coaching de viață _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ în viață conform cererii sale.
În ciuda faptului că coaching -ul ca linie de activitate a fost separat de sport și apoi folosit în management pentru o lungă perioadă de timp, primind denumirea de business coaching ( ing. business coaching ), există un astfel de tip de coaching ca life coaching ( ing. coaching de viață ).
Creatorul și fondatorul coaching-ului de viață este Thomas J. Leonard(1955 - 2003) [1] .
Sarcina coaching-ului de viață este de a ajuta o persoană să se realizeze într-un domeniu care este important pentru el, folosind acele resurse și potențiale ascunse pe care nu le-a folosit anterior.
În coaching-ul de viață, este important să abordăm întreaga viață a clientului în ansamblu pentru a menține o combinație armonioasă a diferitelor domenii ale vieții - adică un echilibru între familie, muncă, carieră, prieteni, sănătate, hobby-uri și curând.
Consilierea în stil de coaching este un instrument de învățare prin adresarea de întrebări și utilizarea tehnicilor speciale, care este una dintre abordările de a învăța prin practică. Cu toate acestea, această metodă va funcționa numai dacă persoana care a apelat la antrenor este pregătită să își asume responsabilitatea pentru rezultat.
Coach-ul îl ajută pe client să creadă în sine și să-și folosească toate resursele interioare pentru a atinge noi culmi și a obține rezultatele dorite în diverse domenii ale vieții sale.
Drept urmare, tehnologia de coaching de viață nu are ca scop „predarea unei persoane o singură abilitate”, ci dezvoltarea „capacității de a învăța” la client de-a lungul vieții, găsirea de soluții creative și răspunsuri la situațiile dificile de viață pe cont propriu, transformând la resursele sale interne și la potențialul de a obține cele mai bune rezultate.
Life coaching-ul a apărut la începutul anilor 1980, când Thomas J. Leonarda fondat o afacere pentru a ajuta la planificarea finanțelor. El a descoperit că clienții săi erau interesați să discute nu numai despre finanțe, ci și despre opțiunile pentru dezvoltarea vieții lor. Așa că și-a schimbat direcția practicii în „planificarea vieții”. În 1992, a fondat Universitatea de Coaching, iar doi ani mai târziu, Federația Internațională de Coaching. În 2003, această federație, conform directorului ei, avea 6.000 de membri, iar numărul total de antrenori din întreaga lume era de aproximativ două ori mai mare decât [1] .