„Platforma Inițiativei Naționale Tehnologice” | |
---|---|
Tip de | Organizație autonomă non-profit |
Anul înființării | 4 decembrie 2014 |
Locație | Rusia ,Moscova |
Domeniu de activitate |
Sănătate Tehnologia informaţiei Cercetare ştiinţifică Industria Transport |
Site-ul web | nti2035.ru |
Inițiativa Națională Tehnologică ( o organizație autonomă non-profit „Platforma Inițiativei Naționale Tehnologice”, denumirea prescurtată ANO „Platforma NTI”) este o organizație non-profit creată prin decretul președintelui Guvernului Federației Ruse Dmitry Medvedev [1] să reunească reprezentanți ai afacerilor și comunități de experți pentru dezvoltarea piețelor de tehnologie promițătoare din Rusia economiei mondiale [2] .
Politica Rusiei privind abordările pentru formarea unui sistem național de inovare a cunoscut o anumită evoluție. În 2007, președintele Federației Ruse V.V. Putin , în mesajul său către Adunarea Federală , a anunțat că dezvoltarea industriilor care ar trebui să devină o parte importantă a economiei inovației se va realiza pe baza corporațiilor de stat - United Aircraft Corporation , United Shipbuilding Corporation și Rosnano [ 3 ] . În același an a fost înființată Corporația de Stat Rostec , al cărei scop a fost promovarea dezvoltării, producției și exportului de produse industriale de înaltă tehnologie [4] [5] .
Totuși, în 2009, a fost introdus un instrument care prevede cooperarea între stat, afaceri și știință în identificarea provocărilor inovatoare, dezvoltarea programului strategic de formare și cercetare necesare - platforme tehnologice [6] . Acest concept a fost deja prevăzut de ordinul președintelui Guvernului Rusiei V.V. Putin, un exemplu pentru inițiativă au fost platformele tehnologice ale Uniunii Europene (vezi Platforma tehnologică europeană pentru chimie durabilă , Platforma tehnologică europeană Nanomedicină și Platforma tehnologică europeană). pentru rețelele de energie electrică a viitorului ), finanțări care au fost prevăzute de cel de-al șaptelea program-cadru al UE pentru dezvoltarea cercetării și tehnologiei . În aprilie 2011, Comisia guvernamentală rusă pentru înalte tehnologii și inovații a aprobat o listă de 27 de platforme tehnologice. În același timp, unele dintre platforme s-au dovedit a fi structuri născute morți.
Dezvoltarea NTI a început în conformitate cu instrucțiunile președintelui Rusiei V.V. Putin privind implementarea mesajului către Adunarea Federală din 4 decembrie 2014. Potrivit instrucțiunii, Guvernul Federației Ruse , împreună cu Agenția pentru Inițiative Strategice de Promovare a Noi Proiecte (ASI), Academia Rusă de Științe (RAS), universități de top și asociații de afaceri ale antreprenorilor , urma să pregătească un raport privind dezvoltarea și implementarea NTI până la 1 iulie 2015, apoi - o dată la șase luni. Responsabili au fost președintele guvernului rus D. A. Medvedev , directorul general al ASI A. S. Nikitin și președintele Academiei Ruse de Științe V. E. Fortov [7] .
Potrivit directorului direcției „Tineri profesioniști” de la ASI D. Peskov , diferitele organizații implicate în dezvoltarea NTI s-au dovedit a avea opinii diferite cu privire la ceea ce ar trebui să fie inițiativa [8] . În discursul prezidențial se precizează următoarele:
Cu toate acestea, trebuie să ne gândim și la modul în care vom rezolva problemele pe termen lung. În acest sens, îmi propun implementarea Inițiativei Naționale Tehnologice. Pe baza previziunilor pe termen lung, este necesar să înțelegem cu ce provocări se va confrunta Rusia în 10-15 ani, ce soluții avansate vor fi necesare pentru a asigura securitatea națională , o înaltă calitate a vieții oamenilor și dezvoltarea industriilor de o nouă ordine tehnologică .
- Putin V.V. Mesajul președintelui către Adunarea Federală . Kremlin.ru (4 decembrie 2014). Preluat: 20 septembrie 2015.Din punctul de vedere al Academiei Ruse de Științe, care a fost prezentat de vicepreședintele Academiei V.V. Ivanov , scopul NTI este de a asigura paritatea tehnologică globală între Rusia și țările care sunt lideri tehnologici.. Pentru realizarea acesteia s-a propus rezolvarea problemelor de substituire a importurilor în termen de 5-7 ani , iar pe termen mai lung (20-30 de ani) realizarea tranziției către o nouă structură tehnologică a economiei interne și reindustrializare [9] . Pentru a rezolva aceste probleme, trebuia să dezvolte programe de stat „Substituția importurilor-2020” și „Paritatea tehnologică-2030”.
Totuși, potrivit ASI, scopul NTI este de a crește companiile naționale pe piețe de industrie fundamental noi, care nu există astăzi, în timp ce în 10-20 de ani volumul fiecăreia dintre aceste piețe viitoare ar trebui să depășească 100 de miliarde de dolari SUA la nivel global. scara . Această concluzie este legată de ipoteza că companiile rusești au șansa de a-și ocupa locul cuvenit numai pe astfel de piețe care nu au fost încă formate [10] . Acest punct de vedere a fost susținut și de Russian Venture Company (RVC). Potrivit fostului director general al RVC I. R. Agamirzyan , dezvoltarea potențialului de export este mai importantă decât înlocuirea importurilor; susținând înlocuirea importurilor cu mărfuri și produse care nu sunt competitive pe piața globală, nu facem decât să ne subminăm potențialul [11] .
