Compania de blană din Munții Stâncoși

The Rocky Mountain Fur Company a fost fondată în St. Louis , Missouri , în 1822 de William Henry Ashley și Andrew Henry . Printre primii angajați cunoscuți sub numele de „Ashley’s Hundred” s-au numărat Jedediah Smith , care a avut un rol de lider în operațiunile companiei, și Jim Bridger - el a cumpărat acțiunile Smith și ale asociaților săi în 1830. Bridger și asociații săi au creat o întreprindere numită Rocky Mountain Fur Company. Ei au devenit pionieri în explorarea teritoriilor vestice, în primul rând în Valea Râului Verde . Activitățile altor organizații în curs de dezvoltare, cum ar fi American Fur Company , s-au suprapus adesea, provocând rivalități amare. Creșterea concurenței a împins vânătorii să exploreze și să se adâncească în sălbăticie - acest lucru a dus la o creștere a studiului topografiei și la o reducere semnificativă a populațiilor de castori . Drept urmare, concurența intensă pentru tot mai puțini castori, cererea pe termen scurt și un interes trecător pentru pălăriile de blană au determinat declinul companiei Rocky Mountain Fur. La aproape zece ani de la înființare, acționarii și-au vândut toate acțiunile, lăsând în urmă o moștenire a creării de noi așezări occidentale și a dezvoltării artei populare. Guvernul SUA, care solicită cunoștințe geografice și consiliere cu privire la călătoriile în Occident, va căuta foști membri ai companiei ca consultanți. Ashley însuși a devenit ulterior congresman și expert în afaceri occidentale [1] .

Fundație

La începutul anilor 1820, generalul William Henry Ashley din Missouri dorea să se implice în politica statului, dar trebuia să strângă fonduri pentru a face acest lucru. După ce a suferit eșecuri financiare în trecut, și-a îndreptat atenția către comerțul cu blănuri din vest.

Lui i s-a alăturat prietenul de multă vreme, maiorul Andrew Henry. Au difuzat un anunț în ziarul Republican Missouri (266 Chittenden) în 1822, făcând campanie pentru localnicii din zona St. Louis. Scrie: „Este necesari o sută de tineri întreprinzători. . . pentru a urca râul Missouri până la izvor, trebuie să lucrezi acolo unul, doi sau trei ani. Tipul de bărbați pe care îi căutau Ashley și Henry ar putea fi prototipul „omului de munte”. Criteriile pentru post au fost destul de simple - curajos, bine echipat și capabil să lucreze până la trei ani [1] .

Anunțul a atras multă atenție – aproximativ 150 de persoane s-au înscris la un interviu. Printre cei angajați s-au numărat Jedediah Smith și Jim Bridger [2] . Ulterior, cei patru frați mai mari ai lui Sublett s- au alăturat companiei, inclusiv și Milton , James Beckworth , Glass , Thomas Fitzpatrick , David Edward JacksonJoseph Robert , George Smith, Jackson și William Sublett au cumpărat compania în 1826 și au vândut-o lui Bridger, Milton Sublett, Fitzpatrick și altor doi în 1830, când afacerea i s-a dat numele cu care se face referire la ea cel mai frecvent.

Ashley a dezvoltat o metodă unică de decontare: capcanii și vânătorii păstrau jumătate din venit, cealaltă jumătate era dată managementului. La rândul lor, pentru aceasta, Ashley și Henry au furnizat materiile prime și materialele necesare pentru capcane și capcane [3] .

Activități

În primele zile, Ashley Hundred a cultivat pământul din jurul izvoarelor râului Missouri . Pe măsură ce compania s-a gândit să construiască posturi de-a lungul râului, Ashley a descoperit curând că Missouri Fur Company a făcut deja acest lucru. În cele din urmă, Ashley și compania sa s-au mutat mai spre vest, spre lanțul muntos după care a fost numit [4] .

Făcând noi căi și descoperind noi ținuturi necunoscute albilor, Rocky Mountain Fur Company a inițiat în cele din urmă un nou stil în comerțul cu blănuri. Cunoscut ca sistemul de brigadă de întâlnire, sistemul maiorului Henry a fost format parțial ca o reacție la o lege din iulie 1822 care interzicea vânzarea de alcool indienilor. Până în acest moment, comerțul cu blănuri se bazase pe indieni să facă capcana și vânătoarea propriu-zisă, să producă blănurile, apoi să le livreze la punctele comerciale, unde indienilor li se dădea din ce în ce mai mult alcool, atât ca mijloc real de schimb, cât și pentru a le face. maleabil și ușor susceptibil la înșelăciune. Modelul era atât de ferm stabilit încât era dificil să conduci o afacere fără o aprovizionare substanțială de alcool. Planul lui Henry i-a făcut pe vânătorii și posturile comerciale indieni redundenți – el a antrenat tineri caucazieni să vâneze și a aranjat ca aceștia să se întâlnească la punctele comerciale temporare care puteau fi amplasate oriunde era convenabil.

