| SCM (System Capital Management) Limited | |
|---|---|
| Tip de | Companie privată de investiții |
| Baza | 2000 |
| Locație | Ucraina ,Kiev(de asemenea, Țările de Jos, Bulgaria, Italia, Elveția, Cipru, Marea Britanie și SUA) |
| Cifre cheie | Rinat Ahmetov , Oleg Popov |
| Industrie | Energie minieră și metalurgică, bancar, telecomunicații, media, transport, imobiliare, asigurări |
| Numar de angajati | 200 000 |
| Companii afiliate | filiale Metinvest, DTEK, PUMB, Ukrtelecom, UMG, Universitatea de Stat din Moscova, Lemtrans, ESTA Holding, TSUM Kyiv, Portinvest, HarvEast Holding |
| Site-ul web | scm.com.ua |
| Fișiere media la Wikimedia Commons | |
SCM ( System Capital Management ) Limited este cel mai mare grup de investiții din Ucraina. Întreprinderile și holdingurile sale operează în Ucraina, Cipru, Țările de Jos, Italia, Bulgaria, Elveția, Marea Britanie și SUA.
SCM investește în industria minieră și metalurgică (Metinvest BV (Olanda)), energie (DTEK BV (Olanda)), sectorul minier, bancar și financiar (FUIB), afaceri media (Media Group Ukraine), telecomunicații (Ukrtelecom), imobiliare (ESTA Holding), comerț cu amănuntul (TSUM Kiev), agricultură (HarvEast), precum și transport și logistică (Lemtrans și Portinvest) [1] .
100% din acțiunile SCM SA sunt deținute [2] de Rinat Akhmetov [3] .
Oleg Popov conduce întregul grup de investiții SCM din 2006 și, din noiembrie 2018, conduce principala sa companie de investiții, SCM Holdings Limited. Oleg Popov și alți membri ai echipei de investiții reprezintă interesele CSM atât în comitetele de investiții ale companiilor CSM, cât și în consiliile de supraveghere a afacerilor.
În anul 2000, în orașul Donețk, Ucraina , a fost înființată compania SKM JSC (System Capital Management, SCM) pentru a gestiona activele de afaceri ale lui Rinat Akhmetov [4] .
În cadrul programului de restructurare corporativă lansat în 2006, anumite active operaționale ale SCM au fost fuzionate în exploatații din industrie , cărora li sa acordat dreptul de a le deține și de a le administra. Astfel, s-au format două holdinguri principale - Metinvest (afacere minieră și metalurgică) și DTEK (afacere cu energie). Rolul companiei s-a schimbat și el: de la managementul operațional al activelor individuale, s-a trecut la managementul strategic al holdingurilor sau liniilor de afaceri formate din industrie.
Potrivit lui Oleg Popov, după scindarea holdingurilor din industrie, compania nu mai este angajată în activități de exploatare.
„SCM este o companie de investiții. Am făcut o investiție, apoi am angajat un manager, ne-am stabilit obiective și am stabilit regulile jocului după care trebuie să lucrăm și lucrăm în această paradigmă” [5] .
Acum SCM, ca companie de investiții, investește propriul capital în oportunități de afaceri pe care le consideră atractive. Compania monitorizează eficacitatea investițiilor sale, inclusiv prin participarea administratorilor de investiții SCM la managementul corporativ al entităților în care investiți.
Potrivit lui Oleg Popov, prioritatea CSM este să devină mai sustenabilă și mai globală.
„Vom investi foarte mult în afacerile noastre din Ucraina și vom extinde geografia afacerilor din metalurgie și energie. Vrem să învingem problemele noastre de mediu, astfel încât și după aceea să lucrăm la eliminarea deșeurilor ca o afacere separată. Ne dorim ca oameni fericiți să lucreze pentru noi. Pentru că atunci când ai oameni care lucrează pentru un salariu, e greu să-i motivezi. Ne dorim ca oameni motivați să lucreze pentru noi. Pentru a face acest lucru, vom dezvolta proiecte educaționale, vom ajuta la dezvoltarea orașelor în care lucrăm. Ca să mergem mereu înainte și să aducem beneficii. atât pentru ei înșiși, cât și pentru societate”.
În prezent[ când? ] SCM Limited gestionează peste 500 de afaceri care angajează aproximativ 200.000 de oameni [6] .
