| Grupul Industrial UPEC | |
|---|---|
| Baza | 1995 |
| Locație | Ucraina :Harkiv |
| Industrie | inginerie mecanică , inginerie |
| Produse | Rulmenți , Mașini agricole , componente, componente și echipamente pentru industria feroviară, auto, agricolă, inginerie și metalurgică. |
| Numar de angajati | peste 4500 (2018) |
| Site-ul web | upec.ua |
UPEC ( Compania ucraineană de energie industrială ) este un grup industrial ucrainean de inginerie. Sediul central al companiei este situat în Harkov .
Grupul include companii producătoare:
Centrul comun de inginerie și centre de inginerie specializate:
Companii de servicii:
Următoarele divizii reprezintă produsele întreprinderilor grupului de pe piață:
Compania a fost fondată în 1995 .
1995-1999: împreună cu partenerii, am implementat o schemă unică de procesare a cărbunelui furnizat de clientul din Rusia la CHE Pridneprovskaya, după ce am elaborat metodologia de generare a energiei electrice și livrarea acesteia către consumatori. Consumatori: Dneprospetsstal, Uzina de prelucrare și minerit Ordzhonikidzevsky, calea ferată Pridneprovskaya, Avtramat.
În 1999, compania a achiziționat primul pachet major de acțiuni din Harkov Bearing Plant (HARP, fostul GPZ-8) , devenind ulterior principalul acționar. Oponentul acestei tranzacții a fost compania americană SigmaBlazer . [unu]
În 2000-2002, compania a fost înființată ca grup industrial: UPEC a inclus Harkov Bearing Plant HARP , Harkov Electrotehnică (HELZ "Ukrelectromash") , Harkov Mașini-unelte "Harverst" , Lozovsky Forging and Mechanical Plant (LKMZ) , Confectii Fabrica poartă numele. Tinyakova, Factorial-Bank.
În 2004, pe baza atelierului de turnătorie al Uzinei de mașini-unelte din Harkov, a fost creată o nouă fabrică pentru producția de piese turnate pentru inginerie mecanică - Compania ucraineană de turnare (ULK).
Din 2002 până în 2006, pentru a face lobby pentru interesele ingineriei ucrainene, șeful companiei UPEC, Anatoly Girshfeld, a devenit deputat al Radei Supreme a Ucrainei a IV-a convocare în circumscripția nr. 180 și președinte al subcomisiei a Ucrainei. Rada Supremă a Ucrainei privind politica economică. [2]
2004-2006 LKMZ: A oprit practic producția la KhTZ , pentru care era destinată până la 90% din producția LKMZ, a pus uzina Lozovsky în condiții foarte dificile - până la începutul anului 2003, conturile restante de plătit la LKMZ se ridicau la peste 70 de milioane de grivne, restanțele salariale - mai mult de 5 milioane UAH Ca urmare, a fost efectuată o reorganizare cu achiziționarea integrală a activelor, rambursarea datoriilor către angajații și principalii creditori ai SA LKMZ și a fost creată o nouă întreprindere - CJSC LKMZ. Până la sfârșitul anului 2007 situația s-a stabilizat. Întreprinderile grupului industrial și-au recâștigat pozițiile pe piață și au intrat în muncă profitabilă.
În 2007, a fost vândută Factorial-Bank (active financiare non-core ale companiei). Cumpărător — Grupul SEB (Skandinaviska Enskilda Banken) [3]
2008: a fost creat un Centru de Inginerie modern, condus de doctorul în științe tehnice Eduard Simson [4]
2008: cel mai mare proiect din Europa de Est și CSI pentru automatizarea integrată a proceselor de proiectare și pre-producție tehnologică (KSA-2008) [5] ] a fost lansat
În 2009, tradiția corporativă a UPEC de a sărbători Ziua Constructorului de Mașini cu competiții profesionale s-a răspândit în întregul Harkov. A avut loc primul campionat deschis al profesiilor de muncă „Mâini de aur” [6]
2009: A început construcția unei fabrici de rulmenți în regiunea Belgorod. [7]
2009: Grupul industrial UPEC și Universitatea Tehnică KhPI au creat Technograd. [8] [9]
În 2010, UPEC inițiază crearea Centrului Agrotehnologic Slobozhansky [10] [11]
În august 2010 , HARP a fost printre cele mai bune 25 de întreprinderi de construcție de mașini din Ucraina [12]
În 2011, o încercare a fost prevenită cu succes printr-un raider sechestrarea mărcii HARP (HARP), care urma să fie efectuată de EPK (European Bearing Corporation) [13] [ 14]
2011: UPEC a fost inclusă pe lista scurtă dintre cele mai inovatoare companii din Ucraina conform Investgazeta [16]
În 2012, în UPEC este creat un singur Centru de Cercetare de Marketing.
