Strategia 2020 | |
---|---|
Concepte de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Federației Ruse până în 2020 | |
Creată | 17 noiembrie 2008 [1] |
Autor | 21 de grupuri de experți conduse de rectorii Yaroslav Kuzminov și Vladimir Mau |
Scopul creației |
…determinarea modalităților și mijloacelor de asigurare a: |
![]() |
Strategia 2020 este un document care declară obiectivele pe care guvernul ar fi trebuit să le atingă până în 2020. Aprobat prin ordin al guvernului rus la 17 noiembrie 2008 [2] . Conceptul urma să fie folosit ca ghid în formarea documentelor, planurilor și indicatorilor de performanță ai autorităților executive [3] .
Din cauza lipsei unor demersuri și proiecte de lege specifice pentru implementarea Strategiei 2020, precum și a crizei financiare și economice survenite în 2008, începând cu anul 2020, programul a rămas nerealizat. În 2019–2020, au început să apară publicații de revizuire care rezumă implementarea Strategiei 2020 [4] [5] [6] [7] .
Denumirea oficială a documentului este: „ Conceptul de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Federației Ruse până în 2020 ”.
Dezvoltarea a fost începută în iulie 2006 de către Guvern în numele președintelui Rusiei Vladimir Putin . [8] Strategia 2020 a fost dezvoltată de peste 1000 de experți sub conducerea Universității de Stat - Școala Superioară de Economie și a Academiei Ruse de Economie Națională și Administrație Publică .
Prima versiune a fost dezvoltată în 2006-2007, în conformitate cu instrucțiunile președintelui Rusiei V. Putin, Ministerul Dezvoltării Economice și alte departamente. Scopul dezvoltării primei versiuni a Conceptului a fost declarat a fi „determinarea modalităților și mijloacelor de a asigura pe termen lung (2008-2020) o creștere durabilă a bunăstării cetățenilor ruși, securitatea națională, dezvoltarea economică dinamică, consolidarea Poziția Rusiei în comunitatea mondială” [9] . Textul final al CRA-2020 [10] a fost aprobat de guvernul rus în noiembrie 2008.
Versiunea finalăNecesitatea dezvoltării celei de-a doua versiuni a CRA-2020 s-a datorat crizei financiare și economice globale din 2008. În ciuda faptului că până în toamna lui 2008 a afectat doar țările dezvoltate, CRA a fost aprobată după izbucnirea crizei economice chiar în Rusia. Drept urmare, CRA a devenit irelevantă imediat după adoptare. Criza a dus la o scădere bruscă și profundă a indicatorilor economici și a făcut imposibilă realizarea majorității indicatorilor cantitativi așteptați de la CRA-2020 din prima etapă, proiectată pentru implementare pentru perioada 2007-2012. Astfel, în perioada 2007-2012, CRA a presupus:
Astfel, Strategia 2020 este a doua versiune a conceptului de dezvoltare pe termen lung a Rusiei până în 2020 (abreviat ca CDR).
Începând cu 2018, niciunul dintre aceste obiective nu a fost atins. Având în vedere caracterul departamental al dezvoltării CRA, care a dus la estomparea unui număr de prevederi ale acestuia, acesta a indicat doar indicatorii cantitativi care trebuiau atinși. Nu au fost identificate și analizate problemele cu care se confruntă direct economia și societatea rusă, precum și modalitățile sau pașii specifici de rezolvare a acestora sau de atingere a obiectivelor stabilite.
La site-urile HSE și RANEPA au fost create 21 de grupuri de experți sub conducerea rectorilor Yaroslav Kuzminov și Vladimir Mau . Grupurile au avut câteva sute de întâlniri, discuții și discuții. În special, Evgeny Yasin , Andrey Yakovlev, Lev Yakobson , Serghei Drobyshevsky, Kirill Rogov , Evsey Gurvich, Vladimir Gimpelson, Isak Frumin , Vladimir Nazarov , Irina Starodubrovskaya, Ksenia Yudaeva , Alexander Auzan , Tatyana Malevagin au participat la pregătirea lui Oleg Vyugin , Strategia , Mihail Blinkin , Nadezhda Kosareva, Andrey Klimenko, Yuri Simachev, Elena Topoleva, Pavel Kadochnikov, Yuri Sahakyan, Yuri Udaltsov, Boris Rudnik, Tatyana Klyachko, Natalya Akindinova, Mihail Denisenko .
