Gustavsberg (companie)

Gustavsberg
Baza 1825
Fondatori Johan Olof Wennberg [d]
Locație  Suedia ,Stockholm,
Odelbergs väg 11
Numar de angajati 600
Firma mamă Villeroy & Boch ( filiala 100% din 2000 )
Site-ul web www.gustavsberg.ru
www.gustavsberg.se  (suedeză)
 Fișiere media la Wikimedia Commons

Gustavsberg ( Gustavsberg ) este un producător suedez de echipamente sanitare, produse din plastic și vase din porțelan. Compania a fost infiintata ca producator de portelan in anul 1825, din 1937 produce obiecte sanitare, din 1945 - produse din plastic. Compania este deținută de Villeroy & Boch din 2000 .

Istorie

Înființarea unei fabrici de porțelan

Numele companiei „Gustavsberg” provine de la numele omului de stat suedez Gustav Gabrielsson Oxenstierna și a fost dat inițial fabricii de cărămidă pe care soția sa Maria Sophia Delagardie a construit-o pe moșia Farsta .pentru construirea unui conac de familie [1] . Multă vreme au fost folosite în mod egal denumirile Gustavsberg și Farsta, până când în 1815 producția a fost separată de moșie [2] . Produsele fabricii de cărămidă au fost furnizate chiar și șantierelor din Stockholm .

În 1821, angrostul Johan Herman Eman a cumpărat fabrica., care până atunci o închiriase deja de câțiva ani [2] . La 8 martie 1825, el și partenerul său financiar Johan-Olof Wennberg au primit o licență de stat pentru producția de produse din porțelan [1] . Unul dintre partenerii JH Öhman & Co a fost Fredrik Rohde, care deținea echipamentele necesare rămase după o încercare nereușită de a-și lansa producția de porțelan [2] . Compania a primit privilegii de fabrică de la Camera de Comerț, a organizat aprovizionarea cu lut german și a început producția până în 1827, dar primele produse produse au fost de proastă calitate. Împreună cu extravaganța lui Eman, toate acestea l-au împins pe Wennberg să părăsească afacerea [2] .

La 2 iunie 1828, Eman a reorganizat compania ca Gustafsbergs Fabriks Bolag . Deja în decembrie, noii coproprietari HJ Oldenburg și Gustav af-Ur l-au concediat pe Eman pentru conducere ineficientă [2] . Până în anii 1830, pe teritoriul moșiei au fost ridicate 36 de clădiri industriale și rezidențiale (una dintre ele a supraviețuit până în zilele noastre), a apărut o mașină cu abur . În efortul de a îmbunătăți calitatea produselor, conducerea a schimbat mai mulți tehnologi, dar acest lucru s-a dovedit a fi inutil, deoarece lutul german nu era potrivit pentru producția de porțelan. În 1838 planta a fost vândută la licitație publică [1] [2] .

Dirijată de Samuel Godenius

Noua companie Gustafsbergs Fabrikers Intressenter , reunind șase proprietari, inclusiv Samuel Godenius, a transferat producția de porțelan către tehnologia engleză și materii prime din Cornwall . 19 meșteri britanici au fost invitați la fabrică. Aceste schimbări și imitație a celebrului brand englez Davenports-au reflectat în noul semn distinctiv sub forma unei ancore a Amiralității [2] . În 1839, la fabrică lucrau 150 de oameni [1] . În 1845, tehnologul șef al Gustavsberg, Gregory Holden, s-a mutat la fabrica rivală din Stockholm Rörstrand - după aceasta, întreprinderea a fost depășită de o criză [4] . Drept urmare, compania a fost scoasă la licitație publică, unde în 1850 Godenius a cumpărat-o în întregime prin propria companie [1] [2] pentru doar 40 de mii de coroane (cu o valoare totală a creanțelor, inventarului și echipamentelor de 190 mii) [4] .

Noii directori tehnici ai Gustavsberg - Johan Georg Gentele, care a lucrat la fabrică în 1850-1854, și Georg Barlow, care a condus producția în 1857 - au reușit să modernizeze întreprinderea și să asigure produse de înaltă calitate [1] . În 1854, fabrica a lansat producția de faianță de înaltă calitate [1] , până în 1864 - bone china , în 1869 a fost lansată o linie de producție de majolice [5] . În 1863, regele Carol al XV-lea al Suediei a ordonat un serviciu personal de la Gustavsberg [1] . Produsele fabricii au fost populare, în 1866 „Gustavsberg” a participat la expunerea artei și industriei scandinave la Stockholm, un an mai târziu - a participat la Expoziția Mondială de la Paris [1] .

