Planul de pensii canadian

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită la 16 martie 2013; verificările necesită 11 modificări .

Planul de pensii din Canada (CPP ) este un program de asigurări sociale  care prevede contribuții și plăți de la un fond special care depind de venitul beneficiarului. Este una dintre cele mai importante două componente ale sistemului de pensii de stat , alături de Securitatea Socială pentru Bătrânețe (SOS). Alte componente ale sistemului de pensii din Canada sunt pensiile private, fie finanțate de un angajator, fie folosind economii personale cu impozit amânat (cunoscute în Canada sub numele de plan de economii pentru pensionare înregistrat ) [1] .

În cadrul acestui program, toți canadienii angajați cu vârsta de 18 ani și peste li se cere să contribuie cu o parte stabilită din venitul lor câștigat la sistemul public de pensii. Sistemul este administrat de Resurse Umane și Dezvoltare Socială Canada în numele angajaților din toate provinciile și teritoriile , cu excepția Quebecului, care are un sistem similar, Schema de pensii din Quebec . Modificările la punctul de control trebuie să fie aprobate de cel puțin 2/3 din provinciile canadiene, reprezentând cel puțin 2/3 din populația țării. În plus, conform Secțiunii 94A din Constituția Canadei, pensiile sunt puteri provinciale, astfel încât orice provincie își poate crea întotdeauna propriul program.

PPC este finanțat pe o bază „sustenabilă”, în care rata actuală a contribuției este stabilită astfel încât programul să rămână sustenabil în următorii 75 de ani, pentru care se constituie un fond de urgență suficient pentru a stabiliza raportul dintre active și cheltuieli. raportul și rata de finanțare în timp. Un astfel de sistem combină caracteristicile programelor de pensii complet finanțate (plătite din fondurile acumulate ale beneficiarilor înșiși) și nefinanțate (plătite din fondurile populației active). Adică, Fondul PPC în sine nu este suficient pentru a face față tuturor plăților viitoare evaluate, ci suficient pentru a preveni creșterea ulterioară a contribuțiilor. Acest program a fost până acum stabil pe durata nedeterminată a mandatului actualului guvern și se distinge de alte programe de pensii publice sau private. Un studiu [2] publicat în aprilie 2007 de actuarul șef al PPC a constatat că această metodă de finanțare este „robustă și adecvată” în ipoteze rezonabile privind condițiile viitoare. Actuarul șef prezintă Parlamentului un raport la fiecare trei ani cu privire la poziția financiară a programului.

Istorie

Planul de pensii canadian a fost introdus inițial în 1966 de către guvernul liberal al lui Lester B. Pearson . Inițial, cuantumul contribuției stabilit de CPT a fost de 1,8% din venitul anual brut al angajaților. În timp, cuantumul contribuției a crescut treptat. Cu toate acestea, în anii 1990, a devenit clar că sistemul de pensii nefinanțat ar duce la o contribuție excesiv de mare în 20 de ani din cauza schimbărilor demografice din Canada , a creșterii speranței de viață a canadienilor, a schimbărilor în economie , a creșterii prestațiilor de invaliditate și a creșterii numărului. a beneficiarilor acestora (toate acestea se notează în studiul sus-menționat al actuarului șef din aprilie 2007). Studiul mai arată că până în 2015 fondul de rezervă va fi epuizat. Inevitabilitatea crizei pensiilor a forțat guvernele federale și provinciale în 1996 să revizuiască radical mecanismul programului. Ca parte a acestei revizuiri majore, guvernul federal s-a consultat în mod activ cu publicul canadian pentru a solicita contribuții și îndrumări cu privire la modul de restructurare a CPT pentru a-l face durabil. Ca urmare a acestor consultări publice și revizuiri interne, CPT a propus următoarele modificări cheie, care au fost aprobate de guvernele federal și provinciale în 1997:

Contribuții și alocații

În 2011, contribuția legală este de 4,98% din venitul brut al unui angajat cu normă întreagă în intervalul de 3.500 USD–48.300 USD, dar nu trebuie să depășească un maxim de 2.217,6 USD [3] . Angajatorul plătește o contribuție egală cu contribuția salariatului. Dacă o persoană desfășoară activități independente, aceasta trebuie să plătească ambele părți ale contribuției.

