Dinamica spirală

Dinamica spirală este un model de dezvoltare evolutivă a oamenilor , organizațiilor și societății . Teoria a fost dezvoltată de Don Beck și Chris Cowan și sa bazat pe teoria nivelurilor ciclice emergente ale existenței a lui Claire Graves , o memetică de Richard Dawkins și dezvoltată în continuare de Mihaly Csikszentmihaly . Mai târziu, a apărut teoria dinamicii Spirale Integrale , care a fost dezvoltată de Ken Wilber și Don Beck [1] .

Istorie

În 1952, Claire Graves a început să lucreze la teoria nivelurilor ciclice emergente ale existenței pentru a explica de ce oamenii reacționează diferit și au motivații diferite . În 1966 publică primul model al unui sistem de șapte niveluri de gândire . În 1974, a lansat versiunea finală: sistemul constă acum din 2 pași, în timp ce primul pas are 6 niveluri de gândire, iar al doilea - 2. În teoria sa, a folosit 2 spirale: prima spirală reprezintă condițiile de viață , a doua spirală este posibilitățile de trezire ale gândirii . Condițiile de viață au fost concepute sub influența teoriei „nevoilor ierarhice” a lui Maslow [ 2 ] .

În 1975, Beck și Cowan l-au întâlnit pentru prima dată pe Graves și au lucrat cu el până la moartea lui, în 1986. Munca lor a dus la publicarea Spiral Dynamics: Managing Values, Leadership, and Change (1996).

Au completat teoria lui Graves cu terminologia și a venit cu o schemă de culori pentru niveluri, făcând teoria mai atractivă.

Teorie

Etapele dezvoltării în dinamica spirală (1996)

Culoare	Codurile Graves	Descriere	Atribute
Primul stagiu
Bej	UN	Supravieţuire. Instinctiv	Automat, reflexiv Satisfacția este primordială Condus de instinct și genetică Conștientizarea slabă a sinelui ca ființă separată (nediferențiată) Impact sau control minim asupra mediului
violet	BO	Legaturi de familie. clan	Subjugarea dorințelor ființelor spirituale mistice Demonstrație de loialitate față de bătrâni, obicei, clan Protecția locurilor sacre, a obiectelor, a ritualurilor Conectați-vă cu toată lumea pentru a găsi siguranță Viața într-un sat fermecat, magic Găsirea armoniei cu forțele naturii
roșu	CP	Puterea puterii. egocentric	Într-o lume a puterii și a neputinței, este bine să fii la putere Evitați rușinea, protejați reputația, fiți respectați Satisfacerea imediată a simțurilor și impulsurilor Luptă nemiloasă pentru a depăși obstacolele Ignoră consecințele posibile
Albastru	DQ	Puterea adevărului. Intenționat	Găsirea sensului și scopului vieții Sacrificându-te pentru o recompensă viitoare Punând lucrurile în ordine Controlul impulsivității și recunoașterea vinovăției Aplicarea principiilor vieții drepte Planul lui Dumnezeu pune oamenii la locul lor
Portocale	ER	Rivalitate. Multidimensional	Luptă pentru autonomie și independență Căutați o viață bună și abundență materială Procesați prin găsirea celor mai bune soluții Îmbunătățirea calității vieții prin știință și tehnologie Un joc pentru a câștiga și a te bucura de rivalitate Predarea în moduri dovedite
Verde	FS	Conexiuni interpersonale. Relativ	Explorându-te pe tine și pe ceilalți în interior Dezvoltarea sentimentului de comunitate și unitate Partajați resursele societăților cu toată lumea Eliberarea oamenilor de lăcomie și dogmă Luarea deciziilor pe baza consensului Reîmprospătați-vă spiritualitatea și aduceți armonie lumii
Al doilea pas
Galben	GT	Flux flexibil. Sistemică	Acceptarea inevitabilității fluxurilor și formelor naturii Concentrați-vă pe funcționalitate, competență, flexibilitate și spontaneitate Căutați o combinație naturală de „adevăruri” și „incertitudini” conflictuale Găsirea libertății personale fără a vătăma ceilalți sau a intereselor personale excesive Experimentați plinătatea vieții de pe Pământ cu o astfel de diversitate în multe dimensiuni Nevoia de sisteme integrate și deschise
Turcoaz	HU	Viziune globală. holistică	Fuzionarea și armonizarea unei echipe puternice de oameni Concentrarea asupra binelui tuturor ființelor vii ca sisteme integrate Utilizarea extinsă a instrumentelor și capacităților creierului/minții umane Fac parte dintr-un tot mai mare, conștient, spiritual, care se servește și el însuși. Rețelele globale ca o rutină Acțiuni în spiritul minimalismului, deci mai puțin este de fapt mai mult

Aplicație

Beck și Cowan au aplicat teoria în timpul unei călătorii în Africa de Sud în 1981-1988: în special, se știe că au contribuit la schimbarea mentalității care a dus probabil la sfârșitul pașnic al apartheidului.

Critica

Unii cercetători, în special D. E. Cook, consideră că această teorie este o simplificare a teoriei lui Greves și duce la o utilizare „de cult” a lucrării sale [3] .

Critica dinamicii spirale se referă și la noile aspecte adăugate de D. Beck și K. Cowan, care sunt absente în teoria lui Graze. În special, Nicholas Reitter a atras atenția asupra faptului că cartea conține o prezentare neuniformă a materialului, focalizarea teoriei pe afaceri [4] .

Situația din jurul Spiral Dynamics a fost, de asemenea, privită negativ, din cauza concentrării semnificative pe afaceri și proprietate intelectuală a susținătorilor săi principali [5] .

Note

↑ Albion Butters. O scurtă istorie a Spiral Dynamics (engleză) // Abordarea religiei. — 17.11.2015. — Vol. 5 , iss. 2 . — P. 67 . — ISSN 1799-3121 . - doi : 10.30664/ar.67574 . Arhivat din original pe 21 ianuarie 2021.
↑ Albion Butters. O scurtă istorie a Spiral Dynamics (engleză) // Abordarea religiei. — 17.11.2015. — Vol. 5 , iss. 2 . — P. 67–68 . — ISSN 1799-3121 . - doi : 10.30664/ar.67574 . Arhivat din original pe 21 ianuarie 2021.
↑ (PDF) Rolul individului în culturile organizaționale: o abordare integrată gravesiană . ResearchGate . Preluat la 19 ianuarie 2021. Arhivat din original la 1 aprilie 2022.
↑ Reitter, Nicholas. Clare W. Graves și turnul timpurilor noastre // Journal of Conscious Evolution. — 04-06-2018. - T. 11 , nr. 11 . - S. 47 . — ISSN 1555-9262 . Arhivat 14 mai 2021.
↑ Albion Butters. O scurtă istorie a Spiral Dynamics (engleză) // Abordarea religiei. — 17.11.2015. — Vol. 5 , iss. 2 . - P. 75 . — ISSN 1799-3121 . - doi : 10.30664/ar.67574 . Arhivat din original pe 21 ianuarie 2021.