| Serghei Alexandrovici Lomakin | |
|---|---|
| Data nașterii | 23 august 1973 (49 de ani) |
| Locul nașterii | |
| Cetățenie |
URSS Rusia |
| Educaţie |
Academia de Economie Națională a Universității de Stat de Mine din Moscova sub conducerea Federației Ruse |
| Companie | Lanț de magazine „Preț fix” |
| Denumirea funcției |
Co-fondator (2008 până în prezent) |
| Companie | Lanțul de magazine „TsentrObuv” |
| Denumirea funcției |
Membru al Consiliului de Administrație, investitor (2008-2016) |
| Companie | Rețeaua de discounteri „Kopeyka” |
| Denumirea funcției |
CEO, co-fondator (1998-2007) |
| Site-ul web | lomakinsergei.ru |
Serghei Alexandrovici Lomakin (n . 23 august 1973, Moscova , RSFSR , URSS ) este un antreprenor și investitor rus , miliardar, potrivit Forbes , averea personală a lui Lomakin este estimată la 3,4 miliarde de dolari [1] . Co-fondator, CEO al lanțului de magazine Kopeyka ; investitor și coproprietar al lanțului de magazine Monetka [2] ; investitor, coproprietar, membru al Consiliului de Administrație al lanțului de magazine de încălțăminte „ TsentrObuv ” [3] ; co-fondator al lanțului de magazine cu preț fix „ Preț fix ” [4] ; proprietar al clubului rus de fotbal Rodina [5 ] .
Născut la 23 august 1973 la Moscova. În 1997 a absolvit Universitatea de Stat de Mine din Moscova . În 2003, a primit un MBA de la Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse [6] . Din copilărie a jucat fotbal, a primit categoria de candidat maestru al sportului [7] [8] .
Lanțul de magazine alimentare „Kopeyka”În 1998, împreună cu partenerii Artyom Khachatryan și Alexander Samonov, au fondat unul dintre primele lanțuri de discounturi din Rusia , Kopeyka. Partenerii au venit în comerțul cu amănuntul din en-gros - înainte de crearea rețelei, ei erau angajați în distribuția de cafea. Din 1998 până în 2007, Lomakin a lucrat ca CEO al rețelei [9] . La începutul anului 2007, lanțul de magazine Kopeika era alcătuit din 330 de magazine, iar veniturile acestora pentru 2006 se ridicau la 980 milioane USD [4] . În 2007, Lomakin și Khachatryan și-au vândut cota din rețea către Uralsib Bank, în diferite momente ziarul Kommersant a raportat că valoarea cotei partenerilor era de la 220 [2] la 250 de milioane de dolari [10] .
Lanțul de magazine alimentare „Monetka”În 2007, după vânzarea unui pachet de acțiuni la Kopeyka, Lomakin și partenerii săi au început să dezvolte lanțul de magazine Monetka în regim de franciză în regiunea capitalei. În august 2007, rețeaua Ekaterinburg „Monetka” era formată din 115 magazine, dar nu era reprezentată în Moscova și regiune. Primul magazin Monetka din Moscova a fost deschis în septembrie 2007 [11] .
În 2013, a fost anunțată vânzarea lanțului de magazine din capitală „Monetka” (LLC „Investproekt”), care avea până atunci aproximativ 100 de magazine și era estimată la 200 de milioane de dolari. Cu un an înainte de anunțul vânzării, veniturile Investproekt LLC s-au ridicat la 7,6 miliarde de ruble [2] .
Lanț de discounteri de pantofi „TsentrObuv”În 2008, Lomakin s-a alăturat Consiliului de Administrație al CenterObuv și a fost numit director independent, în același timp, Lomakin și Khachatryan negociau achiziționarea unui pachet de acțiuni în rețea. În 2008, lanțul CenterObuv includea 315 magazine proprii și în franciză, retailerul fiind estimat la 228-380 milioane USD, cu venituri anuale de 350-400 milioane USD [3] . În 2009, Lomakin și Khachatryan au cumpărat 33% din TsentrObuv pentru 40 de milioane de dolari, afacerea fiind numită cea mai mare din comerțul cu amănuntul de pantofi. Atragerea de fonduri de la noi acționari a permis lanțului să lanseze un alt format de magazine de încălțăminte pentru tineri, Centro [12] .
