| Sampoon mall-ul se prăbușește | |
|---|---|
| Tip de | prăbușirea clădirii |
| Cauză | încălcări în timpul construcției |
| Țară | Republica Coreea |
| Loc | Seul |
| data | 29 iunie 1995 |
| Timp | 17:52 UTC+09:00 |
| mort | 502 |
| afectat | 1445 |
| Fișiere media la Wikimedia Commons | |
Prăbușirea Sampoon Mall ( coreeană: 삼풍백화점 붕괴 사고 , 三豊百貨店崩壞事故) a avut loc la 29 iunie 1995 în zona Seocho- gu din Republica Coreea Seoul . Este cel mai mare dezastru pe timp de pace din istoria Coreei de Sud. În urma prăbușirii clădirii, 502 persoane au murit și 937 au fost rănite. Înainte de atacurile din 11 septembrie din Statele Unite și prăbușirea Rana Plaza din Bangladesh , acesta a fost cel mai mare prăbușire de clădiri din istoria lumii moderne după numărul de victime [1] [2] .
În perioada premergătoare Jocurilor Olimpice de vară din 1988, Seulul și zona înconjurătoare au cunoscut un boom de construcție. Datorită interzicerii contractelor internaționale de construcții, aproape toate clădirile au fost ridicate de companii sud-coreene, adesea în scurt timp din cauza numărului mare de obiecte comandate de acesta [3] [4] .
Sampoong Group ( coreeană 삼풍그룹 , engleză Sampoong Group ) a început construcția mall-ului în 1987, antreprenorul a fost Woosung Construction ( coreeană 우성건설 ). Inițial, terenul pe care a fost amplasat anterior depozitul a fost destinat construirii unui ansamblu rezidențial cu 4 etaje [3] [4] , dar pe parcursul construcției, scopul clădirii și proiectul au fost schimbate de viitorul director. a centrului comercial Li Zhongprintr-o înțelegere coruptă cu Administrația Districtului Seocho-gu. Ca urmare, mai multe coloane de susținere au fost îndepărtate din planul clădirii în favoarea instalării scărilor rulante și etajul cinci a fost ridicat ilegal [3] [4] [5] [6] . Când Woosung Construction a refuzat să facă modificări în planurile de construcție, Li Zhong nu numai că a ignorat avertismentele, dar a concediat antreprenorii și a finalizat construcția cu propria sa companie de construcții [3] [4] [6] . Clădirea a fost pusă în funcțiune la sfârșitul anului 1989, iar deschiderea oficială a Sampoon Mall a fost pe 7 iulie 1990. În cei 5 ani de existență, aproximativ 40 de mii de oameni l-au vizitat zilnic. Clădirea avea aripi de nord și de sud legate printr-un atrium [6] .
Planul inițial de construcție a unei clădiri din beton armat fără grinzi ( Flat Slab ) nu presupunea prezența tavanelor sau a unui cadru de oțel, ceea ce, la îndepărtarea stâlpilor și tăierea podelei pentru scările rulante, însemna o sarcină neuniformă între etaje. Pentru a maximiza spațiul liber, diametrul a 8 din cele 20 de coloane portante de la etajele 4 și 5 a fost redus de la 80 cm (conform designului original) la 60 cm, distanța dintre ele a fost mărită la 11 m. Inițial, coloanele urmau să fie armate cu 16 bare de armătură, dar numărul acestora a fost redus la 8 bucăți, reducând puterea de transport la jumătate [3] . Grosimea plăcii de acoperiș a fost modificată de la 6 cm la 9 cm pentru a îmbunătăți rezistența la apă.
Inițial, la etajul cinci a fost planificat un patinoar cu role, care se potrivea condiționat în legislația de zonare și dă dreptul clădirii de a fi considerată nu doar un centru comercial ( Magazin universal , 백화점) [4] [6] . Cu toate acestea, Lee a schimbat planurile și a amplasat o serie de restaurante la etajul cinci, inclusiv restaurante coreene cu un sistem de încălzire prin pardoseală ondol care necesita un strat suplimentar de țevi și beton. Acest lucru a crescut greutatea și grosimea plăcii, iar încălzirea prin pardoseală, unitățile frigorifice și alte echipamente au dat o sarcină suplimentară pe placă și pe stâlpii de susținere [3] [4] .