Condus de familia Odelberg

În 1869, ginerele lui Godenius Wilhelm Odelberg a preluat funcția de manager.[1] . Sub conducerea sa, Gustavsberg și-a dublat cifra de afaceri în primul an, a deschis o divizie de transport maritim, în 1872 a apărut un telegraf în fabrică, iar în 1878 primul telefon [1] [6] . Compania a investit în modernizarea producției și îmbunătățirea condițiilor de muncă, construcția de amenajări sociale . Produsele din acea vreme au fost premiate cu numeroase premii la expoziții de la Moscova , Copenhaga , Viena , Drammen și Bogota [7] . Până la sfârșitul deceniului, numărul de angajați a crescut de la 300 la 600 [1] [6] .

În 1878 compania a fost reorganizată și familia Odelberg a devenit proprietarul ei principal [1] . „Gustavsberg” a dezvoltat: în 1898 arhitectul Johan Laurenza finalizat construcția noului sediu al companiei (cunoscut acum ca „vechiul birou”) pe malul portului [1] [8] . În 1905, centrala a fost electrificată [1] [9] , în 1921 a fost conectată la centrala hidroelectrică din Älvkarleby[10] , iar în 1925 au fost introduse în producție cuptoarele electrice . Până la începutul secolului al XX-lea, numărul angajaților Gustavsberg a ajuns la 900 de persoane, dintre care aproximativ 15% erau copii, a căror muncă era permisă de la vârsta de 11 ani. Ziua lucrau în producție, seara urmau școli de meserii și cursuri de desen [9] .

Odelberg a condus compania într-un stil patriarhal, a căutat să o protejeze de influența autorităților municipale din Wörmdeiar în 1902 a realizat formarea unei municipalități independente Gustavsberg pe teritoriul fabricii și a satului de fabrici îngroșat . Condițiile de muncă la fabrica Gustavsberg erau mai bune decât la alte întreprinderi suedeze, iar primul sindicat muncitoresc a apărut abia în 1919 - mai târziu decât oriunde altundeva în țară. În același timp, compania avea propria organizație Gustafsbergs Fabriks Uppköpsförening ABresponsabil pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă. În urma negocierilor cu liderii sindicali, a fost înființată cooperativa de consumatori Gustavsbergs Konsumtionsförening UPA .[1] [11] .

Pe lângă Suedia, Gustavsberg a furnizat produse Norvegiei și Danemarcei , mici loturi de export au fost trimise în SUA și America de Sud [12] . Până la moartea sa în 1924, Wilhelm Odelberg a participat la administrație. După moartea sa, Axel Odelberg a devenit președintele companiei comerciale., director operațional - fratele său Victor[13] .

Sub controlul „Uniunii Cooperative”

În anii 1920, producătorii suedezi de porțelan au format un cartel . Include „ Rörstrand ”, o fabrică din Gävle, fabrica din Lidköping, fabrică din Karlskrona, Uppsala-Ekeby. Cu toate acestea, participarea la cartel nu a adus beneficii companiilor și nu a contribuit la atragerea investițiilor în reînnoirea producției [14] .

Odată cu consolidarea poziției furnizorilor străini de ceramică pe piața suedeză în anii 1930, Gustavsberg s-a confruntat cu dificultăți financiare semnificative care au dus la pierderi în 1934, 1936 și 1937 [15] . Pe fondul învechirii bazei materiale și tehnice și al răspândirii silicozei în rândul muncitorilor, soții Odelberg nu erau pregătiți să ia împrumuturi pentru modernizarea producției și în 1937 au vândut compania celui mai mare client al lor, Uniunea Cooperativă. Hjalmar Ohlson a preluat compania după finalizarea tranzacției pentru suma de 3,65 milioane SEK[16] [1] [1] [17] .

„Uniunea Cooperativă” și-a atras propriul birou de arhitecturăpentru reconstrucția teritoriului fabricii, realizarea unui plan general și proiectarea de noi clădiri industriale și rezidențiale destinate închirierii angajaților. Datorită companiei, în Gustavsberg au fost construite școala Kvarnberg și primăria rotundă, iar în anii 1950, pe teritoriul municipiului a început construcția privată activă [18] .

Fabricarea articolelor sanitare

În 1939, Gustavsberg a lansat producția de articole sanitare într-o nouă fabrică proiectată de arhitectul Olaf Tunström .[1] [19] . Odată cu începerea producției de masă de toalete, compania a lansat o campanie masivă de ridicare a standardelor de igienă în Suedia cu sloganul publicitar „Îmi pare rău pentru întrebarea indiscretă” ( suedeză: Förlåt en indiskret fråga ) [20] . Compania a reușit să atragă o mulțime de specialiști italieni care au fost nevoiți să fugă de regimul fascist instaurat în țară, inclusiv fostul director tehnic al fabricii de porțelan Società Ceramica Italiana Evgeny Altman .[21] [22] (a fost implicat și în proiectarea unei noi fabrici de veselă, care în 1946 a adus sub un singur acoperiș toate etapele procesului de producție) [23] [1] .