În 2012, TsentrObuv și-a anunțat IPO, Lomakin a anunțat intenția acționarilor de a-și reduce proporțional acțiunile în companie și de a scoate la vânzare 5-10% din acțiunile retailerului pentru 100-200 de milioane de dolari. Compania la acea vreme era estimată de proprietari la 2 miliarde de dolari [13] . Ulterior, IPO a fost anulată din cauza condițiilor nefavorabile de piață și a instabilității de pe piețele financiare globale [14] . Până în 2012, numărul total de magazine CenterObuv a crescut la 1168, iar până în 2014, conform diverselor estimări, rețeaua era formată din 1300 până la 1500 de magazine [10] .
În 2014, creșterea cursului de schimb al dolarului a înrăutățit serios poziția financiară a retailerului, obligațiile CenterObuv în materie de ruble s-au dublat, ceea ce a dus la eșecul plăților și la încetarea achizițiilor centralizate de bunuri [15] . Pierderile nete ale companiei pentru 2014 s-au ridicat la 303 milioane USD. Compania RBC a anunțat că acționarii CenterObuv, care controlează 60% - Gurvich, Svetlov și președintele grupului Nesterov, retrag activele companiei, împiedicând semnarea de acorduri cu creditorii în coluziune cu raiders corporativi [14] .
Până în 2016, datoria totală a CenterObuv a fost estimată la 30 de miliarde de ruble. Datoria față de cel mai mare creditor, Gazprombank, se ridica la aproximativ 8,6 miliarde de ruble [13] . În mai 2016, la solicitarea Gazprombank, a fost deschis un dosar penal împotriva persoanelor neidentificate, partea 4 a articolului 159 din Codul penal al Federației Ruse (fraudă în domeniul activității antreprenoriale), în care Lomakin a devenit și inculpat și a fost trecut pe lista federală căutată [16] . Pentru a salva situația, Lomakin a fost de acord să restructureze și să plătească datoria neperformantă [14] . În 2016, împotriva CenterObuv a fost inițiată o procedură de faliment [17] , iar în 2017, printr-o hotărâre judecătorească, societatea a fost declarată falimentară [18] . În 2017, Gazprombank a reușit să recupereze prin instanță 4,6 miliarde de ruble de la garanții CetrObuv. Potrivit unor acționari, conflictul dintre proprietari a dus la falimentul companiei [19] .
În 2018, dosarul penal a fost abandonat, [20] acuzațiile împotriva lui Serghei Lomakin au fost abandonate, iar acesta a continuat să facă afaceri în Rusia [21] .
Lanț de îmbrăcăminte ModisÎn 2008, Lomakin și Khachatryan au cumpărat 7% din rețeaua de discount Modis, 40% din rețea aparținea Troika Dialog [22] . În 2015, rețeaua includea 139 de magazine în 70 de orașe, în 2014 Modis s-a clasat pe locul 85 în Top 100 cei mai mari retaileri din Rusia și pe locul 10 în ceea ce privește veniturile în ratingul lanțurilor de modă [23] . Veniturile pentru 2014 s-au ridicat la 13,2 miliarde de ruble, ponderea lui Modis în vânzările de îmbrăcăminte la Moscova a fost de 22,4% [24] .
În 2015, Sergey Lomakin a părăsit proiectul [23] . Lomakin a spus că a părăsit retailerul din cauza lipsei de timp suplimentar, a unei mici cote în rețea și a dorinței unui acționar minoritar de a-și crește cota în afacere [24] .
