Odwalla

Odwall Inc. ( [oʊˈdwɔːlə] ) este o companie alimentară americană specializată în vânzarea și producția de sucuri de fructe , lapte de soia , apă îmbuteliată , smoothie -uri și batoane energetice . Odwalla a fost fondată în Santa Cruz în 1980; Din 1995, sediul se află în Half Moon Bay .

De la înființarea sa în 1985, compania a crescut rapid, extinzându-și treptat rețeaua de distribuție din California în toată America de Nord și a devenit publică în 1993. În 2001, The Coca-Cola Company a achiziționat Odwalla pentru 181 de milioane de dolari.

În 1996, un focar al tulpinii enterohemoragice Escherichia coli O157:H7 a determinat compania să recheme băuturi care ar putea conține fructe contaminate. Inițial, Odwalla a evitat pasteurizarea , susținând că procesul ar schimba gustul sucului, dar după izbucnirea tulpinii, compania a fost nevoită să facă pasteurizare rapidă și alte proceduri sanitare. După acest eveniment, s-a înregistrat o scădere a vânzărilor cu 90%. Treptat, corporația și-a revenit și anul următor a devenit din nou destul de profitabil.

Istorie

Fundație

Odwalla a fost fondată în orașul Santa Cruz în 1980 de Greg Steltenpoel , Jerry Piercy și Bonnie Bassett [2] [3] . Unitatea de producție era situată în Dinub ( California ). Trio-ul a împrumutat ideea de a vinde sucuri de fructe de la un director de afaceri. Au început să stoarce suc de portocale într-o șopronă care se afla în curtea Steltenpoel [3] [4] . Sucul a fost vândut, depozitat și transportat într-o dubă Volkswagen la restaurantele locale cu următorul slogan: „ de la pământ la suflet, de la oameni la planetă, hrănește întregul corp ” [5] .

Numele viitoarei corporații a fost preluat din cântecul-poemul preferat al fondatorilor „Illistrum”, care includea personajul Odwalla. Acest cântec a fost scris de Roscoe Mitchell și interpretat de ansamblul Chicago Jazz Group , al cărui membru a fost [6] [7] . Greg, Piercy și Bassett au folosit acest fapt pentru a-și populariza produsele, despre care ei cred că „ajută oamenii să se elibereze de masa plictisitoare de alimente supraprocesate care sunt atât de răspândite astăzi” [8] .

Înființarea organizației—1996

După cinci ani de extindere și vânzare de produse în San Francisco, Odwalla a fost încorporată de organizație în septembrie 1985. Principalul investitor al companiei a fost banca de investiții Hambrecht & Quist , care a investit câteva milioane de dolari în ea. sediul Davenport avea 80 de angajați și vindea 20 de sucuri diferite, variind de la 1,50 la 2 dolari pe litru. În decembrie 1993 , Odwalla a devenit publică cu 35 de camioane, aproape 200 de angajați și aproximativ 13 milioane de dolari în profit anual. La scurt timp după aceea, ea a achiziționat două întreprinderi mici în Pacific Northwest și Colorado.

În 1994, la Dinub a fost construită o nouă fabrică de producție, care trebuia să mărească cantitatea de mărfuri și să acopere nevoile cumpărătorilor. În anul următor , compania și-a mutat sediul în Half Moon Bay

Creșterea continuă și investițiile externe au permis companiei să se extindă: veniturile s-au triplat din 1994 până în 1995, iar în 1996 veniturile au fost de 59 milioane USD. Odwalla și-a vândut băuturile în șapte state din SUA și părți ale Canadei . Până în 1996, Odwalla inc. a devenit cea mai mare companie de sucuri proaspete din America . Potrivit experților, până în 1999 veniturile ar fi trebuit să fie de 100 de milioane de dolari. Interesul pentru produse s-a datorat faptului că sucurile nu au fost supuse pasteurizării și și-au păstrat proprietățile benefice.

Din 1996

Pe 7 octombrie 1996, compania a produs un lot de suc de mere care folosea fructe deteriorate. Din cauza lipsei pasteurizării, o persoană a murit și încă 66 s-au îmbolnăvit. Ulterior sa constatat că lotul este contaminat cu E. coli .

În ciuda pierderii suferite în 1997, Odwalla a lucrat pentru a-și reconstrui marca. Compania a arătat publicului procedurile de igienizare care se desfășoară pe băuturi și, pe lângă aceasta, și-a lansat și linia de batoane alimentare, câștigând 900 de milioane de dolari din vânzarea batoanelor cu fructe. Odwalla a lansat, de asemenea, două produse noi, Future Shake și Liquid Lunch, destinate consumatorilor mai tineri. Datorită eforturilor lor, corporația și-a revenit până la sfârșitul anului 1997, înregistrând un profit de 140 de milioane de dolari pentru al treilea trimestru.

