BRAC | |
---|---|
Centru administrativ | |
Abordare | Dhaka , Bangladesh |
Tipul organizației | nonprofit |
Lideri | |
Fondator | Fazle Hassan Abed |
Baza | |
Data fondarii | 1972 |
Active | ▲ 1,3 miliarde USD (2012) [1] |
Numar de angajati | 119 mii (2014) [2] |
Premii | |
Site-ul web | brac.net |
BRAC este o organizație publică internațională non-profit fondată și cu sediul în Bangladesh . Una dintre cele mai mari organizații publice din lume în ceea ce privește numărul de angajați și numărul de persoane asistate [3] [4] [5] Organizația a fost înființată în 1972 de Sir Fazle Hasan Abed , la scurt timp după ce Bangladesh și-a câștigat independența față de Pakistan . Există birouri BRAC în toate cele 64 de zil (districte) ale republicii, precum și în Afganistan , Pakistan , Sri Lanka , Uganda , Tanzania , Sudan de Sud , Sierra Leone , Liberia , Haiti și Filipine .
BRAC a fost fondată de Fazle Hassan Abed în Dhaka , Bangladesh , în 1972. Abrevierea BRAC a reprezentat inițial Comitetul de asistență pentru reabilitare din Bangladesh, iar apoi Comitetul de promovare rurală din Bangladesh ( Comitetul de dezvoltare rurală din Bangladesh ), acum BRAC nu este considerat un acronim . Înființată în 1972 în Sylhet ca organizație de ajutor pentru refugiații din Pakistan din războiul de independență , BRAC a restaurat 14.000 de case și a construit câteva sute de bărci pentru pescari. Tot în această perioadă au fost deschise centre medicale și au fost acordate populației alte servicii necesare. După ce și-a revenit după război, BRAC sa concentrat asupra problemelor sărăciei, țărănimii fără pământ și maternității.
Până în 1974, BRAC a început să acorde împrumuturi publicului. Până la mijlocul anilor 1970, BRAC s-a concentrat pe dezvoltarea comunității prin programe de dezvoltare care au inclus agricultură, pescuit, cooperative, meșteșuguri rurale, educație pentru adulți, sănătate și planificare familială, formare profesională pentru femei și construirea de centre comunitare. Divizia de Cercetare și Evaluare (RED) a fost înființată în 1975 pentru a analiza și evalua activitățile organizației și pentru a oferi un vector pentru dezvoltarea organizației . În 1977, activitățile BRAC s-au mutat de la dezvoltarea comunității la o abordare mai concentrată a organizării grupurilor sătești, numite „ Organizații sătești ” . Grupul țintă al organizației publice au fost cei mai săraci dintre săraci - țărani fără pământ, mici fermieri, artizani și femei vulnerabile. Cei care dețineau mai puțin de jumătate de acru de pământ și supraviețuiau prin vânzarea muncii manuale au fost văzuți ca un grup țintă pentru ajutor. În același an, BRAC înființează o tiparnă comercială pentru a crește finanțarea activităților sale. Un an mai târziu, BRAC deschide lanțul de retail artizanal Aarong .
În 1979, BRAC și-a extins acoperirea prin stabilirea unei rețele naționale de terapie orală, făcând campanie împotriva diareei , o cauză majoră a mortalității infantile ridicate în Bangladesh. Pe o perioadă de zece ani, 1.200 de lucrători din domeniul sănătății BRAC le-au învățat pe mame cum să pregătească soluția salină pentru a combate boala copiilor lor. Prin campania sa medicală, BRAC a reușit să reducă mortalitatea infantilă și infantilă de la 285 de decese la mie la 75 la mie [6] .
În 1986, începe implementarea „Programului de dezvoltare rurală” ( Programul de dezvoltare rurală engleză ). În 1991, a fost lansat Programul de Dezvoltare a Sănătății Femeii . În 1998 a fost pus în funcțiune Proiectul Produse Lactate și Alimentare . În anul următor, BRAC a lansat Institutul de Tehnologia Informației. În anul 2001 a fost înființată Universitatea BRAC , al cărei scop este pregătirea personalului calificat pentru organizație. În același an își începe activitatea BRAC Bank Ltd., al cărei scop este de a deservi în primul rând întreprinderile mici și mijlocii.
În 2002, ca parte a unui nou program CFPR-TUP conceput special pentru cei mai săraci oameni din Bangladesh, BRAC a început să le ofere servicii de microfinanțare în condiții mai favorabile pentru oameni. În același an, organizația și-a început activitatea în Afganistan .
În 2004, pentru prima dată în Bangladesh, cu asistența BRAC, a fost înființat biroul Ombudsmanului . În 2006, sunt înființate organizații partenere: BRAC UK și BRAC USA. În 2010, organizația a înființat un post de radio public în Bangladesh. În 2010, organizația este rebranding , noul logo este conceput pentru a simboliza puterea, directitatea și puterea, precum și versatilitatea companiei [7] . În 2012, BRAC deschide o școală de șoferi în cadrul Programului de siguranță rutieră [8] .
„BRAC a făcut ceea ce puțini oameni au făcut – au reușit la scară masivă, ceea ce a permis implementarea programelor de sănătate și a salvat viețile a milioane de oameni cei mai săraci din lume. Ei [BRAC] ne amintesc că până și cele mai dificile probleme sunt rezolvabile și ne inspiră să egalăm succesul lor în lumea în curs de dezvoltare.”
