| Luchansky, Grigori Emmanuilovici | |
|---|---|
| Grigori Emmanuilovici Lucanski | |
| Data nașterii | 8 februarie 1945 (77 de ani) |
| Locul nașterii | Tașkent , RSS uzbecă , URSS |
| Ocupaţie | antreprenor |
| Site-ul web | grigoryluchansky.org |
Luchansky, Grigory Emmanuilovich (n. 8 februarie 1945 la Tașkent ) este un important om de afaceri internațional . Fondator al grupului austriac de companii Nordex (Nordex), vicepreședinte senior al Congresului Internațional al Industriașilor și Antreprenorilor, președinte al Centrului Rus pentru Proiecte și Programe de Investiții, membru al Biroului Prezidiului Congresului Evreiesc din Rusia [1] .
După ce a absolvit Institutul de Oțel și Aliaje din Moscova, a fost repartizat în RSS Letonă. A creat una dintre primele echipe de construcții de studenți și a venit cu o uniformă pentru el, pe care elevii și-au cusut-o singuri sub conducerea lui [2] . În 1969, în timpul creării Cartierului Central al Echipelor de Construcții Studențești sub Comitetul Central al Ligii Tinerilor Comuniști Leninişti din întreaga Uniune , a condus Cartierul General Republican Leton sub Comitetul Central al Ligii Tinerilor Comuniști din Letonia . A fost ales membru al comisiei de audit a Comitetului Central al Komsomolului Letoniei [3] .
În 1974, a fost numit prorector al Universității de Stat P. Stučka din Letonia pentru activități administrative, devenind cel mai tânăr prorector din Letonia. După cum a spus el însuși mai târziu, deja în acel moment era angajat în afaceri, pentru care „puterile care i-au fost tratate în maniera obișnuită” [4] .
În 1982 a fost arestat sub acuzația de delapidare a proprietății socialiste în valoare de 2564 de ruble, în 1983 a fost condamnat la șapte ani. A fost trimis să-și ispășească pedeapsa în zona Jekabpils, creată în timpul construcției unei mari fabrici. La început a lucrat acolo ca tăietor, dar în timpul unei călătorii de inspecție la instalația președintelui Consiliului de Miniștri al RSS Letonă, Yuri Yanovich Ruben, a sugerat ca șefului zonei să-l recruteze pe prizonierul Luchansky ca maiștri în loc de civili, „pentru că erau beţivi şi ticăloşi”. Lui Luchansky i s-a oferit să devină maistru pe un șantier și la început a refuzat. Ca o condiție pentru acceptarea funcției, el a pus demiterea tuturor civililor care transportă vodcă prizonierilor, fură materiale de construcție și imită munca [5] .
Așa că s-a dovedit a fi nu un maistru, nu un maistru, ci un director de construcții, ceea ce a fost un caz unic în istoria unor astfel de obiecte. În aproape un an, uzina, care a stat la nivelul fundației timp de 10 ani, a fost construită, iar Luchansky a contat pe eliberare condiționată . Autoritățile superioare de poliție au intenționat să nu-l elibereze, totuși, șeful zonei i-a dat prizonierului său unic o recomandare de eliberare condiționată către instanță, iar în 1985 a decis în favoarea lui Luchansky [5] .
Eliberarea din închisoare a fost urmată de „angajarea în muncă” în Solikamsk , unde Luchansky a lucrat și în construcții, creând din 60 de „absolvenți” din zona letonă prototipul unei echipe de construcții integrate prin contractare. Curând, ea a ocupat primul loc în competiția socialistă printre echipele de construcții din Uralii de Vest. Deoarece acestei echipe i-au fost încredințate obiecte responsabile și complexe, a fost implicată în lucrul la uzina de potasiu din Solikamsk , care producea sare de potasiu . Acolo Luchansky l-a întâlnit pe Arnold Sternberg, director adjunct al asociației [2] [6] .
După revenirea lui Luchansky în RSS letonă , Eroul Muncii Socialiste Albert Kauls l-a invitat la cea mai mare fermă colectivă milionară letonă „ Adazhi ” condusă de el pentru funcția de deputat, oferind astfel un sprijin moral neprețuit, pe care Luchansky a încercat să-l justifice [6] .