2014: Girshfeld Anatoly Moiseevich câștigă alegerile parlamentare anticipate și devine deputat al Radei Supreme a Ucrainei la cea de-a VIII-a convocare .
2015: UPEC devine singura companie care a prezentat produsele unui producător autohton de mașini de cultivat, semănători și componente pentru utilaje agricole la expoziția internațională de mașini agricole Agritechnica (Germania) - marca „LOZOVA MACHINERY”.
Președinte al Consiliului de Administrație, Director General - Girshfeld Anatoly Moiseevich (locul 75 în clasamentul celor mai bogați 200 de oameni din Ucraina) [17] [18]
(Președintele Consiliului de Supraveghere al Fundației Caritabile Patriots
Vicepreședinte al Consiliului din Federația Angajatorilor din Ucraina
Președintele Consiliului Asociației Organizațiilor Patronale din Regiunea Harkov „Granit”
Membru corespondent al Academiei de Inginerie din Ucraina [19] )
Grupul industrial se îndreaptă către o reechipare radicală de inginerie și producție. De exemplu, la Uzina de rulmenți Harkov au fost alocate doar cinci milioane de euro pentru achiziționarea a trei unități de călire de la Seco/Warwick (Polonia). [20] . Un program cuprinzător de investiții pentru reechiparea tehnică a fabricii de mașini-unelte din Harkov „Harverst” este estimat la 15 milioane USD [21]
UPEC investește masiv în activități de cercetare și dezvoltări tehnice. Compania a dezvoltat o strategie de dezvoltare inovatoare bazată pe prioritatea absolută a cunoștințelor de inginerie. Aceasta înseamnă: urmărirea duratei de viață a soluțiilor de inginerie care stau la baza produselor fabricate; monitorizarea inovațiilor, tehnologiilor și tendințelor în dezvoltarea științei și tehnologiei mondiale; actualizarea constantă a generațiilor de mașini și unități fabricate bazată, în primul rând, pe propriile dezvoltări și, parțial, pe externalizarea ingineriei de la companii de inginerie de vârf internaționale; transferul celor mai noi tehnologii de producție care asigură dezvoltarea producției unei noi linii de produse cu un nivel de calitate a producției adecvat nivelului tehnic al producătorilor de top din lume. [22]
Chiar și în ani grei de criză, întreprinderile grupului nu au oprit procesele de modernizare a producției [23] [24]
Proiectul a cuprins 5 Centre de Inginerie, 5 fabrici și compania de management IG UPEC. În proiect au fost implicați 530 de angajați ai diferitelor întreprinderi incluse în holding. Au fost automatizate 17 procese principale de proiectare și pregătire tehnologică a producției: planificarea produsului, coordonarea și aprobarea, proiectarea, testarea, pregătirea tehnologică a producției etc. S-a creat o singură rețea de calculatoare corporative care permite efectuarea lucrărilor într-un singur spațiu informațional; au fost create baze de date, baze de cunoștințe și cărți de referință.
Un astfel de proiect de amploare a fost implementat în 15 luni. Ca urmare, o creștere a eficienței managementului de proiect, focalizarea pe clienți și capitalizarea IG UPEC.
„Am luat o decizie fundamentală de a implementa acest proiect, în ciuda crizei industriale și financiare care se desfășoară în Ucraina și în întreaga lume. Pe de o parte, aceasta reflectă încrederea în depășirea cu succes a dificultăților. Pe de altă parte, o nouă amenințare este și o nouă oportunitate! Intenționăm să realizăm o reechipare completă a tuturor serviciilor de inginerie și tehnice, să informatizăm producția în sine și, astfel, să facem față viitoarei ascensiuni industriale globale cu o companie fundamental diferită ”, spune președintele UPEC A. M. Girshfeld. [25]
Volumul consolidat al vânzărilor întreprinderilor grupului în 2010 s-a ridicat la 1,58 miliarde UAH. Consumatorii produselor companiei sunt majoritatea întreprinderilor de transport din CSI. [26] [27] În 2011, UPEC intenționează să dubleze volumele de producție față de 2010.
Volumul consolidat al vânzărilor brute ale Grupului Industrial UPEC fără transferuri la sfârșitul anului 2011 se ridica la 2.204,573 milioane UAH, ceea ce este cu aproape 40% mai mult decât în 2010 [28]