Interros

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită la 8 mai 2022; verificările necesită 6 modificări .
Holding "Interros"
Tip de Societate cu răspundere limitată
Baza 1990
Fondatori Vladimir Potanin
Locație  Rusia :Moscova,
st. Bolshaya Yakimanka, 9 ani,
Cifre cheie Vladimir Potanin (președinte), Serghei Batekhin (CEO)
Industrie Gestionarea activelor
Firma mamă Vitliv Holdings Limited ( Cipru )
Site-ul web www.interros.ru

Interros  este una dintre cele mai mari companii de investiții private din Rusia . Nume complet — Interros Holding Company Limited Liability Company (din aprilie 2015, după transformarea unei societăți pe acțiuni închise). Sediul central este la Moscova .

Istorie

În martie 1990, Vladimir Potanin a creat Asociația economică externă Interros, care s-a specializat inițial în furnizarea de servicii de consultanță financiară și susținerea tranzacțiilor de comerț exterior . În 1992, evaluând perspectivele favorabile de dezvoltare a pieței financiare în perioada de tranziție, acționarii Interros au înființat banca International Financial Company (IFC). Finanțatorul Mihail Prokhorov a devenit partenerul lui Vladimir Potanin .

Dezvoltarea rapidă a piețelor financiare a ridicat problema logică a creării unei bănci comerciale universale. Aceste funcții au fost preluate de Banca Unită de Export-Import ( ONEKSIM-bank ), înființată la începutul anului 1993. Vladimir Potanin a devenit președintele băncii, Mihail Prokhorov a devenit președintele consiliului de administrație. O bancă privată care a furnizat servicii financiare celor mai mari întreprinderi a concurat cu băncile de stat și a promovat activ demonopolizarea serviciilor bancare. Cofondatorii și clienții noii bănci au fost aproximativ 30 de asociații comerciale străine și întreprinderi mari, a căror cifră de afaceri totală era de aproximativ 10 miliarde de dolari pe an. La mijlocul anilor 1990, ONEXIM-Bank a intrat în primele cinci mari bănci comerciale din Rusia [1] .

Începând din 1994, ONEXIM-Bank preia controlul și deținerea de blocuri de acțiuni în întreprinderi industriale rusești. S-a decis diversificarea activităților și înființarea unui grup financiar-industrial (FIG) Interros. Decretul privind formarea grupului a fost semnat de președintele rus Boris Elțin . Sarcina principală a grupului a fost achiziționarea și gestionarea eficientă a activelor industriale. În 1994, activele industriale ale companiei Mikrodin au fost transferate grupului Interros, inclusiv o participație în fabrica ZIL și Perm Motors .

În 1995, în cadrul licitațiilor de împrumuturi pentru acțiuni , companiile grupului Interros au primit în administrare [2] blocuri de acțiuni la Norilsk Nickel , la compania petrolieră SIDANCO , la Novolipetsk Iron and Steel Works și la North-Western Shipping Company .

Vladimir Potanin : „Licitațiile cu acțiuni pentru acțiuni sunt percepute ca un fel de schemă opaca care a fost nedreaptă. Recunosc a priori nedreptatea privatizării. Nu putea fi corect, pentru că din sistem, când totul era al altcuiva, activele. a trecut la faptul că cineva ceva „L-am luat pentru mine, l-am câștigat. Și oricum totul a fost nedrept . <...> Dar ce au făcut licitațiile cu împrumuturi pentru acțiuni? Au creat o clasă de proprietari mari în Rusia. Abia după aceea a devenit acceptabil să dețină întreprinderi mari, după aceea proprietarii celor mai mari companii metalurgice, cărbune, transport și așa mai departe. Acest lucru a făcut o gaură în apărarea „directorilor roșii” ai fabricilor. A fost un lupta dintre noua afacere și „directorii roșii”. Toată lumea a uitat cum au gestionat acești oameni Yukos , Norilsk Nickel, Sibneft . Oamenii nu primeau bani de luni de zile salarii, afacerile nu plăteau taxe. A fost groaznic și ar fi trebuit să fie privatizat.Singurul lucru despre care ne certăm este cât de corect a fost corect, competitiv și așa mai departe [3] .

În 1996, tânărul președinte al băncii IFC, Alexander Khloponin , a devenit directorul general al gigantului metalurgic RAO Norilsk Nickel . Sub conducerea sa a început procesul de restructurare a întreprinderii.

