Gilbreth, Frank Bunker

Frank Bunker Gilbreth Sr.
Engleză  Frank Bunker Gilbreth Sr.
Data nașterii 7 iulie 1868( 07.07.1868 )
Locul nașterii Fairfield , Maine , SUA
Data mortii 14 iunie 1924 (55 de ani)( 14/06/1924 )
Un loc al morții Montclair , New Jersey , SUA
Cetățenie STATELE UNITE ALE AMERICII
Ocupaţie inginer productie, constructor, consultant management
Soție Lillian Gilbreth
Copii Ernestine Gilbreth Carey [d] , Frank Bunker Gilbreth, Jr. [d] și Robert Moller Gilbreth [d] [1]
Premii și premii

Medalia Gantt (1944)

 Fișiere media la Wikimedia Commons
Logo Wikisource Lucrează la Wikisource

Frank ( Frank ) Bunker Gilbreth , Sr. _ _  _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ organizarea muncii și managementului.

Biografie

Primii ani (1868–1885)

Frank Gilbreth s-a născut în Fairfield, Maine, fiul cel mai mic al lui John Hiram Gilbreth (03/07/1833 - 17/12/1871) [3], proprietar de magazin de hardware și crescător de vite pasionat [ 2 ] . Frank a avut două surori mai mari, Ann și Mary [4] . John Hiram a murit la vârsta de 38 de ani, când Frank avea trei ani. În decembrie 1871, calul Morgan preferat al lui John Hiram s-a îmbolnăvit. sub numele de Gilbreth Knox ( ing.  Gilbreth Knox ) ​​[5] . John Hiram era la călărie, dar el însuși a răcit rău și a murit trei zile mai târziu [6] [7] .

Mama lui Frank, Martha Gilbreth (născută Bunker) ( ing.  Martha (Bunker) Gilbreth ) (26/08/1834 [8] - 02/05/1920 [9] ), și-a condus strămoșii din pelerinii din clanul Bradford care au sosit pe nava Mayflower din Marea Britanie și întemeind Colonia Plymouth . Cel mai faimos strămoș al Marthei este guvernatorul coloniei Plymouth, William Bradford . El a condus coloniștii timp de 30 de ani din 1621 până în 1657, fiind reales pentru un total de cinci guvernatori.

În tinerețe (1849-1858) [4] Martha Bunker a lucrat ca profesoară de școală [10] . În noiembrie 1858 s-a căsătorit cu John Hiram Gilbreth și și-a părăsit slujba la școală [11] . După moartea soțului ei, Marta s-a îmbolnăvit grav [12] . Când și-a revenit, a descoperit că o rudă desemnată ca executor al testamentului soțului ei a dispărut fără succes de averea familiei, pierzând majoritatea banilor [13] [14] . Luând o sumă mică de bani rămasă din moștenire, Martha, împreună cu sora ei mai mică Kit (numele real - Carolina [15] ) și trei copii, s-au mutat din Fairfield în orașul Andover ( Massachusetts ), unde spera să-i dea copiilor o educație bună [14] .

Surorile mai mari ale lui Frank au mers la Academia Abbott[15] , o instituție de învățământ prestigioasă pentru fete [16] . Cu toate acestea, până când Frank a ajuns la vârsta școlară și trebuia să meargă la Academia lui Andover Phillips , economiile Marthei s-au epuizat și familia a trebuit să se mute la Boston , care era renumită pentru nivelul înalt de învățământ secundar gratuit.

Dându-și seama că salariul unui profesor de școală nu va putea asigura în mod adecvat familia ei numeroasă, Martha a luat un împrumut de la bancă pentru a închiria o clădire abandonată, a reparat-o și a înființat o pensiune în ea [17] [18] . În 1878, la vârsta de zece ani, Frank a intrat la Rice's Boys' Middle School ( ing.  Rice Training School - o divizie a Rice Grammar School ) [19] [20] . Frank era un elev destul de mediocru, așa că Martha a fost nevoită să-l scoată de la școală timp de un an și să-l „antreneze” pe cont propriu conform programului [21] . Frank nu era deosebit de bun la ortografie, gramatică, franceză și germană, dar a fost printre cei mai buni studenți la matematică și desen [22] . În Time Out for Happiness, 1970, o  carte de memorii , fiul lui Frank Gilbreth Sr., Frank Gilbreth Jr., citează o anecdotă legată de performanța academică slabă a tatălui său:

Îmi amintesc că într-o zi, când tatăl meu m-a certat pentru notele proaste din buletinul, bunica s-a dus la secretară și a scos dintr-una dintre cutii, pe care o numea „cutia tristeții”, testul de ortografie al școlii al tatălui meu. Din cele douăzeci și șase de cuvinte ale testului, el a scris în mod miraculos doar două corect.

