Telefonica SA | |
---|---|
Tip de | companie publica |
Lista de schimb |
BMAD : TEF BIT : TEF TYO : 9481 |
Baza | 1924 |
Predecesor | Compania Telefónica Nacional de España [d] |
Nume anterioare | Compania Telefónica Nacional de España |
Fondatori | Guvernul spaniol [d] |
Locație | Spania :Madrid |
Cifre cheie |
José Maria Álvarez-Paléte (Președintele Consiliului de Administrație) Ángel Vila Boyes ( CEO ) |
Industrie | telecomunicații ( ISIC : 61 ) |
Produse | telefon |
echitate | ▲ 26,98 miliarde EUR (2018) [1] |
cifra de afaceri | ▼ 48,693 miliarde EUR (2018) [1] |
cheltuieli pentru cercetare și dezvoltare | ▲ 947 milioane EUR (2018) [1] |
Profit operational | ▼ 6,522 miliarde EUR (2018) [1] |
Profit net | ▲ 3,95 miliarde EUR (2018) [1] |
Active | ▼ 114,047 miliarde EUR (2018) [1] |
Capitalizare | 43,2 miliarde USD (30 aprilie 2019) [2] |
Numar de angajati | 122 mii (2018) [1] |
Auditor | Ernst & Young, S.L. |
Site-ul web | www.telefonica.com |
Fișiere media la Wikimedia Commons |
Telefónica SA ( [teleˈfonika] ), Telefónica, este o companie spaniolă de telecomunicații. Sediul central este la Madrid . Directorul general este José Maria Álvarez-Paléte.
Compania ocupă locul opt în lume între companiile de telecomunicații (după capitalizarea bursieră), deservind 325 de milioane de abonați. Serviciile de comunicații mobile sunt furnizate sub mărcile Movistar (Spania și America Latină), O 2 ( Marea Britanie și Germania ) și VIVO ( Brazilia ) [3] . Înființată în 1924 ca Compania Națională de Telefon a Spaniei ( Compañía Telefónica Nacional de España , CTNE ), până la liberalizarea pieței de comunicații în 1997, Telefónica a fost singurul operator de telefonie din Spania și domină și astăzi piața. În 1997, guvernul spaniol a privatizat compania.
Principalele regiuni de operare sunt Spania (26,1% din venituri în 2018), Brazilia (20,8%), Germania (15%), Regatul Unit (13,9%), Argentina (4,8%), Chile și Peru (cu 4,3%) [ 1] .
Comunicarea telefonică a apărut în Spania în 1877. A fost realizat de mici companii private spaniole și franceze, fiecare creându-și propria rețea, incompatibilă cu rețelele altor companii. Începând cu anul 1882 au fost emise decrete regale pentru eficientizarea instalației de telefonie în țară, dar nu au ajutat la redresarea situației. Apoi, la 25 august 1924, un nou decret regal a autorizat guvernul să creeze o companie națională de telefonie cu drepturi de monopol , care a fost numită Compañía Telefónica Nacional de España. Prima sarcină a noii companii a fost să cumpere companii existente, să standardizeze și să automatizeze activitatea acestora. Baza acestei companii a fost divizia spaniolă a International Telephone & Telegraph Corporation (International Telephone and Telegraph Corporation). Până la sfârșitul anului 1925, CTNE avea deja 1135 de centre de comunicații, în decembrie 1926 fiind deschisă o linie interurbană cu o lungime de 3800 km, cea mai lungă din Europa la acea vreme. În același 1926, compania a început să introducă centrale telefonice automate, dar acest proces a fost finalizat abia în 1988 [4] [5] .
În 1928, Spania a stabilit comunicații radiotelefonice cu Cuba, în anul următor cu Argentina și Uruguay, iar în 1931 Insulele Canare și Mallorca au fost conectate cu Spania continentală . În 1926-29, primul sediu al companiei, clădirea Telefónica, a fost construit pe Gran Vía din Madrid ; la acea vreme era una dintre cele mai înalte clădiri din Europa (89 de metri). Dezvoltarea ulterioară a CTNE a fost foarte încetinită de Războiul Civil , al Doilea Război Mondial și de blocada care a urmat a Spaniei. Până în 1945, corporația ITT a fost principalul proprietar al CTNE, dar în 1945 compania a fost naționalizată de guvernul lui Francisco Franco (41% din acțiuni au rămas la guvern, restul au fost distribuite între 700.000 de acționari). Compania și-a păstrat statutul de monopol pe piața spaniolă de telecomunicații [4] .
