Autoritatea este un drept limitat .
Puterile liniare sunt puteri care sunt moștenite direct de la un superior unui subordonat. Autoritatea liniară oferă liderului putere legalizată de a influența subordonații. Delegarea autorității liniare creează o ierarhie a nivelurilor de management al organizației. Muncitorul trebuie să-și cunoască drepturile și puterile.
Puterile personalului sunt puteri bazate pe îndeplinirea unei anumite funcții.
Delegarea ca termen înseamnă transferul de sarcini și competențe către o persoană care își asumă responsabilitatea pentru implementarea acestora. Delegarea este mijlocul prin care managementul distribuie intre angajati sarcinile care trebuie indeplinite pentru atingerea scopurilor organizatiei. Delegarea este unul dintre conceptele de management cele mai greșit înțelese și utilizate greșit. Pentru a implementa eficient delegarea, este necesar să înțelegeți conceptele asociate de responsabilitate și autoritate organizațională.
Starea actuală a exercitării atribuțiilor de către organele și funcționarii autonomiei locale se caracterizează printr-o slabă îndeplinire a funcțiilor care le sunt atribuite, ceea ce nu permite formarea unei relații stabile între drepturi și obligații care afirmă principiile sociale. interacțiune [1] .