Am izbucnit:
- Ce a spus profesoara când a văzut ce prost ești?

- Prost?! întrebă tatăl său cu un strop de condescendență. - Unde este prostia? Pur și simplu i-am spus că peste câțiva ani după absolvire voi angaja o grămadă de stenografi care vor scrie orice le-am dictat. [23]

Ulterior, Frank Gilbreth a pledat (inclusiv în tipărire [24] ) pentru simplificarea ortografiei engleze și a fost membru al Consiliului de ortografie simplificată.[25] .

Succesul academic al surorilor Frank a fost mult mai impresionant. Sora mai mare Ann Gilbreth (căsătorită cu Cross) a fost serios implicată în muzică. După ce a câștigat o bursă pentru a studia în Europa, a făcut un stagiu cu Franz Liszt [26] . Ulterior, Ann a deschis o școală de muzică în Providence , Rhode Island [27] .

Sora mijlocie, Mary, a dat rezultate strălucitoare în domeniul botanicii. A studiat la Departamentul de Biologie de la Massachusetts Institute of Technology și, de asemenea, la Institutul Radcliffe(în acei ani, divizia pentru educația femeilor de la Harvard ). Ea urma să devină om de știință, iar subiectul cercetării sale științifice era clasificarea plantelor în funcție de metoda de împrăștiere a semințelor [28] [29] . O moarte timpurie de tuberculoză a împiedicat realizarea planurilor ei [30] .

De la școala Rice, Frank s-a mutat la liceul englezesc[31] , una dintre cele mai vechi școli gratuite din Statele Unite. În 1885, după ce a părăsit școala, Frank a promovat examenele de la Massachusetts Institute of Technology, dar a decis să nu studieze acolo (parțial din cauza circumstanțelor financiare limitate). A acceptat o ofertă a antreprenorului de construcții Renton Whidden de a se alătura firmei sale  , Whidden and Company Construction [31] , ca ucenic zidar, cu condiția promovării rapide în posturi superioare [32] .

Lucrarea lui Frank Gilbreath în construcții (1885–1911)

În primele sale luni la Whidden and Company Construction , Frank a dezvoltat un interes pentru studiul mișcărilor muncitorești. El a observat că diferiți zidari folosesc mișcări diferite atunci când pun cărămizi . În plus, Frank a văzut că demonstrarea metodei de așezare către student și așezarea cărămizilor în modul normal, nepredare au loc și folosind diferite mișcări [33] .

După ce a analizat mișcările zidarilor și uneltele pe care le foloseau, Gilbreth a proiectat schela fără aplecare , datorită căruia muncitorii nu mai trebuiau să se aplece pentru a ridica cărămizi și a scoate mortar [34] . Utilizarea acestui model de schele a făcut posibilă creșterea semnificativă a vitezei de zidărie: de la 120 (conform altor surse 125 [35] ) la 350 de cărămizi pe oră [36] . Numărul de mișcări necesare pentru o anumită operațiune de construcție a fost redus de la 18 la cinci [37] (după alte surse, la 4,5 [36] și la 4 [38] ). Gilbreth a brevetat schela și a prezentat proiectul la un concurs organizat de New England Manufacturers' and Mechanics' Institute , unde schelei a primit o medalie de argint [39] .  

Începându-și cariera ca asistent zidar, Frank Gilbreth și-a făcut drum până la maistru și manager în zece ani [40] . În 1895 a decis să devină antreprenor independent [40] . La 1 aprilie 1895 [41] Gilbreth și-a înființat propria firmă de construcții, Frank Gilbreth Construction [31] , care a făcut lucrări contractuale și a oferit consultanță [42] .

