| COMSAT | |
|---|---|
| Baza | 1963 |
| Abolit | 2007 |
| Fondatori | Congresul SUA |
| Locație | Bethesda, Maryland |
| Cifre cheie | Leo D. Welch, Joseph V. Charyk, David M. Kennedy, George Killion, Leonard H. Marks și Bruce Sundlun |
| Industrie | Conexiune prin satelit |
| Produse | satelit de comunicații |
| Site-ul web | comsatint.com |
Communications Satellite Corporation ( COMSAT ) este o companie de telecomunicații fondată în 1963 în Statele Unite. Una dintre primele companii comerciale de comunicații prin satelit implicate în construirea sistemelor Intelsat și INMARSAT . Oferă servicii și soluții atât terestre, cât și prin satelit pentru aproximativ 2.000 de clienți din sectoarele corporative, guvernamentale și de transport, în principal în America Latină .
Conform situaţiilor financiare la 31 decembrie 2005, activele totale ale Comsat International se ridicau la 145 milioane USD.
Problema formării unui consorțiu de servicii comerciale de comunicații prin satelit a fost discutată activ în cercurile de afaceri americane încă de la lansarea primilor sateliți de comunicații militare (era vorba despre posibila utilizare a acestora ca produse cu dublă utilizare - pentru nevoi militare și comerciale concomitent cu separarea). a canalelor de comunicație și a echipamentelor de transmisie/recepție situate pe același satelit purtător). Indiferent cine a acționat ca operator de comunicații prin satelit - guvern federal sau structuri comerciale, principalul client al serviciilor era încă armata și alte organisme guvernamentale cu o structură extinsă în diferite regiuni ale lumii (în primul rând Departamentul de Stat pentru comunicare cu Personalul diplomatic american în străinătate și CIA pentru comunicare operațională cu rezidențele și aparatul sub acoperire ). În acea etapă istorică, telecomunicațiile civile internaționale în sensul modern al acestui concept nu existau ca atare, precum și piața serviciilor de comunicații prin satelit - ulterior a apărut ca un produs secundar al dezvoltării comunicațiilor prin satelit militare și guvernamentale.
Studiile pe termen lung efectuate de General Electric în 1961 au arătat că volumul potențial mediu anual al comenzilor pe piața de comunicații civile prin satelit (la acea vreme, sateliții erau considerați ca unul dintre posibilele mijloace de organizare a unei rețele internaționale de comunicații fără fir, alături de cele troposferice ). comunicațiile și alte tehnologii ale vremii), supuse eforturilor de marketing necesare , vor ajunge la 700 de milioane de dolari în deceniul până în 1970, cu perspectiva unei creșteri suplimentare la 2,5 miliarde de dolari pe an până în 1980. Costul construirii unui astfel de sistem (rețea) de telecomunicații internaționale a fost estimat la aproximativ 218 milioane USD la prețurile anului 1961. Contextul evenimentelor a fost intensificat de faptul că la mijlocul lunii iunie 1961 Comisia Federală de Comunicații din SUA și-a anunțat intenția de a încheia un mare contract de mai multe miliarde de dolari cu unul dintre contractorii privați pentru crearea și întreținerea unui sistem comercial de comunicații prin satelit. Principalii concurenți în obținerea alocațiilor bugetare au fost AT&T (monopolul de facto pe piața internațională a serviciilor de telefonie din SUA) și un grup de operatori internaționali de telefonie pe de o parte, și General Electric cu contractori din complexul militar-industrial din SUA, pe de altă parte.
Întrebarea a fost următoarea: dacă FCC permite AT&T și partenerii săi să formeze un consorțiu național (și în viitor internațional cu control american) de servicii de comunicații prin satelit, sau General Electric și companiile sale asociate din industria rachetelor militare și spațiale vor fi instruit să creeze un fel de comercială fundamental nouă, o entitate cu o formă corporativă specială de proprietate asupra mijloacelor de furnizare a serviciilor (având în vedere că principalul și singurul client era statul reprezentat de FCC), care, pe lângă vânzarea serviciilor de comunicații prin satelit , va fi, de asemenea, monopolist în vânzarea de echipamente terestre de recepție și transmisie (stații de comunicații) și echipamente aferente. Șeful FCC T. Craven a declarat: [1]
Suntem în competiție cu Rusia și nu ne putem permite să rămânem blocați în această problemă.
