ERG (Edoardo Raffinerie Garrone - ERG SpA) este un grup industrial italian cu sediul în Genova , cu sediul, de asemenea, în Genova. Compania este controlată de familia Garrone-Mondini, prin holdingul italian San Quirico SpA (aprox. 56%), și de Polcevera SA (aprox. 7%). Grupul este listat la Bursa de Valori din Milano în indicele FTSE Italia Mid Cap.
ERG este principalul operator european de energie regenerabilă . Compania are sediul în Italia, unde operează cu succes în industria energetică de peste 80 de ani. În ultimii ani, Grupul ERG a finalizat o transformare radicală a activităților sale, de la principalul operator italian în domeniul rafinării petrolului la lider de piață în producția de energie din surse regenerabile de mediu.
ERG operează în șapte țări. Capacitatea totală instalată a parcurilor eoliene ale Grupului în Europa este de 1,8 GW , în special în Franța , Germania , Polonia , România , Bulgaria , Marea Britanie și Italia, unde astăzi ERG este principalul operator în acest domeniu și se numără, de asemenea, printre primii zece producători europeni de energie eoliană offshore.
Cotat la Bursa de Valori din Milano, Grupul ERG activează și în generarea de hidroenergie (527 MW), energie solară (140 MW) și energie termoelectrică cu impact redus asupra mediului (480 MW).
Transformarea ERG a avut un impact pozitiv semnificativ asupra mediului: emisiile de CO2 ale Grupului au scăzut cu 88% în ultimii zece ani.
Firma individuală a Dr. Edoardo Garrone a fost fondată la 2 iunie 1938. Obiectul de activitate a fost comertul cu produse de rafinare a petrolului si gudronului . Compania, devenită rafinărie de petrol în primii ani postbelici, și-a ales ca simbol o nucă (în italiană - „Dado”, așa cum era numit cu afecțiune Edoardo), pe ale cărei părți era înscris acronimul a trei litere inițiale. „Edoardo Raffinerie Garrone”, adică ERG .
În 1947, a început producția la rafinăria San Quirico din Genova. Imediat după cel de-al Doilea Război Mondial, într-o țară devastată, petrolul devine cea mai viabilă sursă pentru satisfacerea nevoilor masive de energie electrică ale națiunii. Rafinarea petrolului, datorită condițiilor pozitive de piață și a poziționării geografice favorabile a întreprinderilor, devine o zonă strategică a activităților ERG.
În 1956, se încheie primul acord internațional major cu British Petroleum , care în următorii câțiva ani va avea o cotă minoritară în capitalul social al ERG.
În 1971, ERG, împreună cu alte grupuri private, intră în societatea pe acțiuni ISAB (Industria Siciliana Asfalti și Bitumi - compania siciliană pentru producția de asfalt și bitum), care a fost creată pentru a construi o mare rafinărie de petrol în Sicilia , care a început producția în 1975 ( ISAB în Priolo). În 1985, în așteptarea închiderii rafinăriei San Quirico din Genova, Grupul a achiziționat un pachet de control al ISAB, cu o participare care a crescut de-a lungul anilor și ajunge la 100% în 1997.
1984 - extinderea rețelei de benzinării ERGDupă ce a dezvoltat afacerile în principal în domeniul rafinării petrolului prin intermediul companiei controlate ERG Petroli, Grupul din Genova începe să se dezvolte la nivel național și în domeniul distribuției de combustibili.
În 1984, Grupul achiziționează 780 de benzinării ELF italiana, iar în 1986, 1.700 de benzinării Chevron Oil Italiana. Așa se extinde rețeaua de benzinării ERG, care este ușor de recunoscut pe drumurile Italiei după numele de marcă cu trei pantere pe picioarele din spate.
1997 - listat la bursăCu o structură corporativă raționalizată și un accent puternic pe activitatea sa de bază, energia, ERG se pregătește pentru o listare publică pentru a crea condițiile pentru o finanțare mai eficientă a unei noi etape de dezvoltare. În octombrie 1997, acțiunile ERG au fost admise la listare la bursă în Sistemul Telematic al Burselor de Valori Italiene.
Anii 2000 - de la petrol la companie multienergeticăÎn 2000, ERG începe să genereze energie electrică la ISAB Energy (un joint venture cu Edison Mission Energy) cu o capacitate de 528 MW și o putere estimată de cca. 4 miliarde kWh pe an.
Scopul este de a crea prima întreprindere de regazificare a păcurului greu pentru producerea de energie electrică. Acest proiect industrial inovator este finanțat prin aplicarea pentru finanțarea proiectelor în valoare de cca. 1900 de miliarde de lire , fără precedent pentru Italia.
Dintr-o companie petrolieră, grupul se transformă într-o companie multienergetică.
Câțiva ani mai târziu, în octombrie 2002, a luat ființă ERG Raffinerie Mediterranee, companie încredințată cu conducerea uneia dintre cele mai mari și mai eficiente rafinării din Europa, formată prin fuziunea și integrarea rafinăriei ISAB a Grupului ERG cu fosta rafinărie AGIP. , ambele fiind în Priolo (Siracusa) .
Integrarea celor două rafinării se realizează prin crearea unui sistem de conducte petroliere și alte lucrări de aliniere, productivitate și compatibilitate cu mediul înconjurător, ceea ce a avut ca rezultat ca noua fabrică să atingă unul dintre cele mai înalte niveluri de competitivitate internațională.
La sfârşitul anului 2002, Alessandro Garrone este numit Director General al ERG. În 2003, Riccardo Garrone demisionează din funcția de președinte al ERG, pe care a deținut-o timp de 40 de ani. El este înlocuit de fiul său cel mare Edoardo.