Istoricul mărimii și cuantumului contribuțiilor este prezentat într-un raport special [4] .

Când un cotizator împlinește vârsta standard de pensionare de 65 de ani (de la 60 de ani poți primi o pensie redusă), CPT îi asigură plăți regulate de pensie în cuantum de 25% din contribuția maximă medie pe perioada de serviciu. Există prevederi care vă permit să excludeți din stagiul de cotizare anii cu cele mai mici venituri din cauza dizabilității, îngrijirii copilului sau din alte motive [5] . Alocațiile CPR sunt impozitate ca venitul obișnuit. CPT oferă, de asemenea, pensii de invaliditate lucrătorilor subpensii care sunt în imposibilitatea de a lucra permanent și prestații pentru moștenitorii lucrătorilor care decedează înainte de pensionare. Dacă o cerere de pensie de invaliditate este respinsă, o contestație poate fi depusă la Autoritatea canadiană de revizuire a pensiilor și a asigurărilor sociale sau la Comisia de apel pentru pensii (PAB) pentru revizuire.

CPR Savings Board

PPC Savings Board (PCSCB) a fost înființat sub Secretarul Trezoreriei Alex Groom în 1997 ca un organism independent de guvern pentru a supraveghea și a investi fondurile PPC. Consiliul de Economii PPC, la rândul său, a creat Fondul de Rezervă PPC. Consiliul de Economii CPP este o corporație publică înființată prin Legea Parlamentului. Raportează trimestrial activitățile sale . Un personal de conducere profesionist supraveghează utilizarea fondului de rezervă PPC și planifică modificări de management, iar consiliul de administrație este responsabil față de guvernul federal, dar independent de acesta.

Investiție responsabilă social

Problema investițiilor responsabile din punct de vedere social în CCPP a fost evidențiată de organizațiile societății civile precum WE Represent the Earth și InterPares , care au fost preocupate de politica de investiții a Consiliului de Economii CCPP din cauza potențialului de abuz de putere [6] [7 ]. ] . Aceste organizații au criticat investițiile CPT în arme, tutun, minerit, marile companii petroliere și firme implicate în activități criminale. Ulterior, SCIE și-a introdus politica de investiții responsabile [8] . WE Represent the Earth a întocmit propriul raport în care susținea că SCIE își folosea acțiunile cu drept de vot ale unei game largi de companii „pentru a lua decizii la adunările acționarilor împotriva păcii, mediului și drepturilor omului”, ceea ce contrazice direct politica sa de investiții responsabile [9] .

Viitorul și filosofia investiției

Samantha Claydon este actualul director executiv al CCPP. Într -un Globe and Mail din 18 mai 2006, sa raportat că SCIE intenționează să crească investiția fondului în străinătate. Conform raportului anual din 2007, aproximativ 45% din activele fondului au fost investite în titluri de valoare ale companiilor înregistrate în afara Canadei (în principal în SUA și Europa de Vest). În plus, piețele emergente au devenit și obiecte de investiții pentru SCIE. „Piața canadiană singură nu poate sprijini creșterea viitoare a organizației noastre”, se spune în raport.

În ultimii ani, SCIE și-a schimbat direcția filozofiei investiționale. De la a investi exclusiv în obligațiuni guvernamentale netranzacționabile, a trecut la strategii de fonduri indicice pasive și chiar la strategii active.

Creștere și strategie

Fondul de rezervă PPC primește numerar de la PPC și îi gestionează ca orice administrator de investiții major. Fondul de rezervă PPC încearcă să genereze o anumită rată de rentabilitate (fără influența inflației ) necesară funcționării PPC: conform raportului actuarului PPC, rata acestuia va scădea treptat de la 5% în 2005 la 4,1% în 2020. Indicatorii financiari cheie pentru anul fiscal încheiat la 31 martie 2007 indică faptul că Fondul de rezervă CPR a revenit cu aproximativ 13,6% în ultimii 4 ani, cu mult peste rata inflației din Canada.