Industria instalațiilor sanitare a crescut din anii 1950 până în anii 1970, mai întâi datorită construcțiilor postbelice, apoi pe fundalul creșterii economice și al boom-ului construcțiilor provocat de Programul Milion în 1965-1975.[24] . În anii 1950, producția anuală de vase de toaletă a ajuns la 100 de mii de bucăți, în anii 1960 - 200 de mii [25] .

Fabrica de produse din plastic

Prima linie de materiale plastice Gustavsberg a fost construită în 1945 și a produs materiale plastice termorigide pentru industria electrică. Până în 1950, compania stăpânise producția de bunuri de uz casnic [1] [26] . Perioada de glorie a fabricii a venit la mijlocul anilor 1970, când avea 160 de angajați. Este de remarcat faptul că la acea vreme jumătate dintre angajați erau finlandezi, erau aproximativ 30 de suedezi [27] .

Fabrica de baie

În 1946 a început construcția unei fabrici de băi. Compania americană Mullins (WH Mullins Company) din Salem, Ohio a ajutat la stăpânirea producției., care a realizat piese din tablă presată pentru industria auto din SUA. La 31 decembrie 1947 a fost produsă prima baie Gustavsberg, a fost semnată de șeful fabricii, Waldemar Wahlgren [28] . Parametrii primului model au fost aleși pe baza măsurătorilor antropometrice ale recruților suedezi [29] . Până în iunie 1948, fabrica înființase o presă și o aplicație de email [30] . Tabla a fost mai întâi furnizată din SUA, apoi cumpărată de la suedeză Domnarvet, compania a găsit ulterior foi mai ușoare în Franța [31] [32] . În perioada 1948-1954 au fost produse 250 de mii de căzi [31] , iar cea mai mare societate suedeză de construcții HSB a devenit cel mai mare client.[29] .

Producția de căzi a fost automatizată în anii 1960: operațiunile manuale grele au fost eliminate și a fost introdus un transportor. În 1963, a apărut o linie de presă automată, în 1969 - pictura robotică. Ulterior, fabrica a stăpânit producția de cazane, dușuri și toalete. Producția de băi a atins apogeul în 1968, când au fost produse 130.000 de articole [33] .

Alte producții

Din anii 1940, Gustavsberg a fost implicat în producția de dulapuri frigorifice, a căror cerere a crescut constant și a atins un vârf în anii 1960 datorită popularității vitrinelor frigorifice pentru magazinele alimentare. În 1960, producția de răcitoare a fost localizată la fabrica de articole sanitare, iar ulterior a fost transferată la fabrica de băi. În plus, în 1947, „Uniunea Cooperativă” a transferat fabrica de cărămidă achiziționată și producția de centrifuge sub controlul companiei [34] [35] .

Grupul Gustavsberg

În 1969, Gustavsberg includea direct 4 întreprinderi care produceau porțelan, obiecte sanitare, căzi de baie din oțel și produse din plastic. Filialele produceau cazane și încălzitoare de apă în Reftel, conducte pentru alimentarea cu apa si canalizare in Gangesterși Fristade, răcitoare și chiuvete în Mölltorp(într-o fabrică cumpărată în 1969) [36] . În 1972 compania a preluat producția de țevi din plastic la Ronneby [37] .

Numărul de angajați ai companiei a crescut la 2058 de persoane, dintre care 1547 erau angajați în producție [36] . Compania a angajat 550 de străini, majoritatea finlandezi, iar pentru adaptarea angajaților străini, compania și-a deschis propria agenție de migrație [38] [39] . Fabrica a găzduit adesea tururi ghidate organizate de SIDA, „Uniunea Cooperativă” și Institutul Suedez , abia în cursul anului 1968, întreprinderile Gustavsberg au acceptat 17 mii de oameni [40] . Oaspeții distinși au fost Indira Gandhi , Sven Olof Palme , Le Corbusier , Clement Attlee și Lady Bird Johnson [41] [42] .

Era planificat ca Hjalmar Ohlson ca șef al companiei să fie înlocuit de vicepreședintele senior Folke Jölin, care a condus industria materialelor plastice în 1956-1967, dar după moartea sa într-un accident de mașină, Boo Broms a devenit președinte al Gustavsberg în 1969[43] [1] . În 1970, a consolidat toate diviziile de non-producție în centrul tehnic din Farstaviken. În același an a început producția de chiuvete emailate la fabrica de obiecte sanitare, în 1972 firma a produs prima baterie termostatică pentru lavoar, în 1977 primul duș [28] .