Compania lui Gilbreth era angajată în construcția de clădiri rezidențiale, zgârie-nori, fabrici, baraje și canale. Printre cele mai cunoscute proiecte ale lui Frank Gilbreth se numără construcția Laboratorului Augustus Lowell de Inginerie Electrică pentru Institutul de Tehnologie din Massachusetts [43] (1902 [44] ) și satul industrial Woodland (acum Baileyville).) în Maine [45] . Pentru a lucra în baza unor contracte încheiate cu Amiraalitatea și Biroul de Război Britanic, Gilbreth și-a deschis un birou la Londra [46] . În 1906, firma lui Gilbreth a fost implicată în reconstruirea infrastructurii din San Francisco după un cutremur [47] .

În perioada recesiunii afacerii de construcții din 1911-1912. Gilbreth a luat decizia de a trece complet la muncă în domeniul studiilor mișcării [38] .

Căsătoria cu Lillian (Moller) Gilbreth (1903–1924)

Până la vârsta de 35 de ani, Frank Gilbreth a locuit într-o casă cu mama și mătușa sa și nu plănuia să se căsătorească [48] . Prin eforturile lui Martha Gilbreth și a mătușii Kit, toate romanele lui Gilbreth au rămas în nimic. De fiecare dată când Frank începea să curteze o fată, pe lista de cerințe a mamei sale pentru o mireasă apărea un nou articol, pe care fata nu l-a satisfăcut evident. Când Frank Gilbreth a întâlnit-o pe Lillian Moller, lista arăta astfel: „Fără veri, mici, evrei sau văduve”. [49] Martha Gilbreth și mătușa Kit nu au fost mai puțin ostili apariției lui Lillian Moller în casă, dar, văzând seriozitatea intențiilor lui Frank, s-au retras.

Prima întâlnire dintre Frank Gilbreth și Lillian Moller a avut loc la Biblioteca din Boston [47] în iunie 1903 [50] unde verișoara lui Frank, Minnie Bunker, i-a prezentat trei dintre însoțitoarele ei: Mary, Eve și Lilly [51] . Minnie a lucrat ca profesoară la o școală din Auckland, iar vara, ca escortă, ducea fete tinere din familii nobiliare în Europa [52] . Deoarece vaporul pe care urma să aibă loc călătoria naviga din Boston, Minnie Bunker a decis să se oprească pentru câteva zile în oraș pentru a vedea rudele și a-și arăta încărcăturile prin oraș [50] .

Potrivit fiului familiei Gilbreth, Frank Gilbreth Jr., Frank a decis să se căsătorească cu Lillian Moller chiar a doua zi după ce s-au întâlnit, în timpul unei plimbări cu mașina de țară [53] . Mașina lui Gilbreth s-a stricat și băieții locali s-au înghesuit în jurul lui Frank, împiedicându-l să se ocupe de defecțiune. În ciuda faptului că în 1903 mașina era o noutate pe care mulți copii nu o văzuseră niciodată de aproape, Lillian a reușit să păstreze atenția copiilor citindu-le din memorie capitole din Alice în Țara Minunilor [53 ] .

Logodna lui Frank și Lillian a avut loc la 26 decembrie 1903 [54] . Nunta a fost jucată la Oakland pe 19 octombrie 1904 [55] . Datorită programului încărcat al lui Frank, călătoria în luna de miere a durat doar 11 zile [56] , inclusiv o vizită la Târgul Mondial din St. Louis [57] . Tânărul cuplu și-a petrecut cea mai mare parte a lunii de miere într-un tren care a urmat ruta „ California – Colorado – New York ” [58] . În St. Louis, Frank a primit o telegramă pentru a veni urgent la birou pentru a rezolva o problemă urgentă, așa că călătoria în luna de miere a trebuit să fie scurtată [59] .

Frank a luat imediat decizia de a o face pe Lillian partenerul său de afaceri și aproape la prima întâlnire i-a recomandat literatură relevantă și a început să o antreneze. Pentru comoditate, Gilbreth și-a mutat biroul firmei sale din Boston la New York. O condiție importantă pe care i-a pus-o lui Lillian a fost ca mama și mătușa lui să rămână cu ele [56] .

