| Kennametal Inc. (Kennametal Corporation) | |
|---|---|
| Lista de schimb | Bursa de Valori din New York |
| Baza | 1938 |
| Locație | Statele Unite ale Americii :Latrobe,Pennsylvania |
| Industrie | Inginerie mecanică , Prelucrarea metalelor , Unelte de tăiere , Exploatare minieră |
| Numar de angajati | 14000 |
| Companii afiliate | Kennametal (Regatul Unit) [d] și Kennametal (Germania) [d] |
| Site-ul web | kennametal.com |
| Fișiere media la Wikimedia Commons | |
Kennametal Inc. este o corporație americană pentru producția de scule de tăiat metal , echipamente pentru minerit și construcție de drumuri în America de Nord , fondată în 1938 în Pittsburgh . Corporația este reprezentată în aproximativ 60 de țări din întreaga lume. Numărul de angajați ai companiei pentru anul 2016 a fost de aproximativ 14.000, iar cifra de afaceri a fost de 3 miliarde de dolari SUA. Jumătate din cifra de afaceri provine de pe piața de peste mări (în afara Americii de Nord ), cu 40% din cifra de afaceri a Kennametal Inc. ocupat de produse puse în producţie în ultimii cinci ani. Kennametal are 28 de fabrici în SUA și 25 în străinătate.
În 1832, un fierar pe nume Robert McKenna s-a mutat din Irlanda în orașul american Pittsburgh, Pennsylvania, pentru a-și stabili propria producție de scule de tăiere. În 1852 , după moartea lui McKenna, afacerea a fost preluată de fiii săi - Alexander, John și Thomas - care au schimbat numele companiei în „A. și T. McKenna Brass and Copper Works.” Din 1899, fiii lui Thomas au preluat controlul, creând marca „McKenna Brothers Brass Company” și încheiend un acord cu Firth Sterling Steel Company pentru a vinde scule de tăiere în Pittsburgh și Cincinnati , Ohio .
În 1900, unul dintre cei șapte frați Thomas, A. McKenna, a dezvoltat un aliaj de oțel pentru scule care conține aproximativ 18% tungsten. Înainte de această perioadă, în 1800, viteza de tăiere a oțelului era de numai 16 picioare pe minut, în 1860 a fost posibil să se mărească cifra la 26 de picioare pe minut. Un grad de tungsten de 18% a crescut viteza de tăiere la 99 fpm. A. McKenna adaugă 1% vanadiu în aliaj și dublează viteza de tăiere.
În 1910, clanul McKenna a organizat o nouă companie de aliaje de vanadiu, Compania de Oțel (VASCO). Au fost deschise birouri în Latrobe, Pennsylvania . Familia McKenna devine acționarul majoritar, iar A. și T. McKenna Brass and Copper Works începe vânzarea noului aliaj în Statele Unite.
VASCO a crescut rapid sub conducerea capabilă a lui Roy McKenna, în special în timpul Primului Război Mondial , compania a produs cea mai mare parte din aliajul fier-tungsten necesar armata SUA. Până la sfârșitul ostilităților, odată cu scăderea nevoii armatei de oțel pentru scule , afacerile clanului au început să scadă. În acest moment, Philip M. McKenna începe să joace un rol proeminent în istoria Kennametal.
Philip s-a născut în 1897 și de la o vârstă fragedă a fost inițiat în complexitățile metalurgiei. De la vârsta de șapte ani, a început să aprindă un foc pentru forja tatălui său, observând cu atenție încălzirea oțelurilor de foraj. În 1907, a învățat să lucreze la strung și, deja în liceu, cunoștea destul de mult producția și prelucrarea metalelor . În 1914 a fost asistent în Departamentul de Metale al Biroului de Standarde al SUA. Până în 1915, Philippe lucra ca chimist profesionist și obținuse două brevete înregistrate, unul pentru un proces eficient de extragere a wolframului din minereuri, celălalt pentru separarea cobaltului de nichel. În timpul Primului Război Mondial, el a brevetat și o metodă extrem de eficientă pentru producția de fero-tungsten.
În 1928, Philippe a devenit director de cercetare la VASCO, demarând imediat noi dezvoltări menite să obțină un aliaj mai bun decât carbura de tungsten folosită ca unealtă pentru tăierea oțelului. În 1936, s-a ajuns la un acord pentru crearea unei noi companii de fabricare a sculelor din carbură - RAMET. Vânzările au fost de 450.000 de dolari, dar noua companie a dat în curând la plângeri ale clienților cu privire la calitatea produsului și, ulterior, a trebuit să respingă 1.200 de instrumente. Nemulțumit de direcția acestei activități, Philipp a încetat să se mai ocupe de aliaje de vanadiu la începutul anului 1938 .
