Organizare ierarhică - o structură cu o formă verticală (armată) de conducere (control) a elementelor incluse în ea. De fapt, este o piramidă, fiecare nivel fiind controlat de un nivel superior.
Organizațiile ierarhice includ toate sistemele în care există control al puterii asupra nivelurilor inferioare. De exemplu, poate fi o comunitate de animale ( turmă ) cu liderul și anturajul său. O astfel de organizație poate fi atribuită unui sistem pe 3 niveluri. Cele mai mari organizații ierarhice (cunoscute oamenilor) sunt structuri guvernamentale care controlează comunitățile organizațiilor mai mici ( firme comerciale , organizații politice , unități familiale ).
Termenul „organizare ierarhică” este folosit pentru a descrie multe structuri de tip arbore. În sine, acest tip de organizare nu poate fi considerat „bun” sau „rău”, ci doar adecvat sau inadecvat în raport cu sarcinile care se rezolvă. Sistemele ierarhice sunt larg răspândite în tehnologie, de exemplu, un sistem complex de comunicații , un sistem de procesare a datelor , sisteme de fișiere, un sistem de management american clasic , un sistem de management al transportului și multe altele sunt întotdeauna organizate conform unui principiu ierarhic care vă permite să efectuați diferite operații în paralel, lucrează cu matrice de informații separate. [unu]
Tipul opus de organizație este organizarea în rețea (care nu permite defalcarea pe niveluri). Structură orizontală - un sistem de conexiuni la unul sau niveluri apropiate ale unei organizații ierarhice, care completează capacitățile acesteia (sau intrând în conflict distructiv cu aceasta). Conexiunile la rețea sunt, de asemenea, necesare pentru a crește capacitatea de supraviețuire și flexibilitatea sistemului. Când sunt organizate corespunzător, ele conferă sistemului o proprietate holografică , atunci când subsistemele continuă să îndeplinească funcția sistemului chiar și cu daune semnificative (poate cu o deteriorare a calității).
„ Sistemele biologice prezintă o organizare ierarhică din ce în ce mai mare pe măsură ce avansează pe scara evolutivă. În corpul uman, sistemul nervos central ocupă o poziție de conducere , care controlează și coordonează sistemele subordonate, cum ar fi activitatea musculară (prin căile motorii) sau organele interne (prin căile sistemului nervos autonom). Ierarhia poate fi observată și în sistemul nervos însuși. Prelucrarea informațiilor de nivel înalt se realizează de către zone de asociere, care ocupă cel mai înalt nivel în ierarhie. Aceste zone integrează informațiile primite din toate părțile sistemului creierului . Zonele corticale primare sunt specializate pentru procesele de nivel inferior și, prin urmare, sunt subordonate proceselor asociative. » [2]
În același timp, unele boli psihice din punctul de vedere al teoriei organizării apar ca un conflict între procesele orizontale parțiale și managementul ierarhic global: „ Datorită cerințelor multiple care definesc structurile globale, unele procese parțiale pot întâmpina dificultăți în accesarea structurilor globale. . Acesta este mai ales cazul în cazul în care procesele parțiale transportă informații care sunt complet eliminate din mesajele globale sau le contrazic. Pe baza acestor ipoteze, se poate imagina tipul de informații cărora li se va refuza accesul la structura globală; acestea vor fi mesaje conflictuale sau nepotrivite (adică tipare parțiale care nu satisfac cerințele tiparelor globale). » [2] Efectul nevrotic descris are o natură organizatorică universală și poate fi observat în orice organizație în conflictul structurilor ierarhice și de rețea. În consultanța organizațională , conflictul de subordonare duală (de exemplu, structurile de management vertical și orizontal) a fost numit „ schizofrenie profesională ” [3]