Diviziune a muncii
Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită pe 17 decembrie 2021; verificările necesită 3 modificări .Diviziunea muncii ( ing. diviziunea muncii ) este un proces stabilit istoric al persoanelor care își desfășoară activitățile de specialitate, însoțit de izolarea, modificarea, consolidarea anumitor tipuri de activitate a muncii, care are loc în forme sociale de diferențiere și implementare a diferitelor tipuri de activitatea muncii.
Istoria conceptului
Conceptul de diviziune a muncii a fost descris pentru prima dată sistematic de Adam Smith în primele trei capitole ale tratatului An Inquiry into the Nature and Causes of Wealth of Nations .
Definiție
Potrivit lui K. R. McConnell și S. L. Brew , diviziunea muncii este diviziunea muncii necesară producerii unui produs într-un număr de operații separate efectuate de diferiți muncitori, specializarea muncitorilor [1] . Unde specializarea este utilizarea resurselor de către un agent economic pentru producerea unuia sau mai multor tipuri specifice de bunuri și servicii [1] .
Beneficiile specializării
Potrivit lui C. R. McConnell și S. L. Brew, diviziunea muncii crește productivitatea muncii datorită [1] :
- diferențele de abilități, adică agenții economici pot profita de diferențele de abilități și abilități;
- învățarea în procesul de a face afaceri, când dedicându-și tot timpul unui singur lucru, un agent economic va stăpâni mai devreme abilitățile necesare sau va inventa metode tehnologice mai avansate decât dacă și-ar împărți timpul între diferite tipuri de muncă;
- economisirea timpului, când efectuarea constantă a aceleiași lucrări vă permite să evitați pierderea timpului la schimbarea unui tip de muncă cu altul;
- specializarea geografică, atunci când specializarea operează pe o bază regională sau internațională, ceea ce face posibil ca fiecare regiune să producă acele bunuri (să crească o cultură adecvată acestui scop al regiunii) care, cu resursele sale, pot fi produse cel mai eficient.
Din toate aceste motive, diviziunea muncii duce la o creștere a produsului social [1] .
Dezavantajele specializării
Pot exista limitări și consecințe negative ale specializării în legătură cu [1] :
- monotonia și oboseala muncii de specialitate monotonă, un grad crescut de nocive de la locul de muncă;
- dependență totală de partenerul de cooperare, posibil eșec de livrare din partea furnizorului;
- problema schimbului de excedent între producători pentru preț și livrare, diverse costuri de tranzacție.
Specie
Distinge:
- diviziunea generală a muncii pe ramuri ale producției sociale;
- diviziunea privată a muncii în cadrul industriilor;
- o singură diviziune a muncii în cadrul organizațiilor în funcție de caracteristicile tehnologice, de calificare și funcționale.
Este motivul creșterii productivității generale a unui grup organizat de specialiști ( efect sinergic ) datorită dezvoltării abilităților și automatității efectuării unor operații simple repetitive, precum și prin reducerea timpului alocat tranziției între diverse operațiuni.
Alocați diviziunea socială a muncii (ing.) - distribuția funcțiilor sociale între oamenii din societate - și diviziunea internațională a muncii .
Diviziunea muncii a condus în lumea modernă la prezența unei mari varietăți de profesii și industrii diferite. În cele mai vechi timpuri, oamenii erau obligați să se asigure aproape complet tot ce aveau nevoie, era extrem de ineficient, ceea ce a dus la o viață și confort primitiv. Aproape toate realizările evoluției, progresului științific și tehnologic pot fi explicate prin introducerea continuă a diviziunii muncii. Datorită schimbului de rezultate ale muncii, adică comerțului, diviziunea muncii devine posibilă în societate.
Vezi și
Note
- ↑ 1 2 3 4 5 McConnell K. R. , Brew S. L. Economie: principii, probleme și politică : [ rus. ] = Economie: principii, probleme și politici. - M. : Respublika , 1992. - T. 1. - S. 54-55. - ISBN 5-250-01486-0 .
 Dicționare și enciclopedii | ||||
|---|---|---|---|---|
| ||||