În perioada 17-19 februarie 1987, secretarul general al Comitetului Central al PCUS Gorbaciov [7] a vizitat RSS letonă , căruia i s-a arătat gigantul industrial VEF (pe care secretarul general l-a numit „întreprinderea secolului al XIX-lea”) și firma agricolă „Adazhi” (pe care a numit-o „întreprinderea secolului XXI”) [4 ] . La o întâlnire cu activiștii de partid ai republicii, Gorbaciov a întrebat cum ar putea contribui la dezvoltarea progresului, la care A. Kauls a răspuns cu o solicitare de a-l ajuta să intre direct pe piața externă pentru „să-și vândă produsele și să achiziționeze tehnologii nu numai pentru ei înșiși, dar și pentru alte ferme” . Gorbaciov a promis că va oferi o astfel de ieșire și l-a făcut pe Kauls consilierul său în agricultură [4] .
La 18 mai 1989, Consiliul de Miniștri al URSS a adoptat Decretul nr. 412 „ Cu privire la dezvoltarea activităților economice ale organizațiilor sovietice din străinătate ” [8] , care a permis întreprinderilor și organizațiilor să intre direct pe piața externă, cu condiția ca a fost primit permisiunea corespunzătoare de la Ministerul Relațiilor Economice Externe al URSS . Cu toate acestea, chiar înainte de adoptarea acestei rezoluții, în septembrie 1988 [9] , „Adazhi” la sugestia lui Gorbaciov a creat compania economică străină „Adažimpeks”, luptând cu „ monopoliștii de stat ” ai URSS - cum ar fi Agrohimeksport - pentru dreptul de export din URSS cerea pe piața internațională mărfuri, în primul rând îngrășăminte [4] . Exportul de îngrășăminte a început prin Mariupol , folosind ca lanț de transport raftingul pe barje de-a lungul Canalului Kama , Volga și Volga-Don până la Marea Azov . O tonă de clorură de potasiu în 1988 a costat 27 de ruble, transportul către portul de export - 16 ruble. Taxa lunară pentru șlepuri și macaraua plutitoare a costat 2.000 de ruble, Adažimpeks a preluat plățile în ruble. Costul unei tone de îngrășământ nu a depășit astfel 15 USD, iar acesta a fost vândut pe piețele externe cu 90 USD [2] . Volumul tranzacțiilor companiei agricole colective a ajuns deja în 1989 la 50 de milioane de dolari [10] .
La 26 februarie 1990, compania Nordex a fost înregistrată în Austria (fondatorul a fost Adažimpeks) cu un capital autorizat de 3 milioane de șilingi austrieci (250 de mii de dolari) câștigat de Adažimpeks [6] . Înființarea companiei a avut loc cu cunoștința președintelui de atunci al Consiliului de Miniștri al RSS Letonă V. E. Bresis [6] . Un an mai târziu, această companie a devenit a patra ca mărime din Austria [4] , iar Luchansky și-a cumpărat acțiunile de capital de la parteneri și a devenit unicul proprietar. El a susținut că capitalul inițial a fost cheltuit rapid, iar compania a fost salvată de comerțul cu îngrășăminte minerale, care a început datorită contactelor lui Luchansky cu uzina de potasiu din Solikamsk [6] .
Până în 1993, Nordex a devenit unul dintre cei mai mari cinci exportatori de produse petroliere din CSI [6] . Luchansky l-a convins pe ministrul rus al combustibilului și energiei, Shafranik , să cedeze companiilor letone o parte din acțiunile Transnefteprodukt la crearea joint-venture-ului ruso-leton Latrostrans . Una dintre aceste companii a fost Software house Riga ( SWH ), care avea un parteneriat cu Luchansky. „Pot influența direct deciziile marilor corporații ruse de a trimite afaceri de tranzit în Letonia, deoarece aceste probleme nu sunt deloc legate de politică și există posibilitatea de a le rezolva din punct de vedere economic”, a argumentat Luchansky într-un interviu din 2000 [3] .
În 1993, Luchansky a câștigat influență în portul Ventspils și își lega în continuare interesele de afaceri cu Letonia, unde deținea acțiuni la asociația de comerț exterior Interlatvia , pe care o folosea pentru lobby în interiorul republicii, și întreprinderea de Crăciun creată cu cooperativele letone , concentrată. exclusiv pe piaţa externă .
