Economia digitală

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită pe 16 octombrie 2022; verificarea necesită 1 editare .

Economia digitală ( web, economia internetului, economia electronică ) este o activitate economică bazată pe tehnologii digitale [1] , asociată afacerilor electronice și comerțului electronic , precum și bunurilor și serviciilor digitale produse și comercializate de acestea. Plățile pentru servicii și bunuri ale economiei digitale sunt adesea efectuate în monedă digitală ( monedă electronică ).

Concept

Conceptul de economie digitală a apărut în ultimul deceniu al secolului XX. În 1995, Nicholas Negroponte a folosit metafora trecerii de la procesarea atomilor la prelucrarea biților [2] , remarcând lipsa bunurilor clasice în varianta „fizică” (greutate, materii prime, transport) și avantajele noua economie (lipsa de greutate a mărfurilor, virtualitate, materii prime aproape inutile, mișcare globală instantanee). [3]

Scala

Estimarea dimensiunii economiei digitale implică multe dificultăți și provoacă multe controverse [4] [5] [6] . Unii autori împart economia digitală în „direct” (afaceri pur online) și „indirect” (activități digitale ale întreprinderilor mixte). Într-un studiu din 2012, Boston Consulting Group a estimat dimensiunea „economiei internetului” la 2,3 trilioane de dolari pentru țările G20 - G20, aproximativ 4,1% din PIB-ul lor [7] . Într-un raport al Oxford Economics , dimensiunea totală a economiei digitale în 2013 a fost estimată la 20,4 miliarde de dolari, ceea ce reprezintă aproximativ 13,8% din vânzările globale [8] .

Economia Internet a Marii Britanii, cea mai mare din G20 , în 2012 s-a ridicat la circa 8,3% [9] în raport cu volumul PIB, în 2016 - 12% [10] . Economia digitală a Rusiei este cu mult în urma Statelor Unite, Chinei, Europei și Japoniei. Dacă în 2018 ponderea Rusiei în PIB-ul mondial a reprezentat 1,8%, atunci în performanța mondială a supercalculatoarelor a fost de doar 0,32%. [unsprezece]

O analiză a direcțiilor de dezvoltare digitală a economiei ruse pe parcursul a 10 ani a relevat tendințe pozitive în societate, inclusiv cele care afectează „decalajul digital” în entitățile constitutive ale Federației Ruse [12] .

Impact

Creșterea economiei digitale afectează întreaga economie [11] [13] . Se încearcă evaluarea perioadelor de impact ale acestei sfere asupra sectoarelor tradiționale ale economiei [8] . De exemplu, Boston Consulting Group vorbește despre „patru valuri de schimbare care mătura bunurile de larg consum și comerțul cu amănuntul” [14] . Concurența în toate domeniile va crește și va deveni mai globală ca urmare a răspândirii economiei digitale.

Consecințe sociale

  1. Oportunitatea oferită de spațiul digital oricărei persoane de oriunde în lume de a găsi și cumpăra orice produs șterge granițele teritoriilor, nivelează identitatea națională , estompează toate barierele posibile care, într-un fel sau altul, îi opun pe unii oameni altora, indiferent cum ar fi. exprimate – fie că este vorba de diviziuni lingvistice, religioase, rasiale, prejudecăți sau ostilitate între popoare.
  2. Se poate presupune că generația următoare nu va mai considera achiziția ca o nevoie de a se muta undeva în spațiul real. Golirea centrelor comerciale, reducerea numărului de cetățeni care se grăbesc spre piețe și magazine, precum și reducerea sarcinii asupra infrastructurii de transport  sunt consecințe importante ale comerțului cibernetic, care implică o schimbare a mediului urban [15] .

Economia digitală și e-guvernarea

Odată cu creșterea populației lumii și mobilizarea resurselor, economia electronică nu se limitează la comerțul electronic și serviciile, ci afectează fiecare aspect al vieții: sănătate , educație , internet banking și așa mai departe.

Având în vedere transferul masiv de documente și comunicații către mediile digitale (în Rusia, standardul de semnătură electronică a fost adoptat pentru gestionarea documentelor electronice ), pare logic să se transfere comunicarea cu statul pe o platformă electronică. E-guvernarea și e-guvernarea vor crea o parte semnificativă de servicii și produse electronice pentru cetățenii lor.

Guvernele iau măsuri pentru a oferi cetățenilor comunicații digitale de mare viteză, de exemplu, rețeaua națională de bandă largă australiană ( Rețeaua națională de bandă largă engleză  ) ar trebui să ofere o viteză de 1 Gbps pentru 93% din populația australiană cu vârsta peste zece ani [16]. ] .

La 28 iulie 2017, Guvernul Federației Ruse a adoptat programul Economie digitală. Estonia, Belarus [17] și Ucraina dezvoltă în mod activ economia digitală.

Așa-numitul indice I-DESI este utilizat pentru a analiza evoluția economiilor țărilor individuale.