În 1975, Gustavsberg și-a sărbătorit cea de-a 150-a aniversare. Inițial a fost planificat ca compania să sărbătorească 150 de ani de la începutul producției de porțelan în 1977, dar evenimentele au fost amânate din cauza sărbătoririi a 250 de ani de la fabrica Rörstrand, planificată pentru 1976. În cinstea aniversării, Muzeul Național al Suediei a găzduit o expoziție dedicată istoriei lui Gustavsberg, la care a participat regele Carl al XVI-lea Gustaf , expoziții au avut loc și la Göteborg și Lund [44] .

Criza și vânzarea companiei

Timp de mulți ani, producția de porțelan nu a adus venituri companiei și a lucrat în detrimentul unei afaceri de instalații sanitare profitabile [45] . La sfârșitul unei campanii majore de construcții din Suedia în 1975, Gustavsberg s-a confruntat cu o scădere a cererii de instalații sanitare, iar recesiunea din economia mondială cauzată de criza petrolului din 1973 a limitat oportunitățile de export și concurența crescută pe piața internă - în timpul anilor 1970, ponderea producătorilor străini a crescut de la 40% la 75%. Cu toate acestea, creșterea prețurilor la petrol și gaze au crescut semnificativ costul materiilor prime [46] [47] .

După o cerere din partea Uniunii Cooperative de a lua măsuri împotriva crizei, Gustavsberg a fost forțat în 1980-1982 să-și vândă filialele din Mölntrop și Frystad către Intra norvegiană.și, respectiv , finlandeză Uponor [48] . Apoi, în cadrul reorganizării, compania a concediat o mie de oameni la toate fabricile [1] . Fabrica de porțelan a suferit o modernizare profundă în valoare de 43 de milioane de coroane, având ca scop automatizarea producției [49] , după care compania a concediat 200 de angajați din 360 [48] . Ca parte a unei restructurări care a început în 1987, compania a fost împărțită în Gustavsberg Porcelain AB , Gustavsberg VVS AB și Gustavsberg AB .

În același an, Gustavsberg a fuzionat Gustavsberg VVS AB , care a preluat producția de piese pentru instalații sanitare, aer condiționat și sisteme de încălzire și a achiziționat de AB Vårgårda în Gustavsbergs Industri AB [47] [28] . Fabrica de materiale plastice mutată în Buros a fost vândută către Idealplast, iar producția de căzi a fost redusă la un singur model și închisă în 1992 [50] . Abandonând propria producție în Suedia, Gustavsberg AB a achiziționat fabricile companiei elvețiene Koralleiar germanul Buderus [28] .

Soarta fabricii de porțelan

În paralel, în 1987, Gustavsberg Porcelain AB a fost vândută către Wärtsilä , care a fuzionat sub conducere comună cu Rörstrand și fabrica finlandeză de ceramică Arabia [1] [2] . De-a lungul timpului, s-a organizat o diviziune a muncii între fabricile odinioară concurente: Gustavsberg a continuat producția de porțelan, decorarea a fost transferată la Rörstrand. Produsele au fost ștampilate „Rörstrand” cu mențiunea că porțelanul a fost realizat de fabrica „Gustavsberg” [51] [52] .

Mai târziu, în 1989-1990, Wärtsilä și-a vândut producția de ceramică companiei finlandeze Hackman .. Producția de porțelan din Gustavsberg a fost păstrată sub firma independentă Värmdö Produktion och Utveckling , care a angajat aproximativ 30 de angajați disponibilizați [1] [2] . În 1996, câțiva foști angajați Gustavsberg au reluat producția seriei clasice de porțelan ca parte a producției mici Gustavsberg Hushållsporslinsfabriken . Pentru 2016, compania are 20 de angajați, anual 250 de mii de unități de produse sunt exportate în 14 țări [53] [54] .

Administrat de Villeroy & Boch

În 1994, Uniunea Cooperativă a vândut divizia de instalații sanitare, fuzionată în AB Gustavsberg, companiei olandeze Koninklijke Sphinx .[1] care a fost cumpărat de Sanitec în 1999, care la acea vreme deținea deja producătorii de instalații sanitare Porsgrund.IDO _și Ifö. La cererea Comisiei Europene , care s-a opus înființării unei companii cu poziție dominantă pe piețele scandinave și din Benelux , Gustavsberg AB a fost vândută companiei germane Villeroy & Boch în 2000 [55] .

