Director financiar - director , una dintre cele mai înalte funcții administrative, utilizat pe scară largă în multe țări ale lumii în organizații guvernamentale , comerciale sau non- profit . Principalele sale funcții sunt managementul fluxurilor și riscurilor financiare, planificarea financiară și raportarea . El determină politica financiară a organizației, elaborează și implementează măsuri pentru asigurarea stabilității financiare a acesteia . Gestionează managementul financiar pe baza obiectivelor strategice și perspectivelor de dezvoltare a organizației, pentru a determina sursele de finanțare, ținând cont de condițiile pieței . Într-o schemă tipică de management al companiei, el deține funcția de vicepreședinte financiar și raportează președintelui companiei sau CEO -ului . Adesea un membru al Consiliului Director .
Postul similar celui de Director Financiar în țările cu model economic anglo-saxon (SUA, Marea Britanie etc.) este Chief Financial Officer (CFO). În ierarhiile corporative ale acestor țări, CFO, Chief Operating Officer (COO) și alți directori responsabili de companie ( ofițeri englezi ai companiei ) raportează de obicei directorului executiv (CEO). Acest nivel de poziții se referă la al doilea nivel de conducere în companiile cu acțiuni ( societăți publice engleze ) - administrativ, adică managerul real [~ 1] . În același timp, CFO și CEO sunt liderii manageri în sistemul de management corporativ [1] . Uneori, în ierarhia afacerii, termenul executiv este folosit pentru a se referi la acest nivel - management responsabil, manageri care stau deasupra managerilor . De obicei (de exemplu, în bănci) directorii și managerii sunt numiți ofițer , spre deosebire de personal - angajații obișnuiți [2] [3] .
Pentru CFO, aria de responsabilitate în companie este controlul problemelor financiare. Adesea, funcția de CFO este combinată cu funcțiile de vicepreședinte ( ing. Vicepreședinte ), trezorier ( ing. Trezorier ), etc. CFO și funcțiile sale sunt determinate de regulile interne, regulamentele și structura fiecărei companii în particular [2] [4] .
În organizațiile rusești, funcțiile unui director financiar nu sunt adesea alocate unei poziții separate, poate fi un contabil șef sau cineva în combinație. În diferite stadii de dezvoltare a companiei, directorul financiar poate îndeplini diverse funcții. În întreprinderile mici , el se poate ocupa atât de formularea contabilității și de contabilitate fiscală, cât și de selecția personalului, precum și de optimizarea fiscală. Când o companie crește rapid, o serie de studii arată că directorul financiar strânge capital și gestionează bugetul . Adesea, în această etapă de dezvoltare a companiei, chiar și serviciul IT îi este subordonat. În organizațiile avansate, în care CEO-ul este responsabil față de proprietar (de exemplu, Consiliul de Administrație) pentru dezvoltarea dezvoltării strategice, CFO poate fi doar unul dintre asistenții în implementarea acestei funcții. În același timp, el trebuie să controleze de jos în sus toate activitățile de exploatare ale companiei. Pentru a minimiza costurile, el apelează la serviciile companiilor de outsourcing (pentru contabilitate, planificare fiscală). Astfel, accentul este redistribuit de la munca contabilă la cea analitică, de planificare. În stadiul de maturitate al organizației, directorul financiar este obligat să evalueze afacerea creată și să construiască pârghii pentru creșterea afacerii, precum și să coordoneze interesele financiare ale proprietarilor și să dezvolte pe această bază o strategie financiară care să țină cont de ansamblul strategia de dezvoltare a companiei. Atunci când vinde o afacere, Directorul Financiar efectuează pregătirea înainte de vânzare, „aliniază” raportarea, arată perspectivele companiei în cifre și stabilește un preț adecvat pentru afacere [5] [6] .
conducere de top ) | Manageri (|
---|---|
STATELE UNITE ALE AMERICII | |
Rusia | Directori Artă- General Executiv Comercial RCT Tehnologia de informație Marketing Tehnic Financiar Despre transformarea digitală Alte Contabil șef |
Titlu corporativ |