Doisprezece copii s-au născut în familia lui Frank și Lillian Gilbreth:

Contribuții la teoria managementului și ergonomia

Lăsând munca în construcții în 1912, Frank Gilbreth s-a dedicat activităților din domeniul organizării științifice a muncii și managementului . Împreună cu soția sa, a desfășurat o amplă activitate teoretică și experimentală în domeniul organizării, fiziologiei și psihologiei muncii . Gilbreth a dezvoltat o metodă de îmbunătățire a productivității muncii , care a fost numită Sistemul de studiu al mișcării .  Sistemul de studiu al mișcării se bazează pe procesul de descompunere a mișcărilor muncii în micromișcări elementare („ terbligs ”, o anagramă a numelui de familie Gilbreth) și pe propunerea că orice muncă efectuată de o persoană constă din suma micromișcărilor.

Sistemul terblig a fost dezvoltat până în 1915. Acest termen a fost menționat pentru prima dată în lucrarea Motion Study for the Crippled Soldier , 1915 [72] . S-au stabilit un total de 17 [73] (conform altor surse 16 [72] ) dintre cele mai simple micromișcări. După ce a pus bazele metodei moderne de raționalizare prin oligoelemente, Frank Gilbreth a adus o contribuție semnificativă la teoria și practica raționalizării metodelor și mișcărilor de muncă [74] .

Gilbreth a studiat operațiunile de lucru, înregistrând mișcările muncitorului cu o cameră de filmat și măsurând timpul cu microcronometrul inventat de el [73] [75] . Fotografiile rezultate ( cronociclografe ) au făcut posibilă determinarea terblig-urilor, care au fost apoi trasate pe hărți ale operațiunilor de muncă efectuate simultan (ing. diagramă de mișcare în ciclu simultan ("simo") ). Aceste cărți au ajutat la stabilirea, de exemplu, cât de eficient sunt implicate mâinile drepte și stângi în operație [72] . (După cercetătorul M. Brown, Frank Gilbreth a folosit metoda cronofotografiei , inventată de francezul E.-J. Mare , atribuindu-și invenția sa [76] .)

După ce a studiat datele obținute, precum și alți factori care însoțesc efectuarea operației de lucru, Gilbreth a recomandat fie modificarea mișcărilor neproductive, fie eliminarea acestora [73] . Rezultatul final a fost recunoscut ca fiind cea mai bună modalitate de a efectua această muncă în această etapă de dezvoltare a tehnologiei. „The search for the best way to do work” (ing. The quest of the one best way to do work ) este una dintre principalele sloganuri ale Gilbreths [77] .

Pentru a analiza parametrii asociați cu execuția operației, Gilbreth i-a împărțit în trei tipuri [73] [76] [78] :

Acești parametri au fost luați în considerare în proiectarea locului de muncă, implementarea celor mai bune practici și eliminarea factorului de oboseală sau oboseală . Factorul de oboseală, care a făcut obiectul unei atenții deosebite a familiei Gilbreth, este consacrat lucrării „Studiu de oboseală” (ing. Studiu de oboseală , 1916). Gilbreths au evidențiat oboseala excesivă și necesară. Oboseala excesivă (ing. oboseală inutilă ) a fost înțeleasă ca o consecință a săvârșirii unor acțiuni facultative pentru această operațiune. Oboseala necesară este o stare a organismului care apare la efectuarea acțiunilor necesare atingerii scopului [73] .

Pentru a minimiza oboseala muncitorilor, soții Gilbreth au proiectat o stație de lucru mai confortabilă, care le-a permis să-și schimbe poziția de la stând în picioare (ing. stație de lucru „șez-stand” [79] ); a propus o aranjare diferită (dispunere) a echipamentelor și uneltelor, în care necesarul de lucru a fost situat în zona de prindere directă a mâinii; a introdus pauze regulate de lucru [80] .

Sistemul dezvoltat de Gilbreth a fost popularizat prin lucrările privind mișcarea ulciorilor de baseball [81] , precum și prin Școala de vară de management științific organizată de aceștia în 1913 - un curs de management științific pentru profesorii universitari [82] .

În 1919, Frank Gilbreth a înființat Comitetul pentru Eliminarea Oboselii Inutile [83] sub auspiciile Societății Inginerilor Industriali . A colaborat cu National Safety Council (ing. National safety council ), cu Liga Americană pentru Prevenirea Scoliozei (ing. The American posture league ) și cu Committee for the Preservation of Vision (ing. Eyesight Conservation Committee ), astfel subliniind rolul mișcărilor sistemului de studiu în menținerea unui stil de viață sănătos [77] .