— Bill Gates , co-fondator al Fundației Bill & Melinda Gates [9] .„Programul de Dezvoltare Economică” al BRAC utilizează un model de microcredit . Microcreditul este un împrumut negarantat bazat pe solidaritatea creditului și responsabilitatea de grup în cadrul organizațiilor satelor, similar Grameen Bank . În 2008, Programul de microfinanțare BRAC din Bangladesh a servit peste 7 milioane de debitori săraci [10] .
Pe lângă microfinanțare, BRAC oferă pregătire și sprijin antreprenorial debitorilor săi. Odată cu lansarea Programului de produse lactate în 1998, BRAC ajută antreprenorii locali să reducă decalajul dintre producătorii locali și piețele agricole internaționale [11] . Atenția BRAC se concentrează și pe problema angajării tinerilor, oferindu-le asistență, în special femeilor tinere. Acesta este scopul Programului de Dezvoltare a Adolescentului [12 ] .
BRAC are o serie de programe comerciale care contribuie la sustenabilitatea organizației și asigură activitățile non-profit ale acesteia. Acestea includ Aarong , BRAC Dairy and Food Project și BRAC Salt.
Programul de educație primară non-formală al BRAC oferă educație copiilor săraci din mediul rural și dezavantajați. Este conceput pentru patru ani, timp în care copiilor li se predă un program de cinci ani al statului. Fiecare astfel de școală este formată de obicei din 33 de elevi și un profesor. Matematica , studiile sociale și limba engleză sunt incluse ca discipline de bază . Școlile organizează și activități extracurriculare. Până în iunie 2008, BRAC înființase 37.500 de școli primare și 24.750 de școli preșcolare cu aproape 3 milioane de copii, dintre care 65% erau fete [13] .
BRAC a înființat Kishori Kendra, centre pentru adolescenți care educă adolescenții cu privire la problemele sociale actuale precum sănătatea sexuală, căsătoria timpurie, drepturile legale ale femeilor etc. BRAC a înființat, de asemenea, 964 de biblioteci publice, dintre care 185 sunt dotate cu computere [11] .
BRAC abordează probleme de sănătate din 1972. Accentul a fost pus pe îngrijirea medicală prin paramedici și pe asigurările de sănătate autofinanțate. Principalele realizări ale programului medical au fost reducerea mortalității infantile în anii 80 și vaccinarea populației din Bangladesh (de la 2% la 70% din populație). Din cauza ratei ridicate a mortalității infantile din cauza diareei în 1980, 10.000 de femei au fost instruite la BRAC, care apoi și-au învățat mamele cum să facă soluție salină medicată. BRAC oferă o gamă largă de servicii care sunt disponibile pentru aproximativ 31 de milioane de săteni săraci. Cele mai multe nașteri din Bangladesh au loc acasă, așa că BRAC a introdus un program în care moașele sunt instruite pentru a naște la domiciliu, minimizând astfel riscul cât mai mult posibil. BRAC lucrează îndeaproape cu guvernul la Programul Național de Tuberculoză , care a afectat 93 de milioane de oameni în 42 de zilah [14] . BRAC lucrează, de asemenea, în „ Programul național de control al malariei ” în parteneriat cu guvernul și alte douăzeci de organizații publice din 13 zone endemice din Bangladesh, unde boala afectează aproape 15 milioane de oameni [15] .
În 1996, BRAC a început un program comun în colaborare cu Ain O Shalish Kendra (ASK) și Asociația Națională a Femeilor Lideri din Bangladesh (BNWLA). Programul a avut ca scop împuternicirea femeilor și protejarea acestora de discriminarea socială, exploatare, viol, poligamie, violență domestică etc. Implementat în Bangladesh, scopul programului a fost de a explica femeilor drepturile și de a le ajuta în cazurile în care sunt încălcate. Programul constă din două componente: o componentă de dezvoltare socială și o componentă privind drepturile omului și servicii juridice [16] .
Componenta de dezvoltare socială se concentrează pe consolidarea bunurilor umane și socio-politice ale celor săraci (în special ale femeilor) prin dezvoltarea instituțională, conștientizarea și formarea cetățenilor. Componenta privind drepturile omului și serviciile juridice are ca scop împuternicirea celor săraci prin creșterea gradului de conștientizare a acestora cu privire la drepturile lor legale, umane și sociale. BRAC oferă și servicii externe, cum ar fi accesul la avocați pentru consultanță juridică. Organizația ajută femeile să raporteze ce li s-a întâmplat la secția de poliție locală sau atunci când solicită asistență medicală pentru arsuri cu acid. La sfârșitul lunii iunie 2006, au fost raportate 1.332 de cazuri de stropire cu acid și 1.735 de cazuri de viol [17] .
În 2007, ciclonul tropical Sidr a lovit Bangladeshul și anumite părți din India. Pe coasta de sud-vest a țării au avut loc distrugeri catastrofale și un număr mare de morți. BRAC a fost implicată în urma ciclonului și în găsirea și ajutarea victimelor, oferindu-le hrană, apă potabilă și îmbrăcăminte. Peste 60.000 de victime ale tragediei au primit asistență medicală. De asemenea, BRAC a început să ajute la refacerea infrastructurii și agriculturii distruse [18] .
Mai jos este o listă a țărilor în care sunt înregistrate capitolele BRAC. De asemenea, au fost înființate organizații partenere în Marea Britanie și SUA .