Pentru a reduce costul produselor Gustavsberg, Villeroy & Boch și-a mutat o parte din producția în România în 2003 , păstrând în același timp liniile de toaletă și chiuvetă din Gustavsberg [55] . Producția de articole sanitare a continuat în ciuda dificultăților financiare cu care s-a confruntat compania germană odată cu declanșarea crizei economice globale în 2008 [56] .

Odată cu închiderea vechii fabrici Gustavsberg în 2014, departamentele de tăiere cu jet de apă, asamblare și logistică au fost mutate într-o nouă unitate care a fost deschisă în 2015 la periferia orașului Gustavsberg, în parcul industrial Ecobacken. În construcția sa au fost investite 130 de milioane SEK . Un nou centru de cercetare a fost înființat în centrul orașului. Producția de ceramică a fost transferată anterior către unitățile de producție ale Villeroy & Boch din România, Ungaria și Thailanda . Fabrica de robinete din Vargard a continuat să funcționeze neschimbat [57] [58] [59] .

La locul de producție din Ecobaken lucrează 105 persoane. În total, în martie 2016, Villeroy & Boch Gustavsberg AB are 320 de angajați, cifra de afaceri anuală a companiei este de 840 milioane SEK [58] [60] .

Legacy

Porțelan

Anii în care Gustavsberg a fost condus de familia Odelberg au fost marcați de colaborări cu mulți artiști suedezi celebri, inclusiv Gunnar Wennerberg .[61] și Herman Neuid[62] care aveau dreptul de a-și marca munca cu propria marcă [2] . În plus, Wennerberg a devenit director artistic de producție în 1895 și a deținut această funcție până în 1908 [1] . El și-a dezvoltat propria veselă și a fost unul dintre primii din industrie care a angajat în mod intenționat artiști pentru producția de porțelan [63] . De asemenea, a pregătit „Gustavsberg” pentru Expoziția principală de arte și industrie de la Stockholm.1897, unde produsele fabricii au atras multă atenție din partea vizitatorilor [1] .

Printre artiștii invitați de Vennerberg s-au numărat și Helmer Osslund, colaborând cu „Gustavsberg” în 1890-1894 și după ce a devenit un celebru pictor peisagist, Josef Ekberg, care a început să lucreze la companie la vârsta de 12 ani și, împreună cu Vennerberg, a dezvoltat vase cu sgraffito , pe care compania le-a prezentat la Expoziția Mondială de la Paris în 1900, și a devenit noul director artistic după plecarea lui Koge [64] [ 65] . În același an, 1908, prima femeie a apărut în colectivul de artiști Gustavsberg - Beata Martensson.[1] .

Pentru a participa la societatea suedeză inițiatprogram de dezvoltare a „lucrurilor de zi cu zi de înaltă calitate”, compania l-a angajat pe designerul Wilhelm Koge în 1917, care a devenit faimos pentru crearea unui serviciu de faianță pentru familiile muncitoare Liljeblå, prezentat la expoziția de la Stockholm Hemutställningen 1917[1] [66] . În timp ce lucra pentru Gustavsberg, Koge a experimentat cu glazuri, decorațiuni și materiale rezistente la temperaturi ridicate. A proiectat aproximativ 30 de seturi de cină, dintre care unul este „Pyuro” - produs până în 1955 [67] .

În 1942, Koge, împreună cu Berndt Fribergși Stig Lindberga deschis un studio de artă în Gustavsberg, care a existat până în 1996 [2] [66] . În cadrul studioului, artiștii au dezvoltat idei pentru produse noi și produse produse în serii mici. Au fost puse cerințe excepțional de mari asupra articolelor realizate în atelier, iar meșterii au primit o libertate considerabilă de creativitate. Produsele studioului au fost marcate cu un semn distinctiv al autorului aplicat manual [2] .

Prin studio au trecut mai mulți artiști talentați, printre care și Ursula Printz, care în anii 1940 a primit un premiu de la Societatea Suedeză pentru o serie de figurine de faianță [68] . Studioul a lucrat și cu Tira Lundgren[69] și Marie Simmulson , care s-a mutat ulterior la fabrica Uppsala-Ekeby [70] . Studioul, ale cărui activități au contribuit la atragerea tinerilor artiști, a fost închis în 1996 [2] .

Proiectare instalații sanitare

În anii 1940 și 1970, compania a dezvoltat numeroase soluții tehnologice pentru îngrijirea personală care au primit protecție prin brevet. În 1940 a fost dat în producție primul vas de toaletă cu rezervor inferior - modelul 306 [28] . În 1953, a apărut modelul de toaletă 315 - un rafinament al modelului 306 - care a fost produs până în 1977, iar modificarea acestuia, modelul 315T de către Bertil Dalleva[71] a devenit cea mai populară toaletă din Suedia în anii 1970 [72] [28] .