Până la urmă, punctul de vedere al ASI a câștigat. La ședința Prezidiului Consiliului pentru Modernizare și Dezvoltare Inovatoare a Economiei, desfășurată pe 9 iunie 2015 la Innopolis ( Republica Tatarstan ), s-a anunțat că documentele de bază ale NTI vor fi „ făi de parcurs ” care vizează formarea unor piețe de tehnologie promițătoare, care ar trebui să fie dezvoltate într-o măsură mai mare în comparație cu restul. Foile de parcurs ar trebui să includă justificarea alegerii unor astfel de piețe, o listă de obiective până în 2035 și sprijinul necesar pentru atingerea obiectivelor. ASI va fi responsabilă de elaborarea hărților, funcțiile biroului de proiect sunt atribuite RVC. În plus, în cadrul Prezidiului Consiliului pentru Modernizare a fost creat un grup de lucru interdepartamental special condus de vicepreședintele Guvernului A.V. Dvorkovich și consilierul președintelui A.R. Belousov ; O. L. Khorokhordin , un angajat al Oficiului guvernamental al Federației Ruse , a fost numit secretar executiv al grupului [12] .
Pe 18 iunie 2015, a avut loc un briefing dedicat NTI în cadrul Forumului Economic Internațional de la Sankt Petersburg [13] . La 1 iulie, a fost întocmit primul raport către președintele Federației Ruse privind progresul lucrărilor la NTI.
Decretul Guvernului Federației Ruse din 18 aprilie 2016 a aprobat noi reguli pentru dezvoltarea și punerea în aplicare a planurilor de acțiune NTI („foi de parcurs”). RVC SA este înzestrată cu funcțiile biroului de proiecte NTI, care oferă suport managerial, organizatoric, tehnic și expert-analitic, informații și sprijin financiar pentru elaborarea și implementarea foilor de parcurs și proiectelor NTI. ASI a primit recomandarea de a pregăti, în termen de șase luni, un plan strategic de dezvoltare a NTI pe termen lung și propuneri de monitorizare a respectării acestuia [14] .
În 2020, conducerea NTI a anunțat [15] [16] [17] despre repornirea platformei și lansarea de noi direcții. În cadrul repornirii, trebuia să treacă la o adunare „digitală” a comunităților, la implicarea maximă a regiunilor și dezvoltarea la maximum a mecanismelor de export.
NTI se concentrează pe piețele care apar pe baza „o nouă ordine tehnologică, tranziția la care intenționează să o facă țările dezvoltate în următorii 10-20 de ani”. Astăzi, aceste piețe fie sunt absente în lume, fie nu sunt încă suficient de dezvoltate. Creatorii inițiativei cred că în acest fel Rusia va putea obține un instrument pentru formarea „piețelor viitorului”, iar companiile rusești – „campioni naționali” – vor primi o pondere semnificativă în acestea [18] .
În raportul „Inițiativa națională de tehnologie: obiective, principii de bază și rezultate atinse”, anunțat în iunie 2015, piața sectorială de tehnologie selectată pentru dezvoltare în cadrul NTI trebuie să îndeplinească următoarele caracteristici [19] :
9 piețe cheie au fost selectate pentru dezvoltare în cadrul inițiativei [20] [21] [22] [23] : În 2020, s-a anunțat [24] despre „repornirea” NTI 2.0, lansarea de noi piețe ( Edunet, Homenet, Sportnet, Wearnet) și repornirea celor existente (FoodNet).
Nu. | Numele pieței | Direcţie | Lider grup de lucru | Sarcini și tehnologii | Harta rutiera |
---|---|---|---|---|---|
unu | Aeronet [25] | transport aerian | Serghei Jukov , director general al Centrului
de transfer de tehnologie
|
Dezvoltarea sistemelor distribuite de vehicule aeriene fără pilot.
Tehnologie: Sisteme distribuite de vehicule aeriene fără pilot |
Foaia de parcurs a fost aprobată de Prezidiul Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economiei și dezvoltarea inovatoare a Rusiei la 24 iunie 2016, Procesul verbal nr. 3. [26]
Planul de acțiuni („foaia de parcurs”) pentru îmbunătățirea legislației și eliminarea barierelor administrative în vederea asigurării implementării planului de acțiuni („foaia de parcurs”) al Inițiativei Naționale Tehnologice în direcția Aeronet a fost aprobat prin ordin al Guvernului Federația Rusă din 3 aprilie 2018 N 576-r. [27] |
2 | Autonet [28] | transport auto | Alexander Gurko , președintele Parteneriatului non-profit „Promovarea dezvoltării și utilizării tehnologiilor de navigație”
|
Dezvoltarea de servicii, sisteme și vehicule moderne bazate pe platforme, rețele și infrastructură inteligente în logistica oamenilor și lucrurilor.
|
Foaia de parcurs a fost aprobată de Prezidiul Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economiei și dezvoltarea inovatoare a Rusiei la 24 aprilie 2018, Procesul verbal nr. 1. [29]
|
3 | Marinette [31] | transport maritim | Viktor Olersky, membru al Consiliului de Administrație al PAO Sovcomflot
|
Dezvoltarea sistemelor inteligente de control pentru transportul maritim și tehnologii pentru dezvoltarea oceanelor.
|
Foaia de parcurs a fost aprobată de Prezidiul Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economiei și dezvoltarea inovatoare a Rusiei la 24 iunie 2016, Procesul verbal nr. 3. [32]
|
patru | Neuronet [34] | neurocomunicatii | Andrey Ivashchenko, Președintele Consiliului de Administrație al Centrului
ChemRar pentru Tehnologii Înalte
|
Dezvoltarea instrumentelor de comunicare om-mașină bazate pe dezvoltări avansate în neurotehnologii și creșterea productivității sistemelor om-mașină, a productivității proceselor mentale și de gândire.
cartografierea creierului, crearea unei noi generații de World Wide Web bazată pe interfețe creier-calculator |
Foaia de parcurs a fost aprobată de Prezidiul Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economiei și dezvoltarea inovatoare a Rusiei la 24 iunie 2016, Procesul verbal nr. 3. [35]
|
5 | Healthnet [37] | medicamentul | Alexey Repik, președintele organizației publice întregi rusești „Rusia de afaceri” Sergey Kraevoy, ministrul adjunct al sănătății al Federației Ruse |
Dezvoltarea de servicii medicale personalizate și medicamente care cresc speranța de viață, precum și obținerea de noi mijloace eficiente de prevenire și tratare a diferitelor boli.