În august 1997, a avut loc un concurs comercial, la care participația deținută de stat la RAO Norilsk Nickel a fost achiziționată de o companie a grupului Interros. Câștigătorul a plătit statului pentru o participație de 38% în RAO mai mult de 270 de milioane de dolari (cu 80% mai mult decât prețul de pornire) și, în conformitate cu condițiile de investiții ale competiției comerciale, a transferat 300 de milioane de dolari în conturile RAO pentru dezvoltarea Pelyatkinskoye. câmp de condensat de gaze , 400 de miliarde de ruble pentru întreținerea infrastructurii sociale din regiunea industrială Norilsk (pe teritoriul căreia locuiesc 300 de mii de oameni) și pentru achitarea datoriilor întreprinderilor RAO către Fondul de pensii al Federației Ruse . În același an, consorțiul Mustcom Ltd (ONEXIM Bank, Renaissance Capital , Deutsche Morgan Grenfell, Morgan Stanley Asset Management și fondul Quantum al lui George Soros ) a câștigat licitația pentru vânzarea unei participații de 25% + 1 la Svyazinvest pentru o sumă record de 1,875 miliarde USD [4] .

Până în 1998, grupul Interros era un conglomerat de active centrat în ONEXIM Bank. A fost necesară restructurarea proiectelor legate de diverse sectoare ale economiei. Ca urmare, toate activele industriale au fost concentrate în holdingul Interros, în timp ce unitatea financiară a rămas sub jurisdicția grupului ONEXIM-MFK. Astfel, ONEXIM-MFK a devenit una dintre cele mai mari instituții financiare și de credit private din Rusia. Grupul a fost unul dintre primii din istoria modernă a țării care a creat compania de asigurări „Consimț” , fondul de pensii non-statal „Interros-Dignity”, compania „Interros-leasing”. La rândul lor, funcțiile HC Interros au inclus managementul activelor , restructurarea întreprinderilor, dezvoltarea unei strategii de investiții, controlul financiar și pregătirea personalului - cu alte cuvinte, formarea Interros a început ca un fond de investiții .

Cu toate acestea, acest proces a fost întrerupt de criza economică din 1998 . Pentru a depăși consecințele crizei, în primul rând, a fost necesar să se ajungă la un acord cu creditorii pentru restructurarea pasivului ONEXIM-Bank. Pentru a evita falimentul, acționarii au pus la dispoziție băncii fonduri cu care au fost plătite obligațiile de datorie restructurate și au fost emise obligațiuni . Ca urmare a acordului final cu creditorii, a fost realizată prima și singura restructurare efectivă a pasivelor bancare din istoria modernă a sectorului bancar rus. Următorul pas pentru Interros a fost fuziunea ONEXIM Bank și Rosbank , înființată în 1998, care a acționat ca o „băncă-punte” [5] pentru ONEXIM Bank. După restructurarea obligațiilor acesteia din urmă față de creditori, toate activele și pasivele sale au fost transferate către Rosbank. Conform unei scheme similare, pasivele IFC Bank au fost restructurate.

Continuând politica dezvoltată înainte de criza din 1998, Interros și-a restructurat și cel mai mare activ industrial RAO ​​Norilsk Nickel: acțiunile vechii companii (RAO Norilsk Nickel) au fost schimbate cu acțiunile noii companii (MMC Norilsk Nickel). Drept urmare, capitalizarea și gradul de transparență al operațiunilor MMC au crescut semnificativ: capitalizarea Norilsk Nickel pe RTS în 2001 a fost de 2 miliarde de dolari, iar la începutul lui 2007 a fost de 30 de miliarde de dolari. Indicele RTS a crescut de 9 ori în această perioadă.

Concomitent cu restructurarea companiilor sale, Interros a început să vândă active non-core și a început să caute oportunități de a se muta în noi zone de afaceri. Interros a recunoscut drept active non-core acele proiecte în care, dintr-un motiv sau altul, nu a fost în măsură să influențeze strategia de dezvoltare sau să participe la managementul operațional [6] . Pe baza acestor criterii, holdingul și-a vândut participațiile la Sidanko (valoarea totală a încasărilor din vânzarea de acțiuni în 1997-2001 a fost de peste 2 miliarde USD), Perm Motors (50 milioane USD), Fabrica de siderurgie Novolipetsk (220 milioane USD ) .dolari), precum și companii din complexul militar- industrial .

