| SA Atomenergoproekt | |
|---|---|
| Tip de | firma de inginerie |
| Locație | Rusia :Moscova |
| Cifre cheie | Topchiyan Ruben Migruzhanovich, director general |
| Produse | centrale nucleare |
| cifra de afaceri | ▲ 60,3 miliarde RUB (2014) [1] |
| Profit net | ▲ 580,5 milioane RUB (2014) [1] |
| Numar de angajati | 4187 persoane (2013) [2] |
| Site-ul web | www.aep.ru |
JSC Atomenergoproekt este o companie de inginerie , o întreprindere a corporației de stat Rosatom . Este proiectant general și antreprenor general pentru construcția de centrale nucleare . Oferă o gamă completă de lucrări și servicii pentru construcția de centrale nucleare, de la selectarea amplasamentului pentru construcție până la dezafectare. Compania a dezvoltat proiecte pentru majoritatea centralelor nucleare din Rusia, Europa de Est și țările CSI. Atomenergoproekt este proiectantul general al CNE Bushehr din Iran, CNE Kudankulam din India și CNE Akkuyu din Turcia.
Din 17 octombrie 2014, JSC NIAEP este singurul organ executiv al Atomenergoproekt . Din 2016, face parte din divizia de inginerie stabilită a Rosatom.
Istoria Atomenergoproekt este indisolubil legată de formarea și dezvoltarea energiei sovietice și ruse [3] . La 20 octombrie 1918, la ședința plenară a primei sesiuni a Consiliului Central Electrotehnic al Consiliului Suprem Economic , s-a decis organizarea unui Birou pentru proiectarea centralelor raionale pe cărbune lângă Moscova în zona de orașele Skopina și Tula . În 1920 a fost adoptat planul GOELRO , după care a început proiectarea centralizată a centralelor termice în țară. Pentru a organiza lucrările de proiectare în 1932, a fost creat All-Union State Trust pentru proiectarea și examinarea centralelor termice și a rețelelor electrice „Teploelektroproekt” [4] . Trustul avea trei filiale (patru din 1934), dintre care una, Moscova, a fost separată în 1938 de Filiala Centrală și a stat la baza Atomenergoproekt [3] .
În anii 1950, URSS a decis să înceapă construirea primei centrale nucleare din lume la Obninsk . În același timp, a fost necesar să se găsească o organizație capabilă să o proiecteze, întrucât organizațiile Ministerului Construcției de Mașini Medii nu dețineau probleme legate de producerea și transportul energiei electrice, deși aveau experiență în proiectarea instalațiilor nucleare industriale . S-a decis ca institutul de proiectare „Teploelektroproekt” - cea mai calificată organizație de proiectare a Ministerului Energiei [5] - să fie angajat în proiectarea departamentului de turbine și a părții electrice a centralei electrice .
Deoarece institutul a făcut față sarcinii, i s-a încredințat proiectarea centralelor nucleare ulterioare [6] . În mai 1956, specialiștii din filiala din Moscova au început proiectarea centralei nucleare Novovoronezh cu reactoare de putere răcite cu apă (VVER), care a devenit prima centrală nucleară pilot din lume [7] .
Dezvoltarea energiei nucleare a condus la necesitatea separării unei organizații independente, care în 1966 a devenit Biroul Special de Proiectare pentru Proiectarea Centralelor Nucleare (SPB), a cărei bază a fost departamentul de proiectare integrat nr. 1 (fostul OKP nr. 7) al filialei din Moscova a Teploelektroproekt. În același an, institutul a lansat un proiect unificat pentru o unitate de putere cu un reactor VVER-440 [8] . În 1969, Sankt Petersburg a fost redenumit Departamentul de Energie Atomică (UAE) al filialei din Moscova a „Teploelektroproekt” [3] .
