Inovația strategică este crearea de strategii de creștere, de noi tipuri de produse, servicii sau modele de afaceri care schimbă regulile jocului de pe piață și generează valoare semnificativă pentru consumatori și companii.
Multe organizații se bazează pe șansă în procesul de cultivare a inovației. Alții adoptă o abordare ad-hoc, nestructurată, care adesea are ca rezultat îmbunătățiri progresive dezamăgitoare sau implementare slabă.
Inovația strategică este o abordare holistică și sistematică a dezvoltării strategice care integrează procese disciplinate și creative.
| Strategia tradițională | Inovație strategică |
|---|---|
| Adaptarea „prezentului la viitor” – luând prezentul ca punct de plecare | „Începând de la sfârșit” - identificarea oportunităților pe termen lung și apoi „legarea viitorului de trecut” |
| Asumă jocul conform regulilor existente (poziția defensivă) | Implica participarea la schimbarea regulilor jocului (pozitia revolutionara) |
| Acceptarea limitelor existente ale industriei și categoriilor de produse | Crearea unui nou spațiu competitiv |
| Concentrați-vă pe inovația incrementală | Căutând inovație revoluționară, disruptivă , continuând în același timp să dezvolte activitatea de bază |
| Urmând un model tradițional, liniar de planificare a afacerii | Combinând procese disciplinate cu impact creativ |
| Găsirea nevoilor evidente ale clienților | Căutați nevoi neevidente ale clienților |
| Presupune un „model organizațional comun” pentru toate grupurile de clienți, liniile de afaceri și categoriile de produse | Permite experimentarea cu noi întreprinderi și alte structuri organizaționale |
Abordarea strategică a inovației implică șase domenii, a căror dezvoltare va asigura creșterea afacerii:
1. Gestionarea procesului de găsire și implementare a inovațiilor
Aplicarea abordărilor netradiționale și tradiționale pentru planificarea strategică .
2. Ajustare strategică
Oferirea de sprijin managerilor cheie în ceea ce privește viziunea , scopurile , strategiile și obiectivele.
3. Prognoza industriei
Înțelegerea tendințelor emergente.
4. Înțelegerea consumatorului
Înțelegerea nevoilor evidente și neevidente ale consumatorilor .
5. Tehnologii și competențe
cheie
Oportunități de implementare a ideilor noi.
6. Implementare disciplinată