Până în 2000, Interros, împreună cu alți investitori ruși, a achiziționat o participație mare la OAO Electrosila , precum și 100% fiecare din OAO ZTL și OAO LMZ . În noiembrie 2000, a fost înființată compania de management Power Machines . Sub acest brand a avut loc o redresare financiară a întreprinderilor achiziționate. În cursul unei serii de tranzacții din 2007, Interros s-a retras de la proprietarii Power Machines.

La începutul anilor 2000, Interros și-a aprobat în sfârșit strategia de dezvoltare ca fond de investiții, creator de „ blue chips ”. Companiile incluse în grupul Interros au primit sarcina de a intra pe bursă după un anumit timp , devenind publice și deschise investitorilor.

În septembrie 2002, Interros a înființat OPIN , care în 2004 a devenit prima companie de pe piața imobiliară rusă care a efectuat cu succes o ofertă publică inițială ( IPO ) în rândul unei game largi de investitori ruși și internaționali, care a inclus și emisiunea de acțiuni de depozit la nivel mondial. (GDA) . În 2003, Interros creează o companie pentru dezvoltarea stațiunii de schi Rosa Khutor pentru a construi o stațiune de schi în apropierea satului Krasnaya Polyana ( Soci ).

În 2006, activele miniere de aur au fost separate de la MMC Norilsk Nickel într-o nouă companie, Polyus Gold . S-a dovedit a fi de aproximativ 25 de ori mai mult decât a cheltuit Norilsk Nickel pentru consolidarea activelor din aur.[ ce? ] În același 2006, Interros și grupul bancar francez Societe Generale (SG) au convenit asupra unui parteneriat în dezvoltarea activității bancare. Drept urmare, după o serie de tranzacții, SG și-a majorat pachetul de acțiuni la Rosbank la 64,7%. Suma totală a tranzacțiilor s-a ridicat în final la circa 2,5 miliarde de dolari.

La începutul anului 2007, proprietarii Interros, Vladimir Potanin și Mihail Prokhorov, au anunțat începerea unei diviziuni a afacerii, care a continuat în următorii 3 ani [7] . În primăvara anului 2009, acțiunile Polyus Gold deținute de Interros au fost vândute lui Suleiman Kerimov [8] .

În vara lui 2009, Interros a devenit co-fondatorul și singurul investitor al Universității Olimpice Internaționale din Rusia . În iunie 2010, la Soci a avut loc o ceremonie solemnă de punere a pietrei de temelie a RIOU [9] .

În februarie 2010, grupul bancar francez Societe Generale și Interros au convenit să fuzioneze Rosbank și alte filiale rusești ale Societe Generale. În septembrie 2010, Interros a creat compania ProfEstate pentru a consolida activele și operațiunile imobiliare [10] . În decembrie 2010, Interros, împreună cu Agenția Federală de Transport Aerian și Serviciul Vamal Federal al Rusiei, au început să creeze o rețea de centre moderne de transport și logistică ( hub-uri ) la cele mai mari aeroporturi din Federația Rusă.

În martie 2011, Interros și administrația regiunii Tver au convenit să dezvolte proiecte inovatoare pentru prelucrarea turbei și monitorizarea silviculturii în regiune pentru a preveni incendiile forestiere [11] . În iunie 2011, lanțul de cinematografe Cinema Park a achiziționat lanțul Kinostar De Luxe . În decembrie 2011, Interros a separat Cinema Park de holdingul ProfMedia într-o afacere separată [12] .

În februarie 2012, Interros a creat societatea de management Interport , a cărei sarcină a fost să consolideze și să gestioneze activele din sectorul transportului și logisticii, precum și să construiască o nouă infrastructură de marfă aeroportuară [13] .

În iunie 2013, s-a cunoscut un acord între Interros și Sberbank , care va permite companiei de investiții să primească un împrumut cu o limită totală de aproximativ 2,2 miliarde de dolari.Fondurile vor fi utilizate pentru reducerea costului portofoliului de credite, deoarece precum și pentru finanțarea filialelor, inclusiv a companiei ProfEstate, care construiește stațiunea de schi Rosa Khutor [14] [15] .

