Financial Insurance Broker CJSC, Tekhnostroy CJSC, Glavreklama CJSC „și LLC”. „Talisman” [18] [23] [31] .
Tatăl antreprenorului, Serghei Yakovlevich Shvartsman, încearcă să-și vândă afacerea din Kislovodsk cel puțin din 2005. În august 2005, s-a oferit să cumpere cu 500.000 USD o bază de producție pe care o deținea, specializată în prelucrarea și producția de produse din lemn și metal [7] . Sergey Shvartsman este angajat în această afacere din 1991 și a decis să-și vândă afacerea în legătură cu mutarea într-un alt loc de reședință [7] , judecând după numărul de contact pe care l-a lăsat - la Moscova [78] . În noiembrie 2006, a ridicat prețul la 600.000 de euro [79] iar în noiembrie 2007 la 700.000 de euro [78] .
În plus, în septembrie 2006, Serghei Shvartsman a încercat să vândă o cafenea cu sală de biliard, aflată tot în Kislovodsk, pentru 100.000 de dolari [80] [81] . În noiembrie 2007, el a plasat o reclamă pentru vânzarea spațiilor de producție ale CJSC Yoshkar-Ola Instrumental Plant la un preț de 250 USD pe metru pătrat [82] . În decembrie 2007, la câteva zile după interviul scandalos al fiului său, a fost plasată o reclamă pentru vânzarea aceluiași obiect în numele lui Alexander Kuznetsov (deși a fost indicată adresa anterioară de e-mail de contact). Pentru zona de producție, care putea fi transformată în spații comerciale și de birouri, vânzătorul dorea să câștige 5 milioane 700 de mii de dolari sau 150 de milioane de ruble [83] . Aceeași sumă, potrivit unor informații, se afla în capitalul autorizat al CJSC Finanstrast, care a câștigat concursul de risc [23] .
Dicționare și enciclopedii |
|
---|