Critica

Ascensiunea capitalismului imaterial

Economia digitală se califică și ca „capitalism intangibil” care promovează inegalitatea și diviziunea socială. În 2017, Haskell și Westlake au publicat Capitalism Without Capital, care ridică îngrijorări cu privire la incapacitatea politicienilor de a se adapta de la tranziția economiei tradiționale la o nouă economie bazată pe active intangibile. De la mijlocul anilor 2000, companiile au investit mai mult în „active necorporale” precum branding, design și tehnologie decât în ​​utilaje, echipamente sau imobiliare.

Companii precum Uber nu dețin mașini, dețin software și date. Cafenelele și sălile de sport se bazează pe branding pentru a le ajuta să iasă în evidență din mulțime. Companiile farmaceutice au bugete uriașe pentru marketing și cercetare și dezvoltare [18] .

Spre deosebire de producția tradițională, unde costul marginal de producție scade după prima unitate produsă, ceea ce nu este cazul software-ului. Odată ce primul articol este produs, precum date, asigurări, cărți electronice, chiar și filme, restul producției este practic gratuit. Pe măsură ce ponderea economiei mondiale care nu se potrivește vechiului model continuă să crească, acest lucru are implicații pentru o gamă largă de politici [19] .

Activele necorporale pot mări decalajul dintre întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) și corporațiile multinaționale (TNC). Pe de o parte, sistemul bancar actual se luptă să evalueze și să controleze activele necorporale. Pe vremuri, când o companie dădea faliment, băncile își puteau recupera banii vânzând active fizice precum clădiri, mașini etc. Cu toate acestea, dacă activele necorporale scad, acele active nu pot fi vândute cu ușurință, deoarece valoarea companiei scade. Ca urmare, IMM-urile sunt mai dependente de capitalul de risc, care este diferit de finanțarea bancară. Accesul mai ușor la resurse permite CTN-urilor să beneficieze de sinergia activelor necorporale. De exemplu, la crearea iPod-ului, Apple a combinat tehnologia MP3 cu acorduri de licență, case de discuri și expertiză în design pentru a crea un produs câștigător. Această capacitate de a combina tehnologiile și apoi de a se extinde ajută aceste companii să-și sporească dominația pe piață [18] .

Exploatarea muncii

Extinderea lanțurilor valorice globale

Economia digitală a accelerat răspândirea lanțurilor valorice globale, în care corporațiile transnaționale (TNC) își integrează operațiunile în întreaga lume [20] . Aceste realizări, împreună cu liberalizarea politicii comerciale și reducerea costurilor de transport, au sporit capacitatea întreprinderilor din toate sectoarele de a profita de lanțurile valorice globale, în care procesele de producție pot fi dispersate geografic în întreaga lume pentru a profita de piețele locale [21] . Este mai ușor pentru firme să opereze acolo unde sunt salarii mici și să-și coordoneze activitățile din țările cu salarii mari.

Ocolirea legilor muncii

Creșterea platformelor online ridică îngrijorări în ceea ce privește securitatea socială și problemele juridice ale dreptului muncii. De la criza financiară din 2007-2008, sa înregistrat o creștere a „ uberizării ” muncii. Asemenea companiei care dă denumirea fenomenului, lucrătorii sunt definiți ca „muncitori independenți” (cu contracte temporare, externe, autonome) care sfidează aplicarea dreptului muncii și a dreptului muncii. Drept urmare, platformele online contribuie la flexibilitatea locurilor de muncă și la o volatilitate mai mare a pieței muncii decât companiile tradiționale [22] . Companiile „gig economy” precum Deliveroo și Uber angajează șoferi care desfășoară activități independente și semnează un contract cu o platformă digitală, în timp ce modul în care lucrează este foarte asemănător cu un charter obișnuit al angajaților. Cu toate acestea, pentru prima dată în martie 2020, cea mai înaltă instanță a Franței (Curtea de Casație) a decis că un șofer Uber nu poate fi calificat ca antreprenor „independent” deoarece nu își poate construi clientela sau își poate stabili prețurile prin stabilirea unei relații de subordonare a companiei . 23] .

Creșterea competiției globale pentru resursele umane

Platformele digitale se bazează pe „învățare profundă” pentru a-și împuternici algoritmul. Industria de etichetare a conținutului alimentată de oameni este în continuă creștere, deoarece companiile caută să folosească datele pentru a antrena inteligența artificială [24] . Această practică a stârnit îngrijorări cu privire la veniturile scăzute și problemele de sănătate ale acestor lucrători independenți. De exemplu, companiile digitale precum Facebook sau YouTube folosesc „monitori de conținut” – contractori care lucrează ca monitori externi angajați de un subcontractant al unei companii de servicii profesionale – pentru a monitoriza rețelele sociale pentru a elimina orice conținut neadecvat. Astfel, meseria constă în vizionarea și ascultarea mesajelor deranjante, care pot fi violente sau sexuale. În ianuarie 2020, prin intermediul societății lor de subcontractare a serviciilor, Facebook și YouTube au cerut „moderatorilor de conținut” să semneze o dezvăluire PTSD (tulburare de stres post-traumatic) după presupuse cazuri de tulburări psihiatrice observate la lucrători [25] .

