Comisia Christopher

O comisie independentă a Departamentului de Poliție din Los Angeles , cunoscută sub numele de Comisia Christopher , a fost formată în aprilie 1991 [1] după senzaționalul „cazul Rodney King” ( în engleză  Rodney King ) de către primarul Los Angeles, Tom Bradley ( în engleză Tomas J. Bradley ) . Comisia a fost condusă de avocatul Warren Christopher , care a devenit ulterior secretar de stat al SUA în administrarea lui Bill Clinton [1] . „Comisia a fost creată pentru a efectua o revizuire completă a funcționării Departamentului de Poliție din Los Angeles ( ing.    Departamentul de Poliție din Los Angeles ), inclusiv un sistem de recrutare, pregătire specială, disciplină internă și interacțiune cu organizațiile civile [1] . În urma alegerii lui Richard Riordan în funcția de  primar al orașului Los Angeles, activitățile Comisiei și reformele Autorității au fost suspendate.

Concluzia Comisiei

Comisia a concluzionat că:

• Departamentul de Poliție din Los Angeles are un număr semnificativ de ofițeri care folosesc constant forța pentru a influența cetățenii și ignoră reglementările interne care guvernează astfel de acțiuni.

• Incapacitatea de a controla acțiunile unor astfel de ofițeri este la baza problemei. Documentele și faptele analizate de Comisie erau cunoscute de Oficiu, dar majoritatea informațiilor proveneau din surse externe. Nerespectarea din partea Departamentului de a analiza faptele cunoscute și de a trage concluziile adecvate vorbește despre încălcări ale sistemului de management al Departamentului. Consiliul Comisarilor de Poliție din Los Angeles ,  lipsit de un număr suficient de anchetatori și alte resurse de care dispune, nu a fost în măsură să monitorizeze activitățile Departamentului în domeniul utilizării forței de către ofițeri. Departamentul nu numai că nu a reușit să se înțeleagă cu un grup de ofițeri problematici, dar i-a și încurajat.

• Comisia recomandă introducerea de noi metode de contabilizare a contestațiilor cetățenilor.... Cazurile flagrante de folosire a forței excesive de către angajații Departamentului nu trebuie puse pe frână, iar managerii ar trebui să știe că vor fi personal responsabili pentru tot ceea ce se întâmplă în sectoarele lor.

• Comisia acordă o atenție deosebită „infractorilor reputați” deoarece ancheta a constatat că din aproximativ 1.800 de ofițeri cărora li s-au emis avertismente pentru folosirea excesivă a forței în perioada 1986-1990, peste 1.400 de ofițeri au avut unul sau două avertismente. 183 de ofițeri au avut patru sau mai multe avertismente, 44 de ofițeri au avut șase sau mai multe și 16 ofițeri au avut opt ​​sau mai multe. În ciuda acestor fapte, patruzeci și patru de ofițeri cu șase sau mai multe avertismente aveau caracteristici pozitive [1] .

Comisia a constatat că doar 42 din 2.152 de utilizări ale forței între 1986 și 1990 au fost justificate [2] . „Având în vedere faptele descoperite de Comisie, se poate concluziona că împotriva reclamanților operează sistemul de pedepse disciplinare” [2] . „Un număr semnificativ de investigații cu privire la plângerile cetățenilor au fost efectuate de către angajații obișnuiți ai Departamentului, și nu de către angajații Direcției Investigații Interne (Divizia Ing.  Afaceri Interne ), ceea ce a dus adesea la imposibilitatea obținerii mărturiei sau a identificării martorilor pentru incidente” [2] .

Link -uri

• Raportul Comisiei Independente asupra Departamentului de Poliție din Los Angeles ( PDF )
• Cinci ani mai târziu: un raport către Comisia de poliție din Los Angeles privind implementarea de către Departamentul de poliție din Los Angeles a recomandărilor Comisiei independente (mai 1996) ( PDF )

Note

1. ↑ 1 2 3 4 The Christopher Commission Report, www.hrw.org 1998 Reports, preluat nov. 5, 2008 . Consultat la 30 septembrie 2017. Arhivat din original la 20 august 2010. (nedefinit)
2. ↑ 1 2 3 Internal Investigations, www.hrw.org 1998 Reports, preluat nov. 5, 2008 . Consultat la 30 septembrie 2017. Arhivat din original la 1 noiembrie 2008. (nedefinit)