Team building ( ing. Team building - „team building”) este un termen folosit în mod obișnuit într-un context de afaceri și aplicat unei game largi de activități pentru a crea și îmbunătăți performanța echipei . Ideea metodelor de lucru în echipă a fost împrumutată din lumea sportului și a început să fie introdusă activ în practica managerială în anii 60-70 ai secolului XX. În prezent, team building-ul este unul dintre modelele promițătoare de management corporativ care asigură dezvoltarea deplină a companiei, și este unul dintre cele mai eficiente instrumente de management al personalului. Team building are ca scop crearea de grupuri de specialiști egali de diferite specializări care sunt responsabili în comun de rezultatele activităților lor și realizează în mod egal diviziunea muncii în echipă.
1. Formarea și dezvoltarea abilităților de lucru în echipă (competențe de echipă), care stau la baza sistemului de implementare a managementului echipei. Aceasta include următoarele abilități:
2. Formarea unui spirit de echipă , adică a unui ansamblu de fenomene psihologice care caracterizează relația informală a angajaților cu colegii și organizația. Dezvoltarea spiritului de echipă, de fapt, este un set de măsuri care vizează:
3. Team building (teambuilding) - acțiuni mecanice de selecție, optimizare a structurii echipei și distribuție funcțională-rol:
În domeniul managementului personalului , acest termen este înțeles ca un eveniment scurt (de la 2 ore la 3 zile) de îmbunătățire a muncii în echipă: programe corporative, curs de coarda , vacanțe corporative, voluntariat corporativ și caritate corporativă. Indirect, categoria evenimentelor care duc la efectul team building-ului include și sărbătorirea zilei de naștere a angajaților, ziua de naștere a companiei, Anul Nou. Unul dintre efectele unor astfel de evenimente este coeziunea generală a echipei, care face parte din munca cu spiritul de echipă.
De asemenea, team building-ul este înțeles ca un proces intra-colectiv , subordonat creșterii coeziunii echipei bazate pe valori și idei comune. Stabileste obiective:
Chiar și în zorii civilizației, socializând și pierzând agresivitatea, oamenii au câștigat oportunitatea de cooperare și asistență reciprocă. A apărut teritorialitatea grupului, care a contribuit la consolidarea oamenilor într-o singură echipă și a devenit posibilă doar datorită capacității de a desfășura activități colective de muncă, atât la vânătoare, cât și acasă. Putem spune că team building, în sensul modern al termenului, a apărut ca măsură forțată de creștere a eficacității acțiunilor colective ale unor grupuri de oameni. În același timp, astfel de acțiuni au fost întotdeauna conduse de un lider (lider, lider) sau de un grup de lideri.
Problema eficienței acțiunilor de grup a fost deosebit de acută în timpul vânătorii și războiului, prin urmare, fondatorii team building-ului modern pot fi considerați evenimente organizate pentru a menține moralul și coeziunea soldaților. Platon a spus: „ Înveți mai multe despre o persoană într-o oră de joacă decât într-un an de conversații ”. Chiar și în antichitate a devenit clar care este importanța susținerii spiritului de echipă. Comandanții au organizat exerciții fizice și competiții speciale pentru forță, rezistență și ingeniozitate. Acest lucru a ajutat la menținerea moralului și a coeziunii soldaților din trupe. În vremea noastră, acest concept a intrat sub numele de spirit de echipă - „spirit de echipă”.
Au trecut anii, s-au schimbat erele și generațiile. Mințile strălucitoare ale liderilor cu vedere lungi ai marilor companii s-au strecurat în ideea necesității de a folosi o tehnică care amintește de team building modern pentru a crește eficiența muncii în grup. Această problemă a devenit deosebit de acută în epoca revoluției industriale. Cu toate acestea, dezvoltări științifice eficiente nu au fost create sau nu au ajuns la noi.
Utilizarea activă a unui set de tehnici de joc, unite de ideea de raliu de echipă, a început în anii 1940 în Marea Britanie, Franța și SUA prin jocuri sportive colective. Scopul unor astfel de jocuri a fost să unească un grup de oameni puțin cunoscuți pentru implementarea eficientă a unei sarcini comune. Rezultatele utilizării unor astfel de jocuri și-au arătat eficacitatea și au început să fie folosite pentru antrenarea personalului militar.