Începând cu anii 1950, ritmul de dezvoltare a CTNE a crescut, compania a început să introducă cele mai avansate tehnologii de telecomunicații la acea vreme. Din 1952, comunicațiile radiotelefonice au început să funcționeze în Madrid și Barcelona , în anul următor s-au stabilit comunicațiile radio folosind modularea codului de impulsuri între Madrid și Escorial , în 1955 a fost conectat al milionul de telefon. În 1964, a fost deschisă o stație terestră experimentală pentru a opera sateliții de comunicații Relay și Telstar . În iulie 1971, a fost stabilită o conexiune telefonică cu URSS, iar mai târziu în acel an, a început să funcționeze prima rețea specializată din Europa pentru comutarea de pachete . Până în 1985, compania a furnizat o rețea de televiziune națională și internațională, au fost conectate 13 milioane de telefoane și au fost instalate 8 milioane de linii telefonice. Din acel an, acțiunile companiei au fost listate la Bursa de Valori din Londra . În mai 1988, compania și-a schimbat oficial numele în Telefónica de España SA [4] .
În 1982, compania a fost condusă de Luis Solana ( în spaniolă: Luis Solana ), fratele lui Javier Solana , sub conducerea sa, pe lângă serviciile de telecomunicații, Telefónica s-a angajat și în producția de echipamente de telecomunicații. Pentru aceasta, în anii 1980 au fost înființate mai multe joint-ventures cu companii din SUA ( AT&T Technologies Inc. ), Europa ( British Aerospace , Olivetti , Brown Boveri , Philips , Saab-Scania și Telfin ), Japonia ( Fujitsu ), și Telefónica a avut participații la principalii producători spanioli Alcatel Standard Electrica SA (21%) și Amper SA (12%) [4] [6] .
În 1989, Candido Velázquez a preluat funcția de șef al Telefónica , iar în același an, a fost deschis un nou laborator de cercetare cu asistența Pacific Telesis și a Bell Communications Research de la AT&T. A dezvoltat modalități de implementare a celei de-a doua generații de comutare de pachete în Spania, a efectuat cercetări în domeniul comunicațiilor optice, transmisiei de voce și alte proiecte [4] .
În anii 1990, a devenit din ce în ce mai clar că controlul statului împiedica dezvoltarea companiei. Pentru a menține locurile de muncă în Spania, Telefónica a păstrat mai mulți angajați decât era necesar, tarifele locale impuse de guvern au fost semnificativ mai mici decât în alte țări europene, iar compania a plătit un impozit de 6% pe cifra de afaceri (mai degrabă decât pe profit). Prin urmare, în 1994, a început procesul de pregătire a Telefónica pentru privatizare , care a fost finalizat în 1997 [4] .
În 1995, divizia de servicii Internet a InfoVía a început să lucreze, iar compania nici nu a stat deoparte de introducerea comunicațiilor mobile, în 1996 având deja 3 milioane de abonați [4] .
În 1996, Juan Villalonga a fost numit în funcția de Președinte al Consiliului și CEO. Sub conducerea sa, Telefónica a început să-și sporească prezența pe piețele externe. În 1998 a fost înființată o societate mixtă cu MCI Communications Corp., în 2000 a fost dezvăluit că Villalonga speculase cu acțiuni folosind informații privilegiate despre fuziunea MCI- WorldCom ; a trebuit să se pensioneze. În 1997, piața telecomunicațiilor din Spania a fost liberalizată, iar toate activitățile Telefónica din Spania au fost scindate într-o filială, Telefónica de España. În același timp, Telefónica a participat la privatizarea operatorului național de telecomunicații din Brazilia Telebras. În general, la sfârșitul anilor 1990, aproximativ un sfert din cifra de afaceri a companiei era asigurată de operațiunile din străinătate, mai mult de jumătate dintre utilizatorii de comunicații fixe și mobile se aflau în afara Spaniei [4] .
În 1999, a fost creată o subsidiară, Terra Networks , pentru a furniza servicii de internet; în 2000, portalul american de internet Lycos a fost cumpărat și fuzionat cu Terra , dar în 2005 Lycos a fost vândut [4] .
