Managementul costurilor
Managementul costurilor ( în engleză cost management ) este procesul de utilizare rațională a resurselor și de gestionare a consumului acestora în ceea ce privește producția și vânzarea produselor.
Definiție
În literatura modernă , managementul costurilor este procesul de formare a costurilor în funcție de tipurile, locurile de proveniență și transportatorii acestora cu monitorizarea și stimularea constantă a reducerii acestora [1] ; efectuarea întregului complex de funcții ale ciclului de management care vizează îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor de producție la întreprindere; un proces dinamic care cuprinde acțiuni manageriale, al căror scop este obținerea unui rezultat economic înalt al întreprinderii [2] sau ca proces de utilizare rațională a resurselor și de gestionare a consumului acestora în condițiile producției și vânzării moderne de produse . 3] .
Profesorul englez Colin Drury definește managementul costurilor ca un proces de reducere a costurilor și de îmbunătățire continuă, mai degrabă decât menținerea costurilor la același nivel [4] .
Managementul costurilor întreprinderii
Obiectivele managementului costurilor sunt de a găsi cantitatea de costuri necesară pentru a obține un anumit rezultat în cel mai economic mod [2] :
- minimizarea costurilor;
- menținerea costului la nivel normativ;
- reducerea costurilor.
Sarcinile managementului costurilor în întreprindere sunt [1] :
- îmbunătățirea rezultatelor economice ale întreprinderii;
- determinarea costurilor pentru principalele etape ale ciclului de viață economic al produsului, funcții de conducere la întreprindere;
- calcularea costurilor pe segmente operaționale și geografice, divizii de producție ale întreprinderii;
- calcularea costurilor necesare pe unitatea de produse, lucrări sau servicii;
- pregătirea unei baze de informații care să permită evaluarea costurilor în selectarea și adoptarea deciziilor de afaceri;
- definirea metodelor tehnice și a mijloacelor de urmărire, măsurare și control al costurilor;
- identificarea rezervelor pentru reducerea costurilor în toate etapele procesului de producție și în toate departamentele de producție ale întreprinderii;
- alegerea metodelor de raționalizare a costurilor;
- selectarea unui sistem de management al costurilor care să îndeplinească condițiile întreprinderii.
Funcții de management al costurilor [1] :
- planificare ;
- organizare;
- regulament;
- control ;
- contabilitate ;
- analiza .
Principii de management al costurilor [1] :
- o abordare sistematică a managementului costurilor;
- unitate de metode practicată la diferite niveluri de management al costurilor;
- managementul costurilor în toate etapele ciclului de viață economic al produsului - de la creare până la eliminare;
- combinație de reducere a costurilor cu produse de înaltă calitate (lucrări, servicii);
- evitarea costurilor inutile;
- implementarea unor metode eficiente de reducere a costurilor;
- îmbunătățirea suportului informațional privind nivelul costurilor;
- creşterea interesului departamentelor de producţie ale întreprinderii pentru reducerea costurilor.
Vezi și
Note
- ↑ 1 2 3 4 Kuzmina M.S. Managementul costurilor intreprinderii. - M. : Knorus, 2015. - S. 11-18. — 310 s. - ISBN 978-5-406-02474-4 .
- ↑ 1 2 Lebedev V.G., Drozdova T.G., Kustarev V.P. Managementul costurilor în întreprindere: un manual pentru universități / Ed. G. Krayukhina. - Sankt Petersburg. : Petru, 2012. - S. 11-12. — 592 p. - ISBN 978-5-459-01021-3 .
- ↑ Kelchevskaya N.R., Pelymskaya I.S., Sirotkin S.A. Mediul economic al unei întreprinderi industriale . - Ekaterinburg: Editura UrFU, 2019. - P. 94. - 244 p. — ISBN 978-5-7996-2556-6 . Arhivat la 1 martie 2020 la Wayback Machine
- ↑ Drury K. Contabilitatea de gestiune și producție. Curs introductiv. - M. : Unitate-Dana, 2016. - S. 455. - 735 p. - ISBN 978-5-238-00899-6 .
 În cataloagele bibliografice |
|
|---|