La sfârșitul anilor 1960 și începutul anilor 1970, departamentele Gorki , Kiev și Harkov ale Teploelektroproekt s-au alăturat lucrărilor de proiectare a centralelor nucleare. O nouă etapă de activitate a fost dezvoltarea unei unități de putere cu reactoare VVER-1000 , primul dintre care a fost construit la CNE Novovoronezh [9] . În paralel cu proiectarea centralelor nucleare în Uniunea Sovietică, au fost create proiecte de centrale nucleare în țări prietene - Bulgaria , Ungaria , Germania de Est , Cehoslovacia , Finlanda , Cuba [9] .
În 1982, „Teploelektroproekt” a fost reorganizat în Institutul de Cercetare și Proiectare și Studii de Stat al Întreaga Uniune pentru proiectarea centralelor nucleare și a complexelor mari de combustibil și energie „Atomteploelektroproekt”. La sfârșitul anului 1986, Institutul de Cercetare, Proiectare și Studii de Stat din întreaga Uniune Atomenergoproekt a fost separat de Atomteploelektroproekt, ale cărui sarcini includ acum exclusiv proiectarea centralelor nucleare [3] . Filialele Leningrad , Harkov, Kiev, Gorki ale Atomteploelektroproekt și Departamentul de Cercetare pentru Seismologie și Construcții Rezistente la Cutremur din Erevan au fost transferate în structura sa [10] . În același timp, Atomteploelektroproekt a fost din nou redenumit în Teploelektroproekt [5] .
Până la sfârșitul anilor 1980, la institut lucrau 8.900 de oameni, dintre care 1.350 la Moscova [5] . În legătură cu accidentul de la centrala nucleară de la Cernobîl , Atomenergoproekt a fost însărcinat să revizuiască toate proiectele centralelor nucleare din URSS din punctul de vedere al îmbunătățirii siguranței acestora, în unele cazuri fiindu-le făcute ajustări [5] . Totodată, institutul derula proiecte pentru peste 70 de unități de putere cu o capacitate în principal de 1000 MW fiecare, însă doar nouă dintre ele au fost construite și date în exploatare.
După prăbușirea URSS , instituția, care a unit organizațiile mai multor republici unionale, nu a mai putut exista în forma sa anterioară. În 1992, filialele Harkov, Kiev și Armenia au părăsit institutul, iar în anul următor, prin decizia Ministerului Energiei Atomice al Federației Ruse , filialele Leningrad (Sankt Petersburg) și Gorki (Nijni Novgorod) au fost excluse din Institutul Atomenergoproekt și au devenit întreprinderi independente .
La mijlocul anilor 1990 au venit cele mai grele perioade pentru institut. Conducerea a trebuit să meargă să reducă numărul de angajați. Ca urmare, până la mijlocul anului 1997, în unitatea principală lucrau de o ori și jumătate mai puțini oameni decât în 1990. În iulie 1997, institutul a fost reorganizat: s-a introdus contabilitatea costurilor interne , s-au introdus metode de bugetare și control financiar. Măsurile s-au dovedit a fi eficiente, iar în același an a început să crească numărul institutului [5] .
La 20 iulie 2001, Institutul de Cercetare, Proiectare și Studii de Stat Atomenergoproekt a fost transformat în Institutul Unitar de Cercetare, Proiectare și Studii pentru Întreprinderi Federale de Stat Atomenergoproekt.
În 2007, Atomenergoproekt a primit statutul de companie de inginerie. Compania a devenit antreprenorul general al NPP-2 Novovoronezh, fiind în același timp proiectantul general al centralei.
La 19 august 2008, Institutul a fost reorganizat în JSC Atomenergoproekt și în același an a fost inclus în JSC Atomenergoprom, o companie care combină activele industriei nucleare rusești și este o subsidiară 100% a Corporației de Stat pentru Energie Atomică Rosatom [ 3 ] .