Lanț de magazine de îmbrăcăminte Family FashionÎn 2012, Lomakin a lansat un nou proiect - Fashion Family magazine de îmbrăcăminte ieftine. Partenerii au fost retailerul german de îmbrăcăminte Takko Fashion și fondul Quadro Capital Partner. Investiția inițială în proiect s-a ridicat la 50 de milioane de dolari [25] .
Lanțul de magazine Fashion Family a crescut la 60 de magazine până în 2015, iar cifra de afaceri s-a ridicat la 3,6 miliarde de ruble. Cu toate acestea, până în 2017, lanțul nu a reușit să ajungă la autosuficiență, numărul de magazine a fost redus de la 60 la 10, după care a fost anunțată închiderea lanțului. Lomakin a părăsit proiectul cu un an înainte de închiderea acestuia [26] .
Lanț de reduceri non-alimentare Fix PriceÎn 2008, Lomakin a devenit co-fondator al lanțului de magazine Fix Price [27] , pentru a gestiona lanțul în 2007, partenerii au fondat Best Price LLC [28] . Primele patru magazine Fix Price au fost deschise în 2008, un magazin în Moscova și trei în Dolgoprudny. La momentul lansării rețelei, toate bunurile au fost vândute la un preț de 30 de ruble [29] .
Până la sfârșitul anului 2008, rețeaua era formată din 60 de magazine. În 2014, RBC a raportat că în rețea existau 1.543 de magazine [4] , ziarul Vedomosți în decembrie același an a raportat că rețeaua includea 1.600 de magazine [30] .
În 2016, presa a raportat că Lomakin a părăsit acționarii Fix Price, la acea vreme Vedomosti numea Fix Price cel mai mare lanț de magazine cu preț fix, care includea 2270 de magazine, veniturile rețelei pentru 2016 s-au ridicat la 61 de miliarde de ruble fără TVA, iar costul afacerii cu preț fix a fost estimat la 10-12 miliarde de ruble [31] . După cum a devenit cunoscut mai târziu, Lomakin a păstrat controlul asupra unui pachet de 41,7% din pachetul Fix Price prin LF Group DMCC [32] .
În martie 2021, Fix Price a organizat o IPO de certificate de depozit globale la Bursa de Valori din Londra , lista secundară a chitanțelor este disponibilă la Bursa de Valori din Moscova [33] . Ca urmare a IPO, compania a strâns peste 1 miliard USD [34] , capitalizarea Fix Price s-a ridicat la 8,3 miliarde USD [35] .
După IPO, averea personală a lui Lomakin a fost estimată de Forbes la 3,4 miliarde de dolari, de Bloomberg la 3,6 miliarde de dolari [36] .
Lomakin a jucat fotbal încă din copilărie, a primit categoria de candidat maestru al sportului [7] . Patronul FC „Rodina” din FNL [5] , oferă sprijin academiei în structura clubului. În fiecare an, Fundația League of Future Champions alocă 30-35 de milioane de ruble academiei [8] . Lomakin însuși joacă ca atacant în echipa de veterani a clubului de fotbal Rodina din LFL [37] .
În primăvara anului 2020, presa rusă a vorbit despre intenția lui Lomakin de a cumpăra clubul de fotbal Khimki de lângă Moscova [38] , care a primit licență de participare la RPL, dar a pierdut o parte din finanțarea de la Guvernul Regiunii Moscovei [39] [40] . În schimbul finanțării, Lomakin a cerut controlul deplin asupra clubului, a propus redenumirea lui Rodina, dar Guvernul Regiunii Moscova a refuzat propunerea [41] . În iunie 2020, a devenit cunoscut faptul că Lomakin a refuzat să achiziționeze un club de fotbal [42] [43] [44] .
Căsătorit cu Natalya Lomakina. Cinci copii: fiii Saveliy (născut în 1996), Semyon (născut în 1998), Stepan (născut în 2004), Luka (născut în 2016) și fiica Nicole (născut în 2019) [45] .