Actul Goldwater-Nichols este o lege de reorganizare a Departamentului de Apărare al Statelor Unite, adoptată în 1986 . Scopul legii este de a remodela structura de comandă a forțelor armate americane . Numit după senatorul Barry Goldwater ( Arizona ) și reprezentantul William Flint „Bill” Nichols ( Alabama ). A fost adoptată de Camera Reprezentanților (383 de voturi pentru, 27 împotrivă) și Senat (95 pentru, 0 împotrivă). Semnat de președintele Ronald Reagan la 1 octombrie 1986 .
Legea a mărit atribuțiile președintelui șefilor de stat major și a implementat unele dintre propunerile Comisiei Pascade, elaborate de aceasta la cererea președintelui Reagan în 1985 . Acest lucru a dus la cele mai drastice schimbări ale Departamentului de Stat al Apărării de la adoptarea Legii Securității Naționale din 1947 . Printre alte modificări, raționalizarea subordonării militare, care a început să treacă de la președinte prin ministrul apărării direct la comandanții unici de luptă, ocolind serviciile șefilor. Serviciile șefilor au început să joace un rol de consiliere pentru președinte și secretarul apărării și au fost, de asemenea, responsabile de pregătirea și echiparea personalului de comandă.
Actul Goldwater-Nichols a fost menit să corecteze problemele legate de rivalitățile interservicii care au apărut în timpul războiului din Vietnam , a contribuit la criza de salvare a ostaticilor iranieni din 1980 și a însoțit invazia Grenadai din 1983 [ 1] [2] .
Asemenea probleme există încă de la al Doilea Război Mondial , când cele două echipe independente ale președintelui și-au urmat linia, una prin Secretarul Marinei și cealaltă prin Secretarii Forțelor Terestre și Forțelor Aeriene . În 1947, a avut loc o reformă, când toate forțele armate erau subordonate unui singur ministru al apărării.
Cu toate acestea, forțele armate americane erau încă organizate în echipe separate, care erau conduse de șefii serviciilor respective ( Comandantul Corpului Marin , Șeful Operațiunilor Navale , Șefii de Stat Major al Armatei și al Forțelor Aeriene ). Toți erau membri ai șefilor de stat major, conduși de un președinte ales. La rândul lor, șefii de stat major comun interacționează cu guvernul civil. Președintele șefilor de stat major comun îi raportează secretarului de apărare , șeful civil al departamentului militar al SUA. Atât președintele șefilor de stat major, cât și secretarul apărării raportează președintelui Statelor Unite, care deține funcția de comandant al tuturor forțelor militare americane .
Acest sistem a dus la o concurență contraproductivă între servicii. Activitățile pe timp de pace (de exemplu, achiziționarea de arme, dezvoltarea doctrinei etc.) erau desfășurate independent de fiecare serviciu, ceea ce ducea adesea la duplicare, când serviciile trebuiau dezvoltate special pentru fiecare serviciu separat. La fel de serios, în timpul războiului activitățile fiecărui serviciu au fost planificate, executate și evaluate în mod independent. Această practică a dus la împărțirea eforturilor, incapacitatea de a economisi fonduri bugetare și a împiedicat dezvoltarea doctrinei militare moderne.
Dezvoltarea „Doctrinelor militare aeriene” la sfârșitul anilor 1970 și începutul anilor 1980 a scos la iveală dificultățile de coordonare între diferitele ramuri ale serviciilor. Airland a fost o încercare de a combina toate posibilitățile într-o singură doctrină. Acesta este un sistem de sisteme terestre, maritime, aeriene și spațiale, care acționează ca un întreg pentru a învinge inamicul. În timpul implementării doctrinei Airland, a devenit clar că structura forțelor armate a blocat implementarea acestui concept. Experiența invaziei Grenadei din 1983 a arătat creșterea problemelor și eficiența scăzută a comenzii și controlului. Deși eficacitatea acțiunilor armatei s-a dovedit suficientă pentru implementarea cu succes a invaziei, guvernul a fost îngrijorat de situație.
Legea a adus o schimbare radicală în modul în care era condusă armata americană. Primul test de succes al Actului Goldwater-Nichols a avut loc în 1991 , în timpul Războiului din Golf (Operațiunea Furtuna în Deșert ), unde sistemul de control a funcționat exact așa cum era planificat. Acest lucru i-a permis generalului de armată Norman Schwarzkopf să gestioneze cel mai eficient acțiunile combinate ale pușcașilor marini , ale armatei , ale forțelor aeriene și ale marinei fără fricțiuni sau restricții între servicii.
În cataloagele bibliografice |
---|
forțele armate americane | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
management | |||||||||||
Structura organizatorica |
| ||||||||||
Subdiviziuni |
| ||||||||||
Operațiuni și istorie | |||||||||||
Personal |
| ||||||||||
Armament, echipamente militare și speciale |
|