Primul model de chiuvetă (modelul 502) a fost vândut până în anii 1950 [73] . În 1953 a fost înlocuit cu modelul 525, proiectat de Axel Nilsson și Karl-Arne Breger.și a devenit extrem de populară datorită formei sale inovatoare [74] .

Directorilor tehnici ai fabricii Artur Teglundși Bertil Dallev dețin mai multe dezvoltări inovatoare care și-au găsit aplicație în producția de masă - de exemplu, un scaun de toaletă detașabil din polipropilenă și o toaletă suspendată [75] . Formele moderne rotunjite ale obiectelor sanitare au fost proiectate de designerul Jan Landqvist.care s-a mutat la Gustavsberg în 1967 [76] .

Design de produse din plastic

Printre designerii celebri care au lucrat la produse din plastic pentru Gustavsberg s-au numărat Stig Lindberg, Carl-Arne Breger, Gunnar Larson, Peter Pien, Sven-Erik Yulin, Per-Olaf Landgren [74] . Lucrările celebre ale lui Lindbergh includ termosuri, vesela, recipiente pentru frigider și o mică pușculiță în formă de câine emisă pentru Handelsbanken [77] . Una dintre lucrările clasice ale lui Breger care au devenit obiecte de colecție este adapatoarea înaltă [74] [78] . Larson a creat scrumiera Kulan, care a devenit un clasic al designului al anilor 70 [79] .

Pien a fost primul designer Gustavsberg angajat exclusiv pentru a lucra cu materiale plastice [9] . A preluat fabrica de materiale plastice în 1967 și s-a arătat nu numai ca designer, ci și ca un manager talentat care i-a atras pe talentații Yulin și Landgren în companie [80] .

Yulin, cunoscut pentru munca sa anterioară la Ergonomidesign, a folosit analiza funcțională în dezvoltarea subiecților [81] . Printre lucrările sale, devenite clasice ale designului modern, se numără un cuțit de pâine, o serie de căni, borcane și căni din plastic SAN, căni de plastic pentru copii care au intrat în colecția MoMA . În 1970, Yulin a dezvoltat un coș de plastic pentru cumpărături pentru Gustavsberg., pe care compania a început să o furnizeze lanțului de supermarketuri KF. Majoritatea coșurilor de cumpărături din supermarketurile suedeze sunt copii ale acestui model original [82] .

Oraș

În 2011, a fost prezentat un nou plan de dezvoltare pentru Gustavsberg, inclusiv revitalizarea fostelor zone de producție și construcția de locuințe [83] . Până în 2014, zona fabricii din centrul orașului Gustavsberg a fost vândută companiei de dezvoltare Ikanopentru constructii rezidentiale. Este planificat ca în 2016 să fie puse în funcțiune 400 de case [84] . În 2014, cooperativa de locuințe Riksbyggen a început să construiască acolo case de închiriere.[85] . Construit în 2002 într-o fabrică de porțelan construită în anii 1852-53, se află Hotelul Blue Flower, care poartă numele celebrului ornament din porțelanul Blå blom [86] .

În aceeași zonă se află un centru cultural, ale cărui spații sunt ocupate de biroul Gustavsberg HPF AB, un atelier de ceramică, ateliere de artiști și spații de expoziție. Lucrările create de producția ceramică de-a lungul unei lungi istorii sunt incluse în colecțiile Muzeului Național al Suediei și ale muzeului local de porțelan.sunt prezentate în expoziții permanente și temporare. Majoritatea instituțiilor sunt planificate a fi transferate în noul centru cultural „Fabrica de porțelan”, care se va deschide până în 2018 [87] .

