Sediu

Cartierul general (din German  Stab ) - principalul corp de comandă și control al trupelor (forțelor) , conceput pentru a gestiona activitățile lor zilnice și de luptă .

Există sedii în forțele armate ale tuturor statelor. În majoritatea statelor, acestea sunt parte integrantă a formațiunilor de la nivelul unui batalion ( diviziune ) și mai sus. Activitatea principală a cartierului general este de a asigura munca comandantului ( comandantului ), conștientizarea constantă a poziției inamicului și a naturii acțiunilor sale, a stării efective a trupelor subordonate, a rezultatelor acțiunilor acestora, precum și a asistându-i în implementarea misiunilor de luptă atribuite . Munca sediului se desfășoară pe hotărârile comandantului (comandantului), precum și ordinelor comandamentului superior [3] [4] .

Istoria sediului

Cartierele generale ca organe de comandă și control ale trupelor (forțelor) sunt rezultatul unei lungi dezvoltări istorice.

În etapele istorice anterioare, în armatele statelor sclavagiste și feudale din perioada de până în secolul al XVI-lea, datorită numărului lor mic și a desfășurării luptelor în spații limitate, conducătorul militar a avut ocazia să observe întreg câmpul de luptă și nu a simțit nevoia unui organ de control special.

Totodată, în acele etape istorice, liderii militari erau înconjurați de oficiali care îndeplineau sarcini auxiliare, precum transmiterea ordinelor, ținerea evidenței personalului și echipamentului, stabilirea informațiilor și alte sarcini. De-a lungul timpului, numărul funcționarilor care îndeplinesc anumite atribuții a crescut constant. În legătură cu crearea în multe state europene de formațiuni a unei compoziții permanente de mercenari, iar mai târziu armate și flote regulate, o creștere a numărului de personal și echipament tehnic, dezvoltarea organizării trupelor și creșterea sferei de aplicare a ostilitățile, comanda și controlul trupelor (forțelor) au devenit mult mai complicate.

Era nevoie de crearea unor organisme speciale de comandă și control care trebuiau să îndeplinească sarcinile de organizare a recunoașterii, studierea inamicului și a terenului, pregătirea hărților topografice, colectarea și analizarea informațiilor despre situație, întocmirea diferitelor calcule și rapoarte, elaborarea dispozițiilor, aducerea misiunilor de luptă trupelor subordonate, pregătirea rapoartelor, aranjarea dispozitiei trupelor și multe alte sarcini.

În secolele XVI-XVII, în armatele unor state ( Franța , Prusia , Imperiul Rus și altele), pentru a rezolva aceste probleme, s-au creat posturile de cartier și serviciul de cartier. Ulterior, au fost introduse funcțiile de generali de intenție și au fost create state-major generale. În Imperiul Rus din 1711 - general de intendent . Aceste organisme de conducere au fost prototipul Statului Major, care s-a format în cele din urmă în puterile de conducere în secolele XVIII-XIX.

Necesitatea unui cartier general în organizarea și coordonarea acțiunilor trupelor a fost confirmată în activitățile cartierului general al Marii Armate a lui Napoleon , care era condus de mareșalul Louis Berthier . Progresul artei militare și complicația de comandă și control al trupelor (forțelor) au făcut necesară crearea unor sedii nu numai în formațiuni superioare, ci și la nivelul formațiunilor și unităților militare.

În 1716, în Carta militară , Petru cel Mare a fixat organizarea administrării pe teren a armatei de pe teren, care a determinat componența serviciilor de cartier al regimentelor , diviziilor și corpurilor . Serviciile de cartier, împreună cu institutul de adjutanți , au devenit ulterior baza pentru crearea cartierului general. Ulterior, a avut loc un proces de perfecţionare a structurilor organelor de conducere şi a serviciului de personal.

În 1763, Serviciul de Cartier a fost redenumit Statul Major, sub conducerea vicepreședintelui Colegiului de Război .

În 1812-1815, în Imperiul Rus a fost creat Statul Major General, armata și cartierul general de corp. Până la mijlocul secolului al XIX-lea, sediile au fost create și în divizii. Cartierul general cuprindea departamentul de cartier și departamentul generalului de serviciu (în corpuri și divizii - departamentul ofițerului de gardă), precum și funcționari care conduceau diverse servicii. În cursul acestei reforme, s-a stabilit funcția de șef de stat major al armatei (pentru sediul corpului - cartierul șef, pentru cartierul general al diviziei - cartierul de divizie) cu desemnarea drepturilor și îndatoririlor acestora.