Luchansky admite că „în Rusia era imposibil să privatizezi întreprinderile cu banii pe care îi costă. Singura variantă era voucherul . Bonurile au fost cumpărate și fabricile au fost privatizate de băieți deștepți- cooperatori . A doua opțiune a fost - transferul întreprinderilor în mâinile „ directorilor roșii ”, eu personal am fost implicat în această opțiune. Know-how-ul companiei Nordex condusă de Luchansky, oferit corpului de directori , era să creeze pe acțiuni o structură intermediară în străinătate, în care 50% să aparțină Nordex, iar 50% „directorului roșu”, iar profitul primit din vânzarea produselor pe care le putea folosi pentru răscumpărarea întreprinderii și a nevoilor personale [4] .
La începutul anului 1993, Grigori Emmanuilovici a finanțat campaniile electorale ale lui Egor Gaidar și Gavriil Popov , deoarece credea că ar trebui să ajute soarta „democrației în Rusia”. Potrivit acestuia, nu a primit niciun beneficiu personal din aceasta [3] .
În toamna acelui an, l-a întâlnit pe președintele american Bill Clinton la un prânz cu sponsorul Partidului Democrat din SUA, Sam Tomb, un important om de afaceri în construcții, [11] , cu consecințe dramatice pentru Nordex [3] .
Presa americană a prezentat întâlnirea lui Luchansky cu Clinton ca o dovadă a legăturii președintelui SUA cu „ mafia rusă ”, care ar fi scurs din serviciile speciale. Lui Luchansky i s-a interzis intrarea în Anglia, au început să închidă conturile bancare ale companiei și au difuzat informații defăimătoare. Agențiile de informații americane au confiscat zeci de contracte Nordex în valoare de milioane de dolari. A încetat finanțarea dezvoltării celui mai mare zăcământ de aur din lume din Kazahstan pe acțiuni la o companie canadiană. Pentru dreptul de a controla cea mai mare fabrică metalurgică din Kazahstan din Karaganda, împreună cu American US Steel , a fost necesar să se strângă 500 de milioane de dolari, din care Luchansky a investit 75 de milioane, iar restul urma să fie asigurat de partenerul său Shaul Eisenberg și americani, dar Eximbank de la US Steel <a refuzat? > la finanțare. Profitând de dificultățile Nordex, antreprenorii ucraineni au refuzat să îi returneze 150 de milioane de dolari . După aceea, Luchansky a decis să oprească activitățile companiei sale, față de care nu numai firme private, ci și țări întregi — Ucraina, Kazahstan, Belarus — erau îndatorate pentru un total de aproximativ 400 de milioane de dolari [3] : Ucraina, sub garanții al președintelui Leonid Kravchuk , a primit un împrumut pentru plata resurselor energetice rusești, Kazahstanului sub garanțiile președintelui Nazarbayev pentru achiziționarea de medicamente (25 milioane), Belarusului sub garanțiile primului ministru Kebich - pentru achiziționarea de protecția plantelor produse [2] .
Din 1995 până în 1997, Luchansky a fost angajat în finanțarea investițiilor pentru miliardarul israelian Shaul Eisenberg, pe care îl cunoștea din proiecte comune din Kazahstan și China. Au fost create 17 asociații mixte [3] .
Luchansky a legat atacul asupra Nordex și reținerea de pe aeroportul londonez de dorința serviciilor secrete britanice, cărora li s-a redus bugetul în ajunul acestor evenimente, de a arăta un succes vizibil. Anterior, în Letonia au fost făcute încercări de subminare a reputației lui Luchansky, dar poliția din Germania și Austria a stabilit, iar instanțele au confirmat falsitatea acuzațiilor împotriva persoanei implicate [3] .
The Times a publicat două articole care îl denigrau pe Luchansky, pe care acesta le-a cerut să le respingă , la care Times a anunțat că procesul împotriva lui Luchansky a fost o chestiune de principiu, depunând eforturi mari în căutarea probelor: a ridicat un caz de crimă economică în Soviet. Letonia, a strâns dovezi în Letonia, Belgia, Israel. Agenția de detectivi Kroll Associates , la care Luchansky solicitase anterior, a fost angajată pentru a se scuti de acuzația de spălare a „aurii partidului”. În cele din urmă, ziarul a început să prezinte cazul lui Luchansky ca o oprimare a libertății presei.
