VakIfBank | |
---|---|
Lista de schimb | Foi roz : TKYVY [1] |
Baza | 1954 |
Locație | |
Industrie | Servicii financiare |
Produse | Servicii financiare |
Site-ul web | vakifbank.com.tr |
VakıfBank este a treia cea mai mare bancă turcă din punct de vedere al activelor. A început lucrul pe 13 aprilie 1954.
Are 938 de sucursale, 4268 de bancomate și 402267 de terminale POS la 30 septembrie 2020. Are trei filiale internaționale situate în New York, Bahrain și Arbil. Funcționează în Austria cu o filială a Vakıfbank International AG, care are filiale în Viena și Köln [2] .
În 1956, VakıfBank și-a deschis primele 10 sucursale în Turcia. În 1957, banca a introdus primul produs nebancar, Güneş Insurance. În următorii 20 de ani, banca și-a sporit activ prezența, deschizând noi sucursale în toată Turcia, cu accent pe cele mai importante centre industriale și comerciale ale țării. În 1977, banca avea 207 sucursale [3] .
În anii 1980, pentru a ține pasul cu vremurile, VakıfBank începe să investească în tehnologie. Datorită acestui fapt, banca a reușit să îmbunătățească automatizarea proceselor și a fost integrată cu succes în sistemul bancar computerizat centralizat. În 1982, pentru a îmbunătăți dinamismul operațiunilor bancare, banca deschide direcții regionale în Istanbul, Çukurova și regiunea Mării Egee [3] .
La începutul anilor 1990, VakıfBank a crescut creditele de consum, și-a diversificat portofoliul de credite, extinzând practicile de creditare: împrumuturile au apărut pentru a finanța echipamente, împrumuturi corporative, împrumuturi auto, locuințe, căsătorie, vacanțe și împrumuturi educaționale. A început extinderea ofertei de carduri de credit, a apărut conceptul de rating de credit, care a contribuit la creșterea bazei totale de clienți a băncii. VakıfBank a fost prima bancă din Turcia care a oferit plăți cu cardul de credit prin telefon. În 1993, VakıfBank a primit primul său împrumut sindicalizat de 38,5 milioane USD și a înființat Vakıf Offshore în Republica Turcă a Ciprului de Nord [4] .
În 1995, VakıfBank și-a revizuit structura de guvernanță pentru a fi în conformitate cu practicile moderne de guvernanță. O sucursală din New York a fost înființată pentru a crește expunerea băncii pe piețele internaționale. Sucursala din New York desfășoară operațiuni internaționale, inclusiv finanțare comercială și servicii bancare corporative. În 1996, VakıfBank a înființat Vakıf Gayrimenkul, un trust de investiții și Vakıf Risk Sermayesi Yatirim Ortakligi A.Ș, prima companie de capital de risc din Turcia. În 1997, VakıfBank a realizat prima securitizare în valoare de 130 de milioane de dolari SUA a creanțelor cu carduri de credit și de debit [5] .
În 1998, VakıfBank a creat prima sa platformă de home banking pentru clienții cu o cantitate semnificativă de afaceri. Au fost instalate noi sisteme informatice pentru automatizarea importului și exportului tranzacțiilor în rețeaua de sucursale. Banca a fost prima din Turcia care a oferit credite ipotecare pe termen lung cu scadențe de până la 20 de ani [2] .
În 2000, VakıfBank a finalizat prima emisiune de euroobligațiuni pentru 200 de milioane de euro cu o scadență de trei ani [6] .
În 2001, VakıfBank și-a introdus propriul Internet banking odată cu lansarea site-ului său oficial. Vakıfbank are în prezent peste 751.869 de clienți de internet banking. În 2002, VakıfBank s-a clasat pe primul loc la numărul de carduri de credit emise în Turcia și pe primul loc în Europa la numărul de carduri Maestro emise [7] .
Din 2003, VakıfBank a inițiat următoarele proiecte: marketing și vânzări concentrate pe noua organizare a sucursalei; acces la distanță (sistem EXAPI), permițând clienților băncii să tranzacționeze direct la Bursa de Valori din Istanbul; a fost deschis un fond pentru părinții care doresc să investească pentru copiii lor; a lansat un program de card de credit de marcă pentru grupuri precum studenți, profesori și militari, precum și un card de credit pentru fanii celor mai populare trei cluburi de fotbal din Turcia [8] .
În septembrie 2004, VakıfBank a preluat conducerea unei firme internaționale de consultanță pentru a revizui performanța financiară și operațională [8] .
Din 2021, componența proprietarilor băncii este următoarea:
În rețelele sociale | |
---|---|
Foto, video și audio | |
În cataloagele bibliografice |