| OAO Raspadskaya | |
|---|---|
| Tip de | companie publica |
| Lista de schimb | MCX : RASP |
| Baza | 1992 |
| Locație | Rusia :Mezhdurechensk, Mira 106; Novokuznetsk(din 2015) , Kutuzova 39regiunea Kemerovo |
| Cifre cheie | Terry John Robinson (Președintele Consiliului de Administrație), Serghei Stanislavovich Stepanov (CEO) |
| Industrie | industria cărbunelui ( ISIC : 05 ) |
| Produse | Cărbune |
| echitate | |
| cifra de afaceri | 502 milioane USD (2016, IFRS ) [1] |
| Profit operational | ▲ 271 milioane USD (IFRS 2016) [1] |
| Profit net | ▲ 185 milioane USD (IFRS 2016) [1] |
| Active | |
| Numar de angajati | 2 122 (2021) [2] . |
| Firma mamă | Corber Enterprises Ltd |
| Companii afiliate | Yuzhkuzbassugol , Raspadskaya (a mea) , Sibuglemet |
| Site-ul web | www.raspadskaya.ru |
Raspadskaya ( compania de cărbune Raspadskaya , RUK ) este o companie rusească de cărbune. Nume complet - Societatea publică pe acțiuni Raspadskaya . Sediul central este în Novokuznetsk . Este format din două site-uri - Novokuznetskaya și Mezhdurechenskaya. Gestionează producția la cea mai mare mină de cărbune din Rusia , Raspadskaya .
Construcția minei Raspadskaya, punerea în funcțiune a primei etape a minei cu o capacitate de proiectare de 2 milioane de tone de cărbune pe an.
1975A doua fază a minei Raspadskaya a fost pusă în funcțiune cu o capacitate de proiectare de 4 milioane de tone de cărbune pe an.
1977Finalizarea construcției minei Raspadskaya, punerea în funcțiune a celei de-a treia etape a minei cu o capacitate de proiectare de 1,5 milioane de tone de cărbune pe an.
1988Efectuarea cu succes a testelor de echipamente noi, tehnologii si forme de organizare a muncii in conditii de productie la mina. „Raspadskaya”, construită ca o întreprindere avansată în industria cărbunelui.
Dezvoltarea capacitatii de proiectare, realizarea volumului maxim de productie.
1991Privatizarea minei Raspadskaya, formarea ZAO Raspadskaya.
1994Sosirea unei noi echipe de conducere condusă de directorul general G. I. Kozov. Elaborarea unui program de îmbunătățire a eficienței producției pentru perioada 1996-2005.
1997Achiziționarea unui pachet de control în Departamentul de Încărcare și Transport OAO Tomusinsk.
1998-2002 Achiziționarea și dezvoltarea celor mai noi complexe de tratare, tuneluri și transport Joy Mining Machinery Ltd.
2003Consolidarea unui grup de companii miniere, tuneluri, transport și marketing sub conducerea companiei CJSC Raspadskaya Coal Company.
Începutul exploatării cărbunelui de către CJSC „Razrez Raspadsky”, a cărei extracție în Rusia era considerată anterior imposibilă.
Începutul construcției centralei de concentrare Raspadskaya.
2004Formarea unei afaceri comune de paritate a principalilor acționari ai CJSC Raspadskaya - Corber Enterprises Ltd.
Consolidarea maximă a acțiunilor CJSC Raspadskaya, OShPU, LLC Puteets, Raspadskaya Joy.
Trecerea la un sistem de politică unificată de marketing pentru produsele din cărbune ale companiei.
Începutul construcției minei Raspadskaya Koksovaya pentru producția de cărbuni cocsificabili de gradele acute K și KO.
2005Aprobarea programului de dezvoltare strategică pentru 2006-2015, a planurilor de afaceri pentru dezvoltarea OJSC „MUK-96” și CJSC „Razrez Raspadsky”.
