Managementul preventiv al unui obiect (sistem) este managementul care vizează prevenirea sau prevenirea apariției unei stări defavorabile (criză, urgență) a obiectului gestionat.
Termenul „Management preventiv” este strâns legat de managementul riscului și este folosit în literatura de specialitate, în principal în contextul când vine vorba de strategia de management, de esența și principiile metodelor organizaționale, tehnice și manageriale de prevenire a stărilor de criză ale obiectelor de management. În același timp, dacă vorbim despre algoritmi și metode matematice pentru evaluarea riscurilor unei stări de criză a unui obiect gestionat, precum și evaluări probabilistice ale eficacității metodelor de reducere a riscului, atunci se folosește termenul „ managementul riscului ”.
Sinonime pentru termenul „management preventiv” sunt și „managementul calității”, „managementul anti-criză ”. Antonimele sunt „management de proastă calitate”, „management neprofesional”, care reflectă esența managementului, incapabil să prevină o stare de criză sau de urgență a unui obiect gestionat.
Sarcina principală a managementului preventiv este identificarea și eliminarea cauzelor stărilor de criză probabile ale obiectului gestionat.
Această sarcină este rezolvată în etape:
Managementul preventiv poate reduce semnificativ costul resurselor pentru a se asigura că obiectul gestionat îndeplinește sarcinile stabilite, întrucât costurile de identificare și eliminare a factorilor adversi sunt mult mai mici decât eliminarea stării de criză a obiectului gestionat pe care acești factori o pot provoca.
Managementul preventiv este un instrument de prevenire a dezastrelor .