În 1938 , la câteva luni după ce a părăsit RAMET, Philip M. McKenna, bazat pe propriul său brevet pentru un aliaj de carbură de tungsten și titan, forma o nouă companie. Așa apare marca Kennametal . În primul său an de funcționare, vânzările companiei au fost de 30.000 USD. Până la sfârșitul anului fiscal 1941 , vânzările au crescut la 999.000 USD.
Declanșarea celui de-al Doilea Război Mondial a întărit poziția companiei lui McKenna, permițându-i să intre pe noi piețe pentru produsele sale. În 1941, firma a primit prima sa comandă în baza unui acord între Statele Unite și Marea Britanie . De asemenea, au venit comenzi din SUA de la concernul de tancuri Chrysler . Datorită creșterii rapide a firmei, responsabilitatea administrativă se dezvolta, în 1943 Philippe a intrat într-un parteneriat cu forțele armate americane, privind furnizarea de cantități mari de oțel, pe tot parcursul războiului. Veniturile Kennametal la sfârșitul anului fiscal 1943 au crescut la 7.550.000 USD.
Sfârșitul războiului din 1945 a provocat o scădere a comenzilor de la guvernul SUA, iar veniturile lui Kennametal au început să scadă. Pentru a compensa această pierdere, Philip McKenna a început să dezvolte instrumente pentru industria minieră , ulterior organizând producția prin construirea unei noi fabrici în Bedford, Pennsylvania .
În 1946, compania a revoluționat tăierea metalelor. Echipa Kennametal a dezvoltat un sistem de inserții metalice dure înlocuibile pentru scule de mare viteză.
În timpul izbucnirii războiului din Coreea în 1950 , Departamentul de Apărare al SUA încheie contracte cu Kennametal pentru a produce provizii de război. Vânzările au crescut la 24 de milioane de dolari până la sfârșitul anului 1954 . Mijlocul și sfârșitul anilor 1950 a fost o perioadă de expansiune și creștere pentru companie. Kennametal a deschis o mină de wolfram în Nevada , care a fost vândută guvernului SUA. Când mineritul a fost oprit în 1957 , compania a brevetat un proces original pentru a reduce concentratele de minereu de tungsten în pulbere. Acest proces a stat la baza viitoarei afaceri a Kennametal cu pulbere de tungsten. În 1958, odată cu formarea Kennametal Overseas Corporation, compania și-a extins influența în străinătate prin parteneriatul cu firma italiană de sinterizare a carburilor Kennametal în Europa. Asociația mixtă a fost înființată în Marea Britanie câțiva ani mai târziu.
În 1962, vânzările au fost cu 31 la sută mai mari decât anul precedent, iar venitul net a crescut cu 58 la sută; În 1963, veniturile au crescut cu peste 12 la sută, iar venitul net a crescut cu 29 la sută.Devoluții tehnologice cheie au fost realizate de Kennametal în deceniul, inclusiv producția de pulberi de tantal de înaltă puritate pentru industria electronică și a materialelor pentru scule și producția de wolfram greu. aliaje sub marca „Kennertium” și producția de anvelope cu crampoane Kengrip. Au fost achiziționate noi depozite în Illinois și Virginia de Vest ; un concentrator de pulbere a fost construit în Nevada ; Au fost înființate birouri de vânzări în Germania de Vest și Australia. Vânzările s-au dublat între 1961 și 1969 , iar profiturile nete au fost de cinci ori mai mari decât în ultimul deceniu.
Philip McKenna a murit în 1969 , iar compania a rămas sub controlul membrilor familiei. Alex McKenna și-a păstrat funcțiile de președinte și director executiv, în timp ce Donald McKenna a preluat funcția de președinte al consiliului de administrație.
Kennametal a lucrat cu un partener italian în anii 1970 pentru a dezvolta un sistem de prindere care să prezinte performanțe stabile și precise pentru sculele de tăiere a metalelor. Compania a devenit cel mai mare producător de produse din carbură, depășind General Electric .
În 1977, Kennametal face prima ofertă publică de acțiuni, a cărei mișcare provoacă o creștere bruscă a interesului pentru companie. Până la sfârșitul anului fiscal 1979, vânzările s-au triplat, venitul net și câștigul pe acțiune s-au dublat de patru ori. Cu un aflux de capital nou, compania a achiziționat cel mai vechi producător de carbură din Canada , AC Wickman .
În anii 1980 , două noi fabrici au fost construite în Carolina de Nord . Consolidarea operațiunilor din Ohio duce la construirea unei noi fabrici de produse din oțel în Cleveland . Noua fabrică a fost construită în Germania de Vest. În plus, Kennametal a achiziționat toate participațiile Lempereur (Belgia, Țările de Jos și Franța), Craig Bit Company (Canada) și Bristol-Erickson (Anglia). În acest moment, pe piața japoneză a fost înființată, de asemenea, o societate mixtă pentru prelucrarea metalelor și produse de construcții cu Kobe Steel . În 1988, compania a înregistrat vânzări de 420 de milioane de dolari.