Ultimii ani (1917-1924)

În timpul Primului Război Mondial (în 1917-1918), Frank Gilbreth a servit în unitatea militară din Fort Sill(D - Oklahoma ) [84] cu grad de maior. Potrivit legendei familiei, în ziua în care SUA au intrat în război, Gilbreth a trimis o telegramă președintelui Woodrow Wilson pe care scria: „Sosirea la 7:30. Gara Washington. Dacă nu știi cum să mă folosești, îți voi explica.” [85]

În Oklahoma, Gilbreth a studiat mișcările răniților [84] și a dezvoltat metode de reabilitare a acestora [86] . În plus, a lucrat la diferite aspecte ale programelor de pregătire a soldaților, în special prin sugerarea unor metode eficiente de asamblare și dezasamblare a mitralierelor ușoare . Din cauza unui program de lucru rigid, aproape non-stop, a alimentelor neobișnuite și a apei de proastă calitate, Frank Gilbreth a suferit un atac acut de reumatism, care s-a transformat într-o infecție renală și pneumonie [84] . Spitalul local nu avea resurse suficiente pentru a trata astfel de boli grave, dar vizita lui Lillian la Fort Sill și eforturile ei de a organiza îngrijirea lui Frank au dat rezultate excelente. În ciuda faptului că medicii nu și-au dat speranță de recuperare [87] , după câteva săptămâni Frank Gilbreth s-a putut deplasa cu cârje și a fost transferat la Spitalul Walter Reed din Washington [ 88] .

După ce a suferit o boală, sănătatea lui Frank Gilbreth a fost complet subminată. Medicii i-au recomandat să renunțe complet la muncă, dar Frank a ignorat recomandările lor. El a continuat să lucreze din plin și să se pregătească pentru o călătorie la două conferințe europene - Conferința Mondială a Energiei (Conferința Mondială a Energiei ) din Anglia și Congresul Internațional de Management (Congresul Internațional de Management de la Praga) din Praga.

La conferință, Frank și Lillian Gilbreth au plănuit să vorbească împreună. Cu toate acestea, cu patru zile înainte de plecarea navei ScythiaFrank Gilbreth a murit în urma unui atac de cord într-o cabină telefonică de la Gara Montclair în timp ce vorbea cu soția sa . Lillian Gilbreth nu și-a anulat participarea la conferințe și a vorbit singură la ele [90] .

Sistemul de studiu al mișcării și taylorismul

Frank Gilbreth l-a cunoscut pe Frederick Taylor în decembrie 1907 [91] . În acest moment, el cunoștea bine lucrările lui Taylor privind organizarea muncii și își aprecia foarte mult ideile [92] . La școala de muzică a surorii sale, Gilbreth a ținut prelegeri săptămânale despre taylorism .

În cărțile Primer of Scientific Management și The Psychology of Management , familia Gilbreth a subliniat că taylorismul este singura metodă care asigură sănătatea și dezvoltarea lucrătorului [75] . Dorind să-l sprijine pe Taylor în lupta împotriva sindicatelor care îl acuzau de exploatarea extremă a muncitorului, Gilbreth a înființat Societatea pentru Promovarea Științei Managementului , redenumită ulterior Societatea Taylor . ) [94] .

F. Taylor a arătat un interes reciproc față de experimentele lui Gilbreth de raționalizare a mișcărilor zidarilor și a inclus un capitol care descrie metoda de zidărie a lui Gilbreth în cartea „Principles of Scientific Management” (ing. Principles of Scientific Management , 1911) [35] [38] . Taylor și Gilbreth au devenit prieteni destul de apropiați, dar Taylor nu l-a inclus niciodată pe Gilbreth printre studenții săi . Doar așa-numiții „adepți oficiali” ar putea implementa sistemul Taylor în întreprinderi. Gilbreth avea permisiunea de a implementa sistemul Taylor doar în cooperare cu unul sau mai mulți reprezentanți autorizați.