În plus, unitățile de răcire cu apă au fost mutate și pe acoperiș de la subsol pentru a mări spațiul în acesta din urmă. Aceasta a crescut sarcina cu 610 kg/m². În timpul instalării sistemului de aer condiționat în august 1993, pe acoperiș nu a fost folosită o macara, ceea ce a dus la apariția primelor fisuri [6] . Instalatiile au fost amplasate deasupra coloanei 5E, in zona in care erau vizibile fisuri. Situația s-a înrăutățit de faptul că coloanele etajului 5 nu erau aliniate cu coloanele etajelor inferioare [3] [4] .
În 1994, situat la etajul doi, vizavi de centrul sportiv, sectorul financiar (filiala CHB Banketc.) a fost mutat la primul etaj, iar în locul lui s-a deschis la 5 ianuarie 1994 o librărie. Din cauza greutății numărului imens de cărți, în holul centrului sportiv au început să apară crăpături, lărgindu-se treptat. Drept urmare, la 3 martie 1995, librăria a fost închisă, dar acest lucru nu a oprit creșterea fisurilor. În aprilie 1995, au apărut crăpături în tavan deasupra restaurantelor din aripa de nord. Din luna mai, nisipul a început să se reverse din ele, iar podeaua de la etajul 5 a început să se lase încet [7] .
29 iunie 1995, fiul lui Lee Jun, directorul centrului comercial Lee Han Sanga convocat o ședință de urgență privind starea clădirii. La ora 9 dimineața, s-a primit un apel de la un restaurant de la etajul 5 că 2 metri de podea s-a lăsat, iar tavanul scăzuse puțin. A existat o cerere de a se ridica imediat și de a verifica starea: Lee a descoperit la fața locului că a apărut o fisură de 20 de centimetri în coloana de susținere, iar tavanul s-a scufundat. Apa a picurat de pe tavanele lăsate în restaurantele învecinate. Un angajat de la etajul 4 care a venit la serviciu la ora 10 a raportat că a auzit o vibrație de trei minute provocată de funcționarea aparatelor de aer condiționat și rezonând cu crăpături [8] [9] . Lee Han-sang, arhitectul Lee Yong-gil și vice-administratorul Lee Won-soo la ora 11:00 au verificat personal situația la etajul 5. O oră mai târziu, podeaua a fost închisă, iar accesul la acesta a fost controlat. La ora 12 au fost întrerupte alimentarea cu gaz la sistemul de aer condiționat, iar aparatele de aer condiționat au fost oprite.
La ora 16 (aproximativ 2 ore înainte de prăbușire), în sala de ședințe de la etajul trei, sub conducerea lui Li Zhong, a început o întâlnire de urgență privind situația actuală. Lim Hyun-jae, supervizor, reprezentant al partidului care a întrerupt gazul, a vorbit despre necesitatea evacuării oamenilor și a reparațiilor urgente. Inginerul Lee Hak Soo și-a exprimat opinia că criza poate fi depășită prin reparații curente fără a opri funcționarea centrului comercial. Conducerea a înclinat spre această variantă, iar apoi au început discuțiile asupra măsurilor necesare. O oră mai târziu, Lim a plecat în biroul său pentru a lua planurile. Specialiștii tehnici ai Sampoon au închis etajul doi al centrului sportiv și trecerea prin acesta conform planului de reparație a sălii centrale.
La ora 17:40, în sala de ședințe a venit un apel care îi informa că situația se înrăutățește. Conducerea a părăsit urgent clădirea [9] .