În 2004, Fondul a dat numele Edoardo Garrone, care a fost evoluția firească a participării familiilor Garrone și Mondini și a Grupului ERG la viața socială și culturală a țării. Scopul acestei Fundații este de a aduce o contribuție concretă la popularizarea, cunoașterea și înțelegerea culturii, artei și științei, precum și cooperarea activă în proiecte etice și caritabile.
În 2005, acțiunile ERG au intrat în indicele Midex în segmentul Blue-Chips al Bursei de Valori Italiane. Trecerea de la segmentul Star la segmentul Blue-Chips s-a produs după o creștere semnificativă a capitalizării bursiere a acțiunilor companiei.
2006 - Intrarea în sectorul energiei regenerabileERG achizitioneaza EnerTAD SpA, o companie listata la Bursa de Valori din Milano, care construieste si administreaza centrale eoliene.
Această operațiune marchează intrarea Grupului în sectorul energiei regenerabile, ca parte a strategiei sale multi-energetice intenționate. Enertad este apoi redenumit ERG Renew.
2008 - Acord cu Lukoil și crearea unei noi afaceri ISAB SrlAnul 2008 a fost marcat de un acord cu compania rusă Lukoil , care este unul dintre cele mai mari acorduri încheiate din istoria Grupului. Odată cu înființarea ISAB Srl (51% ERG - 49% Lukoil), a fost creat un parteneriat puternic în domeniul rafinăriei și managementul rafinăriei ISAB din Priolo.
2008-2018 - Transformare și Consolidare: Creșterea energiei eoliene, extinderea în energie hidro și solarăÎntre 2008 și 2015, ERG trece printr-un proces profund de transformare, investițiile în sectorul petrolier fiind în scădere și fiind transferate în sectorul energiei regenerabile.
În șapte ani, între 2008 și 2014, compania reduce activele cu 3,3 miliarde de euro și reinvestește 3,9 miliarde în energie regenerabilă.
În acești ani, Grupul reduce activele legate de petrol: creează o societate mixtă TotalERG, iese din rafinăria de coastă prin vânzarea rafinăriei ISAB, vinde uzina ISAB Energy și rețeaua de benzinării ERG Oil Sicilia.
În același timp, se realizează reinvestiții în active pentru producerea de energie curată: activitățile în domeniul energiei eoliene în Italia și în străinătate se extind prin achiziția și construirea de noi întreprinderi, este lansată o nouă centrală de cogenerare cu gaze naturale de mare capacitate. , intrarea in sectorul de generare a hidroenergeticii se realizeaza prin achizitia Complexului Hidroenergetic Terni.
În 2013, prin ERG Renew, Grupul, cu o capacitate instalată de 1.087 MW în țara sa, devine primul operator în domeniul energiei eoliene din Italia, iar cu o capacitate instalată de 1.340 MW în Europa, intră în top zece în Europa.
În același an, este înființată ERG Renew Operations & Maintenance, a cărei sarcină este exploatarea și întreținerea parcurilor eoliene.
În februarie 2016, Grupul intră pe o nouă piață de energie eoliană de peste mări, Marea Britanie , unde și-a asigurat un proiect de parc eolian în Irlanda de Nord (45 MW) și a finalizat achiziția a 11 parcuri eoliene în Franța și 6 în Germania (206 MW). ). Aceasta crește capacitatea centralelor din Europa la 1.721 MW.
În noiembrie 2017, Grupul a semnat un acord de vânzare a participării la TotalErg către Grupul API. Această tranzacție a marcat ieșirea finală a Grupului din domeniul petrolului și și-a consolidat și mai mult structura financiară în beneficiul dezvoltării energiei regenerabile.
În același an, ERG semnează un acord de achiziție a 30 de parcuri solare cu o capacitate de 89 MW situate în 8 regiuni din Italia, adăugând astfel un alt element semnificativ portofoliului său de tehnologie.
Dezvoltarea solară a continuat în 2018 cu construcția ERG Q Solar1 pentru a consolida piața fotovoltaică italiană și achiziția altor parcuri solare de 51,4 MW în Montalto di Castro (Viterbo) .
Crearea „valorii partajate” pentru părțile interesate este una dintre componentele principale ale dezvoltării durabile a Grupului ERG.
Pentru a atinge acest obiectiv, ERG urmează un model de dezvoltare durabilă care îmbină etica și transparența activităților sale industriale cu măsuri care vizează asigurarea protecției mediului, sănătății și securității, bazate pe principiile respectului față de angajații săi și încrederii față de toate părțile interesate. În acest sens, din 2006, ERG își publică Raportul de Sustenabilitate, care din 2017 este inclus în Raportul Financiar Anual ca DNF (declarație non-financiară).
Prin urmare, tuturor entităților care lucrează cu ERG sunt necesare integritate morală, onestitate, corectitudine și transparență în gestionarea relațiilor. Pentru ERG, sustenabilitatea este motorul unui proces general de îmbunătățire continuă care vizează obținerea de rezultate pe termen lung și îmbunătățirea performanței economice, a reputației sale, a sănătății și siguranței angajaților și a atingerii obiectivelor sale de mediu și sociale.
Respectarea prevederilor legii este o condiție esențială pentru ca ERG să asigure sustenabilitatea pe termen lung, însă această condiție nu este singura. Prin urmare, ERG în activitatea sa aderă cu strictețe și la principiile cuprinse în Codul de conduită și în Modelele de Organizare și Management în conformitate cu Legea 231/01, Politica Anticorupție, Politica Drepturilor Omului și politica sa internă în domeniul sanatatii, securitatii si mediului. În 2019, ERG ocupă locul șaisprezece, clasându-se pe primul loc printre companiile italiene în lista Corporate Knights a ERG a celor mai bune 100 de corporații responsabile social din lume.