Software de decizie

Software-ul de luare a deciziilor (DPR)  este o aplicație computerizată care este utilizată pentru a ajuta atât indivizii, cât și echipele și organizațiile întregi să facă alegeri și să ia decizii.

Un exemplu timpuriu de PPR a fost descris în 1973. [1] [2] Înainte de apariția World Wide Web , majoritatea PPR se baza pe foi de calcul [2] , primul software bazat pe web apărând în anii 1990 [3] . În prezent sunt disponibile multe produse software de luare a deciziilor - consultați tabelul de comparație de mai jos pentru exemple.

Majoritatea PDP-urilor se concentrează pe clasarea, prioritizarea sau alegerea dintre alternative caracterizate de criterii sau atribute multiple. Astfel, majoritatea programelor de luare a deciziilor se bazează pe analiza deciziei ( Decision Analysis English - DA ), de obicei un proces decizional cu criterii multiple ( Multiple-Criteria Decision Analysis English - MCDA ). Unele sisteme de sprijinire a deciziilor includ o componentă software de luare a deciziilor.

Scop

PPR ajută factorii de decizie în diferite etape ale procesului, inclusiv explorarea problemelor, formularea, identificarea alternativelor de decizie și constrângerile de decizie și structurarea preferințelor și evaluarea compromisurilor. [patru]

Scopul PDP este de a sprijini analiza care are loc în aceste diferite etape ale procesului decizional, și nu de a o înlocui. [5] Eliberează utilizatorii de detaliile tehnice de implementare, permițându-le să se concentreze asupra judecăților subiacente. [5] Cu toate acestea, PPR nu ar trebui utilizat orbește. „Înainte de a utiliza software-ul, este necesar să aveți o cunoaștere solidă a metodologiei adoptate și a problemei de rezolvat”. [6]

Metode și funcții

Metode de luare a deciziilor

După cum am menționat mai devreme, majoritatea programelor de decizie se bazează pe luarea deciziilor cu mai multe criterii. Include evaluarea și combinarea caracteristicilor alternativelor în funcție de două sau mai multe criterii sau atribute pentru clasificarea, prioritizarea sau selecția dintre alternative. [7]

PPR utilizează multe metode diferite de luare a deciziilor cu criterii multiple. [5]

Principalele metode populare sunt:

• Metoda de randomizare a indicilor agregați engleză - AIRM
• Metoda de analiză a ierarhiei ( AHP )
• Procesul de rețea analitică ( ANP )
• Metoda excepțiilor și a alegerilor care reflectă realitatea. ( ELImination Et Choix Traduisant la REalité English - ELECTRE )
• Metodă de analiză a preferințelor bazată pe analiză categorială ( Măsurarea atractivității printr-o tehnică de evaluare bazată pe categorii în engleză - MACBETH )
• Metoda de evaluare generală multicriterială a calității ( Multi-Attribute Global Inference of Quality English - MAGIQ )
• Metoda de clasare pe perechi a tuturor alternativelor posibile ( Potențial toate clasamentele perechi ale tuturor alternativelor posibile engleză - PAPRIKA )
• Organizarea Clasamentului Preferințelor METODA de Îmbogățire a Evaluărilor - PROMETHEE
• Abordarea raționamentului bazat pe dovezi ( ER )

Există diferențe semnificative între aceste metode [3] [4] și, în consecință, funcțiile software-ului de luare a deciziilor care le implementează diferă. Aceste diferențe includ:

• Profunzimea ierarhiei subsarcinilor în care problema inițială poate fi defalcată;
• Se acordă preferință comparării în perechi a alternativelor și/sau criteriilor atunci când se iau decizii;
• Utilizarea scalei intervalului sau a scalei raportului la luarea deciziilor;
• Numărul de criterii posibile pentru un obiect;
• Numărul de alternative de evaluat: de la câteva (un număr finit) la infinit;
• Măsura în care valorile numerice sunt utilizate pentru evaluarea și/sau clasarea alternativelor;
• Limitele în care se realizează o clasare incompletă a alternativelor (față de cea completă);
• Limite în care este modelată și analizată incertitudinea.

