Schimbare rapidă

Schimbarea rapidă (Single-Minute Change of Dies (SMED) - schimbare rapidă a matrițelor) este una dintre numeroasele metode de fabricație Lean , care este o modalitate de a reduce costurile și pierderile în timpul schimbării și reumplerii echipamentelor. Este un set de metode teoretice și practice care pot reduce timpul de instalare a echipamentului și operațiunile de schimbare. Acest sistem a fost conceput inițial pentru a eficientiza operațiunile de schimbare a matrițelor și schimbările aferente echipamentelor, dar principiile „schimbării rapide” pot fi aplicate tuturor tipurilor de procese.

Lui Shigeo Shingo i-au trebuit nouăsprezece ani pentru a dezvolta sistemul SMED. În timp ce studia operațiunile de schimbare în multe fabrici, el a descoperit două lucruri importante care au stat la baza SMED:

  1. Operațiunile de schimbare pot fi împărțite în două categorii:
    • Activități de schimbare internă, adică operațiuni care sunt efectuate după oprirea echipamentului. De exemplu, o matriță poate fi schimbată numai când presa este oprită.
    • Activități de schimbare externă, adică operațiuni care pot fi efectuate în timp ce echipamentul funcționează. De exemplu, șuruburile de matriță pot fi ridicate și sortate în timp ce presa funcționează.
  2. Convertirea cât mai multor operațiuni de schimbare internă în operațiuni externe vă permite să reduceți timpul de schimbare a echipamentului de câteva ori.

Configurarea cu o singură atingere sau schimbarea matriței cu o singură atingere este o variantă a SMED în care timpul de schimbare nu va dura mai mult de 100 de secunde .

Implementare

Shigeo Shingo recunoaște opt metode [1] care ar trebui luate în considerare la implementarea Smed.

Note

  1. ↑ Un studiu al sistemului de producție Toyota, Shigeo Shingo, Productivity Press, 1989, p. 47

Literatură