De la mijlocul secolului al XIX-lea, toate cartierele generale ale Armatei Imperiale Ruse au început să fie conduse de șefi de stat major.

În Marina Imperială Rusă , procesul de creare a cartierului general este asociat cu începutul secolului al XVIII-lea, cu crearea Consiliului Amiralității , care, spre deosebire de organele anterioare ( Ordinul Amiralității și Biroul Amiralității), a fost angajat nu numai în construcția flotei, dar și în elaborarea instrucțiunilor și instrucțiunilor către navele amiral ale escadrilelor și detașamentelor pentru desfășurarea operațiunilor militare. În 1821, la Consiliul Amiralității a fost creat Biroul Șefului de Stat Major al Unității Navale. În 1828, Cartierul General Naval a fost creat în Ministerul Naval , care din 1831 a fost redenumit Cartierul General Naval Principal . În același 1831, au fost create cartierele generale ale flotei Baltice și ale Mării Negre, flotila Caspică, porturile militare, diviziile și brigăzile de nave.

La sfârșitul secolului al XIX-lea, sub comandanții escadrilelor (detașamentelor) de nave a apărut cartierul general de marș (navei). În componența unui astfel de cartier general, condus de șeful de stat major ( drapel-căpitan ), figurau următorii specialiști: navigator, mitralier, miner și alții.

Odată cu creșterea în continuare a numărului de armate și complicarea condițiilor de pregătire și desfășurare a operațiunilor militare, rolul statelor majore ca principal corp de comandă și control al forțelor armate a crescut. În acest sens, au crescut cerințele pentru ofițerii recrutați pentru a servi în statul major. Pentru pregătirea ofițerilor pentru serviciul în statul major, într-o serie de state din Europa de Vest, la începutul secolului al XIX-lea, au apărut instituții speciale de învățământ militar. Una dintre acestea a fost Academia Militară înființată în Imperiul Rus în 1832, redenumită ulterior Academia Militară Nikolaev a Statului Major General .

Astfel, s-a format o anumită organizare a serviciului personalului în secolul al XIX-lea.

Creșterea în continuare a numărului de forțe terestre și a flotelor militare ale statelor, îmbunătățirea armelor, creșterea sferei operațiunilor militare și introducerea unei noi forme de operațiuni militare sub formă de operațiuni, au extins și complicat simultan funcțiile. al sediului de comandă și control al trupelor (forțelor). Cartierul general a început să se implice mai mult în studierea situației de luptă și operațională, elaborarea planurilor și calculelor pentru organizarea operațiunilor de luptă ale trupelor, rezolvarea problemelor de aprovizionare a acestora și monitorizarea efectuării misiunilor de luptă. Prezența specialiștilor din diverse ramuri ale armatei (forțelor) și serviciilor era obligatorie în cadrul statelor majore. Până la sfârșitul secolului al XIX-lea, în forțele armate ale multor state, sediile au devenit organe de conducere cu personal permanent și anumite drepturi și îndatoriri ale funcționarilor. Problemele de comandă și control pentru sediu au fost înlesnite semnificativ la sfârșitul secolului al XIX-lea odată cu introducerea telegrafului și a telefonului, iar la începutul secolului al XX-lea, comunicațiile radio.

În secolul al XIX-lea și începutul secolului al XX-lea, problemele organizării serviciului de personal au fost tratate în detaliu în lucrările unor teoreticieni militari de seamă ai acelei epoci precum Carl von Clausewitz „Despre război”, Antoine-Henri Jomini „Eseuri despre arta militară”, Helmuth von Moltke (Senior) „Învățături militare”, Heinrich Leer „Strategia (Tactica teatrului de operațiuni)”, Ferdinand Foch „Despre conducerea războiului”, Nikolai Mikhnevich „Strategia” și alții. Aceste lucrări au influențat dezvoltarea stilului și metodelor de lucru ale ofițerilor de stat major.

În timpul Primului Război Mondial , în Armata Imperială Rusă au fost create sediile fronturilor . În armatele Austro-Ungariei , Germaniei , Marii Britanii și Franței - sediul grupurilor de armate .