În decembrie 2021, Interros Capital Ltd. a fost redomiciliată din Cipru (a fost înregistrată ca Bonico Holdings Co. Ltd.) într-o regiune administrativă specială de pe Insula Russky . Fondatorul este compania cipriotă Whiteleave holdings limited [16] .

Împărțirea activelor cu Mihail Prokhorov

La începutul anului 2007, proprietarii Interros, Vladimir Potanin și Mihail Prokhorov, au anunțat divizarea afacerii [17] [18] . Ca urmare a restructurării sale, Interros a rămas în proprietatea lui Vladimir Potanin, iar Mihail Prokhorov și-a creat propria companie de management.

În septembrie 2008, părțile au semnat un protocol privind împărțirea bunurilor [19] .

În noiembrie 2010, Vladimir Potanin și Mihail Prokhorov, ca urmare a unei serii de tranzacții, au reziliat trustul comun și s-au eliberat reciproc de pretenții reciproce [20] .

Conflict cu Rusal pentru Norilsk Nickel

Ca parte a împărțirii activelor între Vladimir Potanin și Mihail Prokhorov, Interros a păstrat un pachet de 25% din Norilsk Nickel. Mai târziu, în 2008, Mihail Prokhorov și-a vândut participația similară din MMC OK Rusal lui Oleg Deripaska . De atunci, coproprietarii au avut poziții diferite în ceea ce privește principiile managementului companiei și dezvoltarea strategică a acesteia. Conducerea și coproprietarii Russian Aluminium intenționau să înceapă negocieri cu alți acționari ai Norilsk Nickel cu privire la fuziunea acesteia cu UC Rusal [21] . Potanin a declarat următoarele:

Vladimir Potanin : „Și dezacordurile constă în faptul că prefer în afacerea mea, în activitățile mele, să deleg puteri manageriale echipei pe care am angajat-o. Și lui Oleg Vladimirovici îi place să se „dirige” singur. Și în acest sens, dorința lui de a se amesteca din ce în ce mai mult în activitățile operaționale ale companiei nu corespunde deloc cu nivelul de interferență pe care îl consider acceptabil. Consider că consiliul de administrație are competențe suficient de largi pentru a rezolva toate problemele de natură strategică care sunt de interes pentru acționari în cadrul consiliului de administrație. Și consider că interferența din exterior în activitatea de investiții a companiei nu este doar inutilă, ci și dăunătoare. Aceasta este, de fapt, principala discrepanță.” [22]

Timp de un an și jumătate, mai întâi Interros și apoi Norilsk Nickel i-au oferit Rusal să vândă un pachet de acțiuni la Norilsk Nickel cu o primă semnificativă pe piață, dar Rusal nu a acceptat niciuna dintre aceste oferte [23] [24] . Un aspect important în lupta acționarilor a fost faptul că Norilsk Nickel și-a cumpărat însăși un bloc semnificativ din acțiunile sale de pe piață - 17,3%, iar aceste acțiuni de trezorerie au „votat” de partea conducerii companiei [25] .

La 28 iunie 2010, a avut loc Adunarea Generală Anuală a Acţionarilor (AGMS) Norilsk Nickel. Patru reprezentanți ai Interros au fost aleși în Consiliul de Administrație al MMC. Alexander Voloshin , a cărui candidatura a fost susținută de Rusal, nu a primit suficiente voturi și nu a intrat în Consiliu. Din acel moment, Rusal a intentat aproximativ două duzini de procese împotriva Interros și Norilsk Nickel în instanțele ruse și internaționale, contestând AGA-2010 și alte tranzacții efectuate, inclusiv prin decizie a Consiliului de Administrație al MMC. Aproape toți nu au fost mulțumiți sau acceptați pentru a fi luate în considerare. Mai mult, unele instanțe au considerat activitățile Rusal ca pe un abuz de drept [26] [27] .

Pe 29 iunie 2012, în cadrul AGA a fost ales un nou consiliu de administrație al companiei, în care au rămas 11 persoane din componența anterioară. Aceștia sunt reprezentanții Interros - Andrey Bugrov , Serghei Barbașev , Marianna Zakharova și Larisa Zelkova , Rusal - Oleg Deripaska și Maxim Sokov , Norilsk Nickel - Vladimir Strzhalkovsky , Trafigura  - Claude Dauphin . La fel și independenți - Bradford Mills , Enos Banda , Alexander Voloshin . Pentru prima dată, Cornelis Johannes Gerhardus Prinsloo și Stalbek Mishakov [28] s-au alăturat consiliului în calitate de directori independenți .