Debutul lui Gilbreth ca consultant în implementarea metodei Taylor a fost la fabrica de mașini de împletit a New England Butt Company [75]. (Providence, Rhode Island) în 1912 [96] . Pe lângă îmbunătățirea proceselor de contabilitate, livrare și depozitare a materialelor, Gilbreth a inițiat întâlniri săptămânale pentru a discuta deschis despre inovații cu participarea managementului și a muncitorilor, a organizat o serie de prelegeri despre managementul științific pentru muncitorii din fabrică și a propus un plan eficient de dezvoltare a carierei. [97] . A fost creată și o „caiet de sugestii”, în care fiecare angajat poate face sugestii pentru îmbunătățirea proceselor de producție sau a condițiilor de muncă. Cele mai bune propuneri au fost premiate la sfârșitul lunii [98] .

Gilbreth a dorit să îmbunătățească sistemul lui Taylor, mutând accentul de la creșterea profiturilor la „factori umani” și, de asemenea, înlocuind măsurarea timpului cu cronometru cu alte metode de măsurare și evaluare. Spre deosebire de metodele lui Taylor, care a susținut necesitatea de a lucra după instrucțiuni sau un anumit plan, în Gilbreth, însăși construcția mișcărilor este pe primul loc [99] . Gilbreth a subliniat că „sistemul de învățare în mișcare” pe care l-a dezvoltat nu a fost un instrument mecanic pentru profit, ci un program cuprinzător de îmbunătățire a condițiilor de muncă ale muncitorului, ceea ce îl face pe lucrător mai valoros și mai competent din punctul de vedere al managementului întreprinderii. Gilbreth a sperat că muncitorii vor fi mai entuziasmați de metoda propusă de el decât metoda originală Taylor, deoarece aceasta nu avea drept scop creșterea vitezei operațiunii, ci creșterea productivității printr-o utilizare mai eficientă a timpului [82] . Taylor nu a vrut o astfel de interferență, considerând că sistemul pe care l-a creat este perfect.

Conflictul de interese a dus la tensiuni între ingineri, iar apoi la ostilitate deschisă. Conflictul a ajuns la apogeu în 1914 odată cu introducerea de către Gilbreth a metodelor științifice de organizare a muncii la fabrica de textile Herrmann-Aukam Company [100] , specializată în fabricarea de batiste [101] . În primul rând, fără a obține acordul lui Taylor, Gilbreth s-a îndepărtat de metoda tradițională de reorganizare, introducând în lucrare metode ciclografice, cronociclografice și stereocronociclografice. În al doilea rând, primirea ordinului de a lucra la compania germană Auergesellschaft(Berlin), Gilbreth a lăsat neterminat proiectul German-Okam Company și a plecat în Germania. Managerii companiei Herman-Okam s-au plâns lui Taylor de viteza și calitatea lucrării lui Gilbreth, drept urmare Taylor l-a instruit pe studentul său Horace Hathaway să finalizeze proiectul [ 101 ] . Ca răspuns, Gilbreth a creat o organizație separată pentru a-și implementa propriul sistem - Frank B. Gilbreth Incorporated, Consulting Engineers [95] .

Invenții majore

1917 - o metodă de dezasamblare și asamblare a mitralierelor Lewis [102] și " Browning " [103]
1916 - o metodă (sistem) pentru studierea mișcărilor și a echipamentului pentru aceasta [40]
1915 - o tehnică de furnizare a instrumentelor chirurgicale în timpul unei operații cu implicarea unei asistente (devenită practică obișnuită în 1931) [104]
1906 - construirea ferestrelor din beton [40]
1899 - betoniera cu alimentare gravitațională cu benzină [105] [106]
1896 - schele [40]

Apreciere și memorie

În timp ce valoarea practică și științifică a sistemului său de mișcare a fost pusă la îndoială în timpul vieții lui Frank Gilbreth, impactul metodei Gilbreth în mediul de lucru a crescut cu îmbunătățiri și echipamente de imagistică mai ieftine [107] . Sistemul de studiu al mișcării a devenit parte a metodologiei oficiale de lucru a inginerilor de producție, psihologilor industriali și experților în resurse umane [108] .

IN SI. Lenin a conturat în caietul „Beta” (unul dintre „Caietele despre imperialism”) lucrarea lui Gilbreth „Studiul mișcărilor din punctul de vedere al creșterii bogăției naționale”, publicată în revista The Annals of the American Academy of Political. și Științe Sociale pentru 1915. Într-o notă, Lenin a remarcat că metodele de organizare a muncii recomandate de Gilbreth sunt un exemplu excelent de progres tehnic în tranziția de la capitalism la socialism [109] .