Conform „Regulamentului privind comanda și controlul pe teren al trupelor în timp de război” din 1914, sediul fronturilor și sediul armatelor din Imperiul Rus constau din următoarele departamente (departamente):

si altii

Cartierul general al diviziilor din 1914 includea un adjutant superior al Statului Major General, un adjutant superior, iar în regimente - un adjutant superior de regiment care se ocupa de probleme operaționale, informații și o unitate de luptă (inspector). Printre oficialii comandamentului regimentului se mai numărau: șefii de comunicații, șeful unității economice, șeful armamentului, sfertul, comandantul, medicul superior și alți funcționari.

Ca urmare a Primului Război Mondial, a devenit clar că sediul celor mai înalte eșaloane, la elaborarea planurilor strategice, ar trebui să țină cont de potențialul economic al statului și, la planificarea operațiunilor militare pentru o lungă perioadă de timp, să depună eforturi pentru a crea rezerve strategice. Admis

În perioada inițială a creării Armatei Roșii , au fost create sedii la principalele niveluri de guvernare. Acest proces s-a dovedit a fi imposibil fără implicarea specialiștilor calificați, prin urmare specialiștii militari ai fostei armate țariste au participat la crearea cartierului general. Primul cartier general al districtului Armatei Roșii a fost sediul Districtului Militar Petrograd , creat în martie 1918 . În mai 1918, a fost înființat Statul Major General al Rusiei . În octombrie 1918, a apărut Cartierul General de câmp al Consiliului Militar Revoluționar al Republicii . În decembrie 1918, RVSR a adoptat un nou „Regulament privind comanda și controlul pe teren al trupelor în timp de război”.

În 1921, pe baza Statului Major Naval, a fost creat Statul Major Naval al Republicii. Fostul ofițer țarist al Statului Major General al Imperiului Rus, generalul-maior Pavel Lebedev , a adus o mare contribuție la organizarea serviciului de cartier general al Cartierului General de câmp al RVSR și după Cartierul general al Armatei Roșii .

În timpul Războiului Civil, activitățile sediului au fost adaptate la desfășurarea unor operațiuni de luptă extrem de manevrabile. Deci, în sediul frontului, departamentul principal era departamentul operațional, care cuprindea următoarele departamente: operațional, informații, general, comunicații și topografie. În sediu se afla și șeful de aviație și aeronautică. În cadrul sediului a fost creat un departament administrativ format din următoarele compartimente: inspecție, organizare, personal, birou, tipografie, comandant.

În perioada dintre Primul și Al Doilea Război Mondial în armatele tuturor statelor s-a înregistrat o îmbunătățire constantă a structurii și activităților sediului, ținând cont de experiența Primului Război Mondial.

Dezvoltarea forțelor blindate și motorizarea altor ramuri ale forțelor armate au schimbat natura luptei și operațiunii în direcția creșterii profunzimii și manevrabilității ostilităților, ceea ce pentru cartierul general a însemnat complicarea pregătirii pentru operațiuni de luptă și comandă și control. Au crescut cerințele pentru sediile la toate nivelurile.

În statul major au fost introduse departamente blindate, departamente de aviație și alte organisme. A fost elaborat un „Manual privind serviciul de teren al sediului”, care a determinat noile drepturi și obligații ale funcționarilor, precum și elementele de bază pentru organizarea activității sediului în lumina noilor cerințe. A apărut conceptul de cultură a personalului , care reflecta cerințele necesare pentru ofițerii de stat major.

Următoarea etapă în dezvoltarea cartierului general a fost perioada celui de-al Doilea Război Mondial, care a diferit de Primul Război Mondial prin amploarea și mai mare a operațiunilor militare, natura lor manevrabilă, participarea la ostilități a marilor formațiuni militare, un număr mare de diverse echipamente, care în cele din urmă au complicat semnificativ conducerea trupelor (forțelor) .

Evoluția sediului a continuat pe calea extinderii funcțiilor acestora, a creșterii volumului de muncă, a îmbunătățirii structurii organizatorice și a dotării tehnice. Succesul operațiunilor militare a început să depindă în mare măsură de eficiența și coordonarea în activitatea cartierului general pentru a asigura comanda și controlul trupelor (forțelor).

În Forțele Armate ale URSS în timpul Marelui Război Patriotic, componența cartierelor generale ale fronturilor, armatelor, corpurilor și diviziilor includea: departamente operaționale, de informații și alte departamente (departamente, departamente). În regimente, a constat dintr-o unitate operațională, de recunoaștere și de luptă. În batalioane (diviziuni) - din mai mulți ofițeri. În unitățile operaționale au fost create comandamentele forțelor armate (artilerie, trupe blindate, trupe inginerești), care a facilitat controlul trupelor din subordine.