extinderea vieții , medicina personalizată , utilizarea biomarkerilor și modelarea matematică a bolii |
Foaia de parcurs a fost aprobată prin decizia Prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economiei și dezvoltarea inovatoare a Rusiei la 20 decembrie 2016, Procesul verbal nr. 6. [38] |
6 | Foodnet [39] | alimente | Dmitry Mazepin, președintele Consiliului de administrație al OKH Uralchem JSC
|
Dezvoltarea producției și vânzării de nutrienți și tipuri finale de produse alimentare (personalizate și generale, pe bază de materii prime tradiționale și înlocuitori ai acestora), precum și soluții informatice aferente (de exemplu, furnizarea de servicii de logistică și selecția meselor individuale).
|
Conceptul de „foaie de parcurs” a fost aprobat de comisia de experți pentru a revizui foaia de parcurs a pieței FoodNet din 27 noiembrie 2020. |
7 | EnergyNet [40] | energie | Oleg Grinko, director al T-System LLC
Alexey Teksler , guvernatorul regiunii Chelyabinsk. |
Dezvoltarea pieței de echipamente, software, inginerie și servicii pentru sisteme integrate multi-scale și servicii de energie inteligentă.
Energie distribuită de la puterea personală la rețea inteligentă, oraș inteligent, energie regenerabilă , rețea inteligentă |
Foaia de parcurs a fost aprobată de Prezidiul Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economiei și dezvoltarea inovatoare a Rusiei la 28 septembrie 2016, Procesul verbal nr. 4. [41]
|
opt | Technet [43] | industrie | Alexey Borovkov , prorector pentru proiecte avansate, Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University
|
O direcție inter-piață și inter-industrială care oferă suport tehnologic pentru dezvoltarea piețelor NTI și a industriilor de înaltă tehnologie prin formarea de fabrici digitale, inteligente, virtuale ale viitorului (Digital, Smart, Virtual Factories of the Future). | Foaia de parcurs a fost aprobată de Prezidiul Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru modernizarea economiei și dezvoltarea inovatoare a Rusiei la 14 februarie 2017, Procesul verbal nr. 1. [44]
|
9 | Safenet [46] | Siguranță | Valentin Makarov, Președintele NP RUSSOFT | Dezvoltarea tehnologiilor informatice sigure și securizate, soluții în domeniul transmisiei de date, securității informațiilor și sistemelor ciber-fizice.
|
Conceptul de „foaie de parcurs” este în curs de dezvoltare. |
zece. | Edunet [47] | educaţie | Pavel Sergeyevich Avanyan, partener director al Center-game.com, Preinc.ru | Un ecosistem educațional centrat pe rețea care asigură competitivitatea țării pe piața globală.
Tehnologii și metodologii care cresc implicarea umană în procesul de învățare și dezvoltare. |
Conceptul de „foaie de parcurs” a fost aprobat de comisia de experți pentru a revizui foaia de parcurs a pieței EduNet din 27 noiembrie 2020. |
unsprezece. | Homenet [48] | casă inteligentă | Ilya Shkabara, director general adjunct pentru dezvoltare internațională, pilot cognitiv | Crearea unui mediu uman sigur și confortabil. | Conceptul de „foaie de parcurs” a fost aprobat de comisia de experți pentru revizuirea „foii de parcurs” a pieței HomeNet din data de 03.02.2021. |
12. | Sportnet [49] | sănătate | Maksimova Anna Vladimirovna, Președintele Asociației APEOSTO | Personalizarea pieței de sport. | Conceptul de „foaie de parcurs” a fost aprobat de comisia de experți pentru revizuirea foii de parcurs a pieței SportNet din data de 03.02.2021. |
13. | Wearnet [50] | Modă | Bazhenov Alexey Vladimirovich, fondatorul platformei Beinopen | Industria modei hibride. Un ecosistem de afaceri care include industria creativă (modă), industria ușoară, comerțul cu amănuntul și tehnologia care produc și distribuie produsul de modă al viitorului - un produs hibrid [ termen necunoscut ] . | Conceptul „foii de parcurs” a fost aprobat de comisia de experți pentru revizuirea foii de parcurs ale pieței WearNet din 8 februarie 2021. |
O trăsătură distinctivă a NTI este că conținutul listei de măsuri pentru a atinge liderul Rusiei pe noi piețe este formulat chiar de business-ul de înaltă tehnologie. Pentru fiecare zonă de piață, se formează un grup de lucru, care este condus de un antreprenor în tehnologie deja consacrat, un profesionist în domeniul tematic relevant și un ministru adjunct relevant al organului executiv federal responsabil. Grupul de lucru NTI include reprezentanți ai comunităților de afaceri, științifice și educaționale, autorități executive și alți participanți interesați [51] . Componența fiecărui grup de lucru NTI este aprobată prin protocolul Grupului de lucru interdepartamental pentru dezvoltarea și implementarea Inițiativei Naționale Tehnologice din cadrul Comisiei Guvernamentale pentru Modernizarea Economiei și Dezvoltarea Inovatoare a Rusiei [52] .
La 3 noiembrie 2018, a fost semnat Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 2 400-r privind crearea ANO „Platformei Inițiativei Naționale Tehnologice” [53] .
Obiectivul Platformei NTI este de a crește numărul și calitatea proiectelor care participă la Inițiativa Națională Tehnologică. Acest lucru este imposibil fără participarea activă a regiunilor și a instituțiilor de învățământ superior, precum și crearea de platforme și servicii speciale care ajută companiile și startup-urile să folosească toate resursele posibile [54] .
Platforma NTI combină într-un sistem integrat datele de la instituțiile de dezvoltare rusești (și, în viitor, internaționale), fonduri, acceleratoare, sistemul Leader ID, informații despre conferințe și competiții. Aceste date permit Platformei să „însoțească” proiectele pe măsură ce se dezvoltă: să determine stadiul în care se află companiile tinere, să le propună măsuri de sprijin adecvate și să ofere expertiză. Ajută participanții singuri să găsească parteneri și propria lor cale de dezvoltare. Fondurile și acceleratoarele vor primi o bază de date cu proiecte tehnologice și, eventual, instrumente pentru prezicerea viitorului lor [55] .
