Outplacement

Outplacement ( ing.  outplacement ; din afară - exterior + plasare - definiție post ) - un termen în management și managementul personalului asociat cu activitățile angajatorului în angajarea angajaților disponibilizați.

Serviciu de outplacement

Outplacementul ca tip de consultanță HR este asigurat de personal și agenții de recrutare . Necesitatea acesteia apare in cazurile de reorganizare a firmei, nevoia de reducere a personalului. Esența serviciului este că compania este nevoită să se despartă de un angajat competent și calificat, pentru care nu are loc în companie în noile condiții. Outplacement (sau așa cum se mai numește consultanță și asistență pentru dezvoltarea carierei ) vă permite să atenuați negativul chiar din faptul concedierii, să aveți grijă de persoană și, astfel, pe lângă faptul că ajutați la angajare ulterioară, menține o imagine pozitivă a companie în ochii angajaţilor disponibilizaţi.

Poate include:

• consiliere privind angajarea salariaților disponibilizați pe cheltuiala fostului angajator;
• un serviciu de consultanta si promovare a personalului redus pe piata muncii ;
• un serviciu de organizare a procesului de concediere a salariaților în cel mai blând mod, o formă de încetare a raporturilor de muncă între firmă și angajați, care presupune implicarea organizațiilor specializate în vederea asistarii la angajarea salariaților disponibilizați.

Programul de outplacement este utilizat în cazurile în care concedierea nu este o consecință a neîndeplinirii obligațiilor de către salariat , ci este asociată cu procesul de reorganizare , reducere de personal sau lichidare a întreprinderii. Outplacementul nu se referă la partea juridică a problemei. Clientii acestui serviciu sunt persoane juridice, companii, organizatii comerciale.

Conținutul procesului de outplacement

Outplacementul constă din următoarele părți:

1. Efectuarea unei analize a profesionalismului angajatului. 2. Instruirea unui angajat pentru a scrie un CV , o scrisoare de intenție și a promova un interviu. 3. Consilierea conducătorului companiei și a angajatului cu privire la o concediere fără conflicte. 4. Asistenta angajatului in elaborarea unei strategii de gasire a unui nou loc de munca, si anume o descriere a succesiunii de actiuni, metode de cautare a unui loc de munca, etc. 5. Sfaturi pentru angajat cu privire la trecerea unei perioade de proba la un nou loc de munca.

Mai detaliat, procesul include următoarele pachete de servicii:

Pachet informativ

• Consultatii pe piata muncii, analiza situatiei de pe piata muncii
• Consiliere pe probleme de dreptul muncii
• Alcătuirea unei liste de agenții de recrutare de top, potențiali companii angajatoare

Programul de „promovare” a candidatului pe piaţa muncii

• Întocmirea scrisorilor de recomandare, caracteristici
• Învață tehnici eficiente de căutare a unui loc de muncă și de gestionare a stresului
• Elaborare CV și scriere profesională
• Trimiterea CV-urilor către agenții de recrutare de top; postarea CV-urilor pe portaluri de locuri de muncă online; trimiterea prin corespondență către potențialii angajatori direcți
• Antrenament pentru interviul de angajare, inclusiv vorbire, expresii faciale, gesturi
• Exersarea tehnicilor de comunicare telefonică

Pachet psihologic

• Evaluarea profilului de personalitate, determinarea potentialului candidatului
• Elaborarea planurilor individuale de căutare a unui loc de muncă
• Sprijin psihologic în orice etapă a etapei de angajare și adaptare

Pachet tehnic

• Oferă acces la Internet pentru a căuta posturi vacante
• Oferirea capacității de a utiliza e-mailul și faxul pentru a trimite CV-uri către angajatori direcți și agenții de recrutare de top

Beneficiile utilizării outplacementului

Principalele avantaje ale outplacementului:

• Utilizarea relocarii la concediere ajută la evitarea multor litigii și alte probleme asociate cu concedierea.
• Uneori, un fost angajat al companiei o poate ajuta într-o anumită problemă, iar decizia lui de a ajuta depinde doar de modul în care a avut loc concedierea.
• Într-o perioadă de criză și reducere forțată, este deosebit de necesară abordarea cu atenție a procesului de concediere, deoarece va veni momentul când va fi necesară angajarea din nou a specialiștilor, iar angajații „crescut” de companie, dar ulterior disponibilizați. , nu vor dori să se întoarcă în companie.
• Utilizarea outplacementului este, de asemenea, importantă pentru menținerea unei bune atitudini a angajaților companiei față de management, a atitudinii lor loiale față de politica de personal a întreprinderii.
• Atunci când concediază un angajat prin outplacement, managerul poate fi sigur că angajatul păstrează un secret comercial, informații despre companie pe care concurenții nu ar trebui să le cunoască.
• O plasare eficientă permite companiei să evite plățile sociale inutile.
• Concedierea uşoară evită stresul, suferinţa psihologică a angajatului care a fost disponibilizat.

Outplacement pentru directori și top management

O variantă interesantă de outplacement este așa-numita concediere „confidențială” sau „închisă”. Relocarea „închisă” este concedierea unui angajat de rang înalt care nu bănuiește nimic despre asta. Adică dacă din anumite motive managerul de top al companiei nu a fost de acord cu conducerea și vor să scape de el, atunci este adesea periculos să-l concediezi direct. El poate dăuna companiei mergând la concurenți, sau poate cere despăgubiri semnificative, iar în acest caz sumele sunt de obicei considerabile. Încercând să evite eventualele consecințe neplăcute, compania „comandă” angajatul unei agenții de recrutare, iar candidatului îi sunt pregătite câteva oferte interesante, pe care acesta nu le poate refuza. Drept urmare, angajatul însuși părăsește fericit compania pentru un nou loc de muncă interesant.

Vezi și

• Servicii de agentie de recrutare
• Recrutare prin recomandări (recrutare prin recomandare)

Literatură

• Baskina T., „Tehnici pentru recrutarea de succes”, Alpina Business Books, 2008 , Moscova, ISBN 978-5-9614-0792-1

Resurse de internet

Outplacement (link inaccesibil) . Consultat la 25 septembrie 2010. Arhivat din original la 13 aprilie 2012.  (nedefinit)  Outplacement . Data accesului: 25 septembrie 2010. Arhivat din original la 13 martie 2012.  (nedefinit) Ce este outplacement (link inaccesibil - istoric ) . Recuperat: 25 septembrie 2010.  (nedefinit) 
Outplacement este arta de a trage . Recuperat la 25 septembrie 2010.  (nedefinit) Outplacement . Data accesului: 25 septembrie 2010. Arhivat din original la 13 martie 2012.  (nedefinit) Outplacement (link inaccesibil) . Consultat la 25 septembrie 2010. Arhivat din original la 27 noiembrie 2013. (nedefinit)