În legătură cu schimbările condiţiilor de muncă ale sediului, în 1942 a fost publicată o nouă ediţie a „Manualului de serviciu pe teren al sediului”.

Tot în timpul celui de-al Doilea Război Mondial s-a acumulat pentru prima dată experiența creării sediului comun al forțelor aliate. Aceasta include Cartierul General Anglo-American Comun, care era responsabil cu gestionarea trupelor aliate americane-britanice în timpul operațiunilor militare din Europa de Vest.

Ca urmare a celui de-al Doilea Război Mondial, în procesul de construcție militară, toate puterile conducătoare și-au dezvoltat propriul sistem de organizare, principii de pregătire și de lucru ale cartierului general, care reflectă natura și scopul forțelor lor armate.

În ciuda asemănării scopului general al cartierului general și a funcțiilor lor ca organe de comandă și control al trupelor (forțelor), o serie de state au propriile lor particularități. De exemplu, în SUA există un Comitet al Șefilor de Stat Major căruia îi este subordonat Statul Major Comun. De asemenea, în unele state există sedii ale ministerelor Armatei, Forțelor Aeriene, Marinei. Pentru a asigura conducerea forțelor armate ale statelor care fac parte din blocurile militare, au fost create sedii corespunzătoare. De exemplu: Cartierul General al Comandantului Suprem al Forțelor Armate NATO din Europa sau Cartierul General Comun al CSTO.

Există şi o originalitate în structura organizatorică a sediului de formaţiuni şi unităţi. De exemplu, în toate tipurile de divizii ale armatei SUA, cartierul general este format dintr-o secțiune a șefului de stat major, departamente (personal, informații, operaționale, administrație militară, comunicații și logistică), precum și departamente speciale și servicii de cartier general ( operațiuni speciale, camuflaj și introducere a inamicului în amăgire, transport, RKhBZ, război electronic , medical, financiar, meteorologic, securitate și altele) [1] [5] .

În Forțele Armate ale URSS, la începutul anilor 1990, se dezvoltase un sistem de cartiere generale cu următoarea verticală în subordine [6] :

Acest sistem de cartier general este păstrat în Forțele Armate ale Federației Ruse. În 1998, au fost separate funcțiile Ministerului Apărării al Federației Ruse și ale Statului Major al Forțelor Armate, căruia i-a fost încredințată funcția de coordonare a soluționării sarcinilor în domeniul apărării nu numai a forțelor armate, ci și de asemenea a altor trupe şi formaţiuni militare. Șeful Marelui Stat Major raportează ministrului apărării și este primul adjunct al acestuia [3] .

Conducerea sediului și subordonarea sediului

Direct activitățile sediului sunt conduse de un funcționar, numit șef de stat major , care este prim-adjunct al comandantului (comandantului) [3] . Această regulă nu este valabilă în toate armatele diferitelor state. De exemplu, în armata SUA, șeful de stat major al unei divizii nu este comandantul secund al diviziei [1] .

Numai șeful de stat major are dreptul, consacrat în charte, să dea ordine și instrucțiuni în numele comandantului (comandantului) trupelor (forțelor) subordonate, comandanților adjuncți (comandantului), șefilor ramurilor (forțelor) militare, trupelor speciale . , departamente , departamente și servicii , organele de control subordonate operațional alte trupe.

Sediul asociației ( unități , unități ) este superior în raport cu sediile formațiunilor militare incluse definitiv sau temporar în aceasta, precum și în raport cu sediile forțelor armate, trupelor speciale și din spatele asociațiilor, anexate și de sprijin. , formațiuni și unități [4] .

Cartierul general și comanda formației

În terminologia militară rusă modernă, totalitatea comenzii și a cartierului general al unei unități militare (formare, asociere), a serviciilor , precum și a unităților de la sediu, este de obicei numită termenul „management” ( conducerea regimentului , conducerea brigăzii , conducerea diviziei ). , etc.). Este folosit și termenul „sistem de control” , care reflectă procesul de comandă și control al trupelor (forțelor) , ca activitate intenționată a comandamentului de a menține pregătirea pentru luptă și mobilizare a trupelor (forțelor), de a le pregăti pentru operațiunile de luptă și de a le ghida. aceștia în îndeplinirea sarcinilor atribuite. Trupele (forțele) sunt controlate de comandant (comandant) prin intermediul cartierului general, adjuncții săi, șefii ramurilor militare, șefii trupelor și serviciilor speciale [7] .

