Antreprenoriat Tehnologic

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită pe 15 aprilie 2020; verificările necesită 8 modificări .

Antreprenoriatul tehnologic este crearea unei noi afaceri bazate pe o idee inovatoare de înaltă tehnologie ( intensiv în știință ) [1] . Antreprenoriatul tehnologic se deosebește de alte forme de antreprenoriat ( social sau individual ) prin aceea că crearea de noi produse sau servicii în acest caz este direct legată de utilizarea celor mai noi cunoștințe științifice și/sau tehnologii, drepturi asupra cărora compania dezvoltatoare le are [ 2] .

Datorită specificului produselor și serviciilor produse - cunoștințe înalt specializate sub diverse forme - precum și resursele utilizate de firmele intensive în cunoaștere - capitalul intelectual - „procesele de producție” ale acestora se deosebesc serios de procesele de producție a produselor materiale . 3] și sunt construite pe principiile unui start- up .

Istoria fenomenului

Apariția antreprenoriatului tehnologic ca grup separat de „firme de noi tehnologii” a avut loc relativ recent, la mijlocul anilor 1990, când Silicon Valley de la Universitatea Stanford și MIT Route 128 , Boston , în Statele Unite , au devenit celebre, unde numărul de startup -uri high-tech a crescut rapid .

Definiție

Antreprenoriatul tehnologic include crearea unei noi afaceri în sectoarele de înaltă tehnologie ale economiei [4] .

Antreprenoriatul tehnologic este predominant în principal în domeniul tehnologiei informației , unde noile dezvoltări pot fi comercializate deosebit de rapid.

Pentru dezvoltarea cu succes a antreprenoriatului tehnologic, este necesar să se construiască un ecosistem antreprenorial eficient , în special, respectarea a trei condiții [5] :

  1. posibilitatea de a transfera realizările științifice către afaceri;
  2. disponibilitatea mecanismelor de finanțare a riscurilor;
  3. piata tehnologiei dezvoltate.

Antreprenoriatul tehnologic în Rusia

Rusia rămâne în urmă față de principalele economii ale lumii în ceea ce privește activitatea antreprenorială și concentrarea companiilor de tehnologie, ocupându-se doar pe locul 22 ca număr total și pe locul 35 ca număr pe cap de locuitor [4] . În Moscova și Sankt Petersburg, valorile celui din urmă indicator sunt mai mari decât media națională (de 6, respectiv de 2 ori), dar semnificativ mai mici decât în ​​orașele lider la nivel mondial. Indicatorii Boston, care închide primele zece, sunt de 4,5 ori mai mari decât în ​​Moscova. Poziția Moscovei în lume este și mai mică în ceea ce privește volumul tranzacțiilor de risc și numărul de business angels. Implicarea scăzută a populației ruse în antreprenoriat reduce numărul potențial de start-up-uri.

În 2020, în Rusia au fost create mai puțin de 10 mii de noi companii high-tech cu venituri diferite de zero [4] , iar numărul acestora este în scădere constantă [6] : cu 40% față de 2015. Sub presiunea crizei cauzate de pandemia COVID-19 , reducerea în 2020 a fost de 21%. Ponderea principală a startup-urilor este legată de serviciile de afaceri intensive în cunoștințe (B2B) și tehnologiile digitale . În 2020, numărul start-up-urilor din industriile legate de asistența medicală a crescut în cel mai rapid ritm — dublandu-se în produsele farmaceutice și de 1,3 ori în producția de dispozitive medicale [4] .

Regiunile rusești diferă semnificativ în ceea ce privește condițiile lor și numărul de start-up-uri tehnologice create. În 2018, aproximativ 58,2% dintre startup-urile tehnologice au fost create în cele mai mari 10 regiuni, iar aproximativ 40% au fost în Moscova, Sankt Petersburg și Regiunea Moscova [6] . Majoritatea start-up-urilor sunt concentrate în cele mai mari aglomerări, însă, datorită politicii proactive a autorităților locale, ponderea regiunilor Leningrad, Belgorod, Kaliningrad, Lipetsk, Ulyanovsk și Kaluga este în creștere [4] .