Comparația caracteristicilor software

Software-ul de decizie care ajută la clasarea și alegerea sau prioritizarea alternativelor include adesea o mare varietate de caracteristici și instrumente [3] [4] ; În acest tabel, exemplele arată doar funcțiile principale:

• Comparație în perechi
• Analiza de sensibilitate
• Evaluare de grup (lucru în echipă)
• Interfață web

Tabel rezumat al comparației software de decizie

Note

1. ^ Dyer, JS (1973), „A time-sharing computer program for the solution of the multiple criteria problem”, Management Science , 19: 1379-83.
2. ↑ 1 2 Wallenius, J, Dyer, JS, Fishburn, PC, Steuer, RE, Zionts, S și Deb, K (1992), „Multiple criteria decision making, multiattribute utility theory: The next ten years”, Management Science , 38. : 645-54.
3. ↑ 1 2 3 Koksalan, M, Wallenius, J și Zionts, S, Multiple Criteria Decision Luking: From Early History to the 21st Century , World Scientific Publishing: Singapore, 2011.
4. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Weistroffer, HR și Li, Y, „Software de analiză a deciziilor cu mai multe criterii”, Ch 29 în: Greco, S, Ehrgott, M ​​​​și Figueira, J, eds, Multiple Criteria Decision Analysis: State of the Art Surveys Series , Springer: New York, 2016.
5. ↑ 1 2 3 Belton, V și Stewart, TJ, Multiple Criteria Decision Analysis: An Integrated Approach , Kluwer: Boston, 2002.
6. ↑ Figueira, J, Greco, S și Ehrgott, M, „Introduction”, Ch 1 în: Figueira, J, Greco, S și Ehrgott, M, eds, Multiple Criteria Decision Analysis: State of the Art Surveys Series , Springer: New York, 2005.
7. ↑ Wallenius, J, Dyer, JS, Fishburn, PC, Steuer, RE, Zionts, S și Deb, K (2008), „Multiple criteria decision making, multiattribute utility theory: Recent accomplishments and what lies ahead”, Management Science 54: 1336-49.
8. ↑ www.almagrid.com
9. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 Oleson, S (2016), „Software de analiză a deciziilor” Arhivat la 28 martie 2013 la Wayback Machine , OR/MS Today 43(5).
10. ↑ Ali E. Abbas (2013-12), „Teaching decision-making with social networks” Arhivat 26 mai 2015 la Wayback Machine , OR/MS Today 40(6) .
11. ↑ Monemvasioti, K; Tsoukala, Vasiliki. UN MANAGEMENT DURABIL AL PARCULUI NAȚIONAL MARIN ZAKYNTHOS FOLOSIND ANALIZA INDICATORILOR DE MEDIU   : jurnal . - 2013. - 1 septembrie.
12. ↑ Hambali, A; MS, Izzati. Aplicarea procesului de ierarhie analitică (AHP) în procesul de selecție a materialelor pentru bara de protecție auto  //  Conferința internațională de proiectare și inginerie concomitentă : jurnal. - 2012. Arhivat la 13 septembrie 2017.
13. ↑ Antonopoulou, M; Tsoukala, Vasiliki. APLICAREA ANALIZEI DECIZII MULTI-CRITERIALE PENTRU FERME EOLIENE OFFSHORE  (neopr.) . - 2012. - 1 ianuarie.
14. ↑ Siraj, S., Mikhailov, L. și Keane, JA (2013), „PriEsT: an interactive decision support tool to estimate priorities from pairwise comparison judgments” Arhivat la 7 august 2017 la Wayback Machine . Tranzacții internaționale în cercetare operațională. doi:10.1111/itor.12054
15. ↑ „www.creativedecisions.org” . Preluat la 28 iulie 2022. Arhivat din original la 21 ianuarie 2022. (nedefinit)
16. ↑ Mikoni SV Application of the Universal Decision Support System SVIR to Solving Urban Problems  // Transformare digitală și societate globală. DTGS 2016. Communications in Computer and Information Science: Conference Paper. - 2016. - T. 674 . - S. 1-14 .