Directorul general al Platformei ANO NTI este Dmitri Nikolaevich Peskov, Reprezentant Special al Președintelui Federației Ruse pentru Dezvoltare Digitală și Tehnologică [56] .
Baza portofoliului de proiecte NTI este proiectele „de sistem” sau „platformă” care depășesc barierele tehnologice sau de reglementare și organizaționale și creează un ecosistem de parteneri în jurul lor care folosesc dezvoltarea platformei pentru a crea produse inovatoare și a lucra pe piețe globale, noi. Semnificația proiectelor NTI este determinată de răspunsul la provocările socio-economice ale statului. Acestea sunt, în primul rând, probleme de securitate națională, calitatea înaltă a vieții oamenilor și dezvoltarea industriilor de o nouă ordine tehnologică [57] .
În 2018, biroul de proiecte NTI RVC a aprobat noi versiuni ale unui număr de regulamente interne și proceduri de lucru, care au făcut posibilă optimizarea activității Biroului de proiecte NTI și simplificarea procedurii de selectare și monitorizare a proiectelor. Au fost aduse modificări principiilor și procedurii de lucru ale comitetului de proiect [58] , „Procedura de examinare a proiectelor NTI” [59] , „Regulamentul privind consiliul de experți NTI” [60] și „Procedura de monitorizare și management modificări în proiectele NTI” [61] [62] .
La sfârșitul anului 2018, portofoliul de proiecte NTI aprobat de Grupul de lucru interdepartamental cuprindea 44 de proiecte [63] . Până la sfârșitul anului 2019, numărul de astfel de proiecte a crescut la 51, iar 20% dintre proiectele NTI au intrat la prima vânzare [64] .
În 2019, la NTI au fost lansate noi programe de sprijin pentru afaceri. Programele prevăd posibilitatea de a obține granturi și finanțare pentru investiții de către companiile de tehnologie pe piețele NTI în valoare de până la 500 de milioane de ruble. [65] [66]
În 2017, Decretul Guvernului Federației Ruse din 29 septembrie 2017 nr. 1184 a aprobat Regulamentul privind elaborarea și implementarea planurilor de acțiune („făi de parcurs”) pentru îmbunătățirea legislației și eliminarea barierelor administrative pentru a asigura implementarea. a NTI [68] . În 2017, 7 grupuri de lucru din domeniile NTI „Autonet”, „Aeronet”, „Marinet”, „Neuronet”, „Technet”, „Healthnet” și „EnergyNet” cu sprijinul SA „RVC” au elaborat proiecte de „făi de parcurs” relevante, care au fost adoptate de Guvernul Federației Ruse în 2018 [69] .
Peste 250 de activități în domeniile relevante sunt planificate pentru a fi implementate în proiectul „foilor de parcurs normative” ale NTI. Principalul executant pentru implementarea „foilor de parcurs normative” NTI sunt grupurile de lucru NTI și centrele de infrastructură NTI care se creează [70] .
Lista de foi de parcurs de reglementare:
Standardul regional NTI [78] este un set de recomandări metodologice care sunt concepute pentru a eficientiza activitatea autorităților și comunităților de afaceri din regiuni în colectarea și testarea proiectelor NTI.
Orientările evidențiază cinci domenii cheie de lucru pentru dezvoltarea NTI la nivel regional: fluxul de proiecte, stimularea cererii pentru produse NTI, identificarea liderilor comunității de afaceri, crearea de servicii de afaceri și lucrul cu talente. De asemenea, descrie principiile de bază pentru formarea „foilor de parcurs” regionale NTI – adică planuri de acțiune pas cu pas pe care regiunea le va implementa împreună cu RVC și Platforma NTI [79] .
Experți din diferite regiuni au participat la dezvoltarea standardului regional NTI la sfârșitul anului 2018 și începutul lui 2019: Sankt Petersburg (Peter cel Mare Universitatea Politehnică din Sankt Petersburg a fost unul dintre principalii coautori ai documentului), Novosibirsk , Perm, Tomsk, Ulyanovsk și alții [80] .
Franciza NTI este un model și o logică de emitere a mărcii și sub-brărcilor NTI (cum ar fi, de exemplu, „Puncte de fierbere”) – un sistem de statusuri atribuite conform regulilor stabilite diverșilor participanți și elemente ale ecosistemului de dezvoltare tehnologică. Scopul instituției de franciză este de a păstra și consolida identitatea, extinzând în același timp amploarea acțiunii comune. Acordarea statutului implică acordarea dreptului de a reprezenta Platforma NTI și/sau organizațiile partenere și posibilitatea de a utiliza serviciile lor speciale.
Obiectele de franciză de statut pot fi formate organizaționale și de activitate („Puncte de fierbere”, „Cluburi de gândire”, etc.), roluri personale (expert, șef de grup de lucru public, director public etc.), produse ale companiilor NTI, statut de organizații (partener al Platformei NTI, partener al Universității „20.35”, etc. [81] ).
Din 2019, deținătorul francizei non-profit și al mărcii Boiling Point este Platforma ANO NTI, înființată de ASI și Ministerul Educației și Științei. Până la sfârșitul anului 2019, în Rusia funcționau 84 de puncte de fierbere [82] . Există „puncte de fierbere” orașe și universitare, acestea din urmă lucrând pe baza universităților [82] .
În 2018, Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 402 din 3 aprilie 2018 a stabilit prevederile de sprijin de stat pentru Centrele de Infrastructură NTI, procedura de desfășurare a selecției competitive a beneficiarilor de subvenții. În conformitate cu Decretul nr. 402, SA RVC este învestită cu funcțiile operatorului de selecție competitivă. RVC SA oferă, de asemenea, suport și monitorizare a activităților Centrelor de Infrastructură NTI [83] .
