| Carieră | |
|---|---|
| Specializare | ghid pentru carierişti |
| Periodicitate |
lunar (1998-2007), la fiecare 2 luni (2008-2009) |
| Limba | Rusă |
| Țară | |
| Editor | Editura Rodionov |
| Istoricul publicațiilor | din 1998 până în 2009 |
| site web | kariera.idr.ru |
Cariera este un supliment de afaceri al săptămânalului Profil , fostă revistă de afaceri . S-a adresat oamenilor întreprinzători care își construiesc intenționat o carieră și sunt interesați de modul în care o fac alții; s-a clasat pe primul loc în rândul publicațiilor lunare în indicele de popularitate elaborat de Asociația Managerilor și, de asemenea, s-a clasat pe primul loc în grupul publicațiilor lunare de afaceri/financiare în ratingul TNS Gallup Media [1] .
Revista este în prezent epuizată.
Tiraj: 80.000 de exemplare.
Volum: de la 96 la 128 pagini.
Format: A4 .
Revista a fost creată pe baza titlului cu același nume din săptămânalul „Profil” în 1998 . În ciuda incapacității și a crizei din industria media, conducerea a reușit să mențină publicația în zona de interes al cititorilor. În 2001, din cauza unui conflict cu editorul, întreg personalul revistei (condus de redactorul Ekaterina Danilova) a părăsit zidurile IDR, înființând un produs similar, Career Formula [2] [3] . Faptul că logo-ul certificat Cariere a fost folosit în noua revistă a dus la un proces, care a avut succes un an mai târziu. Proiectul Career Formula a eșuat și a încetat să mai existe.
Chiar atunci, Zhenya Dodolev, pe care l-am cunoscut de pe vremea lui Moskovsky Komsomolets, s-a întors din State - un jurnalist strălucit, unul dintre cei mai puternici manageri de media pe care i-am întâlnit vreodată. I-am sugerat să înceapă Cariera, a făcut un nou concept într-o săptămână, l-a invitat pe Sergey Gorbunov să fie artistul principal - și în mai puțin de un an, Cariera a început să facă profit. În noul concept și cu un design nou, revista a devenit nu doar informativă, ci a devenit lizibilă și, cel mai important, cu adevărat elegantă.
AvturaNoul lider a schimbat layout-ul: copertele au devenit monocrome și, pentru prima dată în practica casnică, fără anunțuri și takeaways. Pentru a lucra la rebranding, Dodolev a atras autori eminenti precum Dmitri Bykov , Nikita Kirichenko și Kirill Razlogov . Conceptul de restyling a fost dezvoltat de ideologul media Marina Lesko .
Timp de trei ani consecutiv, revista a câștigat concursul Coperta Anului [5] [6] .
EvaluăriPe lângă ratingurile tradiționale ale instituțiilor și profesiilor de învățământ, cititorii au fost atrași de experimente jurnalistice, precum ratingul mirilor sau ratingul perdanților (învinșii). Ca parte a publicării „evaluării perdanților” în „Cariera” a fost publicat ultimul interviu (pentru presa rusă) al oligarhului Boris Berezovsky (2004) [7] ; această publicație „copertă” a stat la baza emisiunii TV „Copertă” a canalului TV Center în 2015 [8] .
Editorii au acordat atenție nu numai problemelor educației în afaceri, ci și într-o formă populară au analizat probleme precum romantismul de birou [9] , discriminarea de gen [10] , feminismul modern [9] :
În Rusia, mitul este destul de popular conform căruia conceptul de „feminism” a fost inventat de femeile americane prospere care mureau de plictiseală în casele lor de la țară, pline cu frigidere cu mai multe etaje, mașini de spălat vase și alte aparate de uz casnic. De fapt, gospodina plictisită este un produs al erei postbelice a creșterii economice și a boom-ului consumatorului, când nici măcar nu s-a auzit de feminism. Moda pentru o cățea, care sacrifică ușor confortul familiei de dragul unei cariere, a apărut mai târziu, în anii 80, și este asociată cu generația yuppie.
Cititorilor li s-a spus despre experimentul din închisoarea Stanford , ei au explicat cine este Otto Weininger și ce este bulimia [11] . Revista a fost intervievată de persoane politice și publice cunoscute pentru inaccesibilitatea lor la presă ( Mikhail Lesin și alții).
Evaluarea citărilor din „Cariera” a crescut datorită faptului că redactorul-șef a vorbit la radio [12] , a fost invitat la emisiuni de televiziune populare („ Detalii ” cu Tina Kandelaki ( STS [13] [14] ) , „ Principiul Domino ” ( NTV ) etc. [15] .