Note

  1. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Cronologia  Gustavsberg . Municipiul Warmdö. Data accesului: 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 5 martie 2016.
  2. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Timbre Gustavsberg  (suedeză) . Semnător.se. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 19 octombrie 2016.
  3. ↑ 12 Arvidsson , 2015 , p. 28.
  4. ↑ Lutteman, 1976 , p. 7.
  5. ↑ 1 2 Lutteman, 1976 , p. 17.
  6. ↑ Lindskog-Nordström, 1973 , p. 144.
  7. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 28.
  8. ↑ 1 2 3 Lutteman, 1976 .
  9. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 88.
  10. ↑ Minnesskrift utgiven av Gustavsbergs konsumtionsförening  (suedeză) . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 4 martie 2016.
  11. ↑ Hald, 1991 , p. 67.
  12. ↑ Norling, 2011 .
  13. ↑ Norling, 2011 , p. 31.
  14. ↑ Norling, 2011 , p. 33.
  15. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 65.
  16. ↑ Larsdotter, 2014 , pp. 44-45.
  17. ↑ Gustavsberg - Farstaviken  (suedeză)  (link indisponibil) . Municipiul Warmdö. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 29 iunie 2016.
  18. ↑ Norling, 2011 , pp. 40.
  19. ↑ Larsdotter, 2014 , pp. 76.
  20. ↑ Hald, 1991 , p. 134.
  21. ↑ Norling, 2011 , pp. 82.
  22. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 102.
  23. ↑ Norling, 2011 , pp. 48.
  24. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 106.
  25. ↑ Lindblad, 2008 , pp. 124-125.
  26. ↑ Hald, 1991 , p. 98.
  27. ↑ 1 2 3 4 5 6 Inovator från Gustavsberg  (suedeză) . Gustavsberg. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 28 decembrie 2013.
  28. ↑ 12 Hald , 1991 , p. 151.
  29. ↑ Gustavsbergaren, nr.3/1948 . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 11 august 2016.
  30. ↑ 1 2 Gustavsbergaren, nr.2/1954 . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 11 august 2016.
  31. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 12.
  32. ↑ Hald, 1991 , p. 198.
  33. ↑ Gustavsberg Rörsystem Historik  (suedeză) . Gustavsberg Rörsystem AB. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 14 august 2016.
  34. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 51.
  35. ↑ 1 2 Gustavsbergaren hösten 1967 . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 11 august 2016.
  36. ↑ Förvärv av AB Tarketts plasströrsfabrik Arhivat 31 iulie 2016.
  37. ↑ Gustavsbergaren, Nr. 6/1969 . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 11 august 2016.
  38. ↑ Gustavsbergaren, Nr. 6/1972 . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 11 august 2016.
  39. ↑ Gustavsbergaren, nr 2/1969 . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 11 august 2016.
  40. ↑ Hald, 1991 , p. 272.
  41. ↑ Gustavsbergaren, nr.5/1972 . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 11 august 2016.
  42. ↑ Hald, 1991 , p. 280.
  43. ↑ Arvidsson, 2015 , p. 232.
  44. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 24.
  45. ↑ Gustavsbergaren, nr.2/1976 . Consultat la 7 noiembrie 2016. Arhivat din original la 27 decembrie 2017.
  46. ↑ 12 Norling , 2011 , p. 67.
  47. ↑ 12 Arvidsson , 2015 , p. 241.
  48. ↑ Gustavsbergs porslinsfabrik storsatsar och förändrar (link inaccesibil) . Data accesului: 7 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016. 
  49. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 36.
  50. ↑ Campbell, 2006 .
  51. ↑ Lera och eld: 1980-tal  (suedeză) . Muzeul Rorstrand. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 18 august 2016.
  52. ↑ Gustavsberg vill tillverka Nobelservisen  (suedeză)  (link inaccesibil) . NVP.se (21 decembrie 2004). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016.
  53. ↑ Porslinstillverkning riskerar att gå i kras  (suedeză)  (link indisponibil) . NVP.se (26 aprilie 2016). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016.
  54. ↑ 12 Norling , 2011 , pp. 76.
  55. ↑ Badkarsproduktion i Norremark flyttas till Holland och Belgien  (suedeză) . Smålandsposten (29 aprilie 2010). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 22 august 2016.
  56. ↑ Fabriken lägger ner tillverkning - 35 får gå  (suedeză) . NVP.se (14 aprilie 2014). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 17 august 2016.
  57. ↑ 1 2 Charlotte Westling. Villeroy & Bochs nya anläggning invigdes  (suedeză)  (link nu este disponibil) . NVP.se (8 mai 2015). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016.
  58. ↑ Framtidssatsning i anrik bruksort  (suedeză)  (link nu este disponibil) . MyNewsDesk (8 mai 2015). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016.
  59. ↑ Bo Joffer. Misslyckad börsintroduktion kostade FM Mattson miljoner  (suedeză)  (link indisponibil) . DT.se (24 martie 2016). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016.
  60. ↑ Gunnar Wennerberg 1863-1914  (suedeză) . Semnător.se. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 18 iunie 2016.
  61. ↑ Herman Neujd 1872-1931  (suedez) . Semnător.se. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 18 iunie 2016.
  62. ↑ Brunnström, 1997 , p. 75.
  63. ↑ Josef Ekberg 1877-1945  (suedeză) . Semnător.se. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 31 iulie 2016.
  64. ↑ Josef Ekberg (1877-1945) (suedeză) (link nu este disponibil) . Casa de licitații Bukowskis   . Data accesului: 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 6 martie 2016.
  65. ↑ 1 2 Wilhelm Kåge 1889-1960  (suedez) . Semnător.se. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 13 noiembrie 2016.
  66. ↑ Design Veckans: Wilhelm Kåges populära Pyro-porslin  (suedeză)  (link indisponibil) . Aftonbladet . Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016.
  67. ↑ Ursula Printz 1920-1993  (suedeză) . Semnător.se. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 18 iunie 2016.
  68. ↑ Tyra Lundgren 1897-1979  (suedeză) . Semnător.se. Data accesului: 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 28 octombrie 2016.
  69. ↑ Mari Simmulson (Saretok) 1911-2000  (suedeză) . Semnător.se. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 3 iulie 2017.
  70. ↑ Hald, 1991 , p. 230.
  71. ↑ Arvidsson, 2015 , p. 209.
  72. ↑ Edla Sofia Arvidsson, 1997 , p. 92.
  73. ↑ 1 2 3 Jan-Olof Landqvis. Breger på Gustavsberg  (suedeză)  (link indisponibil) . Gustavsbergs Porlsinsmuseum AB (2009). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016.
  74. ↑ Hald, 1991 , pp. 224.230.
  75. ↑ Jan Landqvist  (suedez) . muzeu național. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 19 august 2016.
  76. ↑ Lindblad, 2008 .
  77. ↑ Petter Eklund. Herr Plast håller än  (suedeză) . DN.se (1 aprilie 2009). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 29 august 2016.
  78. ↑ Gunnar Larsson 1925-  (suedeză) . Semnător.se. Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original la 18 iunie 2016.
  79. ↑ Arvidsson, 2015 , p. 255.
  80. ↑ Hald, 1991 , p. 232.
  81. ↑ Lindblad, 2008 , p. 147.
  82. ↑ Här är framtidens skärgårdsstad  (suedeză)  (link nu este disponibil) . Fastighets tidningen (22 august 2013). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 8 noiembrie 2016.
  83. ↑ Ikano bygger 400 nya bostäder i Gustavsberg  (suedeză)  (link indisponibil) . Fastighets tidningen (23 iunie 2013). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 8 noiembrie 2016.
  84. ↑ Nytt fastighetsbolag bildas inför bygge i Gustavsberg  (suedeză)  (link indisponibil) . Fastighets tidningen (14 decembrie 2014). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 8 noiembrie 2016.
  85. ↑ Arsringar i Gustavsberg  (suedeză)  (link indisponibil) . Gustavsbergs vanner. Data accesului: 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 29 septembrie 2015.
  86. ↑ Charlotte Westling. Nya kulturhuset gudron form  (suedeză)  (link indisponibil) . NVP.se (17 iunie 2016). Consultat la 5 noiembrie 2016. Arhivat din original pe 7 noiembrie 2016.