Direct sub comanda unei unități (formație, asociație) se înțelege comandantul (comandantul) și adjuncții săi. Funcționarii care alcătuiesc sediul formației includ toți pentru care șeful de cabinet este superiorul imediat [8] . În armata SUA, serviciile fac parte din cartierul general, iar șefii serviciilor raportează șefului de stat major [1] .

În Forțele Armate ale URSS , conducerea formațiunilor includea și un aparat politic care desfășura o activitate ideologică în rândul personalului ( organizator de partid, organizator de Komsomol ) [2] .

Termenul „conducere” este folosit și în descrierea structurii organizării trupelor armatelor străine. În armatele străine, unitățile de la sediul care îl deservesc se numesc cartier general ( companie de sediu , baterie de sediu , batalion de cartier general ) [9] [10] . Deci, de exemplu, numărul directorilor unei divizii mecanizate a armatei SUA, care include un batalion de cartier general , poate ajunge la 1000 de oameni [11] . În armata sovietică , unitățile de la sediul unui batalion (diviziune) erau reprezentate prin plutoane separate ( pluton de comunicații , pluton de sprijin , pluton de recunoaștere etc.), care nu făceau parte din companii și baterii [12] .

În terminologia militară engleză, cuvintele „Headquarters” ( Engleză  Staff ) și „Management” ( Engleză  Headquarters ) sunt parțial sinonime . Termenul „personal” desemnează atât sediul în sine, cât și personalul sediului și este, de asemenea, folosit pentru a indica unități de la sediu, cum ar fi bateria de personal ( bateria de personal ). Termenul „sediu”, pe lângă desemnarea cartierului general, are semnificații precum comanda și controlul trupelor . La fel ca termenul „staff” este folosit pentru a indica unități de la sediu, cum ar fi batalionul de cartier general ( batalionul de cartier general ) [13] . Pentru a indica managementul asociațiilor și conexiunilor în literatura de specialitate în limba engleză, se folosește termenul „sediu” sau HQ prescurtat [14] :

Numărul oficialilor din comandamentele batalioanelor și diviziilor diferitelor armate este proporțional. Mai jos sunt cifrele pentru anii 1970 și 1980 pentru armata sovietică și armata SUA [12] [9] :

URSS STATELE UNITE ALE AMERICII
sediul unui batalion separat de ingineri-sapitori - 15 persoane Cartierul general al unui batalion separat de ingineri-sapitori - 11 persoane
sediul unui batalion de tancuri separat - 12
Cartierul general al batalionului de tancuri al URSS - 5
Cartierul general al batalionului de artilerie obuzier - 10 sediul unui batalion separat de artilerie obuzier - 12
sediul unui batalion de recunoaștere separat - 10
Cartierul general al batalionului de puști motorizate - 12 sediul batalionului de infanterie - 8
sediul unui batalion separat de comunicații - 6

Cartierele generale (conducerea) formațiunilor și asociațiilor sunt unități militare [15] [16] .

Tipuri de sediu

După apartenența funcțională, sediile se împart în [3] :

Numirea sediului

În timp de pace și de război, sarcinile generale ale sediului sunt [3] [5] [17] :

Șefii ramurilor militare și șefii serviciilor

În forțele armate ale multor state, cartierul general (conducerea) formațiunilor de la nivelul unei unități militare și mai sus include oficiali care sunt numiți șefii forțelor armate și șefii serviciilor . Acești funcționari sunt responsabili de coordonarea acțiunilor unităților unor ramuri principale ale forțelor armate, ramuri ale trupelor speciale de luptă și sprijin logistic, de monitorizarea funcționării diferitelor tipuri de alte suport [18] .