La ora 17:50, nu conducerea, ci angajații de la etajele doi și trei au început să strige cereri de evacuare. Aceste strigăte nu s-au auzit mai jos, mai ales la cele patru etaje subterane. La ora 17.52, acoperișul s-a prăbușit, iar sistemele de aer condiționat au ajuns pe podeaua deja supraîncărcată de la etajul 5. Apoi, principalele coloane portante s-au prăbușit. În 20 de secunde, aripa de sud s-a prăbușit complet. Sub dărâmături erau 1445 de oameni. Victimele distrugerii clădirii au fost 502 persoane, 937 persoane au fost rănite. Șase au fost date dispărute, dar ulterior au fost găsite în viață.
Primii salvatori au apărut la fața locului la 18:00 - 8 minute după dezastru. Macarale și alte echipamente grele au sosit a doua zi. Primarul Seulului, Choe Byung-ryol, a propus suspendarea lucrărilor de salvare din cauza riscului de prăbușire a structurilor rămase, dar s-a întâmpinat cu un puternic protest din partea orășenilor: prietenii și rudele victimelor au fost în mod deosebit revoltați de o astfel de inițiativă [ 10] . Pereții rămași au fost întăriți cu cabluri, iar operațiunea a continuat. La fiecare jumătate de oră , Korea Telecom rula un semnal de declanșare pentru a detecta pagerele și telefoanele mobile pe care victimele le-ar putea avea [11] .
După aproximativ o săptămână, sarcina principală a fost îndepărtarea epavei, care a fost efectuată cu cea mai mare grijă, deoarece posibilitatea de a găsi supraviețuitori nu a fost exclusă. Cu toate acestea, oficialii au asigurat că nimeni nu ar putea supraviețui la două zile după prăbușirea magazinului universal [12] . Cei care nu au putut fi ajunși au băut imediat apă de ploaie pentru a evita deshidratarea . Ultimii supraviețuitori au fost scoși de pe dărâmături în zilele de 11, 13 și 17 (377 de ore de la prăbușire). Ultimul supraviețuitor a fost Park Seung-hyun ( 박승현; 朴昇賢), în vârstă de 19 ani, care a fost salvat în a 17-a zi a operației și nu a suferit răni fizice [13] . Un bărbat salvat în a 9-a zi a spus că unul dintre supraviețuitorii prăbușirii s-a înecat în apa folosită pentru stingerea incendiilor într-o parcare plină de gunoi [14] .
Pe 26 iulie 1995, numele tuturor persoanelor implicate în incident și cazurile de dare și primire de mită în timpul construcției au fost anunțate public pe canalul MBC.
Ancheta a fost condusă de profesorul Lan Chun de la Universitatea Dankok, Departamentul de Inginerie Civilă. Imediat după prăbușire, ancheta a considerat versiunea exploziei de gaz ca fiind cea mai probabilă: două explozii de gaze au tunat în Seul în același an, iar peste 100 de oameni au murit în Daegu. Incendiul ar fi fost însă mult mai puternic, iar cel care se ivise deja s-a datorat unei scurgeri din rezervoarele de benzină ale mașinilor dintr-o parcare subterană. Mai târziu, a fost luată în considerare o versiune a atacului terorist comis de sabotorii din Coreea de Nord, dar natura prăbușirii (puține resturi au zburat dincolo de perimetrul clădirii, ea însăși s-a prăbușit) a arătat că bomba nu a fost pusă. Experții americani care investighează atacul din Oklahoma City au confirmat, de asemenea, că ceea ce s-a întâmplat la Seul nu a fost un atac terorist.