Vezi și

Note

  1. ↑ Glossary.ru: Economia rețelei
  2. ↑ Nicholas Negroponte - Bits & Atoms - University of Phoenix Arhivat 16 octombrie 2013.
  3. ↑ Igor Andreevici Matveev. Economia electronică: esența și etapele dezvoltării  // Managementul sistemelor economice: jurnal științific electronic. - 2012. - Emisiune. 6 (42) .
  4. ↑ Statistici de comerț electronic (E-STATS) (link descendent) . Preluat la 26 iunie 2013. Arhivat din original la 12 mai 2013. 
  5. ↑ David Eaves. Când măsurați economia digitală, măsurați și distrugerea (creativă  ) . eaves.ca (2 noiembrie 2010). Preluat: 25 iulie 2019.
  6. ↑ Copie arhivată (link nu este disponibil) . Data accesului: 26 iunie 2013. Arhivat din original pe 2 aprilie 2013. 
  7. ↑ Economia internetului în G-20 - Oportunitatea de creștere de 4,2 trilioane  . https://www.bcg.com.+ Accesat la 25 iulie 2019.
  8. ↑ 1 2 Noua economie digitală. Cum va transforma afacerea (linkul nu este disponibil) . Consultat la 12 septembrie 2016. Arhivat din original pe 9 septembrie 2016. 
  9. ↑ Marea Britanie „cea mai mare economie bazată pe internet”  (19 martie 2012). Preluat la 25 iulie 2019.
  10. ↑ Ce trebuie să știți despre economia digitală și perspectivele acesteia . Kommersant . kommersant.ru (26 august 2016). Preluat: 12 septembrie 2016.
  11. ↑ 1 2 Serghei Abramov . Supercalculatoare: Înregistrări inverse  // Știință și viață . - 2019. - Nr. 1 . - S. 42-45 .
  12. ↑ Balanov Anton Nikolaevici. Infrastructura digitală și evoluția unei companii mari  // Capital of Science: revista științifică electronică. - 2021. - Nr. 3 . - S. 103-108 .
  13. ↑ Valeri Ciumakov. Strategii de leadership digital // În lumea științei . - 2019. - Nr. 10 . - S. 70-77 .
  14. ↑ Digital 's Disruption of Consumer Goods and Retail  . https://www.bcg.com.+ Accesat la 25 iulie 2019.
  15. ↑ Shestakova I. G. Trading topos în spațiul numerelor: expresia supremă a globalizării
  16. ↑ Ce este NBN? | NBN - National Broadband Network - Australia Arhivat din original pe 16 ianuarie 2013.
  17. ↑ Un studiu al activității utilizatorilor pe Internet folosind metoda DESI  (link inaccesibil) Recuperat la 29 septembrie 2020.
  18. ↑ 1 2 Intangibile și creșterea inegalității  // Capitalism fără capital. — Princeton: Princeton University Press, 31.12.2018. — S. 118–143 . - ISBN 978-1-4008-8832-0 .
  19. ↑ Stephanie Thornton. Acordăm suficientă atenție?  // SecEd. — 2006-11. - T. 2006 , nr. 11 . — ISSN 1479-7704 . - doi : 10.12968/sec.2006.11.751 .
  20. ↑ OECD Digital Economy Outlook 2017 (Rezumat în poloneză)  // OECD Digital Economy Outlook 2017. - 2017-10-11. - doi : 10.1787/0adc0866-pl .
  21. ↑ Economia digitală, noi modele de afaceri și caracteristici cheie  // Proiectul OCDE/G20 privind erodarea bazei și schimbarea profitului. — OCDE, 2014-09-16. — S. 69–97 . - ISBN 978-92-64-21877-2 , 978-92-64-21878-9 .
  22. ↑ Sacha Garben. Provocarea de reglementare a securității și sănătății în muncă în economia platformei online  // International Social Security Review. — 2019-07. - T. 72 , nr. 3 . — S. 95–112 . — ISSN 1468-246X 0020-871X, 1468-246X . - doi : 10.1111/issr.12215 .
  23. ↑ Curtea interamericană dă o lovitură  // Străinii pe condamnările la moarte ale Americii. — Cambridge University Press. — S. 111–116 . - ISBN 978-1-108-55244-8 , 978-1-108-42823-1, 978-1-108-44677-8 .
  24. ↑ Prateek Dewan, Ponnurangam Kumaraguru. Către identificarea automată în timp real a postărilor rău intenționate de pe Facebook  // 2015 a 13-a Conferință anuală privind confidențialitatea, securitatea și încrederea (PST). — IEEE, 2015-07. — ISBN 978-1-4673-7828-4 . - doi : 10.1109/pst.2015.7232958 .
  25. ↑ Valerie Belair Gagnon. Social Media la BBC News . — 2015-02-11. - doi : 10.4324/9781315742052 .

Link -uri

  Accesați articolul Wikidata  Dicționare și enciclopedii