Literatură

  • Enciclopedia Grove de Arte Decorative / Gordon Campbell. - New York: Oxford University Press, 2006. - Vol. 1. - P. 459-460. — 1344 p. — ISBN 978-0-19-518948-3 .
  • Helena Dahlback Lutteman. Gustavsberg 150 € - Stockholm: Nationalmuseum, 1976. - Vol. 2. - 84 p.
  • Thomas Lindblad. Bruksföremål av plast: materialen, formgivarna, fabrikerna. - Signum, 2008. - 250 p. — ISBN 978-9-18-789696-5 .
  • Arthur Hald. Gustavsberg, verktyg för en idé: Hjalmar Olsons skildring av 60 års arbete. - Stockholm: Atlantis, 1991. - 336 p. — ISBN 91-7486-965-5 .
  • Gosta Arvidsson. Gustavsberg: Form och funktion i folkhemmet. - Lund: Historiska media, 2015. - 303 p. — ISBN 978-9-17-545323-1 .
  • Carin Lindskog-Nordström. Gustavsberg 1640-1940: från tegelbruk till industrisamhälle. - Karlskrona, 1973. - 216 p.
  • Edla Sofia Arvidsson, Johan Aspfors, Lena Gullmert. Gustavsbergs porslinsfabrik: människor och miljöer. — Värmdö kultur- och fritidsnämnd, 1997. — 125 p. - ISBN 91-971577-3-2 , 978-91-971577-3-5.
  • Anna Larsdotter. Stig Lindberg: manniskan, formgivaren. - Lund: Historiska media, 2014. - 256 p. - ISBN 978-91-7545-035-3 .
  • Bengt Norling. Muggar och ställ : en berättelse om Gustavsbergs sanitetsporslin. - Bokförlaget Arena, 2011. - 87 p. - ISBN 978-9-17-843353-7 .
  • Lasse Brunnström. Svensk industridesign en 1900-talshistoria. - Norstedts, 1997. - 427 p. — ISBN 978-91-1970-332-3 .

Link -uri

  Accesați articolul Wikidata  În cataloagele bibliografice