La începutul lui decembrie 2012, părțile au anunțat o reconciliere, apelând la Roman Abramovici ca arbitru . Deripaska, Potanin și Abramovici au semnat un nou acord de acționari, conform căruia Vladimir Potanin însuși ar trebui să devină directorul general al Norilsk Nickel, în locul lui Strzhalkovsky, care nu se potrivește lui Rusal, și 16,9% din acțiunile de trezorerie din bilanţul companiei trebuie răscumpărate . Se așteaptă ca acționarii actuali să vândă o parte din acțiuni lui Abramovici (2,84% din acțiuni vor fi vândute de Potanin pentru 867,3 milioane de dolari, iar 2,03% de către Deripaska pentru 619,7 milioane de dolari). De asemenea, este de așteptat ca Interros, Rusal și Millhouse (compania lui Abramovich) să creeze un trust la care să fie transferate părți egale din acțiunile lor la Norilsk Nickel (7,3% din acțiunile de la fiecare), astfel încât Abramovich să poată, vorbind în calitate de arbitru , gestionează în total 20% din acțiuni. În plus, părțile au convenit să înceteze toate litigiile și să aleagă un nou consiliu de administrație cu reprezentare egală [29] [25] .

În aprilie 2013, Interros a încheiat tranzacția de vânzare a Crispian Investments Limited , o structură afiliată cu Roman Abramovici (înlocuit Millhouse în tranzacție) a 5.420.464 de acțiuni ale OJSC MMC Norilsk Nickel la un preț de 160 USD pe titlu [30] [31] .

Proprietari și conducere

Unicul proprietar al Interros este Vladimir Potanin [32] prin offshore -ul cipriot Vitliv Holdings Limited.

CEO:

Președinte al Consiliului:

Active majore

Activele Interros sunt concentrate în:

De la începutul anului 2013, valoarea activelor administrate de Interros este de aproximativ 15 miliarde de dolari. [33]

MMC Norilsk Nickel

MMC Norilsk Nickel  este una dintre cele mai mari companii rusești de minerit și topire. Conducere: Andrey Bugrov, Președintele Consiliului de Administrație; Vladimir Strzhalkovsky, director general.

MMC Norilsk Nickel produce patru metale principale - nichel , cupru , paladiu și platină , precum și multe metale secundare precum cobalt , rodiu , argint , aur , telur , seleniu , iridiu , ruteniu . Întreprinderile Norilsk Nickel sunt angajate în prospectarea, explorarea, exploatarea, îmbogățirea și prelucrarea metalurgică a mineralelor, producția, comercializarea și vânzarea metalelor prețioase și neferoase .

Cifra de afaceri - 14,122 miliarde dolari (2011, IFRS) [34] , profit net - 3,626 miliarde dolari (2011, IFRS) [35] .

ProfMedia

ProfMedia este unul dintre cele mai mari grupuri media din Rusia. Conducere: Rafael Akopov, președinte; Olga Paskina, vicepreședinte executiv.

Compania gestionează o serie de mărci cunoscute, inclusiv TV3 , MTV Rusia și 2x2 în segmentul de televiziune ; „ Autoradio ”, „Energie”, „Radio Romantika” și „ Humor FM ” – în segmentul radio ; „ Parteneriat central ” pe piața producției și distribuției de filme ; „ Afisha ” – în segmentul presei scrise ; www.rambler.ru, www.lenta.ru, www.afisha.ru, www.101.ru și alte mărci din Runet .

În aprilie 2013, a devenit cunoscută fuziunea dintre Rambler-Afisha și SUP Media a lui Alexander Mamut. [36] [37] [38] [39]

Din 2014, majoritatea activelor sunt deținute de Gazprom Media .

Venituri - 16 miliarde de ruble (2009, IFRS) [40] .

ProfEstate

Grupul de companii ProfEstate a fost creat de Interros pentru a consolida toate activele și operațiunile din sectorul imobiliar . Conducere: Serghei Bachin , președinte; Nikolai Șlentsov, director general.