La sfârșitul anului 1999 și începutul anului 2000, Telefónica s-a aflat în centrul unei discuții despre opțiuni (dreptul de a cumpăra o anumită cantitate din acțiunile unei companii la un preț redus) pentru conducerea companiei. Indignarea a fost provocată de suma mare a acestor opțiuni - 72 de miliarde de pesete (430 de milioane de euro) pe fondul unei reduceri a personalului cu 20.000 de persoane, precum și de secretul în distribuirea acestora [7] .
În 2000, postul de președinte al consiliului de administrație și director executiv ( CEO ) al Telefónica a fost preluat de Cesar Alierta ( în spaniolă: César Alierta ), care a condus anterior monopolul spaniol al tutunului, Tabacalera, iar după fuziunea sa cu Seita, societate combinată Altadis [8] [ 9] .
În 2005, Telefónica a achiziționat operatorul britanic de telefonie mobilă O 2 , care, pe lângă Marea Britanie, operează și în Germania și Irlanda. S-au păstrat marca O 2 și sediul din Londra [10] . Tot în 2005, Telefónica a încheiat un acord de alianță strategică cu China Unicom , companiile dețin participații una în cealaltă și, de asemenea, au reprezentanți în consiliile de administrație ale partenerului de alianță [11] [8] .
În 2008, compania s-a mutat într-un nou sediu într-o suburbie a Madridului, care ocupa un întreg bloc ( Distrito Telefónica ). Complexul de clădiri se întinde pe o suprafață de 140 mii m² [12] .
În 2014, a fost cumpărat al treilea cel mai mare operator de telefonie mobilă din Germania, E-Plus [13] [14] ; a fost fuzionat cu marca O 2 [15] . Această preluare a atras critici din partea micilor operatori de telecomunicații germani (în special, Airdata a intentat un proces împotriva Comisiei Europene , care a aprobat acest acord), deoarece piața de comunicații mobile era împărțită între doar trei companii, Telefónica Deutschland, Deutsche Telekom și Vodafone [16] . Tot în acest an, a fost achiziționat cel mai mare operator spaniol de televiziune cu plată DTS [17] . În 2014, a fost finalizată vânzarea filialelor cehe (Telefónica Republica Cehă), slovacă și irlandeză (Telefónica Ireland, Ltd) [8] . În aceste țări, compania a furnizat servicii sub marca O 2 , din 2005 în Cehia și din 2007 în Slovacia; cumpărătorul a fost grupul PPF [18] .
În 2015, s-a ajuns la un acord de vânzare a diviziei britanice a Telefónica către Hutchison Whampoa [19] , dar pe 11 mai 2016, Comisia Europeană a blocat această tranzacție ca încălcare a legilor antitrust [20] . Tot în acest an, a fost cumpărat operatorul brazilian de servicii de internet și comunicații pe linie fixă GVT [8] . În 2018, a fost vândută o filială din Guatemala [1] .
Telefónica a emis aproape 5 miliarde de acțiuni cu o valoare nominală de 1 euro fiecare. Acţionari principali [8] :
Cele mai importante aspecte, precum aprobarea raportului financiar pe anul trecut, modificările în componența consiliului de administrație, achizițiile mari sau vânzările de active, sunt decise în adunarea anuală a acționarilor. Ordinea de zi a adunării este alcătuită din consiliul de administrație și deținătorii de blocuri mari de acțiuni (mai mult de 3%) [22] .
Consiliul este format din 18 directori, unul dintre ei este un reprezentant al China Unicom (Hong Kong) Limited, câte doi sunt numiți de băncile La Caixa și BBVA [8] .
José María Álvarez-Pallete López este președintele Telefónica din aprilie 2016, după plecarea lui César Allerta. În companie din 1999, din 2012 a fost director operațional, din 2006 - membru al consiliului de administrație. A absolvit Universitatea Complutense din Madrid și Universitatea Liberă din Bruxelles [23] [24] .
Angel Vila Boix este Chief Executive Officer și COO al Telefónica din 25 iulie 2017. În companie din 1997, înainte de asta a lucrat la Citigroup și McKinsey & Co. [23]
Vicepreședinți ai consiliului de administrație: Jose Maria Abril Pérez (din 2011) și Isidro Faine Casas (din 2000) [23] .
