Managementul întreprinderii

Managementul întreprinderii  este o influență constantă și sistematică asupra activităților diviziilor structurale ale întreprinderii (pregătirea, adoptarea și implementarea deciziilor) pentru a asigura activitatea coordonată a acestora și a obține rezultatul planificat [1] [2] .

Sistemul de management al întreprinderii se bazează pe integritatea interacțiunii interne și externe, oferind rezultatele necesare organizației însăși și consumatorilor săi, prin armonizarea următoarelor elemente [3] :

• obiective [1]
• resurse [4]
• componentele întreprinderii și principiile interacțiunii lor
• competențe (inclusiv atunci când interacționați cu alte organizații și persoane)
• limitele competențelor și managementului (restricții organizaționale, juridice, tehnologice și de altă natură. Unele dintre limitele competențelor sunt stabilite de întreprindere însăși, altele sunt stabilite de mediul extern).

Sistemul de control include: subsistemul de management liniar; țintă subsisteme complexe, subsisteme funcționale; subsistem suport control [1] .

Vezi și

• Sistem automat de management al întreprinderii
• Economia bazată pe resurse

Note

1. ↑ 1 2 3 GOST 24525.0-80 Conducerea unei asociații de producție și a unei întreprinderi industriale. Dispoziții de bază
2. ↑ Porshnev A. G., Rumyantseva Z. P., Salotin N. A. Organization Management: Textbook. - Ed. a II-a, revizuită. si suplimentare — M.: INFRA-M, — 669 p. 2000
3. ↑ GOST R 52294-2004 Tehnologia informației. Managementul organizației. Reglementarea electronică a activităților administrative și oficiale. Prevederi de bază - M. IPK „Editura Standarde”, 2005
4. ↑ GOST 24525.5-81 Managementul unei asociații de producție și al unei întreprinderi industriale. Managementul resurselor. Dispoziții de bază