Activitatea prioritară a ProfEstate este construirea de facilități olimpice : stațiunea de schi Rosa Khutor, Universitatea Olimpică Internațională Rusă (RIOU) și un hotel multifuncțional și complex de agrement în partea centrală a orașului Soci. Pe lângă facilitățile olimpice, ProfEstate se concentrează pe construcția de centre de birouri de clasa A, complexe hoteliere, imobile suburbane din clasele Premium și Business, precum și pe gestionarea activelor funciare. Geografia proiectelor este Moscova, regiunile din apropiere, Rusia Centrală și Sudul Rusiei .

Se presupune că în decurs de cinci ani ProfEstate va investi aproximativ 2,5 miliarde de dolari SUA în dezvoltarea proiectelor sale și în managementul ulterioară a acestora [41] .

Khutor editează _

Compania de dezvoltare a stațiunii de schi Rosa Khutor a fost înființată de Interros Holding Company în 2003 pentru construirea și dezvoltarea stațiunii de schi Rosa Khutor în vecinătatea satului Krasnaya Polyana din Soci . Conducere: Sergey Barbashev , Președintele Consiliului de Administrație.

Proiectul prevede crearea unei stațiuni de clasă mondială pe tot parcursul anului, unică în Rusia, care este obiectul cheie al Jocurilor Olimpice de iarnă de la Soci din 2014 . Pe teritoriul stațiunii Rosa Khutor, așa cum era de așteptat, înainte de 2014, 80 km de pârtii de schi de complexitate variată, 18 teleschiuri, un parc de snowboard, un centru de freestyle, un Sat Olimpic de Munte și peste 410 mii m² de hotel, sport iar facilitatile de agrement vor fi puse in functiune.infrastructura.

Investiția totală în proiect pentru 2012 este de aproximativ 2 miliarde USD [42] .

În aprilie 2013, compania Interros a propus autorităților federale crearea unei zone economice speciale de tip turistic și recreativ după încheierea Jocurilor în clusterul muntos Soci [43] [44] .

" Interport "

În 2012, Interros a creat o companie de management (MC) Interport [13] , a cărei sarcină este să consolideze și să gestioneze activele din sectorul transporturilor și logisticii, precum și să construiască o nouă infrastructură de marfă aeroportuară . Conducere: Sergey Batekhin, Președintele Consiliului de Administrație; Igor Katalevsky, președinte.

În prezent, punctele de referință ale proiectului Interport Management Company sunt terminalele de marfă ale aeroporturilor Sheremetyevo (Moscova) și Yemelyanovo ( Krasnoyarsk ). Sarcinile Companiei de Management Interport pe toate aeroporturile de prezență sunt: ​​să ofere un nivel la fel de înalt de servicii transportatorilor aerieni, să introducă tehnologii moderne de manipulare a mărfurilor, inclusiv standardele tehnologice electronice e-freight utilizate în cele mai mari aeroporturi de marfă din lume. Partenerul industrial al Interros în Interport Management Company este grupul de companii Kratos.

Compania intenționează să ocupe 15% din piața de transport aerian din Rusia , ținând cont de creșterea cifrei de afaceri totale a mărfurilor [45] .

„Rosbank”

Pe 11 aprilie 2022, Interros a anunțat că va cumpăra participația Societe Generale în Rosbank și în activitatea sa de asigurări. Rosbank va rămâne partenerul preferat al Societe Generale în Rusia [46] .

" Grupul TCS "

Pe 28 aprilie 2022, Grupul Interros a achiziționat un pachet de 35% din TCS Group Holding [47] . Președintele Interros Vladimir Potanin a declarat următoarele [48] :

Citat: „Ca investitor financiar pe termen lung, Interros este interesat de liderul continuu al Grupului Tinkoff pe piața bancară din Rusia. Ne așteptăm ca participarea Interros ca nou acționar la capital, combinată cu experiența unică a echipei de management a Grupului Tinkoff, să devină un bun impuls pentru dezvoltarea în continuare a afacerii Grupului, să creeze valoare adăugată pentru toți acționarii și investitorii, și oferă clienților săi un serviciu și mai modern și de înaltă calitate.”

United Card Services

În mai 2022 , Interros a achiziționat compania de procesare United Credit Card Company JSC , cunoscută și sub numele de UCS ("United Card Services"). Anterior, UCS era deja deținută de Interros, dar în 2009 a fost cumpărată de grupul de companii Global Payments Inc. pentru 75 de milioane de dolari [49] .