Sarcinile centrelor de infrastructură NTI includ pregătirea analizei pieței și tehnologiei, inclusiv prognozarea dezvoltării piețelor NTI și analiza barierelor tehnologice și de reglementare, elaborarea de propuneri pentru reglementarea juridică și tehnică a noilor piețe, dezvoltarea unei comunități profesionale și popularizarea NTI, promovarea promovării. de bunuri și servicii tehnologice pe piața mondială [84] .
Fondurile bugetare asigură finanțare pentru punerea în aplicare a sarcinilor în primii trei ani în valoare de până la 682 de milioane de ruble cu înlocuirea completă a finanțării extrabugetare din al patrulea an de funcționare a centrelor [84] .
Selecția competitivă [85] a Centrelor de Infrastructură NTI a avut loc în 2018. Au fost selectate 7 Centre de Infrastructură NTI [86] .
Nu. | piata NTI | Numele organizației câștigătoare |
---|---|---|
unu | Autonet | Asociația dezvoltatorilor, producătorilor și consumatorilor de echipamente și aplicații bazate pe sisteme globale de navigație „GLONASS / GNSS-Forum” |
2 | Aeronet | Centrul Analitic ANO Aeronet |
3 | mișcarea cercului | Asociația Membrilor Cercului Tehnologic |
patru | Neuronet | Uniunea Industriei „Neuronet” |
5 | technet | Asociația „Technet” |
6 | Healthnet | Fondul „Parcul științific și tehnologic al Academgorodok din Novosibirsk” |
7 | EnergyNet | Fundația „Centrul de Cercetare Strategică „Nord-Vest” |
Articolul principal: Centrele naționale de competență ale Inițiativei Tehnologice
Sprijinul de stat al Comitetului Central NTI este implementat în conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse din 16 octombrie 2017 nr. 1251 [87] . În 2017-2020, 7.800 de milioane de ruble sunt prevăzute pentru sprijinul Comitetului Central NTI în bugetul federal [88] .
Centrele de competență NTI sunt subdiviziuni care sunt create pe baza organizațiilor educaționale sau științifice și sunt angajate în dezvoltarea de tehnologii NTI end-to-end, inclusiv big data, inteligență artificială, tehnologii cuantice, surse de energie noi și portabile, componente robotice, tehnologii de comunicare fără fir, realitate virtuală și augmentată. Sarcinile centrelor de competență sunt traducerea rezultatelor științei fundamentale în aplicații de inginerie, transferul tehnologic prin cooperare cu partenerii industriali, formarea liderilor în dezvoltarea de noi tehnologii prin implementarea programelor educaționale [89] .
În decembrie 2017, primele șase centre au fost selectate prin concurs, dintre care patru au fost formate pe bază de universități și două pe bază de organizații științifice. În aprilie 2018, au fost selectate încă opt centre de competență NTI [90] . Până la sfârșitul anului 2019, numărul acestora a crescut la 14. În 2019, au fost rezumate primele rezultate ale activității Centrelor de competență NTI. În total, centrele lucrează la peste 150 de proiecte de cercetare, dintre care 12 au fost finalizate cu succes în 2019. Peste 9.000 de specialiști au fost pregătiți în programe educaționale în domeniul tehnologiilor end-to-end. La sfârșitul anului, peste 350 de companii participante s-au alăturat consorțiilor Centrelor de competență NTI, iar veniturile Centrelor au depășit 3,5 miliarde de ruble [91] .
Lista centrelor de competență NTI [89] :
Nu. | Tehnologie end-to-end | Câștigător al concursului | Numele Centrului |
unu. | Inteligenţă artificială | MIPT | Centrul Inițiativei Naționale Tehnologice în direcția „Inteligentă Artificială” [92] [93] |
2. | tehnologie cuantică | Universitatea de Stat din Moscova Lomonosov | Centrul pentru tehnologii cuantice [94] [95] |
3. | Tehnologie pentru crearea de surse de energie noi și portabile | IPCP RAS | Centrul de competențe pentru tehnologii energetice noi și mobile [96] [97] |
patru. | Noi tehnologii de fabricație | SPbPU | Centrul Inițiativei Naționale Tehnologice „Noile tehnologii de producție” pe baza Institutului de Tehnologii Avansate de Producție [98] [99] |
5. | Gestionarea proprietăților obiectelor biologice | IBCh RAS | Centrul de tehnologii pentru controlul proprietăților obiectelor biologice [100] [101] |
6. | Neurotehnologii, tehnologii de realitate virtuală și augmentată | FEFU | Centrul NTI pentru neurotehnologii, tehnologii de realitate virtuală și augmentată [102] [103] |
7. | Tehnologii de stocare și analiză a datelor mari | Universitatea de Stat din Moscova Lomonosov | Centrul pentru tehnologiile de stocare și analiză a datelor mari [104] [105] |
opt. | Tehnologii ale componentelor de robotică și mecatronică | Universitatea Innopolis | Centrul pentru Tehnologia Componentelor de Robotică și Mecatronică [106] [107] |
9. | Tehnologia senzorilor | MIET | Centru NTI MIET "Senzori" [108] [109] |
zece. | Tehnologii de registru distribuit | Universitatea de Stat din Sankt Petersburg | Centrul pentru Tehnologia Registrului Distribuit, Universitatea de Stat din Sankt Petersburg [110] [111] |
unsprezece. | Tehnologii de comunicare cuantică | MISiS | Center for Quantum Communications NTI [112] [113] |
12. | Tehnologii pentru transportul energiei electrice și sisteme de energie inteligente distribuite | MPEI | Centrul de tehnologie de transport al energiei electrice și sisteme de energie inteligente distribuite [114] [115] |
13. | Tehnologiile wireless și „ Internetul lucrurilor ” | Skoltech | Centrul de competențe (Tehnologii de comunicare fără fir și Internetul lucrurilor) [116] [116] |
paisprezece. | Tehnologii de învățare automată și tehnologii cognitive | ITMO | Centrul Național de Cercetare Cognitivă [117] [118] |
Mișcarea cercului NTI este o comunitate integrală de pasionați ai creativității tehnice, construită pe principiul conexiunilor orizontale între oameni, idei și resurse [119] .
