Integrare verticala | |
---|---|
Integrarea verticală (concentrarea verticală) este unificarea tuturor sau a principalelor verigi de producție și circulație într-un singur proces tehnologic, crearea unui holding cu o singură infrastructură, cu procese de afaceri , tehnologii, competențe, etc. comune în lanțul de procese. pentru producerea de bunuri sau servicii. În același timp, integrarea cu furnizorii de materii prime este o integrare verticală înapoi; integrare cu consumatorii - integrare verticală înainte.
TSB , în prima sa ediție, a definit integrarea verticală ca fiind crearea de întreprinderi combinate care combină industriile în etape succesive ale procesului de producție sau joacă un rol de susținere între ele (de exemplu, producția de pescuit și de cooperare). În ediția ulterioară a TSB , integrarea verticală este integrarea, unificarea într-un singur proces tehnologic a tuturor sau principalelor verigi de producție și circulație, de la cultivarea produselor agricole până la vânzarea produselor finite sub controlul unui singur centru - un centru industrial, bancar. sau societate comercială. Totodată, firma centrală controlează toate etapele de producție și comercializare [1] .
În Britannica modernă, integrarea verticală este o formă de organizare a afacerilor în care toate etapele producției de mărfuri, de la achiziționarea materiilor prime până la vânzarea cu amănuntul a produsului final, sunt controlate de o singură companie [2] . În acest caz, are loc o fuziune verticală de afaceri , adică societatea achiziționează fie un furnizor, fie un client [3] .
Potrivit BDT , integrarea verticală este o fuziune, achiziție, extinderea unei întreprinderi, unificarea producției în industrii conexe conectate printr-un singur lanț tehnologic [4] .
Integrarea verticală permite conform TSB :
În agricultura modernă, în cele mai multe cazuri, există un astfel de lanț: colectarea produsului, prelucrarea acestuia, sortarea, ambalarea, depozitarea, transportul și, în final, vânzarea produsului către consumatorul final. O firmă care controlează toate sau unele dintre verigile unui astfel de lanț va fi integrată pe verticală. Spre deosebire de integrarea orizontală , în care are loc o consolidare a mai multor companii producătoare de aceleași bunuri sau servicii, integrarea verticală are ca scop surprinderea mai multor etape în producția de bunuri sau servicii de către o companie - de exemplu, producția de materii prime, producerea unui produs sau serviciu, transportul la un loc de vânzare, marketing și vânzări cu amănuntul.
O companie se integrează pe verticală înapoi dacă încearcă să obțină controlul asupra companiilor care produc materiile prime necesare pentru a produce bunurile sau serviciile acelei companii. De exemplu, producătorii de automobile pot deține o companie de anvelope, o companie de sticlă auto și o companie de șasiu auto. Controlul asupra unor astfel de companii asigură stabilitatea aprovizionării, calității și prețului produsului final. În plus, acest lucru permite unei exploatații integrate pe verticală să își crească propria plusvaloare .
O companie integrează pe verticală „înainte” dacă încearcă să obțină controlul asupra companiilor care produc un produs sau serviciu care este mai aproape de punctul final al produsului sau serviciului de consumator (sau chiar un serviciu sau reparație ulterioară).
O companie urmărește integrarea verticală echilibrată dacă urmărește să obțină controlul asupra tuturor companiilor care asigură întregul lanț de producție de la extracția și/sau producția de materii prime până la punctul de vânzare directă către consumator. Pe piețele dezvoltate, există mecanisme de piață eficiente care fac acest tip de integrare verticală redundantă: există mecanisme de piață pentru controlul subcontractanților. Cu toate acestea, pe piețele monopoliste sau oligopolistice , companiile caută adesea să construiască un holding complet integrat vertical.
![]() |
|
---|---|
În cataloagele bibliografice |