Caritate

Sub auspiciile Interros, funcționează Fundația de Caritate V. Potanin . Aceasta este una dintre primele fundații private din istoria Rusiei moderne. A fost înființată în 1999 pentru a implementa programe pe termen lung în domeniul educației și culturii. Larisa Zelkova, director general al Fundației [50], este membru al Camerei Publice a Federației Ruse și șeful grupului de lucru pentru dezvoltarea carității.

Bugetul fondului este format din fondurile personale ale lui Vladimir Potanin. În fiecare an sunt alocate circa 10 milioane de dolari pentru programe din domeniul educației și culturii [51] .

Note

  1. ↑ Site Interros / Istorie . Preluat la 31 iulie 2012. Arhivat din original la 5 august 2012.
  2. ↑ RBC despre V. O. Potanin . Consultat la 31 iulie 2012. Arhivat din original la 16 martie 2012.
  3. ↑ Vladimir Potanin: „Ce țară a fost privatizată” . Data accesului: 31 iulie 2012. Arhivat din original pe 9 iulie 2012.
  4. ↑ Cum a fost privatizat Svyazinvest . Consultat la 31 iulie 2012. Arhivat din original la 4 martie 2016.
  5. ↑ Bridge banks  (link inaccesibil)
  6. ↑ Site-ul Interros / Guvernanța corporativă . Preluat la 31 iulie 2012. Arhivat din original la 22 august 2012.
  7. ↑ Revenit la masa negocierilor
  8. ↑ Interros vinde acțiunile Polyus Gold lui S. Kerimov . Data accesului: 31 iulie 2012. Arhivat din original pe 6 martie 2016.
  9. ↑ Rogge, Putin și Potanin au pus prima piatră a Universității Olimpice . Preluat la 31 iulie 2012. Arhivat din original la 11 iunie 2010.
  10. ↑ „Interros” a creat o „fiică” gestionând active în domeniul imobiliar . Preluat la 31 iulie 2012. Arhivat din original la 10 septembrie 2010.
  11. ↑ Interros și administrația regiunii Tver au convenit să dezvolte proiecte inovatoare de monitorizare forestieră
  12. ↑ Interros va desființa Cinema Park ca o afacere separată . Consultat la 31 iulie 2012. Arhivat din original la 18 ianuarie 2012.
  13. ↑ 1 2 Interros a creat o companie pentru a gestiona terminalele aeroporturilor de marfă . Data accesului: 30 iulie 2012. Arhivat din original la 28 iulie 2012.
  14. ↑ Sberbank acordă lui Interros un împrumut de până la 2,2 miliarde de dolari
  15. ↑ REFINANȚAREA: Sberbank CIB va oferi Interros 2,2 miliarde de dolari timp de până la 5 ani
  16. ↑ Interros înregistrat pe Insula Russky . Kommersant (10 decembrie 2021). Preluat la 22 decembrie 2021. Arhivat din original la 22 decembrie 2021.
  17. ↑ Caractere dispersate
  18. ↑ Decizia neîntemeiată a lui Interros
  19. ↑ Potanin și Prohorov au semnat un protocol privind împărțirea activelor
  20. ↑ Întoarcerea lui Potanin . Preluat la 6 august 2012. Arhivat din original la 17 noiembrie 2012.
  21. ↑ Iulia Fedorinova, Maria Rozhkova . Copie de arhivă negociată cu 3% din 4 august 2008 la Wayback Machine // Vedomosti, nr. 76 (2098), 25 aprilie 2008
  22. ↑ Vladimir Potanin: Consider că interferențele din exterior în activitățile de investiții ale companiei sunt dăunătoare . Preluat la 6 august 2012. Arhivat din original la 21 martie 2012.
  23. ↑ Deripaska a numit o răscumpărare . Preluat la 6 august 2012. Arhivat din original la 14 noiembrie 2010.
  24. ↑ Nu avem o astfel de sarcină - să înrăutățim UC Rusal
  25. ↑ 1 2 Olga Alekseeva. Nichel împăcat „în secret” . // gazeta.ru. Consultat la 5 decembrie 2012. Arhivat din original pe 6 decembrie 2012.
  26. ↑ Anton Ivanov vs. Oleg Deripaska . Preluat la 6 august 2012. Arhivat din original la 26 iulie 2012.