După un an dificil, compania a lucrat pentru a-și extinde rețeaua de vânzări și a intrat pe piețele Philadelphia și Washington. Până la sfârșitul anului 1998, sa raportat că veniturile corporației au depășit nivelul de dinainte de criză. Creșterea a continuat în anii următori; acest lucru a fost ajutat și de achiziția în 2000 a principalei companii de sucuri Fresh Samantha , cu sediul în Sako . Această achiziție i-a permis lui Odwalla să intre pe piața de pe Coasta de Est , dar nu fără a suferi pierderi ca urmare a produselor expediate din California. Pentru a rezolva această problemă, sa decis construirea unei a doua fabrici în județul Palm Beach . Cu toate acestea, în timpul construcției au fost dificultăți în obținerea avizului de la autoritățile locale și alocarea unui buget suficient pentru construcție; proiectul a fost temporar suspendat și în cele din urmă abandonat. Odwalla a produs produse sub brandul propriu și marca recent achiziționată Fresh Samantha până în 2003; compania a decis în cele din urmă să vândă băuturile numai sub marca Odwalla.

În 2001, The Coca-Cola Company a achiziționat Odwalla pentru 181 milioane USD (=15,25 USD per acțiune). Această decizie a fost aprobată în unanimitate de consiliul de administrație al companiei vândute. În condițiile fuziunii, conducerea actuală a lui Odwalla urma să rămână șeful companiei, dar ulterior a fost transferată în departamentul de management al Minute Maid Achiziția a avut ca scop adăugarea de băuturi necarbogazoase în gama Coca-Cola. Odwalla a beneficiat enorm de pe urma fuziunii, devenind stabilă datorită gigantului bine stabilit Coca Cola. În plus, rețeaua de distribuție a fost extinsă foarte mult, iar Odwalla a intrat pe noi piețe.

Producție

Odwalla folosește ceea ce numește ingrediente „proaspete” pentru a-și produce produsele, adică legume și fructe proaspăt recoltate. Batoanele alimentare sunt făcute din ovăz organic și piure din unele fructe tropicale. Majoritatea fructelor și legumelor sunt achiziționate din surse externe. Ca urmare, unele articole sunt disponibile numai în anumite perioade ale anului. Disponibilitatea și prețul fructelor depind de vremea favorabilă, focarele de boli și dezastrele naturale. Pe parcursul anului, culoarea sucurilor se poate schimba, deoarece se folosesc fructe diferite în funcție de anotimp.

Note

1. ↑ Odwalla Inc. Profilul companiei (downlink) . Yahoo Finance (2008). Preluat la 8 august 2008. Arhivat din original la 11 februarie 2007. (nedefinit) 
2. ↑ Odwalla Inc. (1996-08-31). Odwall Inc. 10-K405 . Comunicat de presă . Arhivat din original la 31 august 2020. Preluat 2008-08-20 .
3. ↑ 12 Istorie . _ _ Hoovers.com (2008). Preluat la 6 septembrie 2008. Arhivat din original pe 8 februarie 2020. (nedefinit)
4. ↑ Groves, Martha . Juice Left în Odwalla; Compania înregistrează pierderi, dar vânzări și încasări în pofida retragerii , The Los Angeles Times (se cere taxă)”  (8 ianuarie 1997). Arhivat din original pe 15 octombrie 2012. Preluat la 10 septembrie 2008.
5. ↑ Odwalla: Growwing [sic] Naturally . Industria băuturilor (1 martie 2006). Consultat la 18 august 2008. Arhivat din original la 5 noiembrie 2013. (nedefinit)
6. ↑ Kaufman, Steven B. . Prospetime la sticla - Odwalla Inc. , Nation's Business , BNET (februarie 1994). Arhivat din original pe 3 februarie 2009. Preluat la 7 august 2008.
7. ↑ Strassman, Roy, „Drink No Evil” [articol biografic despre Steltenpohl], punct comun; Revista Bay Area pentru comunitatea conștientă din 1974 , iulie/august 2009, p. paisprezece.
8. ↑ Rădăcinile noastre merg adânc (link descendent) . Odwalla Inc (2008). Preluat la 7 august 2008. Arhivat din original la 9 mai 2008. (nedefinit)