Această listă include companiile deținute de SCM JSC cu 50% sau mai mult:
În iulie 2022, SCM a părăsit afacerea media.
Grupul SCM include, de asemenea, clubul de fotbal Shakhtar și stadionul de cinci stele FC Shakhtar Donbass Arena .
SCM este un participant activ pe piața globală de capital de risc. SCM Advisors (UK) Limited este implicată în operațiunile de capital de risc ale SCM din 2015. Investițiile sale se concentrează pe noi companii din Europa și SUA. Echipa SCM Advisors lucrează cu fondatori pentru a-i ajuta să-și dezvolte afacerile, precum și consilierea SCM cu privire la structurarea tranzacțiilor internaționale și sprijinirea investițiilor și luarea deciziilor strategice într-o gamă de active tradiționale ale SCM.
Pe piața ucraineană de capital de risc, SCM operează prin UMG Investments , care deschide și ajută la dezvoltarea de noi afaceri cu potențial ridicat de creștere.
La începutul anului 2009, la o întâlnire a participanților la Forumul Economic Mondial de la Davos , Oleg Popov, CEO al SCM, a anunțat [8] că compania va continua să își dezvolte activele în domenii strategice de afaceri pentru SCM — Metinvest, DTEK, financiar, telecomunicații , sectoare media, imobiliare și retail. El a mai adăugat că achiziționarea de noi companii nu este principala prioritate pentru companie, însă, dacă vor veni propuneri interesante, CSM le va lua în considerare cu siguranță.
Una dintre cele mai recente achiziții majore ale SCM este compania americană de exploatare a cărbunelui United Coal Company (UCC), care a devenit parte a grupului Metinvest. Potrivit analiștilor, tranzacția s-a ridicat la peste 1 miliard de dolari [9] .
În noiembrie 2010, la o conferință de presă dedicată celei de-a zecea aniversări a CSM, Oleg Popov a anunțat că în următorii 10 ani compania intenționează să investească 10 miliarde de dolari în dezvoltarea afacerilor grupului SCM și să crească valoarea activelor grupului la 50 de dolari. –100 miliarde [10] . De asemenea, CEO-ul SCM a spus că compania intenționează să achiziționeze active în sectoarele transport și agricultură [11] .
Companiile și întreprinderile CSM sunt active în domeniul dezvoltării durabile [12] .
În 2006, SCM a devenit una dintre primele companii ucrainene care a aderat la UN Global Compact, o inițiativă a ONU care vizează dezvoltarea CSR. În 2011, SCM s-a alăturat programului Global Compact LEAD inițiat de secretarul general al ONU, Ban Ki-moon , la Forumul de la Davos [13] .
În timpul ostilităților din estul Ucrainei din 2014-2015, întreprinderile grupului SCM au fost supuse în mod repetat la bombardamente masive, în urma cărora au fost nevoite să oprească temporar procesul de producție [14] . Fabrica de cocs și chimie Avdiivka [15] , Uzina metalurgică Yenakiyevo [16] , DTEK Luhanska TPP [17] , DTEK Mine Komsomolets Donbassa [18] au suferit cel mai mult din cauza bombardării .
Din 2014, SCM a pierdut controlul asupra unui număr de active din domeniul ingineriei, imobiliare, telecomunicații, agricultură, precum și infrastructura de fotbal (stadionul Donbass Arena și baza de antrenament Kirsha) [19] .
Tot în teritoriile necontrolate (NKT) ale regiunilor Donețk și Lugansk, în 2014, birourile Media Group Ukraine au fost închise, iar banca FUIB [20] , rețeaua de benzinării Parallel și lanțul de supermarketuri Brusnichka și-au încetat activitățile (în 2014 și 2015, respectiv). ) [21] .
În martie 2017, SCM a pierdut controlul asupra tuturor activelor situate în teritoriile necontrolate (NKT) din regiunile Donețk și Lugansk [22] :
De asemenea, ca urmare a conflictului militar, CSM a pierdut controlul asupra unui număr de bunuri din Crimeea [26] și Donbass [27] .
Angajații activelor grupului SCM din zona de conflict au lucrat activ la refacerea întreprinderilor și a infrastructurii sociale a orașelor afectate (lumină, căldură, apă, comunicații) [28] .
