Comerțul cu amănuntul din Ucraina a devenit unul dintre cele mai importante motoare ale creșterii economice în economia țării de la începutul reformelor economice și al liberalizării pieței la sfârșitul anilor 1980. Este una dintre principalele surse de completare a bugetului de stat al Ucrainei [1] .
Printre factorii negativi, se poate remarca însă o scădere bruscă a populației țării, care reprezintă o amenințare pentru dezvoltarea viitoare a pieței de retail din țară. .
De la începutul anilor 2000, principalul catalizator al creșterii comerțului cu amănuntul modern a fost creșterea cererii consumatorilor pe piața internă a țării, ceea ce face posibilă atenuarea fluctuațiilor în direcțiile de export , care au devenit cele mai evidente după începutul lungului -stagnarea pe termen lung pe piața mondială și declinul economic din țările din zona euro, care au lovit puternic industria din Ucraina.
De la începutul anilor 2000, rolul marilor lanțuri de retail (Silpo, Furshet, Velika Kyshenya , ATB , Eco-Market) a crescut în orașele mari ale țării, deși până la începutul anului 2006 o parte semnificativă a produselor din satele și centrele raionale au continuat să fie vândute în piețe și prin mici magazine private. Lanțurile de retail sunt cele mai răspândite în capitala țării [2] .
Până în 2006, o trăsătură caracteristică a comerțului cu amănuntul ucrainean a fost predominarea lanțurilor de retail autohtone asupra celor străine, deoarece țara a rămas departe de procesele de integrare europeană. În Ucraina, nu a existat nicio repetare a așa-numitului scenariu polonez, în care comerțul cu amănuntul a fost rapid și complet cumpărat de companii străine. Drept urmare, în 2006, doar METRO -ul german a fost printre primele cinci mari lanțuri de retail din Ucraina în rândul companiilor străine , restul nefiind inclus în primele zece [3] .
Criza economică globală care a început în 2008 a dus la o complicare a situației economice și la o altă criză politică în Ucraina, însoțită de o deteriorare a indicatorilor economici și de criza economică din 2008–2009. Scăderea cererii populației a avut un impact negativ asupra comerțului cu amănuntul [4] .
De la sfârșitul anilor 2000, retailul modern a pătruns activ în orașele mari de la periferie.
Volumul cifrei de afaceri din comerțul cu amănuntul în 2012 a fost de 804,3 miliarde grivne (cu 15,9% mai mult decât volumul comerțului cu amănuntul în 2011) [5] .
În 2012, cea mai mare cifră de afaceri cu amănuntul a fost în Kiev (101 miliarde UAH 526,6 milioane) și regiunea Donețk (82 miliarde UAH 562,9 milioane), orașul Sevastopol (9 miliarde UAH 237,6 milioane) și regiunea Cernăuți (11 miliarde UAH 255 milioane) . 6] . În același timp, regiunea Volyn (cu 12,5%, până la 12,6 miliarde UAH), regiunea Kiev (cu 12,3%, până la 25,5 miliarde UAH) și Sevastopol (cu 12 2%, până la 7,7 miliarde UAH), Republica Autonomă din Crimeea (cu 12%, până la 31,7 miliarde UAH) și Kiev (cu 11,3%) [7] .
Până la jumătatea anului 2013, comerțul era cel mai răspândit tip de activitate antreprenorială în Ucraina, iar cea mai mare parte a antreprenorilor erau angajați în comerțul cu amănuntul [8] .
În 2014, volumul comerțului cu amănuntul a scăzut cu 8,6% [9] și s-a ridicat la 903,5 miliarde UAH [10] , iar în 2015 — cu 20,7%, la 1,02 trilioane UAH [11] .
Pe viitor, dezvoltarea comerțului cu amănuntul ucrainean va fi afectată negativ de scăderea rapidă a populației țării (cu 100.000 pe an). În plus, creșterea rapidă a cifrei de afaceri cu amănuntul în țară se produce adesea din cauza importurilor , ceea ce crește balanța comercială negativă [6] .