În 1931, Societatea Inginerilor Industriali a stabilit medalia Frank Gilbreth . Primul inginer care a primit această medalie a fost Lillian Gilbreth [110] .

În decembrie 1948, Cheaper by the Dozen, un memoriu plin de umor al familiei Gilbreth, a fost publicat de Frank Gilbreth Jr. și Ernestine Gilbreth-Carey. Cartea a fost transformată într- un film cu același nume în 1950 , cu Clifton Webb , Myrna Loy și Jeanne Crain în rolurile principale .

Bibliografie

In rusa:

În limba engleză:

Vezi și

Note

  1. ↑ Geni  (pl.) - 2006.
  2. ↑ Wood, 2004, p. unu
  3. ↑ Moran E.-C. Genealogia buncărului: descendenții lui James Bunker din Dover, NH, p. 92
  4. ↑ 1 2 Lancaster, 2004, p. 75
  5. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 51
  6. ↑ Yost, 1949, p. 16
  7. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 52
  8. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 39
  9. ↑ Lancaster, 2004, p. 194
  10. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 44
  11. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. cincizeci
  12. ↑ Yost, 1949, p. 16-17
  13. ↑ Gilbreth L., 1925, p. unsprezece
  14. ↑ 1 2 Gilbreth FBJr., 1971, p. 53
  15. ↑ 1 2 Lancaster, 2004, p. 76
  16. ↑ Yost, 1949, p. 22
  17. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 57-58
  18. ↑ Yost, 1949, p. 24-25
  19. ↑ Schultz, 2009, p. 193
  20. ↑ Gilbreth L., 1925, p. 13
  21. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 61
  22. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 60-61
  23. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 60
  24. ↑ Engineers Favor Simple English Spelling Rules, The Evening Independent (8 septembrie 1923). Preluat la 22 iulie 2014.
  25. ↑ Biblioteca Gilbreth din Purdue . Data accesului: 22 iulie 2014. Arhivat din original pe 28 iulie 2014.
  26. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 59
  27. ↑ Lancaster, 2004, p. 128
  28. ↑ Mary E. Gilbreth. Diseminarea plantelor în principal prin semințe: O listă de specimene ilustrative colectate de Mary E.  Gilbreth . — Cambridge Botanical Supply, 1895.
  29. ↑ Naturalistul american Vol. 30, nr. 349  (neopr.) . — 1896.
  30. ↑ Gilbreth L., 1925, p. 22
  31. ↑ 1 2 3 Witzel, 2005, p. 209
  32. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 63
  33. ↑ Fajardo, 1997, p. 88
  34. ↑ Moray, 2005, p. 210-211
  35. ↑ 1 2 Witzel, 2005, p. 210
  36. ↑ 1 2 Nikitin, 2013, p. 59
  37. ↑ Kandula, 2003, p. 63
  38. ↑ 1 2 3 Nelson, 1992, p. 59
  39. ↑ Leonard, 1922 p. 496
  40. ↑ 1 2 3 4 5 Gilbret F. Sistem de așezare a cărămizii, 1931, p. 12
  41. ↑ Gilbreth L., 1925, p. 19
  42. ↑ Wood, 2004, p. 52
  43. ↑ Procesul Gilbreth FB de construcție al Laboratorului de Inginerie Electrică Augusutus Lowell pentru Institutul de Tehnologie din Massachusetts, 1902
  44. ↑ Manualul Boston Electrical - Cărți uitate (link în jos) . Institutul American de Ingineri Electrici. Preluat la 29 iulie 2014. Arhivat din original la 29 iulie 2014. 
  45. ↑ Making a Construction System Universal: Frank B. Gilbreth and the Company Town of Woodland, Maine . Societatea pentru Arheologie Industrială. Consultat la 29 iulie 2014. Arhivat din original la 19 septembrie 2015.
  46. ↑ Wood, 2004, p. 67
  47. ↑ 1 2 Leimkuhler, 2009, p. 65
  48. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 78
  49. ↑ Gilbreth, 1971, p. 74
  50. ↑ 1 2 Lewis A. Women of Steel and Stone: 22 Inspirational Architects, Engineers, and Landscape Designers, 2014, p. 114