  27. ↑ Parchetul Federal al Elveției a refuzat să continue să ia în considerare plângerile lui Oleg Deripaska împotriva Interros și MMC
  28. ↑ Norilsk Nickel a trecut de întâlnire fără conflicte . Preluat la 6 august 2012. Arhivat din original la 4 martie 2016.
  29. ↑ Ekaterina Mereminsky. Norilsk Nickel a fost topit . // gazeta.ru. Preluat la 11 decembrie 2012. Arhivat din original la 14 decembrie 2012.
  30. ↑ Acordul dintre Interros și Crispian pentru vânzarea a 5,4 milioane de acțiuni Norilsk Nickel este încheiat . Consultat la 21 iunie 2013. Arhivat din original pe 6 martie 2016.
  31. ↑ Interros a încheiat tranzacția pentru a vinde lui R. Abramovici un pachet de 5,87% din Norilsk Nickel . Consultat la 21 iunie 2013. Arhivat din original pe 7 martie 2016.
  32. ↑ Potanin a devenit singurul proprietar al Interros  (link inaccesibil)
  33. ↑ Interros continuă să-și reducă povara datoriilor (link inaccesibil) . Consultat la 24 iunie 2013. Arhivat din original pe 22 iunie 2013. 
  34. ↑ MMC Norilsk Nickel anunță rezultatele financiare auditate pentru 2011 conform IFRS . Preluat la 30 iulie 2012. Arhivat din original la 4 martie 2016.
  35. ↑ Norilsk Nickel a publicat situațiile financiare din 2011 conform IFRS (link inaccesibil) . Preluat la 30 iulie 2012. Arhivat din original la 5 martie 2016. 
  36. ↑ Mamut și Potanin vor uni activele media . Preluat la 21 iunie 2013. Arhivat din original la 2 aprilie 2015.
  37. ↑ Mamut online . Preluat la 21 iunie 2013. Arhivat din original la 14 mai 2013.
  38. ↑ Antimonopoly a aprobat fuziunea SUP Media și Rambler-Poster . Preluat la 21 iunie 2013. Arhivat din original la 14 mai 2013.
  39. ↑ Un fost manager de top Apple a devenit CEO al Afisha-Rambler-SUP . Consultat la 21 iunie 2013. Arhivat din original pe 17 iunie 2013.
  40. ↑ Site-ul web al holdingului ProfMedia . Data accesului: 30 iulie 2012. Arhivat din original pe 21 iulie 2012.
  41. ↑ Site Interros / Despre ProfEstate . Preluat la 30 iulie 2012. Arhivat din original la 22 august 2012.
  42. ↑ Vladimir Potanin către canalul TV Vesti 24: Taxa de lux este un subiect actual, necesită discuții deschise . Consultat la 30 iulie 2012. Arhivat din original la 23 iunie 2013.
  43. ↑ Potanin cere crearea unei zone economice speciale în Krasnaya Polyana . Consultat la 24 iunie 2013. Arhivat din original la 1 mai 2013.
  44. ↑ Apăsarea zonei . Consultat la 24 iunie 2013. Arhivat din original la 30 aprilie 2013.
  45. ↑ Potanin va încărca . Data accesului: 30 iulie 2012. Arhivat din original pe 6 septembrie 2012.
  46. ↑ Pierderea netă a Societe Generale în Rusia în primul trimestru s-a ridicat la 113 milioane de euro  (5 mai 2022). Arhivat din original pe 9 mai 2022. Preluat la 8 mai 2022.
  47. ↑ Interros dobândește un pachet de 35% din structura principală a grupului rus Tinkoff . Tranzacția a fost aprobată de Banca Centrală a Federației Ruse . TASS (28 aprilie 2022) . Preluat la 28 aprilie 2022. Arhivat din original la 28 aprilie 2022.
  48. ↑ Interros va cumpăra 35% din TCS Group de la familia Tinkov . RBC (28 aprilie 2022). Preluat la 28 aprilie 2022. Arhivat din original la 28 aprilie 2022.
  49. ↑ Interros Potanin a cumpărat compania de procesare United Card Services . Kommenrsant. - știri. Consultat la 5 iunie 2022. Arhivat din original pe 5 iunie 2022.
  50. ↑ | Caritate în Rusia Arhivat pe 8 martie 2011 la Wayback Machine
  51. ↑ Site-ul web al Fundației Caritabile V. Potanin Copie de arhivă din 29 august 2012 pe Wayback Machine

Link -uri

  Accesați articolul Wikidata  În rețelele sociale
 Holding " Interros "