Fiecare dintre grupuri a organizat în mod regulat întâlniri, a publicat materiale pe site-ul său site-ului web special creat Strategy 2020. Majoritatea întâlnirilor s-au desfășurat în mod deschis, munca grupurilor a găsit un răspuns larg în presă [11] . Peste 100 de experți străini au participat la lucrările privind Strategia 2020, inclusiv Ann Kruger (fostul prim-vicepreședinte al FMI ), celebrul economist polonez Marek Dombrowski, Richard Baldwin (Institutul de diplome din Geneva), Gerard Roland ( Universitatea din Berkeley ). ).
Activitatea experților a fost împărțită în două etape principale. În prima etapă, până în august 2011, au fost elaborate posibile bifurcări în dezvoltare și măsuri adecvate. După ce a fost înaintat guvernului raportul intermediar de circa 600 de pagini, acesta a fost discutat în ministere și departamente și s-au stabilit direcțiile de finalizare a documentului.
Volumul final de 864 de pagini [12] a fost creat în decembrie 2011. Strategia-2020 a fost publicată [13] în martie 2012 sub titlul „Raport final privind rezultatele lucrărilor experților pe probleme de actualitate ale strategiei socio-economice a Rusiei. pentru perioada până în 2020 Strategia 2020: Un nou model de creștere - o nouă politică socială .
În anii 2011-12 au fost efectuate și studii sociologice, al căror scop a fost acela de a afla atitudinea diferitelor secțiuni ale societății față de propunerile Strategiei-2020.
Domenii cheie de lucru privind Strategia 2020După publicarea raportului final, V. Mau și Ya. Kuzminov, care au supravegheat activitatea grupurilor de experți, au declarat că mizează pe sprijinul principalelor propuneri ale Strategiei 2020 din partea Președintelui și Primului Ministru al Rusiei. Totodată, ei au recunoscut și existența unor diferențe de opinii: „ Divergența cheie (a pozițiilor experților și autorităților) este reforma pensiilor . Ni se pare că fără măsuri mai serioase de oprire a subvențiilor de la bugetul obligațiilor de pensii, nu vom atinge stabilitatea macroeconomică în viitorul apropiat ”, a spus Ya. Kuzminov. Totuși, și-a amintit expertul, Putin declarase anterior că era un susținător al „scenariului soft”, când, în special, vârsta de pensionare nu este majorată (RIA Novosti, 16.03.2012) [14] .
În iarna anului 2011/12, ideile principale ale Strategiei au fost discutate cu președintele, conducerea guvernului rus și cu departamentele cheie. Multe dintre prevederile Strategiei 2020 au devenit deja un program pentru activitățile organelor de stat: la Moscova, în lupta împotriva ambuteiajelor, abordarea susținută de Mikhail Blinkin este în curs de implementare (subvențiile publice implicite de către proprietarul vehiculelor ar trebui să fie redus din cauza restricțiilor privind parcarea în centrul orașului etc.). Ministerul Finanțelor și Ministerul Dezvoltării Economice au precizat detaliile regulii bugetare care reglementează cheltuielile bugetare și nivelul datoriei publice. De asemenea, a avut loc o discuție foarte activă cu privire la propunerile Strategiei 2020 legate de reforma pensiilor.
Criticii Strategiei 2020 se concentrează pe faptul că unele aspecte nu sunt luate în considerare în ea sau nu sunt analizate suficient de detaliat (reforma politică, lupta împotriva corupției, reforma sistemului de aplicare a legii). exprimat de multe ori[ de cine? ] considerația că actuala conducere a țării nu va putea implementa principalele prevederi ale Strategiei. În același timp, unii lideri ai mișcării de opoziție, întrebați în ce va consta programul lor pozitiv după succesul alegerilor, au sugerat să citească Strategia 2020: conturează un program de reformă invariant. Iar la capitolul federalism și autoguvernare locală se propune un plan destul de radical de revenire a libertăților politice la nivel regional și local.