În 1991, Kennametal înființează un centru de tehnologie corporativă de 27 de milioane de dolari în Latrobe, Pennsylvania . Centrul are ca scop dezvoltarea de noi produse și tehnologii pentru producția de inserții din carbură și diamante artificiale.
În anii 1990, Kennametal a achiziționat J&L Industrial Supply , cu sediul în Detroit , Michigan , un furnizor de instrumente și scule pentru prelucrarea metalelor . Achiziția a permis Kennametal să răspundă mai rapid la nevoile de scule emergente ale clienților.
În 1993, Kennametal a achiziționat o acțiune de 81% în producătorul german de sisteme de scule Hertel AG , obținând acces larg la piețele în creștere din Europa de Est. În 1994, Kennametal cumpără WW Grainger (un distribuitor american de echipamente și materiale industriale), crescând astfel baza de marketing deja stabilită cu J&L .
Prin aceste achiziții, Kennametal a devenit al doilea producător mondial de produse pentru prelucrarea metalelor și un lider în minerit și scule de construcție. Aproape 35% din vânzările totale ale companiei au fost realizate în afara Statelor Unite.
Consolidarea operațiunilor Kennametal în prima jumătate a anilor 1990 se datorează în mare măsură conducerii lui Robert McGeehan , care s-a alăturat companiei în 1973 . Robert a urcat de la inginer metalurgist la președinte în 1989 și CEO în 1991 .
În noiembrie 1997, achiziția Greenfield Industries Inc. a fost finalizată. pentru 1 miliard de dolari.Achiziția Greenfield a fost ultima investiție majoră a lui McGeehan în Kennametal. Și-a anunțat retragerea în iulie 1999 . Înlocuitorul său a fost Markos Tambakeras , care și-a părăsit funcția de președinte al controlului producției Honeywell pentru a prelua conducerea Kennametal. Principala provocare cu care se confruntă Tambakeras a fost creșterea poziției financiare a Kennametal și gestionarea celor 80% din acțiunile rămase din spin-off-ul JLK Direct.
În noiembrie 2000, Kennametal a achiziționat restul de 36 de milioane de dolari în JLK Direct , preluând controlul deplin asupra operațiunilor companiei.
În 2000, condițiile economice recesive și, ulterior, o criză globală au lovit cererea pe piețele cheie ale Kennametal. În fața vânzărilor în scădere, au trebuit luate măsuri de reducere a costurilor, iar în noiembrie 2001 compania a anunțat închiderea a trei fabrici.
Corporația și-a consolidat poziția pe teritoriul Asia-Pacific prin achiziționarea Widia Ltd. în 2002 . , un producător de inserții din carbură, unelte de tăiere a metalelor cu uz general și special , inclusiv industria aerospațială, producția de matrițe și matrițe, auto, inginerie grea, tehnologie medicală și inginerie generală. Kennametal a integrat complet operațiunile Widia în 2004 , iar în decurs de un an, vânzările au crescut cu 12%, până la 1,97 miliarde USD.
În septembrie 2013 , Kennametal achiziționează Tungsten Materials Business a Allegheny Technologies Incorporated (NYSE:ATI) pentru 605 milioane USD, care produce pulberi metalurgice de wolfram cu fabrici în SUA , Marea Britanie și Elveția . Compania se numea inițial Wolfram & Molybden AG și a fost fondată în 1929 în Elveția .
Grupul de soluții și servicii pentru prelucrarea metalelor; Divizia de minerit si constructii; Grupul de produse de inginerie; Grupul de produse energetice; Grupul de produse industriale; Grupul de produse electronice; J&L Industrial Supply; Kennametal Europa; Kennametal Asia Pacific .
Kennametal Australia Pty. Ltd.; Kennametal Exports Inc.; Kennametal Foreign Sales Corporation; Kennametal ( Canada ) Ltd.; Kennametal ( Shanghai ) Ltd.; Kennametal ( Thailanda ) Co., Ltd.; Kennametal ( Xuzhou ) Company Ltd.; Kennametal Hardpoint Inc.; Kennametal International SA ( Panama ); Kennametal Japan Ltd.; Kennametal ( Malaezia ) Sdn. Bhd.; Kennametal de Mexico , SA de CV; Kennametal Sp. grădină zoologică; Kennametal ( Singapore ) Pte. Ltd.; Kennametal Africa de Sud (Pty.) Ltd.; Kennametal Korea Ltd.; Kennametal Holding ( Insulele Cayman ) Limited; Kennametal Finanțare I; Kennametal Finanțare II; Kennametal Holdings Europe Inc.; Adaptive Technologies Corp.; Compania Circle Machine; Conforma Clad Inc.; Greenfield Industries Inc.