Succes comercialÎmbunătățirea calității publicației a afectat și componenta comercială. Strategia de brand inovatoare a echipei de înaltă profesie a revistei „Cariera” a atras atenția așa-zisului. networkers, în revistă a apărut o reclamă de prestigiu. Potrivit Gallup AdFact , creșterea veniturilor din publicitate în publicațiile de afaceri rusești în 2004 (comparativ cu rezultatele din 2003 ) a arătat astfel:
| Ediție | Creșterea veniturilor din publicitate | ani |
|---|---|---|
| "Carieră" | 45% | 2004 vs 2003 |
| "Bani" | optsprezece % | 2004 vs 2003 |
| "Expert" | optsprezece % | 2004 vs 2003 |
| "Companie" | paisprezece % | 2004 vs 2003 |
| "Profil" | -patru % | 2004 vs 2003 |
| „Concentrare rusă” | -26% | 2004 vs 2003 |
Saltul fenomenal în ratingul „Cariere” (de la 2,4% în 2003 la 4,7% în 2004 ), combinat cu apariția pe paginile publicației a unui partener strategic DaimlerChrysler , au oferit acestui mediu publicitar un „conținut publicitar” calitativ nou. .
Succesul publicației s-a remarcat mai ales în contextul apariției de noi jucători puternici pe piața media, când, într-un fel sau altul, toate publicațiile de afaceri din Rusia (cu excepția Carierei) și-au pierdut cota.
| Ediție | Clasament 2004 | Clasament 2003 |
|---|---|---|
| "Carieră" | 4.7 | 2.4 |
| "Bani" | 7.1 | 8.7 |
| "Expert" | 3.3 | 4.5 |
Redactorul-șef a fost desemnat la sfârșitul anului drept candidat la titlul de cel mai bun manager media din țară [16] [17] .
Standardele occidentale și The EntrepreneurAudiența publicațiilor de afaceri s-a schimbat semnificativ la începutul anilor 2000. Expații și absolvenții școlilor de afaceri, care sunt bine familiarizați cu modelele media occidentale , au făcut cerințe adecvate pentru produsele autohtone. Faptul că The Index (o pagină specială care listează companiile și persoanele menționate în număr) care este obligatoriu pentru oamenii de afaceri a apărut în Career a fost un simptom al standardizării de înaltă calitate a revistei pentru mulți. Marina Lesko și-a formulat extravaganta „teoria capitalului/ragului” [18] :
Puteți defini „elita” ca persoane cu o cantitate semnificativă de capital:
În transformarea unor tipuri de capital în altele constă construirea unei cariere individuale, a cărei coroană poate fi considerată o combinație armonioasă a tuturor tipurilor lor. Adică prezența capitalului cultural (abilități și cunoștințe transformate în documente fixate de instituțiile statului), simbolic (adică o poziție socială corespunzătoare capitalului cultural), economic (venituri adecvate acestei poziții) și social (relații armonioase cu Mediul extern). Revenind la limbajul numerelor, raportul optim este 25/25/25/25%, dacă tot capitalul disponibil unei persoane este luat ca 100%. Desigur, dimensiunea sa este individuală și incomensurabilă. Teza principală este aceasta: dacă fiecare ocupă un loc în funcție de abilitățile sale, are un venit în funcție de competență și conexiuni în funcție de merit, atunci societatea poate fi numită în siguranță ideală, deoarece o astfel de combinație este o coincidență de ranguri.
Folosind experiența sa de cooperare cu structurile media occidentale, Dodolev a organizat co-branding cu revista americană The Entrepreneur . Un bloc de materiale licențiate a apărut în „Career” similar cu proiectul BusinessWeek din „Profile” (mai târziu Der Spiegel în „Profile” ).
În primăvara lui 2005, redactorul-șef al „Carieră” a primit funcția de director de dezvoltare al IDR, iar ulterior (în primăvara lui 2007 ) a condus întregul bloc de afaceri (inclusiv „Cariera”) al concernului. [19] [20] .
În același an, revista a prezentat cititorilor conceptul de diplomație energetică rusă, care a fost prezentat pe paginile publicației de Stanislav Zhiznin [21] .
În 2008, noua echipă a realizat un alt rebranding al publicației, modernizând aspectul.
Din 2009, Cariera și-a schimbat periodicitatea - de la lunar la 6 numere pe an.
În noiembrie 2009, editorul a anunțat că revista își va schimba cel mai probabil periodicitatea și va publica trimestrial [22] . Cu toate acestea, la sfârșitul anului 2009, lansarea a fost complet întreruptă, echipa s-a desființat. Ultimul număr este datat ianuarie 2010 .
Alexander Perov a comentat despre închiderea revistei [4] :
Păcat că acum nu este publicată - mi se pare că o astfel de publicație ar fi absolut solicitată și de succes comercial.
Din august 2010, „Cariera” este o secțiune a revistei „Profil”.
| reviste de afaceri rusești | |
|---|---|
| Publicat |
|
| Electronic |
|
| Închis | |