Din punct de vedere organizatoric, Atomenergoproekt este împărțit în trei blocuri aflate în subordinea conducerii companiei: Blocul pentru construcția de dotări, Blocul pentru funcții suport și blocul Proiect. Prima include sucursalele companiei Novovoronezh: Direcția pentru construcția NPP-2 Novovoronezh și filiala de construcție și instalare, precum și filiala Sosnovoborsk - Direcția pentru construcția NPP-2 Leningrad [11] . Blocul de funcții de sprijin include filiala Novovoronezh - Hotel „Don”. Blocul de proiect include ramuri de proiectare și sondaj ale Atomenergoproekt: Novovoronezh, Balakovo, Kurchatov, Desnogorsk, filiala de proiect Volgograd, filiala de sondaj Maloyaroslavets, filiala VNIPIET, o sucursală din orașul Ankara al Republicii Turcia, precum și reprezentanțe ale companie din Bulgaria și Republica Cehă [12] .
Conducerea generală a companiei este efectuată de CEO [13] . Această funcție a fost ocupată în diferite momente de către:
Pe 10 octombrie 2014, corporația de stat Rosatom a decis să numească United Company JSC NIAEP - CJSC ASE ca unic organ executiv al SA Atomenergoproekt (Moscova) [20] .
La sfârșitul anului 2016, compania unită a intrat în circuitul diviziei de inginerie creată a Rosatom - ACE (creată din fuziunea unor companii cheie de inginerie și construcții - NIAEP-ACE, Atomenergoproekt, ATOMSTROY) [21] . Societatea-mamă a diviziei este JSC ASE EC.
Compania desfășoară activități complexe în domeniul construcției CNE în patru domenii: studii inginerești și ecologie, proiectare, construcție și suport [22] .
Ca parte a anchetelor inginerești și a studiilor de mediu, studiul impactului proceselor și fenomenelor periculoase de origine naturală și artificială asupra siguranței instalației, justificarea siguranței de mediu a proiectelor, precum și suportul materialelor de proiectare în evaluările publice și de stat de mediu, se efectuează. În plus, societatea efectuează monitorizări de mediu, geodezice , hidrogeologice , geotehnice , seismologice și hidrometeorologice ale mediului natural în zona instalațiilor proiectate, în construcție și exploatare [23] .
În faza de construcție, activitatea de proiectare a companiei constă în elaborarea documentației de pre-proiect și proiectare, inclusiv un raport preliminar de caz de siguranță, o analiză probabilistică de siguranță, o evaluare a impactului asupra mediului și un raport final de caz de siguranță. În etapa de exploatare, compania elaborează documentația de proiectare și lucru pentru reconstrucția și modernizarea centralelor nucleare și prelungirea duratei de funcționare, oferă suport tehnic pentru funcționarea centralelor nucleare. În etapa dezafectării, Atomenergoproekt participă la inspecția centralelor nucleare, elaborează documentația de proiectare și de lucru pentru dezafectarea centralelor nucleare și efectuează supravegherea pe teren în timpul dezafectării [24] .
În timpul construcției centralei, Atomenergoproekt asigură implementarea, supravegherea tehnică și controlul calității lucrărilor de construcție și instalare, suportul tehnologic al șantierului și controlul calității sistemelor inginerești. Societatea gestionează bugetul de construcție, organizează licitații, evaluează și selectează subcontractanții, pregătește și încheie contracte, organizează interacțiunea subcontractanților pe șantier și evaluează activitățile acestora, planificarea, gestionarea și efectuarea achizițiilor, determinarea și documentarea cerințelor de aprovizionare, precum și ca echipamente și materiale de monitorizare a conformității cu cerințele [25] .
În cadrul activităților de susținere a CNE, Atomenergoproekt realizează supravegherea arhitecturală a construcției centralelor și supravegherea autorului a centralelor nucleare în exploatare și, de asemenea, elaborează documentația de lucru pentru prelungirea duratei de viață sau reconstrucția și modernizarea centralelor existente [26] .