Mișcarea cerc rezolvă problema formării în Rusia a următoarei generații de antreprenori, ingineri, oameni de știință, manageri, al căror nucleu ar trebui să fie oameni din cercuri - entuziaști cu un nivel ridicat de profesionalism, capabili să conceapă și să implementeze proiecte, să le aducă. pentru a se realiza, creați noi soluții organizaționale și companii de tehnologie care vizează dezvoltarea Rusiei și a lumii întregi.
Şeful grupului de lucru: Dmitri Zemtsov, prorector pentru dezvoltare, Universitatea Federală din Orientul Îndepărtat (FEFU) [120] .
„Foaia de parcurs” a „Mișcării cercului” a Inițiativei Naționale Tehnologice [121] a fost aprobată prin decizia Prezidiului Consiliului sub președintele Federației Ruse pentru Modernizarea Economiei și Dezvoltarea Inovatoare a Rusiei la 18 iulie. , 2017.
Foaia de parcurs NTI Circle Movement a fost creată pentru a asigura formarea unei comunități de 500.000 de talente, pasionați de tehnologie și un nou tip de antreprenori până în 2025 [119] .
Olimpiada NTI este o competiție anuală de inginerie în echipă pentru școlari din clasele 7-11, care oferă privilegii de admitere la universități [122] . Competițiile se desfășoară într-o serie de profiluri legate de Inițiativa Națională de Tehnologie. Co-organizatori - RVC și ASI . Universitățile organizatoare sunt o serie de universități, inclusiv Universitatea Politehnică din Moscova , MAI , MIPT , MEPhI , Universitatea ITMO , MISiS , MSTU. N. E. Bauman [123] .
Câștigătorii Olimpiadei NTI primesc 100 de puncte pentru examenul de stat unificat la admiterea la universitățile de inginerie, câștigătorii dintre studenții universităților și colegiilor vor putea primi 20 de mii de ruble pe lună pe toată perioada de studiu [124] .
Olimpiada NTI se desfășoară din 2016. În 2016 au aplicat peste 12.000 de școlari [125] , în 2017 - peste 20.000 de școlari [126] . Depunerea unei cereri este urmată de o etapă de corespondență - trecerea testelor pe site. Pentru a se pregăti pentru finala cu normă întreagă, școlarii au posibilitatea de a participa la hackathon-uri conform profilurilor lor [127] . În 2018, numărul cererilor de participare a fost de 38.359 [128] . A fost lansată o pistă separată pentru studenți [129] , la ea vor participa 2,2 mii de studenți [130] . În 2019, numărul cererilor a depășit 80.000 [131] . În același an a fost lansată pista Junior pentru elevii din clasele 5-7 [132] . Pista de juniori a fost lansată de Mișcarea Cercului NTI în parteneriat cu ANO „Rusia - Țara Oportunităților”, „Platforma NTI” și RVC. În total, 22838 de cereri din 84 de regiuni ale Rusiei au fost primite pentru această pistă în 2019, 1200 de participanți au ajuns în finală. 221 de participanți au câștigat concursul [133] .
O mișcare educațională care reunește școlari, elevi și mentori interesați de tehnologia spațială și astronautica modernă [134] . Primul program a fost lansat în martie 2019 la Centrul Educațional Sirius, iar la acesta au participat 93 de școlari din 24 de regiuni ale țării [135] . Programul este co-organizat de Fundația pentru Promovarea Inovării , Fundația pentru Talent și Succes, Institutul de Știință și Tehnologie Skolkovo , Corporația de Stat Roscosmos și Mișcarea Cercului NTI.
Un proiect comun al Fundației Skolkovo , al Agenției pentru Inițiative Strategice , al proiectului Mentor Academy al Universității Deschise din Skolkovo (OtUS) și al Mișcării Cercului NTI. Obiectivul proiectului este crearea unui sistem de instruire în masă și certificare a mentorilor. Pentru a face acest lucru, sunt create cursuri online și sunt organizate intensive față în față pentru a forma mentori pentru învățarea bazată pe proiecte - Școala de Mentori. De asemenea, este planificată crearea unui „schimb de mentori” - o platformă pentru angajarea de mentori pentru proiecte și echipe școlare și studenți [136] . În 2019, 1805 de persoane au trecut prin Școlile Mentor [137] . În 2020, școlile vor avea loc în 14 regiuni din Rusia, inclusiv Vladivostok, Ufa și Yakutsk. Locurile au fost selectate în urma unui concurs deschis, cu 39 de cereri în total [137] .
Universitatea 2035 este prima universitate din Rusia care oferă dezvoltarea profesională a unei persoane în economia digitală. Se concentrează pe formarea liderilor companiilor, participanților la Inițiativa Națională de Tehnologie (NTI) și profesioniștilor care lucrează pe noi piețe globale [138] . Este planificat ca activitatea Universității 2035 să fie proiectată pentru un ciclu de viață scurt - din 2020 până în 2035. Acesta va fi implementat complet până în 2020 și va funcționa timp de 15 ani [139] .
Astăzi, University 2035 este în primul rând o platformă digitală cu o listă în continuă extindere de oportunități educaționale și patru servicii de recomandare furnizate folosind capabilități de inteligență artificială [140] . Universitatea funcționează în modelul „universitar digital” [141] .
Universitatea combină o organizație de cercetare și educație, precum și o companie IT. În calitate de organizație de cercetare, Universitatea 2035 caută noi abordări pentru lucrul cu date despre dezvoltarea umană și testarea ipotezelor, explorând modalități de a influența productivitatea. Ca organizație educațională, acumulează conținut și oferă acces la acesta: Universitatea 2035 nu are proprii profesori, săli de clasă și resurse educaționale - îi ajută pe utilizatori să-și colecteze propriile spații educaționale. Ca companie IT University 2035 creează noi platforme și instrumente educaționale, testează ipoteze de piață pentru noi produse educaționale digitale, dezvoltă standarde pentru dezvoltarea unui ecosistem de platforme digitale în educație.
În 2018, Universitatea „2035” a organizat o „Insula 10-21” intensivă de două săptămâni pentru mai mult de o mie de persoane, a pregătit și a lansat cursuri și module educaționale pentru participanții de pe piața NTI și oficialii guvernamentali [142] [143] .