Ancheta s-a orientat spre erori de construcție. Profesorul Lang Chun a bănuit inițial că fundațiile sărace și solul slab au fost cauza prăbușirii și a descoperit că pereții și tavanele au fost construite folosind un amestec de ciment de apă de mare sub standard și beton ușor armat. Mai târziu s-a dovedit că principiul unui tavan fără grinzi, pe care constructorii l-au urmat în timpul construcției clădirii, nu a fost respectat și coloanele cu diametrul greșit au fost instalate cu mai puține tije de oțel, slăbind structura la jumătate - diametrul stâlpilor. avea 60 cm în loc de cei 80 așteptați, iar fiecare coloană avea 8, nu 16 tije. Armatura care întărea pardoseala din beton a fost distanțată la 10 cm în loc de 5 cm, ceea ce a slăbit structura clădirii cu încă 20%. Reducerea dimensiunilor mai multor coloane și absența altora s-a datorat instalării de scuturi de incendiu pe părțile laterale ale scărilor rulante, care le-au slăbit rezistența. Ținând cont de faptul că etajul cinci a fost finalizat, încărcătura asupra clădirii a fost de două ori mai mare decât norma, iar la un moment dat nu a putut rezista la întreaga sarcină, deși a rezistat timp de cinci ani.
Cu toate acestea, profesorul a trebuit să caute mult timp un motiv, care a fost începutul unui lanț de distrugere în clădire. Cu doi ani înainte de prăbușire, trei aparate de aer condiționat au fost instalate pe acoperișul clădirii, dar acestea au fost transportate pe roți, și nu târâte cu macaraua. Fisurile rezultate din acoperiș s-au agravat de fiecare dată când aparatul de aer condiționat a fost pornit. Coloana 5E a primit lovitura principală. Potrivit martorilor oculari, fisurile s-au lărgit de fiecare dată din cauza vibrațiilor aparatelor de aer condiționat incluse. În ziua dezastrului, conducerea a observat ce s-a întâmplat, dar era deja prea târziu, deoarece s-au produs pagube ireparabile structurii.
La 23 august 1996, Curtea Supremă a emis un verdict în cazul prăbușirii centrului comercial Sampoon.
După eliberare, Lee Jun a locuit în apartamentul său din Seul până la moartea sa naturală, pe 4 octombrie 2003 (la vârsta de 81 de ani). După eliberare, Lee Khan San a locuit în apartamentul său din complexul Sampun până în 2004, după care a plecat într-un sat din Mongolia pentru a lucra ca predicator religios [16] .
Administrația de la Seul și proprietarii Sampoon au plătit familiilor aproximativ 220.000 de dolari pentru fiecare mort sau rănit. Inițial, familiile au cerut cel puțin 361.000 de dolari, dar compania nu a putut să plătească atât de mult [17] . Până în august 1995, Lee Jung și Lee Han-sang au oferit Seulului proprietatea întregii familii în favoarea despăgubirii, ceea ce a făcut ca Grupul Sampoon să înceteze să existe [18] . Un total de 3.293 de cazuri au fost soluționate, în valoare totală de 375,8 miliarde de woni (aproximativ 300 de milioane de dolari) în despăgubiri. Plățile au fost finalizate până în septembrie 2003 [16] .
Dezastrul a dus la indignare publică, demonstrații, teamă și scepticism față de structurile construite în anii 1980 și 1990. Ca urmare, guvernul a verificat siguranța clădirii în toată țara, rezultatele au fost următoarele:
Marauzii au fost reperați în primele ore după prăbușire. Au fost văzuți și în aripa de nord bine stabilită a clădirii.
La scurt timp după dezastru și operațiunea de salvare, epava a fost îndepărtată, iar terenul a fost gol până în anul 2000. Familiile victimelor au cerut ca pe acest loc să fie ridicat un memorial, dar administrația Seocho-gu nu a fost de acord, transferând dreptul la decizia finală Guvernului de la Seul. Drept urmare, memorialul a fost așezat în alt loc, iar terenul a fost vândut unei companii private [20] . Acum, pe acest site există un complex rezidențial premium Acrovista Apartments, a cărui construcție a început în 2001 și a fost finalizată în 2004 [21] .
O sculptură de marmură de 12 metri a fost ridicată la Pădurea cetățeanului Yangjae pentru a comemora dezastrul. Designul îi aparține lui Kim Bong Gu, sculptor și profesor la Universitatea Ewha , cu finanțare venită de la Sampoon Group [20] .