„The Times a încercat să obțină o grevă în instanță - să demonstreze că Luchansky este o persoană pe care nimeni din Anglia nu o ia în serios și, prin urmare, nu există niciun interes public în a da în judecată. Revista Forbes a reușit să facă acest lucru cu Berezovsky , care a fost numit reprezentant al mafiei de la Kremlin, a spus Luchansky. „Trebuia să adun o mulțime de dovezi că sunt cineva pentru Anglia. Dovezi: Numeroase premii la Cambridge Biographical Centre, contracte majore cu companii britanice, mărturii de la peste 50 de cetățeni britanici, iar instanța nu a permis eliminarea, întrucât ziarul nu avea dreptul de a folosi materialele pe care le-au adunat după ce au scris. articolul. Ei pot folosi doar materialele pe care se bazează articolul.” [3]
În legătură cu cazul Luchansky din Anglia, a fost adoptată o nouă lege care impune Ministerului de Externe al Marii Britanii să furnizeze instanței informații despre persona non grata , în urma căreia un participant la proces, căruia i s-a emis anterior o interdicție. la intrare, a putut intra în țară pentru a participa la audieri. Juriul , numit la cererea ziarului, cu 5 voturi din 6 în aprilie 2001 s-a pronunțat în favoarea lui Luchansky [12] [3] .
Directorul FBI Louis Free , în timpul vizitei sale la Moscova, la o conferință de presă din 20 noiembrie 1997, a confirmat că G. Luchansky nu a fost niciodată urmărit penal în Statele Unite și „nu este în vama FBI să discute despre persoane care nu au fost acuzate de orice fel” [ 13] .
La sfârșitul anilor 1990, Luchansky a creat Centrul pentru Proiecte și Programe de Investiții la Moscova, lucrând cu proiecte de investiții deosebit de mari în Eurasia [3] .
La 27 ianuarie 2003, Centrul a devenit proprietarul Companiei de automobile din Moscova, care a preluat fabrica ZIL [11] . În 2011, compania a fost retrasă din conducerea fabricii, acțiunile sale au fost cumpărate de Guvernul de la Moscova .
După criza din 2008, Luchansky a estimat timpul de ieșire din ea pentru Rusia la 3-4 ani, pentru Letonia la 7-8 ani. Economia letonă, în opinia sa, avea nevoie de „un program nu pentru „redresare”, ci pentru reconstrucție, deoarece, în pregătirea pentru aderarea la UE , economia națională nu se integra în spațiul economic comun european, ci se adapta la unele foarte controversate, dupa parerea mea, standarde si conditii. Drept urmare, ponderea sectorului real (de producție) al economiei a scăzut semnificativ , producția agricolă a fost practic distrusă și s-au pierdut condițiile pentru utilizarea efectivă a „coridoarelor de tranzit” ale republicii de dragul politicii. jocuri. Dar toate acestea, împreună cu dezvoltarea turismului în principal din țările fostei URSS, întreprinderile mici și mijlocii și un sector bancar eficient, stau la baza recreării economiei naționale a Letoniei.” [paisprezece]
Părinți - Emmanuil Emmanuilovich Luchansky (medic militar, participant la Marele Război Patriotic , a murit în 1949) și Berta Grigorievna Vladimirskaya - un economist, în anii 50 și 60 a lucrat într-un artel al persoanelor cu dizabilități, a murit în 1975, a fost înmormântat la Al doilea cimitir forestier din Riga [ 3] ).
Grigory Emmanuilovich locuiește în Rusia și Austria. Este căsătorit și are trei fiice și un fiu.
Institutul de Oțel și Aliaje din Moscova (1963-1968), specialitatea „inginer-metalurgist”; Institutul de Management din Moscova. Ordzhonikidze (1968-1973) ( Universitatea de Stat de Management ), specialitatea „economist în managementul construcțiilor”; Student postuniversitar la Institutul de Management din Moscova numit după V.I. Ordzhonikidze (1974-1978). Doctor în Științe Economice, Academician al Academiei Internaționale de Informatizare .
Grigory Emmanuilovich Luchansky este angajat în patronaj și caritate. Împreună cu bardul Serghei Nikitin , Grigory Luchansky ajută din 2002 Școala specială pentru nevăzători și deficiențe de vedere din Smolensk [15] .
Grigory Luchansky ajută și Moscova participând la un proiect comun cu guvernul de la Moscova pentru a construi o nouă întreprindere pentru producerea de medicamente din plasmă sanguină [16] .