Punerea în funcțiune a centralei de concentrare Raspadskaya.
2006Efectuarea unei oferte publice de acțiuni la bursele rusești.
Consolidarea activelor pe baza OAO Raspadskaya.
2007Plasarea euroobligațiunilor la bursa internațională.
2008Punerea în funcțiune a celei de-a doua etape a centralei de concentrare Raspadskaya.
2010Consolidarea minei Tomusinskaya 5-6 achiziționate cu mina Raspadskaya-Koksovaya în construcție. Întreprinderea a fost numită ZAO Raspadskaya-Koksovaya.
2013OJSC Raspadskaya a devenit parte a Grupului EVRAZ ca urmare a vânzării unui pachet de acțiuni la Corber Enterprises Ltd. EVRAZ controlează 82% din acțiunile Raspadskaya, restul de acțiuni sunt în circulație liberă.
2015Yuzhkuzbassugol a intrat sub conducerea operațională a OAO Raspadskaya. În august 2015, Serviciul Federal Antimonopol a permis Sibuglemet să treacă sub controlul operațional al Companiei de Cărbune Raspadskaya.
Președinte al Consiliului
Compania reunește un grup de întreprinderi, inclusiv întreprinderi din districtele Novokuznetsk și Mezhdurechensk:
În regiunea Mezhdurechensk
Producția de cărbune în 2008 a fost de 9,4 milioane de tone [4] (în 2007 - 13,55 milioane de tone). Producția de cărbune a fost de 10,512 milioane de tone.
Veniturile companiei conform IFRS pentru 2010 s-au ridicat la 705,6 milioane USD (pentru 2009 - 497 milioane USD, pentru 2008 - 1200 milioane USD), profitul net - 244 milioane USD (117 milioane USD și 531 milioane USD) [4] [5] [6] .
În perioada 8-9 mai 2010, la cea mai mare mină de cărbune deținută de companie, Raspadskaya, a avut loc un accident grav, care s-a soldat cu o mare pierdere de vieți omenești. La un interval de câteva ore, în lucrări subterane au avut loc două explozii de metan , care au produs pagube grave, inclusiv la suprafață. Sistemul de alimentare cu aer a lucrărilor subterane a fost deteriorat (alimentarea cu aer a fost restabilită parțial abia în dimineața zilei de 10 mai). În urma accidentului, conform ultimelor date, 66 de persoane au murit, alți 24 de mineri sunt dispăruți. [7] [8]
Ca despăgubire, premierul rus Vladimir Putin a ordonat să aloce 1 milion de ruble familiilor victimelor. Statul va aloca 400.000 de ruble victimelor care au suferit vătămări corporale grave în urma exploziei și 200.000 de ruble celor care au suferit răni ușoare și moderate. Firma însăși este obligată să aloce victimelor aproximativ aceeași sumă cu despăgubiri. Premierul a mai dat asigurări că asistența acordată familiilor minerilor decedați și răniți nu se va limita la plata indemnizațiilor. În lichidarea consecințelor incidentului au fost implicate 720 de persoane și 104 echipamente, 9 avioane, inclusiv 240 de persoane și 19 echipamente, 9 avioane de la Ministerul rus pentru Situații de Urgență . [9]
Vestea accidentului a dus la prăbușirea capitalizării companiei la bursă într-o singură zi, pe 11 mai 2010, cu 889 milioane dolari (cu 26,5%). Costurile posibile ale companiei pentru restaurarea minei sunt estimate la 150-250 de milioane de dolari (dacă este necesară refacerea doar a echipamentelor și infrastructurii) până la 600-700 de milioane de dolari (dacă este necesară reconstrucția minei). [10] Ca urmare a accidentului, producția totală medie lunară a companiei a scăzut de 6,3 ori la 350.000 de tone. [11]
| Evrazholding | |
|---|---|
| Întreprinderi din Rusia | |
| Cifre cheie |
|