Pornind de la nivelul regimentului (pușcă motorizată, tanc, aeropurtat, pușcă marină) în Forțele Armate ale URSS, în conducerea la sediul regimentului au existat funcții de șef al artileriei și șef al apărării aeriene . Această practică a fost păstrată în Forțele Armate ale Federației Ruse [7] . Șeful artileriei este responsabil de coordonarea acțiunilor unităților de artilerie ale regimentului și de pregătirea acestora la luptă. Lui îi sunt subordonate toate unitățile de artilerie ale regimentului: un batalion de artilerie , o baterie antitanc și baterii de artilerie (mortar) ca parte a batalioanelor [19] . Pentru a controla toate unitățile de artilerie ale regimentului din armata sovietică, pentru șeful de artilerie al regimentului , ca parte a batalionului de artilerie , a fost conținută o unitate specială de comunicații - un pluton al direcției șefului de artilerie ( vuna ) . La nivelul unei divizii de puști motorizate sau a unei divizii de tancuri exista o baterie de control și recunoaștere de artilerie , care era o unitate de comunicații și recunoaștere artilerie, în comanda la sediul diviziei pentru poziția similară a șefului de artilerie al diviziei. . În diviziile aeropurtate, șeful de artilerie al diviziei era prevăzut cu o unitate de comunicații la sediul diviziei, care se numea plutonul direcției șefului de artilerie al diviziei ( wunad ) [12] [20] .

Pentru șefii filialelor trupelor speciale de la sediul (conducerea) formației, se folosește uneori definiția șef de serviciu . De exemplu, funcționarii care controlează și coordonează acțiunile formațiunilor trupelor de inginerie și trupelor chimice sunt numiți, respectiv, Șeful Serviciului de Inginerie și Șeful Serviciului Chimic . Oficialilor care coordonează și supraveghează activitatea formațiunilor trupelor de semnalizare și formațiunilor de recunoaștere se aplică denumirile de șef al comunicațiilor și , respectiv, șef al informațiilor [18] .

În unele cazuri, șeful unei ramuri de serviciu ( șef de serviciu ) din formațiunile de bază este simultan comandantul singurei unități a unei anumite ramuri de serviciu din formație. De exemplu, șeful de comunicații al unui batalion de puști/tancuri motorizate din forțele armate URSS a fost concomitent comandantul unui pluton de comunicații la sediul batalionului, iar șeful centrului medical al unui batalion separat era șeful serviciu medical . Șeful regimentului de apărare aeriană poate combina funcția de comandant al batalionului de apărare aeriană al acestui regiment. În armata SUA, spre deosebire de Forțele Armate ale URSS și Forțele Armate ale Federației Ruse, unele funcții de șef de ramuri militare la nivel de divizie sunt combinate cu funcția de comandant al formării acestui tip de trupe într-o divizie. a stabilit. De exemplu, în administrația de la sediul diviziei forțelor armate ale URSS, a existat funcția de șef al Serviciului de inginerie , căruia îi erau subordonate toate formațiunile trupelor de inginerie ale diviziei, care includea un inginer-saper separat. batalion din setul divizionar și companii de ingineri-sapatori ca parte a regimentelor. În diviziile din SUA, funcția de șef al inginerului este deținută concomitent de comandantul brigăzii de inginerie , care supraveghează și toate unitățile inginerești ale diviziei, cu excepția brigăzii pe care o conduce [21] [18] .

Termenul de șef de serviciu se aplică și funcționarilor care supraveghează tipurile de suport logistic și tehnic oferite de formațiuni cărora nu se aplică definiția ramurului de serviciu . De exemplu, Șeful Serviciului Medical , Șeful Serviciului Financiar , Șeful Serviciului Rachete și Artilerie etc. [19] [18] .

Titlul complet al funcției de șefi de arme ai forțelor armate și șefi de servicii merge cu o indicație a nivelului de formare. De exemplu:

