Dezvoltare de noi produse

Versiunea actuală a paginii nu a fost încă examinată de colaboratori experimentați și poate diferi semnificativ de versiunea revizuită pe 14 septembrie 2021; verificările necesită 5 modificări .

Dezvoltarea unui nou produs ( NPD ) este un  termen stabilit folosit pentru a descrie întregul proces de creare și aducere pe piață a unui nou produs sau serviciu . Procesul de dezvoltare a unui nou produs urmează două căi paralele: una implică generarea de idei , design industrial și inginerie , iar cealaltă implică cercetare și analiză de marketing .

Noi tipuri de produse

Un produs poate fi tangibil (ceva fizic care poate fi atins) sau intangibil (cum ar fi un serviciu sau o experiență), deși uneori serviciile nu sunt „produse”. Dezvoltarea unui nou produs necesită înțelegerea nevoilor și dorințelor clienților, a mediului concurențial și a naturii pieței [1] .

În mod convențional, toate produsele noi pot fi împărțite în mai multe tipuri principale. Unele dintre ele sunt noi pe piață (de exemplu, o mașină hibridă pe piața auto), altele sunt noi pentru o anumită companie (de exemplu SUV pentru Peugeot ), iar altele creează piețe complet noi (de exemplu , scuter electric Segway ).

Proces

  1. Generarea de idei este adesea denumită „ front end neclar ” al procesului . 
  2. Selecția ideilor
  3. Dezvoltarea și testarea conceptului
  4. Analiză economică
    • Estimarea prețului de vânzare estimat pe baza analizei concurenței și a opiniilor cumpărătorilor
    • Estimarea volumelor de vânzări pe baza măsurătorilor pieței
    • Evaluarea rentabilității și pragul de rentabilitate
  5. Testare beta și testare de piață
    • Realizarea unui prototip fizic sau a unei machete
    • Testarea produsului într-o situație apropiată de realitate
    • Grupuri focus de cercetare sau recenzii ale consumatorilor
    • Făcând modificări dacă este necesar
    • Lansarea unui lot pilot și vânzarea acestuia pe o piață de testare pentru a verifica acceptabilitatea produsului pentru cumpărători
  6. Implementare tehnica
  7. Comercializare

Considerații de marketing

Au fost propuse o serie de abordări ale analizei și soluționării problemelor de marketing în dezvoltarea de noi produse. Două dintre acestea sunt procesul în opt pași al lui Peter Cohen și procesul cunoscut sub numele de interfață neclară .

Interfață neclară

Interfața neclară este perioada inițială a proceselor de dezvoltare a noilor produse și poate fi relativ haotică. [2] Se mai numește și „Front End of Innovation” sau „Idea Management”. [3]

În stadiul inițial, organizația formulează conceptul produsului în curs de dezvoltare și decide dacă investește resurse în dezvoltarea ulterioară a ideii. [4] Aceasta este faza dintre prima luare în considerare a unei caracteristici și când aceasta este pregătită pentru un proces de dezvoltare structurat (Kim și Wilemon, 2007; Koen și colab., 2001) [5] Koen și colab., 2001). [6] . Include totul, de la căutarea de noi oportunități prin formarea germenului unei idei până la dezvoltarea unui concept precis. Faza Fuzzy Front End se încheie atunci când organizația aprobă și dezvoltă oficial conceptul.

Vezi și

Note

  1. Un dicționar de afaceri și management. . — al 5-lea. - Oxford [Anglia] : Oxford University Press, 2009. - ISBN 9780199234899 .
  2. Gayle Laakmann McDowell. Schimbarea interviului PM . - 2013. - ISBN 978-0984782819 . Arhivat pe 26 octombrie 2021 la Wayback Machine
  3. Vandenbosch; et al. (2006). „Gestionarea ideilor: o viziune sistemică” . Jurnalul de Studii de Management . 43 (2): 259-288. DOI : 10.1111/j.1467-6486.2006.00590.x . S2CID  144597695 .
  4. Suhov, Alexandre (2018). „Rolul înțelegerii percepute în evaluarea ideilor”. Managementul creativității și inovației . 27 (2): 183-195. DOI : 10.1111/caim.12262 .
  5. Kim, J.; Wilemon, D. (2007). „Surse și evaluarea complexității proiectelor NPD”. Management R&D . 33 (1): 16-30.
  6. Koen; et al. (2001). „Oferind claritate și un limbaj comun pentru „front end neclar ”. Managementul tehnologiei de cercetare . 44 (2): 46-55. DOI : 10.1080/08956308.2001.11671418 .