Sesiunea intensivă educațională „Insula 10-22” a avut loc în perioada 10-22 iulie la Institutul de Știință și Tehnologie Skolkovo - Skoltech. La ea au participat peste două mii de oameni din 70 de regiuni ale Rusiei. Scopul principal al intensivei a fost crearea și dezvoltarea echipelor de universități regionale care vor fi capabile să implementeze schimbări sistemice în domeniul formării pentru dezvoltarea tehnologică [144] . Organizatorii intensivului educațional „Insula 10-22” sunt Ministerul Științei și Învățământului Superior , Skoltech , Fundația Skolkovo , Compania Rusă Venture , Agenția pentru Inițiative Strategice , Universitatea 20.35, Platforma National Technology Initiative (NTI). [145]
În perioada 1 decembrie - 4 decembrie 2019, la Soci s-a desfășurat intensiv de lucru „Insula de iarnă”. La intensivă au participat 1,5 mii de specialiști din companiile rusești axate pe exportul de tehnologii și produse digitale și educaționale interne, precum și reprezentanți ai autorităților și organizațiilor educaționale. Evenimentul a fost organizat de Platforma NTI, Universitatea 20.35, Agenția pentru Inițiative Strategice (ASI), Russian Venture Company (RVC), ANO Tsifrovaya ekonomika, precum și ministerele federale relevante. „Insula de iarnă” a fost împărțită în trei zone - export, personal și piste ecosistemice [146] .
În noiembrie 2020, a avut loc Arhipelagul 20.35 - cel mai mare intensiv educațional privind formarea, accelerarea și dezvoltarea echipelor în domeniul inteligenței artificiale. Evenimentul a atras 16.250 de înscrieri [147] [148] pentru a participa. 797 de echipe au îndeplinit toate condițiile și au ajuns la intensivă. Primele 10 echipe și-au prezentat proiectele experților la AI Journey, o conferință internațională despre inteligența artificială și analiza datelor, și au primit recomandări personale despre cum să-și dezvolte afacerea. 82 de proiecte au fost recomandate [149] pentru finanțare de către Fondul de asistență pentru inovare, iar 30 de proiecte au fost selectate de Fundația Skolkovo pentru participarea la Fast Track.
Sesiunea intensivă de proiectare și educație „Arhipelagul 2121 [150] ” a avut loc în vara anului 2021 în Veliky Novgorod. Acesta este unul dintre principalele evenimente [151] ale Anului Științei și Tehnologiei din Rusia. Peste 17.000 de persoane au participat la intensiv [152] , printre care: reprezentanți ai start-up-urilor, companii de tehnologie, echipe de universități, regiuni și orașe. În decurs de trei săptămâni, au fost prezentate 2.000 de proiecte. În cadrul evenimentului a avut loc previziunea „orizont de 100 de ani” [153] , la care futurologii au dat o prognoză despre lume în 100 de ani.
În 2020, programul de accelerare și educație pentru formarea liderilor și echipelor anticriză din economia digitală - Programul CLIK , a avut loc în perioada 21 septembrie - 25 noiembrie. Formatul programului prevede formarea în competențe digitale, precum și dezvoltarea propriilor proiecte. După o selecție competitivă de proiecte și soluții, la program au participat peste 600 de echipe din 64 de regiuni ale Rusiei. Dintre toți participanții care au fost instruiți, 72% sunt angajați guvernamentali, aproape 28% sunt angajați ai corporațiilor de stat și ai sectorului comercial. Majoritatea proiectelor dintre companii au fost prezentate de 809 participanți de la Russian Post JSC - 109. Treizeci de proiecte au fost dezvoltate de 281 de angajați ai Transmashholding, 22 de proiecte - de 122 de angajați ai Aeroflot, 13 proiecte - de 61 de angajați ai Kamaz PJSC, 11 proiecte - 65 de angajați ai grupului de companii Sodruzhestvo ". Dintre regiuni, cea mai activă a fost regiunea Rostov - 274 de participanți, urmată de Republica Tatarstan - 179 de participanți, Sankt Petersburg - 177, regiunea Kaliningrad - 171, Republica Crimeea - 170. În total , 5249 de persoane au luat parte. a participat la programul CLIK în 2020 și a finalizat cu succes formarea.
Competiții de tehnologie Up Great este un program lansat în Rusia [154] [155] similar cu DARPA Grand Challenge , Ansari X Prize , Google Lunar X Prize și alte competiții tehnologice [156] pentru a depăși barierele tehnologice de pe piețele NTI [157] . Primele sarcini ale competițiilor rusești au fost crearea unui vehicul fără pilot pentru lucru într-un oraș rusesc în timpul iernii - „Orașul de iarnă” [158] [159] , și crearea pilelor de combustie cu hidrogen pentru drone și mașini - „Primul element. Aer” și „Primul element. Pământul” [160] .
Competițiile de tehnologie Up Great se desfășoară sub formatul unei competiții. Câștigătorii celor mai bune soluții primesc premii în bani după ce prototipurile sunt create și bariera tehnologică specificată este în mod necesar depășită [161] . Barierele tehnologice sunt determinate în formatul consultărilor publice deschise care implică reprezentanți ai afacerilor, ingineri, oameni de știință, start-up-uri și universități specializate [162] .
Fondul de premii al concursului Winter City este de 175 de milioane de ruble [163] , „Primul element. Aer” - 60 de milioane de ruble, „Primul element. Pământ” — 140 de milioane de ruble [164] . Concursul First Element s-a încheiat în iulie 2019, finaliștii au demonstrat un consum specific de energie de 629 Wh/kg [165] . În noiembrie 2019, echipa finaliste Polytech a primit un grant în valoare de 30 de milioane de ruble de la Ministerul Educației și Științei pentru a implementa programul țintă federal „Cercetare și dezvoltare în domenii prioritare de dezvoltare a complexului științific și tehnologic al Rusiei. pentru 2014-2020” [166] .