Text original (engleză)[ arataascunde] Suntem într-o cursă cu Rusia. Nu ne putem opri la această întrebare.adică, de fapt, a luat partea AT&T, care a oferit „totul deodată”. Dar, având în vedere cantitatea de contracte guvernamentale care au fost discutate și volumul de profituri potențiale, General Electric a folosit toate pârghiile și resursele administrative posibile , de la aspecte juridice la probleme tehnice și organizatorice. Luptei interdepartamentale i s-au alăturat grupurile de interese afiliate celor doi monopolişti indicaţi din NASA cu planul de a stabili proprietatea de stat a facilităţilor de comunicaţii (având în vedere faptul că lansarea şi lansarea lor pe orbită a fost posibilă doar din porturile spaţiale de stat), Ministerul Justiţiei , care a inițiat reglementarea antitrust pe baza prevederilor legii federale, fără a număra generalii și amiralii din ramurile forțelor armate și ramurile forțelor armate, care au fost, de asemenea, interesați material de unul sau altul rezultat al luptei dintre cele două concurente. partidelor, precum și membri ai Congresului . Membru al Partidului Democrat , congresmanul din Texas Olin Teague a propus să interzică toate aceste departamente de la participarea la decizia privind problema contractului de stat și să o coordoneze cu „alte părți ale guvernului”, ceea ce nu a precizat. : [1]
Cred că FCC greșește încercând să rezolve problema de la sine, fără a se coordona cu alte părți ale guvernului.
Text original (engleză)[ arataascunde] Cred că FCC greșește când aparent merge pe cont propriu, fără coordonare cu alte părți ale guvernului.Deci, inițiatorul creării unui consorțiu sub forma unei corporații publice numite Communications Satellites, Inc. (abrev. ComSat ), a acționat AT & T, care a revendicat rolul de proprietar al unei pachete de control (care nu se potrivea altor operatori de telecomunicații și telecomunicații, în primul rând, specificata General Electric, al cărei angajat de rang înalt a remarcat acest lucru). ocazie: „Ce devine, acum, coada pentru stocul AT&T în sine?“). În total, zece mari companii și corporații și-au exprimat interesul de a înființa o societate mixtă - un operator de servicii comerciale de comunicații prin satelit, cu distribuirea a 50% din acțiuni între ele:
Conform planului AT&T însuși, pachetul de control a rămas cu acesta, iar restul companiilor ar fi trebuit să li se permită să participe în asociere în participațiune numai cu un vot consultativ, fără a oferi un vot decisiv din cauza distribuirii limitate a acțiunilor. . General Electric a propus un compromis: restul de 50% din acțiuni trebuia să fie vândute către firme mici și antreprenori privați . O astfel de măsură a fost propusă pentru a evita monopolizarea pieței AT&T, în cazul în care distribuirea acțiunilor s-a efectuat prin acțiuni corespunzătoare segmentului de piață controlat (cum a insistat AT&T), acesta din urmă controla deja 95% din tot traficul internațional pentru cablul SUA. servicii telefonice și telegrafice (apeluri și mesaje primite și ieșite). [unu]
COMSAT a fost înființată la 1 februarie 1963 în temeiul Legii privind comunicațiile prin satelit din 31 aprilie 1962. [2]
În august 1964, COMSAT a participat la crearea consorțiului internațional INTELSAT .
Pe 6 aprilie 1965, satelitul Early Bird comandat de COMSAT a fost lansat pe orbită geosincronă Early Bird a permis stațiilor din SUA, Marea Britanie, Germania, Franța, Italia să comunice. [2] TV, canale telefonice și fax au fost acceptate.
În 1969, COMSAT a lansat două sisteme de satelit: Marisat și Comstar. [2]
La cererea FCC , controlul acestor sisteme a fost transferat unei filiale a Comsat General . La 1 ianuarie 1982, sateliții Marisat și cele trei stații terestre ale sistemului (Southbury, Santa Paula, Yamaguchi) au fost transferate la INMARSAT . [3]
În 2000, COMSAT a fost achiziționat de Lockheed Martin Corporation și a devenit o divizie a acesteia. Din 2000 până în 2004, Lockheed a vândut diverse părți ale COMSAT. [2] În octombrie 2004, Comsat General a fost vândută către Intelsat, Ltd. [patru]