Bugetul proiectului – este un plan al costurilor necesare implementării acestuia, din punct de vedere valoric. Bugetul proiectului include costuri pentru achiziționarea de materiale, plata salariilor (inclusiv contribuțiile la fondurile sociale), serviciile terților, amortizarea clădirilor, utilajelor, echipamentelor și imobilizărilor necorporale.
De regulă, bugetul se formează în contextul etapelor proiectului - zone de lucru, a căror implementare este controlată individual. Principalii parametri care afectează bugetul proiectului sunt: durata lucrării, numărul de participanți și echipamentul utilizat, precum și cerințele specifice pentru rezultat.
Monitorizarea implementării bugetului proiectului este una dintre principalele funcții ale managerului de proiect. Execuția bugetului proiectului este monitorizată pe parcursul derulării proiectului: în comparație cu % din lucrările finalizate și cu costurile planificate pentru etapa (la sfârșitul etapei).