În august 2014, acționarul SCM Rinat Akhmetov a decis să combine resursele financiare și umane ale tuturor afacerilor grupului SCM, fundației caritabile și FC Shakhtar în cadrul Centrului Umanitar Rinat Akhmetov . Sarcina sediului este de a oferi asistență celor mai vulnerabili locuitori din Donbass, care au suferit în urma ostilităților [29] . Din martie 2017, autoritățile Republicii Populare Donețk au interzis activitățile Centrului Umanitar pe teritoriul aflat sub controlul lor [30] . Dar Centrul Umanitar și-a continuat activitățile în teritoriul controlat de Ucraina și în așa-numita „zonă gri”.
Pe 22 februarie, în timp ce sute de oameni au ieșit pe străzile Lordului Mariupol pentru a protesta împotriva acțiunilor agresive ale Rusiei, acționarul SCM Rinat Akhmetov a anunțat că compania va plăti 34 de milioane de dolari în taxe în avans pentru a susține finanțele publice ale Ucrainei: „Obiectivul nostru comun este puternic, pașnic. , o Ucraina independentă, unită în granițele sale recunoscute internațional… Fiecare trebuie să facă tot ce le stă în putere pentru a întări țara… Acum unitatea este o chestiune de supraviețuire a țării.”
După începerea invaziei ruse, compania a trecut rapid pe o „bază militară”. Rinat Akhmetov și-a formulat principalul scop în condițiile actuale ca „de a ajuta ucrainenii să supraviețuiască și să supraviețuiască”: „Fundația mea de caritate îi ajută pe ucraineni să supraviețuiască - cu apă, hrană, medicamente, orice ajutor pe care îl putem oferi aici și acum [31] .
Iar afacerile CSM ajută armata și apărarea teritorială. Ajutați-ne să ne protejăm suveranitatea, libertatea și independența. Ele ajută la câștig”, a subliniat el pentru Forbes. Rinat Akhmetov s-a concentrat și asupra faptului că CSM își va folosi conexiunile și capacitățile internaționale pentru a transmite partenerilor adevărul că, din cauza acțiunilor agresive ale Federației Ruse, ucrainenii pașnici mor și suferă. Ahmetov a comentat despre război: „Ceea ce se întâmplă aici este o crimă de război și o crimă împotriva umanității, împotriva Ucrainei și a ucrainenilor. Nu poate fi nici explicat, nici justificat .
De la începutul războiului, întreprinderile CSM, împreună cu Fundația Rinat Akhmetov și Clubul de Fotbal Șahtior , au trimis deja peste 2,1 miliarde UAH în ajutor Ucrainei și ucrainenilor [33] .
În special:
Metinvest și DTEK, care fac parte din CSM, în coordonare cu Fundația Rinat Akhmetov, au creat proiectul umanitar Salvați vieți, care furnizează alimente pentru persoanele strămutate și, de asemenea, ajută la evacuarea și relocarea oamenilor [34] .
Metinvest, UMG , DTEK și alte afaceri ale SCM și-au unit forțele pentru a crea o rețea națională și internațională de transportatori pentru livrarea de ajutor umanitar în timp de război - „Frontul Logistic”. Scopul rețelei logistice este de a ajuta oamenii și orașele afectate de agresiunea rusă, de a livra produse esențiale și de a sprijini funcționarea infrastructurii critice. Compania încurajează transportatorii să se alăture acestei rețele ca parteneri logistici [35] [36] .
TPP Lugansk . În ajunul invaziei, în timpul escaladării din ORDLO din 22 februarie, TPP-ul Luhansk al DTEK a fost bombardat. LuTES este principala sursă de căldură și electricitate din regiune. Reluarea lucrărilor este posibilă cu încetarea focului, a remarcat DTEK. Acest lucru va permite inginerilor energetici și lucrătorilor de la rețea să efectueze reparații și să furnizeze echipamente pentru funcționarea ulterioară a stației după stabilizarea situației din regiune [37] [38] .
Plante „ Azovstal ” și „ MMK”. Ilici " .
Planta AKHZ . Pe 13 martie, uzina de cocs Avdiivka a grupului Metinvest a fost bombardată masiv. Obuzele au avariat două cocsărie și câteva obiecte de pe teritoriul întreprinderii. Nu au fost victime [39] .