Dezvoltarea antreprenoriatului tehnologic în Rusia, ca și în țările dezvoltate, depinde de concentrarea capitalului uman și de un climat de afaceri favorabil [4] . Deși ponderea start-up-urilor universitare (SIE) nu depășește o treime dintr-un procent din numărul total de firme noi de înaltă tehnologie cu venituri diferite de zero, universitățile joacă un rol catalizator prin studenții și absolvenții lor, în special specialitățile STEM ( știință, tehnologie, inginerie, artă, matematică). Cu cât o universitate a apărut mai devreme în regiune, cu atât activitatea de start-up era mai mare. Cheltuielile bugetare pentru cercetare și dezvoltare sunt ineficiente în ceea ce privește crearea de start-up-uri, dar creșterea cercetării și dezvoltării private creează condiții pentru apariția a mai multor dintre ele. Implementarea unei politici proactive de îmbunătățire a climatului de afaceri , măsurată prin indicele climatului investițional ASI , contribuie la apariția de noi firme. Creșterea start-up-urilor este mai mică în regiunile dominate de companii mari și în centrele de extracție a resurselor. Acesta din urmă poate fi asociat cu manifestarea efectului „ blestemul resurselor ”. O caracteristică a ecosistemului de startup rusesc este rolul semnificativ al statului în funcționarea și dezvoltarea sa [7] [8] . În același timp , instituțiile de dezvoltare nu au aproape niciun efect asupra principalelor tendințe ale antreprenoriatului tehnologic [4] .

Universitățile ruse creează programe de formare a antreprenorilor în tehnologie. De exemplu, aceste programe sunt deja implementate de Universitatea Synergy.

Exemple de antreprenori de succes în tehnologie

Concursuri de antreprenoriat tehnologic:

Note

  1. Barykin A. N., Ikryannikov V. O. Pete albe în teoria și practica antreprenoriatului tehnologic Copie de arhivă din 19 iunie 2015 la Wayback Machine
  2. Tony Bailet. Antreprenoriat tehnologic: Privire de ansamblu, definiție și aspecte distinctive: http://timreview.ca/article/520 Arhivat 13 noiembrie 2013 la Wayback Machine
  3. A. I. Pobol. Rădăcinile teoretice ale conceptului de antreprenoriat intensiv în cunoaștere Arhivat 11 decembrie 2013 la Wayback Machine
  4. ↑ 1 2 3 4 5 6 7 Zemtsov S., Chepurenko A., Mikhailov A. Pandemic challenges for technology start-ups in Russian regions  (rusa)  // Foresight. - 2021. - T. 15 , nr 4 . — S. 61–77 . - doi : 10.17323/2500-2597.2021.4.61.77 . Arhivat din original pe 11 ianuarie 2022.
  5. Pisano GP „Poate știința să fie o afacere? Lecții de la Biotehnologie. Harvard Business Review (2006), Vol. 84(10), pp. 114–125.
  6. 1 2 Afaceri de înaltă tehnologie în regiunile Rusiei. 2020. Raport național . - Moscova: RANEPA, AIRR, 2020. - 119 p. — ISBN 978-5-85006-214-9 . Arhivat pe 11 ianuarie 2022 la Wayback Machine
  7. David Tsiteladze. Metodologie pentru crearea unui ecosistem rusesc auto-organizat de afaceri inovatoare  // Journal of Innovation. - 2011. - Nr 6 . Arhivat din original pe 14 octombrie 2019.
  8. Zemtsov S.P., Barinova V.A., Semenova R.I. Sprijin de stat al tehnologiilor și inovațiilor înalte în Rusia  // Inovații. - 2019. - T. 245 , Nr. 3 . — p. 33–44 . — ISSN 2071-3010 . Arhivat 24 mai 2021.

Vezi și