Perioadă | Nume | numele original |
---|---|---|
1924-1945 | Estanislao de Urquijo y Ussia (1872-1948) [25] | Estanislao de Urquijo y Ussia |
1945-1965 | José Navarro Reverter y Gomis (1888-1969) [26] | Jose Navarro Reverter și Gomis |
1965-1973 | Antonio Barrera de Irimo (1927-2014) [27] | Antonio Barrera de Irimo |
1973-1976 | Jose Antonio Gonzalez-Bueno [28] | Jose Antonio Gonzalez-Bueno |
1976-1980 | Thomas Allende și Garcia Baxter (1920-1987) [28] | Tomas Allende și Garcia-Baxter |
1980-1982 | Salvador Sanchez-Teran Hernandez (1934—) [28] | Salvador Sanchez-Teran Hernandez |
1982-1989 | Luis Solana Madariaga (1935—) [28] | Luis Solana Madariaga |
1989-1996 | Candido Velazquez-Gastelu Ruiz (1936-2012) [29] [28] | Candido Velázquez-Gaztelu Ruiz |
1996-2000 | Juan Villalonga Navarro (1953—) [28] | Juan Villalonga Navarro |
2000—2016 | Cesar Allerta Isuel (1945—) [30] [28] | Cesar Alierta Izuel |
2016— | José Maria Alvarez-Paliete López (1963—) [31] | José María Alvarez-Pallete Lopez |
Grupul Telefónica include următoarele filiale:
Numărul total de abonați ai companiei în 2018 a fost de 356,2 milioane, dintre care 270,8 milioane sunt utilizatori de telefonie mobilă, 34,9 milioane sunt utilizatori de linie fixă, 22,1 milioane sunt servicii de Internet și 8,9 milioane sunt utilizatori de televiziune cu plată. Compania este unul dintre cei mai mari operatori de cabluri submarine din lume, în special cablul submarin SAm-1 de 25.000 km care leagă SUA de America de Sud [33] [34] . Un total de 25 de cabluri submarine internaționale și 11 cabluri locale de fibră optică sunt deținute integral sau parțial de Telefónica [1] .
În clasamentul Forbes Global 2000 din 2016 al celor mai mari companii publice din lume , Telefónica s-a clasat pe locul 104 (în 2015 - pe locul 86), inclusiv pe locul 138 în ceea ce privește cifra de afaceri, pe locul 161 în capitalizarea bursieră, pe locul 192 în câștigul net și pe locul 198 în active [35] .
An | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
cifra de afaceri | 31.58 | 28.91 | 27.71 | 29.86 | 35,99 | 52.9 | 56,44 | 57,95 | 56,73 | 60,74 | 55,98 | 55,34 | 50,55 | 43,46 | 47.22 | 52.04 | 52.01 | 48,69 |
Profit net | -7.175 | -5,286 | 2,74 | 2.547 | 4.144 | 6.579 | 9.119 | 7.826 | 7.937 | 10.07 | 6.184 | 4.403 | 4.969 | 3.252 | 2,88 | 2.399 | 3.378 | 3.950 |
Active | 90,74 | 66,91 | 61,26 | 62,46 | 76,65 | 109 | 105,9 | 99,9 | 108.1 | 129,8 | 129,6 | 129,8 | 118,9 | 122,4 | 120,3 | 123,6 | 115.1 | 114,0 |
Telefónica a avut statutul de monopol natural în Spania până în 1997 și continuă să mențină o poziție de lider pe piața internă (29,7% din piața de comunicații mobile și 40,4% din piața internetului în bandă largă). De asemenea, după achiziția operatorului german de telecomunicații E-Plus de la compania olandeză KPN , acesta a devenit liderul pieței de comunicații mobile din Germania [14] , în acele țări din America Latină în care activează, controlează din 30 până la 50% din piață [8] . Compania a fost urmărită în mod repetat pentru încălcarea legilor antitrust:
Open Handset Alliance | Companii membre ale|
---|---|
Operatori celulari |
|
Software | |
Semiconductori | |
Telefoane mobile | |
Comercializare |
|
IBEX 35 al Bursei de Valori din Madrid | Baza de calcul al indicelui|
---|---|
|