Finala competiției Winter City a avut loc în decembrie 2019. Echipa StarLine a arătat cel mai bun rezultat - drona a parcurs 38 km în 2 ore și 8 minute, pentru o distanță totală de 50 km [167] .
În 2019, a fost lansat un concurs în domeniul mașinilor de prelucrare a textului - „Lectură”. Sarcina este de a dezvolta un sistem intelectual pentru identificarea erorilor logice, semantice și faptice din texte [168] . Fondul de premii este de 200 de milioane de ruble [169] [170] . Testele se desfășoară în mai multe cicluri până la rezolvarea sarcinii competitive sau până la sfârșitul anului 2022. 1 ciclu al competiției a avut loc [171] la sfârșitul anului 2020. Câștigătorii competiției nu au fost identificați, dar în primul ciclu s-au desfășurat concursuri de sarcini individuale „Gramatică” și „Gramatică.Eng”, iar participanții au împărțit fondul de premii de 20 de milioane de ruble. Sistemele AI ale participanților au trebuit să identifice cel mai mare număr de greșeli de vorbire și gramaticale din eseu. Testele ciclului 2 au fost finalizate la sfârșitul anului 2021. În al doilea ciclu [172] a fost depășită bariera tehnologică a concursului PRO//READING în limba engleză. Echipa Nanosemantics a arătat un rezultat de eficiență de 105% în comparație cu rezultatele testării unui profesor adevărat, a ocupat locul 2 în competiție și a câștigat un premiu de 20 de milioane de ruble. Echipa DeepPavlov a arătat un rezultat de eficiență de 107% și a ocupat locul 1 în competiție, premiul a fost de 80 de milioane de ruble.
În 2021 au fost anunțate [173] [174] concursuri pe teme medicale AI'M DOCTOR și un concurs de sarcini individuale AI'M FINDER [175] . Tot în 2021 a început și concursul de Aerologie [176] .
Operatorul concursurilor este [177] Fundația NTI.
În 2018, RVC, în parteneriat cu PwC, a lansat Export Accelerator al National Technology Initiative (NTI). Programul are ca scop dezvoltarea exportului companiilor rusești de tehnologie care operează pe piețele NTI [178] . Peste 60 de companii au depus cereri de accelerare la NTI Export Accelerator. Dintre aceștia, 50 de solicitanți au fost admiși pentru examinare ulterioară, 15 companii de tehnologie au trecut în etapa finală a acceleratorului: opt companii sunt specializate în dezvoltarea de produse orientate global în domeniul inteligenței artificiale, patru lucrează în domeniul internetului lucrurilor. , iar celelalte trei în domeniul big data [179] .
În 2017, pe baza RVC JSC a fost înființat Comitetul Tehnic 194 „Cyber-Physical Systems”. Comitetul lucrează la dezvoltarea și implementarea standardelor naționale și internaționale pentru utilizarea următoarelor tehnologii cheie: Internetul lucrurilor, orașele inteligente, datele mari, producția inteligentă, inteligența artificială și energia inteligentă.
În 2018, Comitetul, împreună cu actorii de pe piață, a inițiat peste 30 de standarde naționale în domeniul „tehnologiilor end-to-end”, inclusiv proiecte în interesul piețelor NTI EnergyNet [180] , Technet și Safenet [181] . O direcție importantă a activității comitetului a fost promovarea documentelor rusești la nivel internațional. În octombrie 2018, experții ISO/IEC au aprobat proiectul de standard rusesc pentru Internetul industrial al obiectelor [182] și au inițiat dezvoltarea unui număr de standarde într-un format multilingv [182] . În februarie 2019, Rusia a aprobat primul standard național pentru internetul obiectelor creat de comitet [183] . În noiembrie 2019, a devenit cunoscut faptul că protocoalele create de Comitet vor fi incluse în proiectul de standard internațional pentru interoperabilitatea sistemelor IoT/IIoT [184] . În ianuarie 2020, au fost prezentate standardele naționale preliminare de producție inteligentă [185] , iar standardele de evaluare a orașelor inteligente [186] au fost, de asemenea, prezentate spre discuție publică . În aceeași lună, Comitetul a supus pentru discuție publică zece standarde naționale preliminare în domeniul manufacturii inteligente [187] .
În 2022, a fost publicat primul standard internațional pentru Internetul Industrial al Lucrurilor propus de Federația Rusă [188] . Dezvoltarea a fost realizată de TK 194 „Cyber-Physical Systems”.
În decembrie 2018, RVC a organizat pentru prima dată la Soci Forumul „NTI Ecosystem: Strategy for the Future”, care a reunit aproximativ 500 de membri ai comunității National Technology Initiative pentru a rezuma anul, a dezvolta noi inițiative și a conveni asupra planurilor comune. pentru 2019-2020 [189] [190] . În 2019, forumul și-a schimbat numele în Global Technology Leadership. A fost dedicat introducerii tehnologiilor avansate end-to-end în industriile high-tech și dezvoltării ecosistemului de inovare al statului [191] . Accentul forumului este formarea politicii tehnologice a Rusiei pentru următorul deceniu, evaluarea rezultatelor dezvoltării științifice și tehnologice, determinarea rolului și potențialului de conducere al Rusiei în agenda tehnologică globală și formarea unei strategii. pentru Inițiativa Națională Tehnologică pentru 2020–2025 [192] . Evenimentul a reunit aproximativ 100 de vorbitori și peste 1500 de participanți [193] .
În martie 2015, o inițiativă tehnologică AI numită „China Brain” a fost lansată în China de șeful motorului de căutare Baidu , Robin Li [194] . Ar trebui să fie un program guvernamental de aceeași scară ca și programul american Apollo , care urmărea să aterizeze un om pe Lună, a spus Li. Proiectul chinez se va concentra pe domenii precum interacțiunea om-mașină , Big Data , vehicule autonome , diagnosticare medicală inteligentă, vehicule aeriene fără pilot, roboți de luptă . Pentru a-și dezvolta propria ramură a inteligenței artificiale, Baidu l-a braconat pe profesorul Andrew Ng , care a participat anterior la proiectul Google Brain deep learning [195] .
În rețelele sociale |
---|