Vezi și

Note

  1. 1 2 3 4 Borodaev V. și Kuzvesov A. „Organizarea comenzii și controlului în divizia forțelor terestre ale SUA”  // Revista militară străină  : Revista lunară. - M . : Editura Militară, 1988. - Nr. 12 . — ISSN 0134-921X .
  2. 1 2 Nikiforov N. Capitolul 3. Crearea brigăzilor și îmbunătățirea organizării acestora: 1943-1945. // Brigăzile de asalt ale Armatei Roșii în luptă . - M. : Yauza, 2008. - S.  135 . — 416 p. - 6100 de exemplare.  - ISBN 978-5-699-25628-0 .
  3. 1 2 3 4 5 Echipa de autori. articol „Sediu” // Enciclopedie militară în 8 volume / Ed. Ivanov S. B. . - M .: Editura Militară , 2004. - T. 8. - S. 457-460. — 543 p. - („Manual pentru universitățile militare”). — 10.000 de exemplare.  — ISBN 5-203-01875-8 .
  4. 1 2 Echipa de autori. articol „Sediu” // Dicționar enciclopedic militar / Ed. Gorkina A. P. . - M . : Marea Enciclopedie Rusă , 2001. - T. 2. - S. 765. - 816 p. - 5000 de exemplare.  — ISBN 5-85270-219-6 .
  5. 1 2 Echipa de autori. articol „Cartierul general” // Enciclopedia militară sovietică în 8 volume (ediția a II-a) / Ed. Grechko A. A. . - M . : Editura Militară , 1980. - T. 8. - S. 532-535. — 690 p. - 105.000 de exemplare.
  6. TSB, 1978, vol. 29, p. 485-486, articol „Sediu”
  7. 1 2 Echipa de autori. articol „Conducerea trupelor (Forțelor)” // Enciclopedia militară în 8 volume / Ed. Ivanov S. B. . - M . : Editura Militară , 2004. - T. 8. - S. 191-192. — 543 p. — 10.000 de exemplare.  — ISBN 5-203-01875-8 .
  8. Echipa de autori. Volumul 4, articol „Comandă” // Enciclopedia militară / Ed. Sergheev I. D. . - M . : Editura Militară , 1999. - S. 118. - 583 p. — 10.000 de exemplare.  — ISBN 5-203-01655-0 .
  9. 1 2 Golokolenko I. I., Nikitin N. S. Unitățile armatei SUA // „Unități de armate străine” / Ed. Ivleva S. N .. - M . : Editura Militară, 1975. - S. 12-41. — 368 p. — 60.000 de exemplare.
  10. Panov A. „Structura tipică organizatorică și de personal a brigăzilor de luptă ale forțelor terestre americane”  // Revista militară străină  : Revista lunară. - M . : Editura Militară, 2010. - Nr. 8 . - S. 38-48 . — ISSN 0134-921X .
  11. Vladimirov V. „Reorganizarea formațiunilor în forțele terestre ale SUA” // Revista militară străină  : Revista lunară. - M . : Editura Militară, 2005. - Nr. 7 . - S. 24-30 . — ISSN 0134-921X .
  12. 1 2 3 Echipa de autori. Secțiunea 4. „Organizare” // Manual de câmp Nr. 100-2-3 „Armata sovietică: trupe, organizare și echipament” / Ed. Carla E. Vuono . - Washington : US Government Printing Office, 1991. - S. 32 (4-9) - 188 (4-158). — 456 p.
  13. Borisov V.V., Kurochkin V.D. Dicționar militar englez-rus / ed. Sudzilovsky G.A. - M . : Editura Militară, 1968. - S. 405-406, 785-787. — 1065 p. - 19.000 de exemplare.  - ISBN 978-5-699-25628-0 .
  14. Institutul Internațional de Studii Strategice (IISS) . Echilibrul militar . - Abingdon : Routledge, 2018. - 520 p. — ISBN 978-1857439557 .
  15. Mikryukov V. Yu. „Siguranța vieții”. - M. : KnoRus, 2008. - S. 123. - 464 p. - ISBN 978-5-91134-206-7 .
  16. „Carta standard unificată a direcțiilor asociațiilor, direcțiilor formațiunilor, unităților militare ale Forțelor Armate ale Federației Ruse, create ca persoane juridice” . www.garant.ru Preluat: 1 decembrie 2018.
  17. echipa de autori. articol „Sediu” // „Dicționar naval” / ed. Chernavina V. N. . - M . : Editura Militară , 1990. - P. 479. - 511 p. — 100.000 de exemplare.  — ISBN 5-203-00174-X .
  18. 1 2 3 4 Carta serviciului intern al Forțelor Armate ale Federației Ruse . - Moscova: Editura Militară, 2017
  19. 1 2 Echipa de autori. Secțiunea 3. „Comandă și control” // FM 100-2-1. „Operațiuni și tactici ale armatei sovietice” / Ed. John Wickham . - Washington : US Government Printing Office, 1984. - S. 3-12 - 3-14 (33-35). — 203 p.
  20. „Despre motivele desființării Diviziei 105 Gărzi Aeropurtate Viena Banner Roșu” . www.desantura.ru Preluat: 25 decembrie 2018.
  21. Colonelul general Serdtsev N. și locotenent-colonelul Yevtushenko N. „Formații de inginerie ale forțelor terestre americane”  // Revista militară străină  : Revista lunară. - M . : Editura Militară, 2000. - Nr. 6 . - S. 14-20 . — ISSN 0134-921X .

Literatură

Link -uri