Stabilirea obiectivelor

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită pe 8 iunie 2019; verificările necesită 3 modificări .

Stabilirea  obiectivelor este procesul de alegere a unuia sau mai multor obiective cu stabilirea parametrilor de toleranță pentru a controla procesul de implementare a unei idei. Este adesea înțeles ca o înțelegere practică a activității cuiva de către o persoană în ceea ce privește formarea (stabilirea) obiectivelor și implementarea (realizarea) acestora prin mijloacele cele mai economice ( profitabile ), ca o gestionare eficientă a unei resurse temporare datorată activitate.

Stabilirea  obiectivelor este faza primară a managementului, care prevede stabilirea unui obiectiv general și a unui set de obiective (un arbore de obiective) în conformitate cu scopul (misiunea) sistemului, setările strategice și natura sarcinilor. fiind rezolvată [1] .

Termenul „stabilire de obiective” este folosit pentru a denumi cursuri de formare pe termen scurt - traininguri - populare în mediul de afaceri, studierea sistemelor de planificare, tehnici de management al timpului , în urma cărora ar trebui să se obțină următoarele:

Rezultatul stabilirii obiectivelor în producție și servicii este o creștere a productivității muncii și o scădere a costului total de proprietate al soluției.

Vezi și

Link -uri

Note

  1. Panov M.M., 2013 , p. 25.

Literatură