  51. ↑ Braun S. Incredible Women Inventors, 2007, p. 33
  52. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 76
  53. ↑ 1 2 Gilbreth FBJr., 1971, p. 83
  54. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 89
  55. ↑ Watson, 1950, p. 139
  56. ↑ 1 2 Lancaster, 2004, p. 93
  57. ↑ Jardins JD Complexul Madame Curie: Istoria ascunsă a femeilor în știință, 2010, p. 57
  58. ^ American Institute of Industrial Engineers: Conference and Convention Proceedings, 1962, p. 62
  59. ↑ Lancaster, 2004, p. 89
  60. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 107
  61. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 111
  62. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 113
  63. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 114
  64. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 117
  65. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 125
  66. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 138
  67. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 142
  68. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 150
  69. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 169
  70. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 177
  71. ↑ Gilbreth L., 1998, p. 185
  72. ↑ 1 2 3 Nelson, 1992, p. 64
  73. ↑ 1 2 3 4 5 Nikitin, 2013, p. 60
  74. ↑ Marele Dicţionar Economic, ed. UN. Azrilyana. Moscova: Institutul de Nouă Economie, 1998, p. 106
  75. ↑ 1 2 3 Nelson, 1992, p. 60
  76. ↑ 1 2 Braun M. Picturing Time: The Work of Etienne-Jules Marey (1830-1904), 1994, p. 340
  77. ↑ 12 Nelson , 1992, p. 65
  78. ↑ Wood, 2004, p. 71
  79. ↑ Witzel, 2005, p. 211
  80. ↑ Nelson, 1992, p. 63-64
  81. ↑ Fred C. Kelly. The Man of "The One Best Way": Cum Frank Gilbreth studiază bărbații și căile lor  (engleză)  : jurnal. - Popular Science, 1920. - Decembrie.
  82. ↑ 12 Nelson , 1992, p. 61
  83. ↑ Thompson JD Personnel Research Agencies: A Guide to Organizated Research in Employment Management, Industrial Relations, Training, and Working Conditions, 1921, p. 154
  84. ↑ 1 2 3 Gilbreth L., 1925, p. 48
  85. ↑ Gilbreth, Gilbreth-Carey, 1948, p. 54
  86. ↑ Gilbreth, 1971, p. 156
  87. ↑ Gilbreth, 1971, p. 157
  88. ↑ Gilbreth L., 1925, p. 52
  89. ↑ Gilbreth, 1971, p. 178
  90. ↑ Yost, 1949, p. 313
  91. ↑ Gilbreth FBJr., 1971, p. 114
  92. ↑ Wood, 2004, p. 445
  93. ↑ Lindsay, 1997, p. 380-381
  94. ↑ Nelson, 1992, p. 59; 65
  95. ↑ 1 2 Ingham, 1983, p. 455
  96. ↑ Nelson D. Managers and Workers: Origins of the Twentieth-Century Factory System in the United States, 1880-1920, 1996, p. 68
  97. ↑ Brown, 2005, p. 249
  98. ↑ Nelson, 1992, p. 60
  99. ↑ Gastev, 2011, p. 63
  100. ↑ Ingham, 1983, p. 456
  101. ↑ 12 Nelson , 1992, p. 62
  102. ↑ Registrul Unitar, Vol. 99, 1920, p. 193
  103. ↑ Turnătorie, Vol. 46, 1918, p. 471
  104. ↑ Graban, 2012, p. 36
  105. ↑ Lancaster, 2004, p. 79
  106. ↑ Atlanta Economic Review, Vol. 16, 1966, p. 7
  107. ↑ Nelson, 1992, p. 70
  108. ↑ Sicherman B. Notable American Women: The Modern Period: a Biographical Dictionary, vol. 4, 1980, p. 273
  109. ↑ Lenin V.I. Opere complete, ed. a 5-a, Vol. 28, p. 134
  110. ↑ Sicherman B. Notable American Women: The Modern Period: a Biographical Dictionary, vol. 4, 1980, p. 273

Literatură

  Accesați articolul Wikidata  Site-uri tematice
Dicționare și enciclopedii
Genealogie și necropole