Descrierea postului
Fișa postului - un document care reglementează puterile și atribuțiile de producție ale unui angajat .
Dezvoltare instrucțiuni
Fișele postului sunt elaborate de șeful departamentului subordonaților săi imediati. Fişele postului postului direct subordonat acestuia se aprobă de şeful organizaţiei . Pentru alte posturi, instrucțiunile se aprobă de către respectivii adjuncți pentru funcție. Prima copie a fișei postului pentru fiecare angajat este stocată în departamentul de personal , a doua - cu șeful unității, a treia - cu angajatul.
Fișele postului sunt elaborate în conformitate cu reglementările unității. Un set de fișe de post acoperă toate funcțiile unității și distribuie uniform volumul de muncă între angajați, ținând cont de nivelul lor de calificare. Fiecare fișă de post conține o definiție clară a modului în care acest loc de muncă diferă de toate celelalte locuri de muncă. Responsabilitatea pentru exhaustivitatea furnizării organizației cu fișe de post revine șefului departamentului de personal.
Nu există un standard care să reglementeze conținutul și procedura de elaborare a fișelor postului, în legătură cu care fiecare organizație are posibilitatea de a-și forma în mod independent o descriere a unei anumite poziții.
Managementul personalului
Fișa postului conține informații care sunt necesare în procesul de management al personalului:
- ca ghid de acțiune pentru angajatul însuși: oferă cunoștințe despre ce acțiuni se așteaptă de la el și după ce criterii vor fi evaluate rezultatele muncii, oferă linii directoare pentru îmbunătățirea nivelului de calificare al angajatului în această poziție. Participarea la discuția despre fișa postului îi permite angajatului să influențeze condițiile, organizarea, criteriile de evaluare a muncii sale.
- ca bază pentru evaluarea rezultatelor activității de muncă a unui angajat, luarea unei decizii cu privire la mișcarea și recalificarea sa internă ulterioară (promovare, transfer, concediere, înscriere în rezerva personalului de conducere, trimitere la formare suplimentară etc.).
- ca informații pentru efectuarea unei selecții rezonabile a angajaților la angajare, evaluarea nivelului de conformitate a candidaților pentru posturile vacante.
- pentru ierarhizarea posturilor/posturilor și dezvoltarea ulterioară a sistemelor de salarizare în cadrul companiei.
Vezi și
Note
 |
| |||
|---|---|---|---|---|