Ratele de creștere planificate ale activelor fondului de rezervă KPP [10] :

Strategiile dezvoltate de președintele Consiliului de Economii, Charlotte Harman, care ar trebui să conducă la aceste obiective, sunt enumerate pe site-ul web al SCCC:

  1. Diversificarea. În 1997, 100% din fondul KPP a fost investit în obligațiuni guvernamentale federale, dar de atunci nu numai alte tipuri de active, ci și titluri de valoare din alte țări ale lumii au devenit obiecte de investiții.
  2. Aplicarea teoriilor de bază ale alocării activelor. Pentru a diversifica investițiile, structura actuală a activelor arată astfel [11] :
    • Titluri de stat => 51,8%
    • Venit permanent => 25,6%
    • Titluri private => 10,9%
    • Active expuse inflației => 11,7%
  3. Utilizarea companiilor de investiții pentru a atinge obiectivele pentru fiecare clasă de active. Fondul de rezervă PPC alocă anumite sume de fonduri diferitelor societăți de investiții pre-evaluate pentru a atinge ratele de creștere vizate. De exemplu, pentru a ajuta la plasarea de capital în companii private, Thrifts Board atrage companii de investiții, în obligațiuni guvernamentale - manageri de investiții, în obligațiuni private (canadiene și străine) - administratori de obligațiuni și așa mai departe.

Eficiență

Creșterea cumulativă a fondului de rezervă CSP este suma contribuțiilor la CSP ale canadienilor care lucrează și randamentul investiției respectivelor contribuții [12] . Impactul depozitelor în PPC asupra creșterii fondului de rezervă se modifică anual, dar în ultimii 3 ani a scăzut ușor. Tabelul prezintă dinamica ratelor de creștere și a eficienței investițiilor [12] :

data Valoarea activului net (CAD) [13] Rentabilitatea (anuală) [14]
2003 55,6 miliarde −1,1%
2004 70,5 miliarde +10,3%
2005 81,3 miliarde +8,5%
2006 98,0 miliarde +15,5%
2007 116,6 miliarde +12,9%
2008 [15] 122,7 miliarde −0,29%
2009 105,5 miliarde −18,6%
2010 127,6 miliarde +20,9%
2011 (estimare) 140,1 miliarde +9,8%

Planul de pensii Quebec

Quebec este singura provincie din Canada care a refuzat să participe la CPT. Planul de pensii Quebec este omologul propriu al Quebecului la Planul de pensii canadian. CPP-ul copiază practic CPP, deoarece este și un program de pensii care asigură plăți bazate pe venit în caz de invaliditate, pensionare sau deces [16] .

Note

  1. unavailable/hors service Arhivat 9 iunie 2009.
  2. Finanțare optimă pentru Planul de pensii canadian: un studiu actuarial Arhivat 6 iulie 2011 la Wayback Machine . Serviciul guvernatorului instituțiilor financiare din Canada.
  3. Cote de contribuție CPP, maxime și scutiri . Data accesului: 5 ianuarie 2011. Arhivat din original pe 6 iunie 2011.
  4. Diagrama A Arhivată 2 octombrie 2008 la Wayback Machine
  5. Canada Pension Plan Arhivat la 30 octombrie 2010 la Wayback Machine
  6. ACT for the Earth Arhivat 7 iulie 2011 la Wayback Machine
  7. InterPares Arhivat pe 6 iulie 2011 la Wayback Machine
  8. Politica privind investițiile responsabile
  9. Împotriva bunului simț  (link descendent)
  10. Raport actuarial (22) care completează Raportul actuarial privind planul de pensii din Canada, la 31 decembrie 2003, arhivat la 6 iulie 2011 la Wayback Machine . Serviciul guvernatorului instituțiilor financiare din Canada .
  11. CPP Investment Board - Raport anual 2008 . www.cppib.ca. Arhivat din original pe 6 iulie 2012.
  12. 1 2 CPP Investment Board - Repere financiare . www.cppib.ca. Data accesului: 7 ianuarie 2011. Arhivat din original pe 6 iulie 2012.
  13. Activele sunt date la sfârșitul perioadei (31 martie).
  14. Începând cu exercițiul financiar 2007, randamentele reflectă performanța Fondului PPC, care nu include lichiditatea pe termen scurt pentru beneficiile continue.
  15. Soldul fondului a crescut din cauza scăderii cuantumului total al prestațiilor curente. Randament negativ al investiției de 303 milioane CAD.
  16. Site-ul Administrației Pensiilor . Data accesului: 5 ianuarie 2011. Arhivat din original pe 2 septembrie 2009.

Link -uri