Metodele creativității sunt metode și tehnici care contribuie la procesul creativ de generare a ideilor originale, găsirea de noi abordări pentru rezolvarea problemelor și sarcinilor cunoscute. Tehnicile de creativitate ajută la formularea sarcinilor mai clar, accelerează procesul de găsire a ideilor, precum și crește numărul acestora, extinde viziunea problemei și distrug blocajele mentale. Tehnicile nu sunt algoritmi, în urma cărora se va găsi o soluție la problemă, ci dau direcție și disciplină fluxului de gânduri și cresc șansele de a obține idei bune. Tehnicile reduc timpul de căutare a ideilor prin organizarea și eficientizarea procesului de căutare. Diverse metode creative sunt concepute pentru munca unei persoane, a două sau a unui grup.
Într-o măsură sau alta, metodele creative includ tot sau o parte din următorul set de etape (lucrări) enumerate:
Metoda brainstorming-ului este o metodă operațională de rezolvare a unei probleme bazată pe stimularea activității creative, în care participanții la discuție sunt rugați să exprime cât mai multe soluții, inclusiv pe cele mai fantastice. Apoi, din numărul total de idei exprimate, se selectează cele mai de succes care pot fi folosite în practică. Este o metodă de evaluare de specialitate . Metoda a fost inventată de unul dintre fondatorii companiei de publicitate BBDO , Alex Osborne , și descrisă în cartea sa How to Think Up în 1942 .
Teoria rezolvării inventive a problemelor a fost fondată de inventatorul și scriitorul de science fiction Heinrich Altshuller în 1946 . TRIZ este o metodologie, un set de instrumente, o bază de cunoștințe și o tehnologie de modelare pentru generarea de idei inovatoare și rezolvarea problemelor. TRIZ oferă instrumente și metode pentru formularea problemelor, analiza sistemului, analiza defecțiunilor și modelele de evoluție (de la „așa cum este” la „cum ar trebui să fie”). Spre deosebire de tehnica brainstorming (în care ideile și soluțiile la o problemă sunt formulate aleatoriu), scopul tehnicii TRIZ este de a crea o abordare algoritmică pentru inventarea unui nou sistem sau îmbunătățirea unuia vechi.
Metoda Delphi este o tehnică care permite utilizarea sondajelor, interviurilor, sesiunilor de brainstorming pentru a obține un consens maxim în determinarea soluției potrivite. Analiza folosind metoda Delphi se realizează în mai multe etape, rezultatele sunt prelucrate prin metode statistice. Principiul de bază al metodei este că un anumit număr de experți independenți (adesea neînrudiți și neconștienți unul de celălalt) evaluează și prezic rezultatul mai bine decât un grup structurat (colectiv) de indivizi. Permite evitarea ciocnirilor deschise între purtătorii de poziții opuse, deoarece exclude contactul direct al experților între ei și, în consecință, influența de grup care apare în timpul lucrului în comun și constă în adaptarea la opinia majorității. Oferă posibilitatea de a efectua un sondaj extrateritorial, fără a aduna experți într-un singur loc (de exemplu, prin e-mail).
Subiecte:
Medicul britanic Edward de Bono a propus multe tehnici de creativitate și gândire. El este autorul conceptului de gândire laterală, care diferă de gândirea verticală bazată pe tipare obișnuite prin faptul că pune sub semnul întrebării condițiile inițiale. Un exemplu de gândire laterală este tehnica celor șase pălării (alb - gândire analitică, roșu - gândire emoțională, negru - gândire critică, galben - gândire optimistă, verde - gândire creativă, albastru - gândire într-o perspectivă mare). Într-un sens metaforic, punând fiecare dintre pălării, o persoană poate privi problema din mai multe puncte de vedere.
O tehnică creativă numită sinectică a fost dezvoltată de William Gordon în anii 1940. În cadrul metodologiei, participanții încearcă să „facă cunoscutul ciudat și ciudat cunoscut”. Tehnica constă din zece pași: analiza și definirea problemei, propuneri de soluții spontane ale problemei, formularea nouă a problemei, construirea analogiilor directe, construirea analogiilor personale, construirea analogiilor simbolice, construirea analogiilor directe din nou, analiză. a analogiilor directe, transferul analogiilor la problemă și dezvoltarea unor abordări ale soluției.
Tehnicile de stimulare a gândirii creative sunt folosite în multe domenii ale vieții care necesită idei originale. Printre altele, utilizarea unor tehnici precum teoria inventive de rezolvare a problemelor și analiza morfologică este comună printre ingineri și inventatori. Tehnicile de gândire laterală sunt folosite în afaceri și publicitate. Metoda Walt Disney și brainstormingul sunt folosite în timpul discuțiilor pe probleme problematice din diverse industrii. Metodologia SCAMPER este adesea folosită pentru a dezvolta produse noi.
Adesea, reprezentarea grafică a ideilor sub forma unei hărți mentale , diagrame Ishikawa și tehnici similare sunt folosite pentru a facilita procesul de rezolvare a problemelor într-un mod creativ.