De-a lungul întregii istorii a existenței sale, specialiștii Atomenergoproekt sau cu participarea lor au dezvoltat aproximativ 120 de proiecte pentru unități de putere ale centralelor nucleare cu diferite tipuri de reactoare [27] . Compania a dezvoltat proiecte pentru majoritatea centralelor nucleare din Rusia, Europa de Est și țările CSI [28] [29] . Atomenergoproekt este proiectantul general al CNE Bushehr din Iran, CNE Kudankulam din India și CNE Akkuyu din Turcia [30] .
În Rusia, Atomenergoproekt este proiectantul general al centralelor nucleare Kursk , Smolensk , Balakovo , Novovoronezh și Bilibino [31] . Din 2007, compania este antreprenorul general pentru proiectarea și construcția CNE-ului Novovoronezh-2 [32] , a cărui primă unitate de putere va fi pusă în funcțiune în 2014 [33] . Novovoronezh NPP-2 va deveni principala centrală nucleară a promițătorului proiect AES-2006 cu noi reactoare VVER-1200 . Proiectul AES-2006, dezvoltat de specialiștii Atomenergoproekt, se remarcă prin utilizarea largă a sistemelor de siguranță pasive și active și sensibilitatea scăzută la erorile umane. Durata de viață a echipamentelor principale ale stațiilor construite în cadrul proiectului AES-2006 a fost mărită la 60 de ani [34] .
În 2012, compania a devenit proiectantul general al Smolensk NPP-2 , a cărei primă unitate de putere urmează să fie lansată în 2022 [35] . Compania este executantul studiilor de inginerie și dezvoltatorul părții de bază a unui alt proiect de stație de înlocuire - Kursk NPP-2 , a cărui primă unitate de putere este planificată să fie pusă în funcțiune în 2020 [36] . Kursk NPP-2 și Smolensk NPP-2 vor fi construite conform proiectului VVER-TOI dezvoltat de Atomenergoproekt - un design tipic optimizat și computerizat al unei CNE cu două unități cu un reactor VVER-1300/510 [37] . La 6 decembrie 2013, funcțiile antreprenorului general al CNE-2 Leningrad au fost transferate către Atomenergoproekt [38] .
În afara Rusiei, conform proiectelor companiei, au fost construite și exploatate CNE Zaporizhzhya din Ucraina, stația Kozloduy din Bulgaria, stația Temelin din Cehia și stația Bushehr din Iran. În plus, Atomenergoproekt este proiectantul general al CNE Kudankulam în construcție în India și al CNE Akkuyu proiectat în Turcia [30] .
| Indicatori cheie de performanță ai Atomenergoproekt | ||||||||
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | ||
| Venituri, milioane de ruble | 6 947 | 16 466 | 27 039 | 28 382 | 29 790 | 38 519 | 60 300 | |
| Profit net, milioane de ruble | 597 | 729 | 715 | 924 | 1944 | 280 | 580,5 | |
| Rapoarte anuale pe site-ul Atomenergoproekt | ||||||||
Timp de câțiva ani, Atomenergoproekt a înregistrat o creștere constantă. Acest lucru este evidențiat de creșterea indicatorilor cheie de performanță ai companiei, inclusiv o creștere a profitului net de la 714 milioane de ruble în 2010 la 1944 milioane în 2012 [39] . În 2014, veniturile companiei în cadrul RAS s-au ridicat la 60,3 miliarde de ruble, ceea ce este de o dată și jumătate mai mult decât cu un an mai devreme și de două ori mai mult decât în 2012 [1] . Creșterea veniturilor în 2014 a fost determinată de o creștere a volumului lucrărilor de construcție și instalare la Novovoronezh NPP-2 și Leningrad NPP-2 (cu 21,5%, respectiv 213,5%), precum și o creștere de două ori a volumului de echipamente furnizate. la situl Novovoronezh [1] .
În 2013, productivitatea muncii s-a ridicat la 5,41 milioane de ruble per persoană, depășind cifra din 2012 cu 11%. Anul viitor, compania intenționează să crească productivitatea muncii la 7,3 milioane de ruble de persoană [40] .