Ashley și oamenii lui au avut un succes mixt. Până la jumătatea deceniului, compania avea o înțelegere solidă a Munților Stâncoși. Stabiliți în Valea Râului Verde, vânătorii au găsit multe locuri pentru a colecta piei valoroase. Unele dintre aceste locații includ: Horse Bay, La Barge Bay, Fontenelle Bay și Black Fork. Două destinații comerciale populare au Pit din Idaho și Fort Bonneville Cu toate acestea, în unele cazuri, compania a suferit pierderi mari. Pierzând provizii și chiar bărbați, unele expediții s-au încheiat cu un dezastru. În două ocazii separate, vânătorii au fost uciși de triburile indiene Blackfoot și Arikara. O altă lovitură a venit când maiorul Andrew Henry, considerat cel mai experimentat vânător, a părăsit compania în 1824. Ashley a urmat exemplul doi ani mai târziu pentru a lansa o carieră politică. În 1826 și-a vândut compania unui grup de angajați. Cu toate acestea, după aceea, compania a mai durat încă opt ani. Niciunul dintre aceste eșecuri nu a pus capăt lui Ashley 100, dar compania sa confruntat în curând cu același set de probleme cu care s-a confruntat întreaga industrie .

Declin și moarte

La fel ca toate companiile de blană la acea vreme, Ashley's 100 a încetat din cauza unor probleme financiare tot mai adânci. Concurența, care a creat o rivalitate amară, a ajutat să scoată compania Rocky Mountain Fur din piață. Scăderea populațiilor de castori și schimbarea modei au făcut restul daunelor.

Vânătorii Munților Stâncoși au pătruns pe teritoriul rival, ducând la războaie amare de terenuri. Compania a fost un concurent al companiei Hudson's Bay și al companiei americane de blană a lui John Jacob Astor . Ei își țineau adesea întâlnirile la postul Hudson's Bay Company pentru a-și distra unii dintre vânătorii lor indieni, iar vânătorii lor mergeau în văile râurilor Snake , Umpqua și Rogue , care erau considerate posesiuni ale Companiei Hudson's Bay [1] . Până în 1832, competiția a atins punctul culminant. La fel a făcut și resentimentul tot mai mare al nativilor americani, care a dus la mai multe încălcări. Mai mult, concurența nestăpânită a redus oferta disponibilă de blană. Au dispărut odinioară populații sănătoase de castori, vidre, urși și șobolani muscat și a devenit din ce în ce mai greu pentru companii să le prindă. Acest lucru a dus doar la o intensificare a luptei pentru zonele pline de joc. Compania americană de blană mai mare și Compania din Golful Hudson aveau, de asemenea, un avantaj față de Compania Munților Stâncoși. Având acces la o bază de teren mai largă, cele două companii și-au minimizat competitorul. Și mai dezastruoasă a fost scăderea popularității pălăriilor de blană. Pălăriile de blană au fost la un moment dat un element de bază al modei europene și americane, dar s-au demodat în anii 1830, înlocuite cu noile pălării de mătase populare. Până în 1834, compania avea probleme. Confruntati cu insolventa, partenerii au decis sa-si vanda bunurile. Concurentul odată amar al lui Ashley, American Fur Company, a înghițit rapid creația lui Ashley [3] [5] .

Legacy

Puțini cunoșteau Rockies mai bine decât Ashley's 100. Dintre euro-americani, ei aveau cele mai bune cunoștințe despre terenul vast și perfide și împărtășeau aceste cunoștințe atât guvernului, cât și persoanelor private. William Ashley și-a satisfăcut în cele din urmă dorința de putere politică reprezentând Missouri în Congres între 1831-1836. S-a poziționat ca un expert în afaceri occidentale datorită timpului petrecut în compania Rocky Mountain. Alți oameni de companie, cum ar fi Jedediah Smith și Jim Bridger, au continuat să monitorizeze Munții Stâncoși și au acționat ca ghizi și cartografi pentru coloniștii următori. Această mică companie nu a influențat doar cărțile, ci și moștenirea erei blănurilor. Compania a dezvoltat legendarul sistem de brigadă de întâlnire și a ajutat la popularizarea vânătorului ca o figură iconică în Munții Stâncoși de Vest [3] .

Vezi și

Comerțul cu

Comerțul cu blănuri în America de Nord

Note

1. ↑ 1 2 3 Chittenden, Hiram Martin. Comerțul american cu blănuri din Vestul Îndepărtat: o istorie a posturilor comerciale de pionier și a companiilor timpurii de blănuri din Valea Missouri și Munții Stâncoși și a comerțului pe uscat cu Santa Fe . — Stanford, CA: Academic Reprints, 1954.
2. ↑ Mountain Man Hugh Glass - Povestea adevărată  . Povestea adevărată a lui Hugh Glass. Consultat la 27 iunie 2019. Arhivat din original pe 27 iunie 2019.
3. ↑ 1 2 3 4 Dolin, Eric Jay. Blană, avere și imperiu: Istoria epică a comerțului cu blănuri în America. - New York: W. W. Norton & Company, Inc., 2010. - ISBN 9780393067101 .
4. ↑ Berry, Don. O majoritate de ticăloși: o istorie informală a companiei de blănuri din Munții Stâncoși. — New York: Harper, 1961.
5. ↑ Malone, Michael P.; Roeder, Richard B.; Lang, William L. Montana: o istorie de două secole (ed. revizuită). - Seattle, WA: University of Washington Press, 1991. - S. 54-56.

Dicționare și enciclopedii	Britannica (online)
În cataloagele bibliografice	LCCN : nr95006305 VIAF : 130630099 World Cat VIAF : 130630099