Antifragilitatea este un concept introdus de profesorul, economistul și comerciantul Nassim Nicholas Taleb în cartea sa Antifragility. How to Capitalize on Chaos ” ( Antifragile: Things That Gain From Disorder ), denotă o metodologie de pregătire pentru evenimente neașteptate care nu necesită crearea și analiza lanțurilor de cauză și efect. Taleb, introducând conceptul de „antifragil”, a mutat accentul conceptual asupra capacității de a rezista la impact puternic sau evenimente neașteptate și de a beneficia de pe urma apariției acestora.
Conceptul de antifragilitate se bazează pe faptul că o perioadă lungă în care erorile nu apar (de vreme ce acestea au fost eliminate din sistem) agravează răspunsul la eroare în viitor. Paradoxal, această abordare vede eficiența ca fiind sinonimă cu fragilitatea: eliminarea ineficienței creează o relație strânsă între sisteme și procese, care poate duce la efecte în cascadă: dacă ceva nu merge bine undeva în sistem, atunci efectul de unda poate duce la creșterea exponențială a prejudiciului. . . Antifragilitatea nu trebuie corelată cu reziliența, înțeleasă ca abilitatea de a rezista influențelor negative. Stabilitatea este o stare intermediară între fragilitate și antifragilitate. Fragilitatea poate fi identificată printr-o distribuție concavă a rezultatelor care arată o deteriorare în creștere exponențială: rezultatele pozitive sunt minime în comparație cu nivelul crescând exponențial al rezultatelor negative care pot fi obținute. Fragilitatea există dacă daunele cumulate de la impacturi mici sunt mai mici decât daunele de la un singur șoc echivalent cu puterea cumulativă a acestor șocuri mici. Una dintre metodele care ajută la reducerea fragilității este opționalitatea, adică crearea unei stări în care există libertate de răspunsuri adaptative atunci când circumstanțele se schimbă sau apar evenimente neașteptate. Opționalitatea este o proprietate a mediului sau a structurii și, prin urmare, nu funcționează în paradigma cauzelor și efectelor, ceea ce face posibilă refuzul de a colecta informații despre probabilitatea anumitor evenimente în viitor și, prin urmare, evitarea erorilor de planificare a scenariilor. O altă metodă de reducere a fragilității conform lui N. Taleb este utilizarea unei strategii cu mreană . Următoarea metodă de reducere a fragilității este hormesis , care presupune că eliminarea sau absența factorilor de stres este un rezultat negativ, chiar dacă este considerat benefic pe termen scurt. Se înțelege că eliminarea completă a variabilității și erorilor nu contribuie la îmbunătățirea adaptativă evolutivă într-un mediu în schimbare. Conceptul de redundanță ajută și la reducerea fragilității. [unu]
Autorul cărții sugerează să nu se încerce să se estimeze, să prezică sau să prezică riscul, în schimb este mult mai util să se concentreze pe determinarea fragilității unui obiect. Din punctul de vedere al lui Taleb, a determina dacă un obiect de analiză este fragil sau nu este destul de simplu. Pentru a face acest lucru, el introduce o triadă: fragil, invulnerabil, antifragil. Prin prisma acestei triade se poate analiza orice obiect - lucruri, decizii, sisteme politice, organizații comerciale.
Exemple de triadă: fragil, invulnerabil, antifragil.| fragil | De neinvins | antifragil | |
|---|---|---|---|
| Mitologie
(Grecia) |
Sabia lui Damocles | Phoenix | Hidra |
| Afaceri | Sistem bancar | Silicon Valley:
„Eșuează mai des!” | |
| Sisteme politice | state nationale,
centralizare |
O colecție de orașe-stat
descentralizare | |
| Știința | Teorie | Fenomenologie | euristic,
regulile generale |
| A lua decizii | Pe baza modelelor și probabilităților | Bazat pe euristică | Euristică convexă |
| Reputație (profesie) | Academician,
Director executiv, papă, episcop, politician |
functionar postal,
șofer de tir, șofer de trăsuri |
Pictor,
scriitor |
| Asumarea riscului | Markowitz | criteriul Kelly | criteriul Kelly
cu tarife finale |
| Educaţie | mamă grijulie | Exteriorul | Strategia barului:
Biblioteca părinte, lupte de stradă |
Mreana (o bară de metal cu discuri la ambele capete folosită de halterofili) exemplifică ideea de a separa extremele și de a evita mijlocul. Strategia este de a evita complet riscul pe de o parte, dar de a accepta pe deplin riscul pe de altă parte (securitate maximă plus risc maxim). Ca urmare, riscul de pierdere este redus, iar riscul de dezastru este redus la zero. Strategia barului presupune limitarea pierderilor, nu creșterea câștigurilor: reducerea pierderilor mari duce la creșterea câștigurilor.
În politică, strategia baroului este să îi protejeze pe cei foarte slabi și să-i lase pe cei puternici să-și facă treaba, mai degrabă decât să ajute clasa de mijloc să-și consolideze privilegiile blocând evoluția și creând tot felul de probleme economice care îi lovesc cel mai tare pe cei săraci.
Andrey Podshibyakin, fost redactor-șef al revistei LiveJournal.ru, spune: „Taleb însuși recunoaște pe paginile Antifragility că este în general imposibil să îi ajutăm pe cei care au fost grav afectați de șocuri, cel mai bun (și singurul) lucru pe care îl avem. pot face este să învețe despre greșelile lor. Și acum ne uităm la curcan și la „problema ventuzei” de la „Lebăda Neagră” - în sistemul de coordonate propus de însuși Taleb, indiferent câte lecții învață alți curcani din moartea subită a primului, ei vor să nu poată schimba situația și să învețe din greșelile sale - sunt prea mulți factori externi pe care nu îi pot influența. Adică, Taleb, în general, nu spune nimic nou: bine, vești fierbinți, după crize și răsturnări, trebuie să te mobilizezi și să cauți noi oportunități, și să nu te înfășori într-un giulgiu și să te târăști la cimitir. Și oricine se târăște acolo, aceasta este problema lui. Adică vorbim de darwinism social și de afaceri dur , despre care Ayn Rand a spus totul – deși nu atât de frumos și fără curcani” [2] .
Nassim Nicholas Taleb. „Antifragilitate. Cum să valorificăm haosul. SRL „Publishing Group „Azbuka-Atticus”, 2015 CoLibri®, 762 pagini.
| Nassim Nicholas Taleb | |
|---|---|
| Publicații |
|
| Articole similare |
|